招商协调科科长述职报告

第一篇：招商协调科科长述职报告

述职报告

服务一局招商协调科***

（2006年12月）

2006年7月，我担任服务一局机关事务管理科科长职务，负责综合大楼的管理和后勤保障工作，2006年11月9日，我被调到服务一局招商协调科担任科长，负责招商协调工作。在这半年的工作中，我在中心主任的指导下，在服务一局局长的具体领导下，紧紧围绕本职工作，积极参与政务，管理事务，搞好服务与协调，团结拼搏，扎实工作，制定并强化内务管理和后勤服务，初步开展招商协调工作，为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将工作总结如下：

一、加强中心内部管理，完善机关制度。

机关事务管理科是中心综合科室，工作涉及面广，日常事务琐碎。为了规范管理，在中心内部制定了《日常管理规定》、《信印管理办法》、《员工就餐制度》、《中心工资制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通过这些制度的制定与实施，进一步规范了中心的工作人员的行为准则、强调了工作纪律和要求，起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用，确保了中心的良性运转。

二、参与策划制作项目包装册，完善招商引资基础性工作。

为确保新区招商引资工作的顺利开展，服务一局在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作，自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面，先后策划制作了《沈北新区投资指南》（中、英、日、韩文版）、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会，以及区直各部门的日常招商工作中，为新区的招商工作提供了有力的保障，成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。

三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力。

自中心成立以来，机关事务管理科全力保障机关各局、办工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足中心正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，并实行办公用品领用签字制度，有效节约了办公用品的支出。二是认真做好新车的手续完善、装饰、调度、使用及油票的发放和管理，充分保障了中心各部门的公务用车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。三是设立通勤车辆，精心设计、调整通勤路线，解决了大家上下班乘车难的问题。四是紧抓物业和食堂管理，开设早餐和午餐，落实安全防火责任制、食品安全责任制，为中心创造了整洁的办公环境和放心的就餐环境。五是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：10月，配合新城子经济技术开发区进行“沈北新区无锡招商说明会”的筹备工作，确保了各项会议和活动的顺利进行。

四、积极参与开展活动，创建和谐机关氛围

良好的机关氛围有助于大家工作效率的提高，工作协调力的增强。为创建和谐的机关氛围，今年服务一局与大厅管理办公室联合举办了“

十一、中秋双节系列活动”，包括棋牌大赛、立定跳远、顶气球、投掷乒乓球等娱乐活动，不仅丰富了员工生活，而且增进了了解与友谊。此外，我还积极参与了由区直机关工委组织的篮球比赛和沈北新区成立系列庆祝活动等。

五、务实做好人事工作

自中心成立后，我们做了人员调档、档案封存、档案工资核算（科长）及劳动合同的签订等大量工作，有效的稳定了大家的情绪，在一定程度上解决了大家的后顾之忧。

六、积极开展招商协调科工作

到招商协调科工作的这一个月时间，我积极想办法、动脑筋，努力开展招商协调工作。首先，对玉米深加工项目继续跟进，积极参与洽谈和服务，现在正在研究土地问题。第二，对沈北新区的招商政策进行研究、分析与诠释，为政策解释工作打好基础。第三，调研上海浦东新区、天津滨海新区、郑州郑东新区招商政策，并进行分析与归纳，为沈北新区招商政策的调整做准备，此项工作正在进行当中。第四，查阅了解世界五百强资料，搜集招商信息，为进行招商工作和召开高质量小型招商说明会做准备。

七、完善中心福利，积极组织工会活动

在今年“

十一、中秋双节”之际，我们为中心及入厅单位人员发放了节日福利，有效的增强了大家的归属感，增加了节日气氛。中心工会成立以后我有幸被推选为组织委员，积极配合组织了工会“丹东两日游”活动，在活动中大家表现出了“团结互助、不甘人后”的精神，不仅加深了团队成员之间的了解，而且增强了团队凝聚力。此外，我们工会为了丰富大家的业余生活，增强身体素质，建立有张有弛、健康和谐的工作氛围，刚刚购进了必要的体育设施，包括乒乓球台、台球桌等。

半年来，我始终严格要求自己，严格遵守组织纪律，坚守做人做事的行为准则，尽自己所能完成本职工作和领导交办的其他工作，做到“件件有落实，事事有回音”。在以后的工作中，我一定务实工作，团结协作，大胆创新，努力做好招商协调与服务工作，为新区的发展贡献自己的力量。

第二篇：招商协调科述职报告

2006年述职报告

服务一局招商协调科***

（2006年12月）

今年是我大学毕业后参加工作的第一年，很幸运地，成为沈北新区综合服务中心服务一局中的一员。在一局，我的工作是为沈北新区综合服务中心进行招商信息的收集、分析、共享，具体负责招商协调科的工作，完成领导临时交办的任务，以及前期的会计出纳工作。

对于刚刚走出大学校门的我来讲，一切都是崭新的。我带着满腔的热情投入到中心的工作。自中心成立以来，我围绕招商信息收集这一核心工作，重点分析、研究各大知名企业在中国大陆东北地区的投资情况，较好地完成了各项工作任务。截止到12月，研究、分析国际知名企业500余家，招商信息收集、整理8万余字。

在履职的过程中，我坚持以重任在肩的心态严格要求自己，以不断进取的精神鼓舞自己，努力使服务水平有新提升，服务领域有新拓展，为中心进一步提高自身形象贡献自己的力量。

一、工作情况。

（一）认真、细心做好出纳工作

自综合服务中心成立之日起至2006年11月，我负责中心日常帐户的管理工作。中心成立之始，财务的运行急需与财政局及区内相关单位进行对接，为此，我与中心会计人员在摸索中学习，在各级领导及相关同事的协助下，及时为中心的财务工作奠定良好的基础。会计部门作为中心的财务运转的中枢核心，工作服务对象直接接触到中心各个部门，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持遵守财经纪律和各项财务规章，牢固树立财务工作“一支笔”的原则，在主管会计的领导下，认真、细心做好财务工作，全面推进中心财务工作的顺利开展。

（二）加强部门管理，落实岗位责任，完善机关制度。

为了规范管理，服务一局在《沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法》的基础上，在内部制定了《中心日常管理制度》、《绩效考核办法》、《日常考核办法》《车辆管理办法》及一系列日常管理制度。在落实执行各项制度的过程中，我们做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过这些制度的制定，中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用，确保了中心的良性运转。

与此同时，我们也加强了本局内部的工作配合与协同，紧紧围绕服务一局工作的特殊性，搞好各项工作配合，使服务一局的整体工作效能和服务水平有所提高，切实地为中心提供了高质量的服务。

（三）完善招商引资基础性工作。

为确保新区招商引资工作的顺利开展，在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作，自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面，先后策划制作了《沈北新区投资指南》（中、英、日、韩文版）、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会，以及区直各部门的日常招商工作中，为新区的招商工作提供了有力的保障，成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。能为各个项目包装做翻译，我感到十分的荣幸与自豪。在今年秋季新区（无锡）招商说明会的筹备工作中，在开发区领导的安排下，我积极参与礼仪接待和会议音响调度工作，并与各招商局进行突发状况的协调，保证了招商说明会的顺利进行，受到了各级领导的表扬。

另外，自11月起，招商协调科开始系统地对全球重点知名企业投资情况进行研究、分析，并开始着手与其建立联系。为明年招商引资打好基础。

二、在履职过程中存在的突出问题。

在履职过程中，理论学习不多；对宏观走势的前瞻性不够，战略思维能力有待进一步提高；对具体问题的研究还不够深入、不够透彻。

三、在履职过程中的廉政情况。

在担任会计过程中，我坚持遵守财经纪律和各项财务规章，牢固树立财务工作“一支笔”的原则。做到了按照制度纪律办事，坚决不徇私情。尽管我做财务的工作的时间不长，但吾心怀坦荡，无愧于心。

2006年是我人生当中很重要的一年。回想半年前的面试、这半年的工作时，我都会心存感激。感激领导给予我的关怀与发展机会，让我这个涉世未深的年轻同志有学习各个领域经验的机会；感激同事给予我的支持与鼓励，让我在困难面前仍倍感勇气绝未放弃。可以说，中心让我成长并成熟起来，我会继续丰富各个方面的知识，更熟练的掌握业务，和全体同仁一道使中心在整个新区甚至整个城市的影响力更大更强！

二00六年十二月十八日

服务一局高明明

第三篇：XX年外贸局招商科科长述职报告

XX年外贸局招商科科长述职报告

各位领导、同志们，我把科室和自己今年以来各方面的工作向大家作个汇报。

一、具有认真踏实的工作态度，任劳任怨的工作作风。

去年年终总结时曾经认为，XX年是我们科室工作繁重的一年，单是参加和组织的大小商务会议几乎每月都有，但是今年看，任务是更加繁重的一年。到8月份已经组织和参加了加了六次大型的商务会议，过完年是二月份，所以平均下每月就有一次会议，这还不包括平时的小团队和客商接待。招商科全科室人员共四位，其中顾奇良常驻上海工作，金明五月份又派遣到乡镇担任农村指导员，而且工作量也不小，要担任五个村的指导工作，现在到审批中心工作，张慧卿四月中旬生育好小孩刚回来上班，还处于哺育期。确实是工作繁重，人手紧张。但是全科室成员认真踏实，任劳任怨，加班加点的投入工作，出色地完成了各项任务。

二、XX年到8月的具体工作：

1、组织和参加好商务会议。

XX年一月份全区招商引资服务工作会议、三月份全区开放型经济工作会议、四月份XX商务会议、六月份浙江省洽 谈会和英国伦敦商务会议。7月份参加XX上海经济合作会议暨西博会新闻发布会，8月份在XX组织举行了海内外高层次人才融合创新论坛。其中四月份XX商务会议是XX区迄今为止举办的最大一次推介会，邀请了国家有关部委负责人、驻京各大商业机构、世界500强和中国500强企业，以及新闻界人士等共计500余人参会。推介会层次高、规模大、效果好，集中展示了XX整体形象和发展模式，向外界传递了XX加快推进转型升级、促进创新创业的发展信息，在京引起较大的反响，取得良好的成效。六月我们在英国伦敦繁华市中心的洲际大酒店二楼会议厅成功举办XX商务环境说明会，在英国的工商界和海外留学人员代表等逾百人参加会议。英国贸易协会主席、中国驻英国大使馆商务参赞等政府和社团要员出席会议，会议气氛热烈，XX区英国商务活动在当地引起了较大反响。英国商务活动是XX首次在欧洲举行的大型商务活动，会议的成功也为以后我们走出去扩大XX影响，加强与各国和地区的经贸易往来和共赢合作提供了经验。刚刚举行过的海内外高层次人才融合创新论坛也取得圆满成功。众多民企负责人与海归精英、创投企业进行了更为直接具体的交流探讨，比较典型的有：亚太机电股份有限公司询问了汽车电子产品及相关专用芯片研发制作项目的一些细节事项，科尔集团有限公司就太阳能光伏产业同项目持有人进行了长时间的交流，XX恒达钢构股份有限公司就复合式除 尘除湿装置与系统等几个项目与海归精英互通有无，浙江鑫福控股集团有限公司就Eco纤维树脂与融资、地产项目提出了几点独到见解。恒达钢构把参会的南南产权技术交易所的副总裁直接请到了公司。德国威图则在会后的当天下午实地考察了江东工业区和临江工业区。通过交流，加深了XX民企与海归、创投之间的了解，整个过程气氛热烈，效果显著，赢得了各方的一致肯定与好评。

2、做好基础性工作。

一、建立了每周汇报的工作周记制度，周末科室成员向科长作书面一周工作汇报，由科长汇总后向局领导汇报科室每周工作。以便于局领导了解科室每周做工作，及时给予指导。

二、建立了项目库，对一些有意向落户的企业加强跟踪。

二、接待好来XX访问考察的客商。到8月份接待客商50多批次300多人次。与许多客商建立了良好的关系，譬如北美半导体协会在来XX考察过后，计划明年的年会要放到XX来开。

三、对上半年成功组织几次商务会议的一些心得体会：

因为上半年会议也比较频繁，下半年会议也不少，所以对几次会议能成功举行也做个总结，查漏补缺，以便于以后的会议能够开得更加顺利圆满。

1、商务会议规格高。一是体现在参会客商层次高。例如出席此次XX会议的有包括来自商务部、国土资源部、工 商总局、发改委、旅游总局等多个部委共10位副司级以上领导。出席英国商务会议的有英中贸易协会主席、英国大伦敦郡郡长白乐威先生、中国驻英国大使馆商务参赞李锋先生、全英中国留学生学联主席孟德建、英国浙江联谊会会长李雪琳、英国浙江大学校友会会长、全英学联副主席王宏伟等。二是体现在参会企业层次高。如参加XX会议的的企业包括在京世界500强、中国500强、上市公司、央企国企等众多具有自主研发创新能力且处于行业领先地位的知名企业，如美国IBM公司、GE公司、戴尔中国有限公司、三井住友银行有限公司、法国索迪斯集团、ups公司、中国南车股份有限公司、中国科技产业投资管理有限公司、中信国际、工银国际、方正集团、兵器集团、京能集团等都派代表参加会议。

2、商务会议内容新。体现在内容丰富形式创新主题新颖。几次商务会议一改以往课堂式的沉闷方式，除了传统的领导致辞、推介外增加了许多环节，譬如邀请相关领域专家作主旨演讲、邀请著名企业家现身说法，安排参会客商与专家和特邀嘉宾现场互动问答，安排来XX成功创业企业谈心得体会、安排XX有关部委办局和本土民营企业与参会企业现场对接等等。会议主题也能根据当前经济形势和参会的受众不同因“会”制宜、推陈出新，如XX的商务会议主题是“转型升级、创新创业”，在英国的商务活动主题是“投资 天堂、创业新城”，计划在九月和十月举行的两场商务活动则分别为“低碳经济时代的企业发展”和“产城融合论坛”。

3、商务会议效果好。追求会议效果是外经贸局的一贯宗旨。功夫都花在会前会中会后。会前拜访重要客商，联系合作单位，会中内容丰富主题新颖吸引客商，会后加强跟踪，会后注重跟踪加强服务争取会议效果最大化。所以这几次的商务会议效果都很好。例如英国商务会议结束后马上有三家英国企业决定7月4日不远万里来实地考察XX。

4、能够使这几次商务会议成功举行的原因：

领导重视。局领导对于举办好每次商务会议都非常重视，商务会议开始前按惯例都会召集相关科室召开多次准备会，先是一月一次，然后半月一次，一周一次，到会前基本上是一天一次，了解会议准备进度，随时根据实际情况调整布置落实细节查漏补缺。

注重细节。细节决定成败，每次会议从方案制定、客商邀请、会场布置细到场地灯光明暗、鲜花摆放、客商台签打印、客商签到引领、座位安排、场地设计投影播放，甚至激光笔是否明亮。

协同配合。商务会议的举行虽然都是以招商科为主，但是每次会议办公室，企管科、外贸科、外包科、审批科、经合办包括创业中心都会给予大力支持，在局领导的统一指挥下协同作战默契配合。可以说每次会议的成功举办都是全局 各科室互相配合互相支持一起努力的结果。

借力增效。最近的几次商务会议一次在XX举行，一次在英国伦敦举行，路途比较远，不利于会前准备工作的展开。所以充分利用平时工作中积累起来的人脉和关系网络成为几次会议成功举办的重要因素之一。我们XX的会议得到了区政府XX办、商务部投资促进局、外商投资协会、XX首都企业家俱乐部等多家单位的支持。英国的会议则得到了英国对外贸易投资总署和英中贸易协会的大力支持和帮助。借助多个渠道，多个平台，我们说借船出海或是借梯攀高，是今后开好商务会议的一个重要经验。

四、个人在德、勤、能、纪、廉方面的汇报。

首先是能不断的加强政治学习，在工作中也能知过就改，不断地提高政治修养和工作水平。平时不迟到不早退，做到有事请假，外出备案。工作上能严格要求自己，做到以身作则，象这次8月的会议，布置会场坚持到凌晨，早上6点多就起来等领导检查会场。会议准备期间咳嗽发烧都坚持岗位，做到敬业爱岗，认真负责。

五、不足之处和下半年的工作思路：

1、不足之处还是存在在平时客商接待好后或商务会议后项目跟踪上。我们跟踪和服务做是在做，但是人手不足任务繁重让我们的工作做得不够好。我们在许多项目对XX落户感受兴趣后，主要起了桥梁作用，譬如匹兹堡医院项目介 绍到临江工业园、爱信精机项目介绍到传化科技城、法拉利主题公园项目介绍到湘湖。但是后期的跟踪和服务还是很有必要，一个是可以发掘出新的项目，如上海富顿就很有意向来XX建个地标性建筑，一个是可以掌握项目进展情况。

2、工作上还要更加细致到位。平时工作上在接待客商和安排会务等方面要想得更细，更周到。以这次8月会议为例，在会前自己认为很仔细的考虑了很多环节，但是领导听了汇报后，马上补充了一些细节。

2、下阶段工作思路：

坚持之前好的工作方法和思路。坚持周记工作汇报制度。做好项目收集、跟踪等基础性工作。

继续重视和做好驻点招商工作。现在来看，上海和XX以及台湾做得比较好。不断的有项目信息过来。XX办今年除了配合好XX商务会议之外，也带来了几个项目信息，XX股权基金投资协会来考察过XX，化工部原外资司司长带一个光电项目来考察XX。上海除了医院项目，法拉利项目外，还有香港太平绅士关注的连锁电影院项目等。上海德国威图在XX建产业扩张基地等。台湾10月左右就有团组在去年两岸论坛后再次考察访问XX。美国的委托招商点也在我们在美国召开商务会议的时候发挥了重要作用。所以下阶段要加强驻点招商工作的力度，加强监督管理和服务。

要重视和开展好股权购并工作。招商选资好项目大项目 越来越难找、土地资源也越来越紧缺、XX许多本土企业也有扩大市场吸收资金的需求、许多金融机构也重视XX股权购并工作的开展，象安盈投资、XX股权基金协会、摩根斯坦利等公司和机构都对XX企业的股权购并表示了浓厚兴趣。说明XX这一块的潜力还是很巨大的。下阶段我们要做好这方面的基础性工作，至少对有购并要求的XX企业能有一个大致的了解。把这方面的工作做细做透。

开好三次招商会议。一是9月份台湾招商活动。二是9月份和XX首都企业家俱乐部联合举办的“低碳经济时代企业发展”论坛。三是利用好9到11月的第二届世界休闲博览会，展开招商选资工作。这几个会议的方案制订和准备工作已经着手在做。个体时间还需要领导审视后确定。

下半年争取能有一到二个大项目能确定落户。争取一到二个世界五百强企业能落户。

第四篇：招商协调科述职报告(共6篇)

精选范文:招商协调科述职报告(共6篇)2006年述职报告服务一局招商协调科***（2006年12月）今年是我大学毕业后参加工作的第一年，很幸运地，成为沈北新区综合服务中心服务一局中的一员。在一局，我的工作是为沈北新区综合服务中心进行招商信息的收集、分析、共享，具体负责招商协调科的工作，完成领导临时交办的任务，以及前期的会计出纳工作。对于刚刚走出大学校门的我来讲，一切都是崭新的。我带着满腔的热情投入到中心的工作。自中心成立以来，我围绕招商信息收集这一核心工作，重点分析、研究各大知名企业在中国大陆东北地区的投资情况，较好地完成了各项工作任务。截止到12月，研究、分析国际知名企业500余家，招商信息收集、整理8万余字。在履职的过程中，我坚持以重任在肩的心态严格要求自己，以不断进取的精神鼓舞自己，努力使服务水平有新提升，服务领域有新拓展，为中心进一步提高自身形象贡献自己的力量。

一、工作情况。

（一）认真、细心做好出纳工作自综合服务中心成立之日起至2006年11月，我负责中心日常帐户的管理工作。中心成立之始，财务的运行急需与财政局及区内相关单位进行对接，为此，我与中心会计人员在摸索中学习，在各级领导及相关同事的协助下，及时为中心的财务工作奠定良好的基础。会计部门作为中心的财务运转的中枢核心，工作服务对象直接接触到中心各个部门，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持遵守财经纪律和各项财务规章，牢固树立财务工作“一支笔”的原则，在主管会计的领导下，认真、细心做好财务工作，全面推进中心财务工作的顺利开展。

（二）加强部门管理，落实岗位责任，完善机关制度。为了规范管理，服务一局在《沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法》的基础上，在内部制定了《中心日常管理制度》、《绩效考核办法》、《日常考核办法》《车辆管理办法》及一系列日常管理制度。在落实执行各项制度的过程中，我们做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过这些制度的制定，中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用，确保了中心的良性运转。与此同时，我们也加强了本局内部的工作配合与协同，紧紧围绕服务一局工作的特殊性，搞好各项工作配合，使服务一局的整体工作效能和服务水平有所提高，切实地为中心提供了高质量的服务。

（三）完善招商引资基础性工作。为确保新区招商引资工作的顺利开展，在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作，自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面，先后策划制作了《沈北新区投资指南》（中、英、日、韩文版）、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会，以及区直各部门的日常招商工作中，为新区的招商工作提供了有力的保障，成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。能为各个项目包装做翻译，我感到十分的荣幸与自豪。在今年秋季新区（无锡）招商说明会的筹备工作中，在开发区领导的安排下，我积极参与礼仪接待和会议音响调度工作，并与各招商局进行突发状况的协调，保证了招商说明会的顺利进行，受到了各级领导的表扬。另外，自11月起，招商协调科开始系统地对全球重点知名企业投资情况进行研究、分析，并开始着手与其建立联系。为明年招商引资打好基础。

二、在履职过程中存在的突出问题。在履职过程中，理论学习不多；对宏观走势的前瞻性不够，战略思维能力有待进一步提高；对具体问题的研究还不够深入、不够透彻。

三、在履职过程中的廉政情况。在担任会计过程中，我坚持遵守财经纪律和各项财务规章，牢固树立财务工作“一支笔”的原则。做到了按照制度纪律办事，坚决不徇私情。尽管我做财务的工作的时间不长，但吾心怀坦荡，无愧于心。2006年是我人生当中很重要的一年。回想半年前的面试、这半年的工作时，我都会心存感激。感激领导给予我的关怀与发展机会，让我这个涉世未深的年轻同志有学习各个领域经验的机会；感激同事给予我的支持与鼓励，让我在困难面前仍倍感勇气绝未放弃。可以说，中心让我成长并成熟起来，我会继续丰富各个方面的知识，更熟练的掌握业务，和全体同仁一道使中心在整个新区甚至整个城市的影响力更大更强！二00六年十二月十八日服务一局高明明

[招商协调科述职报告(共6篇)]篇一：招商人员个人述职报告

招商局副局长工作总结

（2011年12月1日）

一年来，我在有色园党委和管委会领导下，根据管委会及招商局工作需要，自觉服务大局，勤勉履职尽责，工作取得了一定成绩。

一、是勤学求进，努力提高业务素质。我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想，通过学习党的十七大精神，全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的专业知识，所以，进入园区工作以来，我抓紧时间向领导学、向同事学，向书本学、向实践学，力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策，认真研读了大委发?2008?5号、大委发?2011?2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神，对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情，通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等，为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学，理论联系实际，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真诚协作，自觉维护班子团结。作为招商局领导之一，我注重增强党性观念，不折不扣地贯彻管委会安排部署，同时秉持谦虚、诚恳态度，将其他局领导作为良师益友，既虚心请教，又相互支持，保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时，严格按照要求组织相关人员认真实施，做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿，确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事，在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无，做到了分工不分家、补台不拆台。

三、是认真筹划，积极开展招商活动。按照分工精心筹备、积极协调，努力做好项目的组织、接待、推介

[招商协调科述职报告(共6篇)] 和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上，参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作，在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

四、是外引内联，做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求，以电话、邮件、走访等形式，与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场，走访了铝制品及相关配套产品的知名企业，深入接洽，热情邀请当地客商来大石桥考察，积极推介项目，取得了较好效果。

五、是严密编审，精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署，调整和优化招商项目库，整理原始资料上万字，对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总，细化了各项招商政策，为今后招商工作做了充足的准备工作。

六、是服务决策，深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况，积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告，就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面

等问题提出建议和说明。

七、是克己奉公，严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，自觉加强自身廉政建设，坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律，出差从不公款私用，接待力戒铺张浪费，与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来，没有出现任何违反廉政纪律的行为。

任职一年来，有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助，得到各位同事的鼎力支持配合，我较好地完成了职责范围内的各项工作，但也存在一些不足，主要是工业经济知识较为欠缺，工作稳健有余而创新稍显不足等。对此，将在今后工作中自觉加以改进，以更高标准要求自己，努力开拓进取，力争更大成绩，不辜负组织的信任和期望。

篇二：招商投资服务中心述职报告

招商投资服务中心述职报告

述职报告

各位领导、同志： 2004年，我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：

一、解放思想，转变观念，找到跨越发展新动力

04年初，市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关系，具备了良好

的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能部门也都建立了坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。

二、开拓创新，奋力拼搏，实现招商工作新突破

酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作洽谈。

三、艰苦奋斗，廉政自律，营造政务环境新气象

招商投资服务中心做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没有特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划和总结得失，以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也不能花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争项

目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为财税收入提供新的增长点。

新的一年，我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。

招商投资服务中心

篇三：招商管理员转正申请及述职报告

员工转正申请表

员工姓名： 单 位： 部 门： 招商部

岗

位： 入职日期： 2011-05-01 试用期限： 2个月

●以下由员工填写 需完成时间：

用期考核表

2、员工述职报告（如适用）

对我的信任与支持。我将利用本次述职的机会，认

作职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断

后的工作中能做的更好。

我认真学习商场的管理规定结合商场管理的实际

练习，熟悉商场的各项情况，由于在学习中得到商

的大力支持，我可以在学习的过程中将实际遇到的问题，相结合来处理，既解决了事情又按照公司的标准做到位，的平衡。以下就是本人在芳村金海马任职招商管理员时

领导审议及指正。

及职责主要包括七大部分

1成租金报表，协助财务部完成租金收取。

2●

附件:

1、员工试附： 述职报告 尊敬的领导： 非常感谢上级领导真回顾检查自己工改进工作，希望在今在实习的两个月里，情况，在工作中实操、场经理和所有同事按照商场管理要求取得一个相对较好的工作情况，请各级一：日常的工作内容：每月及时完：商场销售环境管理，日常楼层的巡查工作，确保商场日常正常营运的，统一收款政策的落实和执行，协助物业、保安部对楼层的管理，保证良好的卖场环境

3：营业员管理，落实管理要求，严[招商协调科述职报告(共6篇)]抓营业员的行为规范，并经常对营业员开展仪容仪表、礼仪服务、销售技巧等业务技能的培训活动。

4：加强与商户的沟通，及时了解商户的问题协助解决，例如日常经营困难，如何提高销售，我会从商品的陈列、商品的价格带、员工的服务水平三个方面帮他们进行分析找到一种可以提高销售的方法；协助商户办理工商营业执照及税务登记流程操作。。

5：商户进场、撤场的管理，对商户展位图纸、合同的审核，对新进商户门店形象、展位装修、出售商品品牌进行监督和审核。在5月份有xx的装修跟进，协助商户完成装修等工作。

6：协助公司市场部开展各种营销活动，提高商户销售额，从而增强商户对卖场的信心。在五月份举办的“五一促销活动”和六月“端午促销活动”，商户参与率达98%（除？？？不参与活动），三天的销售额分别是xx万元和xx万元。并积极主动开展市场调研工作，熟悉行业的市场形势和竞争对手的管理模式，多方位提高管理和服务水平。

7：协助客服部处理各种顾客投诉，提高效率，提升门店的服务质量，处理未果或出现问题时能及时沟通并反馈给商场领导，协同客服部跟进解决。

二、经过两个月的学习锻炼，在本岗位上有一定的启发和建议：

1：关于如何改善提高商户对营销活动配合与执行：除前期工作的沟通、协调、调动，我建议可以通过统计商户的参与情况，对每次活动都积极参与

的商户，可以提名部分商户作为公司的vip商户或战略联盟商户。那么这些vip商户在每的签约期间可以优先考虑，并提供部分户外广告位或者活动宣传等给予支持。

2：提升商场销售员的素质。销售人员的素质，可体现一个商场的形象及服务水平，出色的销售人员不仅能带来高额的销售业绩，也是我们提升服务水平的一个重要体现。针对销售人员素质的提升和培养，可以通过商户招聘时的一个重要筛选，其次商场各方面的培训教育指引，也是一个关键。商场定期举行些关于销售人员的销售技巧培训，礼仪服务技巧培训，售后处理能力等等培训，不但提升人员素质，也能体现商场的高水平服务。3：商场管理制度的执行的难处怎么解决。

包括统一代收款，统一物价牌，统一营业员管理等等

首先公司制定相关规定（例如统一代收款等规定），公司可以通过组织商户负责人进行培训或组织一个动员大会，公司相关部门负责人最好都参加，让商户意识公司执行相关规定的决心及目的。门店再对商户营业员进行全面的培训，令商户营业员熟悉掌握相关流程及注意事项，配合惩罚制度，加强日常管理，商户的配合力相信会提升。另外通过调查统计，对于积极配合的商户给予物料或精神上的奖励（例如通过开会表扬或发一个奖状等），同样也可以作为每续签合同的一个门槛。

三、下一阶段的目标和计划：

1：针对商场的现实状况，配合商场领导，做好商场的日常管理，按计划推行营运管理规定，并细化执行营运管理规定的各项要求。

2：配合企划营销部做好下半的营销工作，加大力度增强商场的客流量，下页 余下全文篇四：招商人员个人述职报告

招商人员个人述职报告

（2011年1月1日）

一年来，我在局党组领导下，自觉服务大局，勤勉履职尽责，工作取得了一定成绩。

一、是真诚协作，自觉维护班子团结。作为局党组成员之一，我注重增强党性观念，不折不扣地贯彻局党组安排部署，同时秉持谦虚、诚恳态度，将其他局领导作为良师益友，既虚心请教，又相互支持，保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时，严格按照要求组织相关科室认真实施，做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿，确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事，在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无，做到了分工不分家、补台不拆台。

二、是勤学求进，努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性，抓紧时间向领导学、向同事学，向书本学、向实践学，力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策，认真研读了中发?2010?11号、国发?2007?38号和?2008?29号等政策文件和市委、市政府重大

部署精神，对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情，通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等，为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学，亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务，逐步掌握招商工作的基本方法。

三、是认真筹划，积极开展节会招商。按照分工精心筹备、积极协调，努力做好大型节会的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在前期深入走访、多方接洽的基础上，于xx组织举办了“xx会”，参加了xx推介会，与xx多家企业及多个商会建立了联系；组织有关部门和企业x多人参加xx经洽会，充分展示了我市投资环境；陪同市领导参加xx推介会，与x多名当地客商深入接触并作了积极推介。

四、是外引内联，做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求，通过xx帮助，以电话、邮件、走访等形式，与发达地区企业进行广泛接触。上半年带领xx科同志赴珠三角，走访了xx等行业知名企业；暑期与xx负责人赴xx,与xx等公司进行了深入接洽。热情邀请各地客商来石考察，先后负责或参与接待了xx

等客商x[招商协调科述职报告(共6篇)]多批次，热情陪同考察，积极推介项目，其中xx等企业已在xx投资项目。

五、是严密编审，精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署，组织项目科调整和优化招商项目库。经过两个多月的认真搜集、论证、筛选和设计，共汇集招商项目近x个，整理原始资料x万余字，在四易其稿后初步编制出专项招商项目册x册，储备“精品”项目x个。同时，还重新设计了招商宣传画册，与项目册相得益彰，以详实的内容、新颖的形式、精美的装帧，提高项目推介的针对性和有效性。

六、是服务决策，深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况，积极为领导决策提供参考。在走访xx地区企业后撰写了专题调研报告，就增强对x地区招商引资的针对性等问题提出建议，被《xx》刊发。“xx”活动中，除组织全局干部职工学习讨论外，还主持开展关于“xx”，通过座谈、走访和查阅资料等方式，得到x余万字的原始材料和大量表格数据，指导项目科进行综合分析，反复修改后形成调研报告，就我市xx提出了一些独到见解，在大学习活动优秀成果评比中被评为

x等奖。

七、是克己奉公，严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，自觉加强自身廉政建设，坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律，出差从不公款私用，接待力戒铺张浪费，与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。同时，严格要求分管科室干部洁身自好，自觉执行各项廉政规定。近一年来，无论是本人还是分管科室干部，都没有出现违反廉政纪律的行为。

任职一年来，有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助，得到各位同事的鼎力支持配合，我较好地完成了职责范围内的各项工作，但也存在一些不足，主要是工业经济知识较为欠缺，工作稳健有余而创新稍显不足等。对此，将在今后工作中自觉加以改进，以更高标准要求自己，努力开拓进取，力争更大成绩，不辜负组织的信任和期望。

篇五：招商局长述职报告

述 职 报 告

???

一年来，在区委区政府正确领导下，在各级领导和同志们的关心下，本人能认真立足本职岗位，克服重重困难，积极做好本职工作，在完成各项任务的同时，也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高。下面，本人就一年来的思想、工作情况做如下汇报：

一、学习情况

一年来本人在政治思想和行动上主动与党保持高度一致，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，努力学习党的十七大精神，坚持在工作中强化业务学习，始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领，在实际工作中认真贯彻，注重学以致用。由于从事经济工作，在日常工作中时刻关注经济发展动向，能够充分利用各种媒介了解和掌握经济动态，为招商工作提供了理论支持。

二、工作情况 ? ? ? ? 一年来，共驻外150余天，拜访企业、协会等60余家，接待来人来访30余人次，涉及房地产、商业综合体、石化、精细化工、塑

料管材、旅游等行业。截止目前，已有多个项目达成合作意向，分别是??生态城项目、??城市广场项目、??商业综合体项目、??商业广场项目、3万吨/年聚乙烯管材、管件项目、4万吨/年项目等。其中2个项目已经完成签约，实现固定资产投资170亿元人民币，其中利用外资1亿美元。

[招商协调科述职报告(共6篇)]

三、廉洁从政情况

作为经济工作和对外的窗口部门，招商工作人员接触面多，面对的情况纷繁复杂，抓好廉洁自律尤为重要。无论是工作、学习，还是生活中，本人都能自觉遵守各项法律、纪律和各种规章、制度，坚持以身作则、服从安排，严于律己，树立良好的社会形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上进、爱岗敬业、遵纪守法、公道正派、廉洁自律的合格公务员。

四、存在问题

一是理论学习不够深入。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习深度不够，学习的不够全面、不够深入，宗旨观念和大局意识树得不牢，尤其是联系实际改造主观世界的自觉性不强，对科学发展观的理解不深刻、不全面。二是以人为本的观念树得不牢。对干部职工在想什么、需要我们做什么，了解比较少，对干部职工的关心不够。三是思想解放不够。思想解放的程度不够，未能自觉地运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，解决问题。这就造成了思想不够解放，政策运用得不活、不准、不到位。

五、今后努力方向

针对上述存在的问题，本人将认真总结反省，学习更加主动，工作更加努力，协调更加有力，服务更加周到的局面。

（一）加强理论学习，提高理论水平。一是进一步提高对学习重要性的认识，增强学习的紧迫感、主动性。二是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论。认真学习经济、科技、法律法规和招商引资业务知识，进一步提高自身的思想道德修养、政策理论水平和解决实际问题的能力，三是继续加强业务知识的学习，学习上更加深入，形式上更加多样化，内容上更丰富化，成效上更实用化。

（二）要多抽时间到基层调研。除了继续协调推进重点招商引资项目外，要多抽时间深入基层、深入企业，调查研究，指导工作。通过调研，了解各职能部门招商局的工作情况、项目开发情况、项目推介情况、项目跟踪情况、服务外来投资企业等情况，促进招商引资工作。

（三）加强沟通交流，搞好协调服务。要加强与班子成员之间的沟通交流，增进理解、增加感情，相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信；要加强与各科室负责同志的沟通交流，为他们开展工作做好协调服务工作；要加强与干部职工的沟通交流，要经常与大家促膝谈心，推心置腹，讲真话，动真情，打通思想，理顺情绪，化解可能存在的不良情绪，有效地调动全体干部职工的积极性。通过大家的共同努力，营造一个充满激情、富有活力、和谐相处、生动活泼、心情舒畅的工作环境，推动招商引资各项工作的开展。

一年来，我区招商引资工作实现了新的跨越，驻外办事处也有了一个良好的开端。但这都是集体的功劳，是各级领导关心支持的结果，是全区上下共同努力的结果。本人在工作和能力方面，与领导期望和岗位要求还有一定的差距，离实现专业化、科学化招商的目标还有一定的距离，对长三角地区动态资源的挖掘还不够及时、深入、全面，在与局里同事们、各专业招商同仁们的横向联系方面，还需要进一步加强。这些都是我在今后的工作和学习中需要特别努力改进的地方，我将取长补短、再接再厉，争取为??区的经济建设与发展不断做出自己新的努力和新的贡献。

二0一二年一月

篇六：招商科工作总结 文档

xxxx工业园区招商合作科工作总结

二o一o·十二·三十

今年以来，招商合作科在园区领导的大力关怀下，坚持认真做好招商引资基础工作，着力开展招商信息搜集、招商资源推介、项目信息跟踪、企业手续代办、统计协作、企业管理等工作，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，因此，招商工作取得了一定成绩。现将今年我们招商科的工作总结如下：

一、今年以来做的主要工作

1、招商引资成效显著

今年以来，为了抓好园区2010年的招商引资工作，我们不断创新招商引资工作思路，拓宽招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，因此，我们今年的招商引资工作取得了明显成效，今年园区共完成工业总产值 63.5亿元，创利税4000多万元，共引进招商引资项目13个，其中过亿的项目有3个，分别有汽车产业园、led,实现合同引资8.35亿元。

2、手续代办，服务到位

为了尽可能的给企业提供方便，我们积极主动的帮助入园企业办理好各项手续，并在企业入园以后，及时的做好企业的各项跟踪服务、项目协调及企业费用催缴工作，负责组织入园企业及园区储备用地的规划、国土、林地、环保报批工作，进而加快了企业的建设进度。今年，我们共完成手续代办200[招商协调科述职报告(共6篇)]多项，包括规划、林地、国土、环保、工商注册、税务等，涉及项目21个，共完成土地报批632.2亩，其中汽车城488.8亩，储备工业用地6宗，共143.4亩，为企业办理土地证共计11个，目前已以10宗土地公开挂牌出让，并由企业成功摘得，现正在组织资金过帐。

3、统计数据，准确无误

在园区统计工作方面，我们坚持认真的做好统计的各项常规工作，大力夯实基层统计工作的方向，认真做好统计常规报表工作。今年以来，按照上级统计工作的会议精神，认真的做好了统计月报、季报、年报，完善专业统计数据的采集、整理，做好了统计资料的汇总、上报工作。除此之外，为了进一步加强对企业统计工作的指导、协调和管理，确保企业统计工作准确、规范，确保上报的统计资料一致，我们坚持和企业保持定期联系，并经常下到企业进行数据核对和了解。今年，十年一次的人口统计工作在全国范围内展开，为了保证我们整个园区的人口统计信息准确无误，我们通过制定园区人口普查实

施方案、制作人口普查宣传资料、宣传横幅以及入户普查登记时给每户送上《致人口普查住户的一封信》、召开各企业人事专干会议等方式，紧密配合，多方合作，最终，我们的人口普查工作取得了圆满成功。

4、企业管理，规范有序

园区领导一直相当重视园区企业管理工作，故今年10月份特成立了企业管理领导小组，下设办公室于我们招商合作科，主要目的是推动企业发展，规范企业的生产建设行为，故我们科室全体人员也是自觉的将思想统一到领导小组的部署上，面对较为繁重、点多面广的企业管理工作，我们也始终保持着积极的工作态度。今年11月，中南黄金冶炼新建氰化渣、停车棚、原料坪等工程，我们积极入厂考察，保证了项目的规范建设。十月，吉成公司为了更好地达到环保要求、美化厂区环境，准备建设一个大约800平方左右的炉渣场，由于从焙烧炉到烟囱的管道、二级烟尘水幕除尘器和炉渣场等都要占用大约两亩左右计划外用地，故我们领导小组也是积极到现场勘察，并与征拆科协商，推进了这项有利于环保的工作顺利进行。

二、主要做法

（一）超前谋划，理清全年工作的思路和重点

如何抓好园区2010年的招商引资和园区建设工作，圆满实现全年的奋斗目标，我们通过反复召开科室会议进行专题讨论，坚持实现三个突破：项目引进上有新突破，园区建设上有新突破，企业服务上有新突破。明确思路后，我们在今年元月就对全年的工作重点及时的进行了安排和部署，并制定了详细的计划，落实了责任人员，为全年工作开好局，起好点打下了坚实的基础。

（二）转变招商思路

一是对立载体招商理念，包括以企招商、以商招商、项目招商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商，突出引进大项目，突出引进食品加工产业项目，突出引进环保，突出引进促进劳动力就业，增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（三）创新招商方式

创新招商方式，变被动为主动，拓宽思路，拓宽领域，在继续采取定向招商、以商招商、节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的基础上，推行季节招商与全年招商相结合，小分队招商与全员招商相结合等招商方式，积极探索集中招商、专业招商、委托招商、代理招商、以商招商、全员招商、网络招商等多种方式，加大新型工业化招商引资力度、推进新

型工业化进程的同时，进一步扩大招商引资领域，利用乡情资源，开展“回归”工程，利用同外地同学、老乡、挂职干部的联系，企业在外销售人员、各地中介机构的联系沟通，积极构筑招商网络，拓展地域空间，鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等；加大大财团、大项目、主导项目的引进力度；利用新闻媒体加大对园区的宣传推介力度，使我园招商引资工作真正延伸到经济社会的各个层面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。同时，充分发挥生态资源和招商品牌优势，重点抓好项目库建设，突出以规模大、税收大、带动大的大项目、优项目为主，加强跟踪联系。

（四）优化招商环境

加大招商项目服务力度，创优良投资环境，进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，加强招商人才队伍建设，主动为投资企业提供优质服务，园区实行一条龙服务，工商、税务、国土、规划等部门做到简化办事程序，提高工作效率。进一步完善服务中心、收费中心和投诉中心，在服务体系上做到系统化，在服务效率上做到快捷化，在服务方式上做到规范化，真心招商、热心待商、诚心助商，在服务上体现“快、灵、广、细、好”，形成服务合力。努力为外商营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、政府

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第五篇：综合协调科科长岗位职责

1.主持综合科全面工作，协助局领导处理日常工作。

2.负责文秘、专利信息研究、内外协调、发明协会、全市专利工作考评、表彰工作。

3.配合执法科开展行政执法,参与行政执法听证工作。