第一篇：批评与自我批评总结报告
批评与自我批评总结报告
根据党支部开展党的群众路线教育实践活动的相关安排，我先后认真学习了党章、党的十八大报告、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线》和《厉行节约、反对浪费》等重要论述摘编；重点学习了总书记关于开展群众路线教育实践活动的一系列重要讲话。在“查摆问题、开展批评”环节，我联系自身实际，认真查找了自己在思想、工作方面存在的问题和根源，现将具体情况报告如下，请批评指正：
一、存在的主要问题：
1、政治理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出时间学习不够。平时自己能够及时、认真的学习有关政策，但不系统，缺乏全面、系统的钻研精神，学过了事，在学习的自觉性方面还存在着较大的差距，对于学过的东西没有进行反思。二是理论联系实际不够。运用理论去指导工作上有差距，使学习变得形式化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对事物的理解不够深刻、全面。
2、对本职工作知识把握的不深，工作能力有待进一步加强。一是因在校所学的是机械专业，而现在做的是农业企业的行政工作，行业相差较大，针对农业主管部门的公文书写及材料申报方面，格式不够规范，农业专业理论书写不到位。二是角色意识不强，管理水平低。作为公司的中层领导干部，在做好领导交待的任务的前提下，要将工作按其特性分派给各部门及办公室人员，不能全部由自己一人去做，别的员工却闲的没事做，导致公司员工失去工作的激情，更无法去完成领导交待的多项任务。
二、问题的原因分析
1、在理论学习方面，思惟上没有引起高度重视，学习目的不明确，学习时缺乏思索，对精神实质理解的不深不透，自觉学习的主动性不够。
2、说明自己在钻研知识上有惰性，缺乏深学苦读的恒心。在思想认识和工作方法存在一定片面性。进入公司后，从基层员工到现在总经理助理兼办公室主任工作的变动，没有调整好角色的变动，从局部与全局的角度分析处理问题做的不够，对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备，“争、创”意识不够强烈。
三、今后努力的方向
1、要不断加强学习，提高自身理论素质，顺应时代发展要求，进一步增强学习的自觉性，提高理论联系实际的能力。
2、把握本职工作的业务知识，不断增强新形势下做好本职工作的实际能力；更新观念，牢牢围绕各部门工作各项指标任务的大局，摆正自己的位置，认真负责做好各项本职工作。
3、要坚持原则，以党员的标准严格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评和自我批评。同时要在日常的工作和生活中多与同事交流、沟通，要严于律己、宽以待人，以自
己的表率作用，促进团结、达到幸情谊，促进工作的目的。
4、在今后的工作中，自己将进一步加深学习，深入查找存在的问题和不足，分析产生问题的根源，做到边查边改，即知即改，制定并落实整改措施，自己有决心有信心为海源的发展壮大做出新的贡献。
办公室：
2014年6月13日
第二篇：批评与自我批评总结报告
批评与自我批评总结报告
根据党支部开展党的群众路线教育实践活动的相关安排，我先后认真学习了党章、党的十八大报告、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线》和《厉行节约、反对浪费》等重要论述摘编；重点学习了总书记关于开展群众路线教育实践活动的一系列重要讲话。在“查摆问题、开展批评”环节，我联系自身实际，认真查找了自己在思想、工作方面存在的问题和根源，现将具体情况报告如下，请批评指正：
一、存在的主要问题：
1、政治理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出时间学习不够。平时自己能够及时、认真的学习有关政策，但不系统，缺乏全面、系统的钻研精神，学过了事，在学习的自觉性方面还存在着较大的差距，对于学过的东西没有进行反思。二是理论联系实际不够。运用理论去指导工作上有差距，使学习变得形式化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对事物的理解不够深刻、全面。
2、对本职工作知识把握的不深，工作能力有待进一步加强。一是因在校所学的是机械专业，而现在做的是农业企业的行政工作，行业相差较大，针对农业主管部门的公文书写及材料申报方面，格式不够规范，农业专业理论书写不到位。二是角色意识不强，管理水平低。作为公司的中层领导干部，在做好领导交待的任务的前提下，要将工作按其特性分派给各部门及办公室人员，不能全部由自己一人去做，别的员工却闲的没事做，导致公司员工失去工作的激情，更无法去完成领导交待的多项任务。
二、问题的原因分析
1、在理论学习方面，思惟上没有引起高度重视，学习目的不明确，学习时缺乏思索，对精神实质理解的不深不透，自觉学习的主动性不够。
2、说明自己在钻研知识上有惰性，缺乏深学苦读的恒心。在思想认识和工作方法存在一定片面性。进入公司后，从基层员工到现在总经理助理兼办公室主任工作的变动，没有调整好角色的变动，从局部与全局的角度分析处理问题做的不够，对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备，“争、创”意识不够强烈。
三、今后努力的方向
1、要不断加强学习，提高自身理论素质，顺应时代发展要求，进一步增强学习的自觉性，提高理论联系实际的能力。
2、把握本职工作的业务知识，不断增强新形势下做好本职工作的实际能力；更新观念，牢牢围绕各部门工作各项指标任务的大局，摆正自己的位置，认真负责做好各项本职工作。
3、要坚持原则，以党员的标准严格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评和自我批评。同时要在日常的工作和生活中多与同事交流、沟通，要严于律己、宽以待人，以自己的表率作用，促进团结、达到幸情谊，促进工作的目的。
4、在今后的工作中，自己将进一步加深学习，深入查找存在的问题和不足，分析产生问题的根源，做到边查边改，即知即改，制定并落实整改措施，自己有决心有信心为海源的发展壮大做出新的贡献。
办公室：2014年6月13日
第三篇：(研究生)批评与自我批评总结报告
批评与自我批评总结报告
敬爱的党组织：
众所周知，“理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评”是我们共产党的三大作风，我党之所以能从幼稚走向成熟，并始终走在时代前列，重要原因之一便是敢于批评与自我批评，把它作为加强党性修养的有效武器和成长进步的重要阶梯。做好批评与自我评判必须全面认识到自己的缺点和不足，下面我将向敬爱的党组织汇报我这学期以来对自己的认识，若有遗漏，敬请斧正！
从研究生入学到现在已经快有一整学期的时间了，成为研究生的喜悦已经渐渐淡去，随之而来的是各方面清醒的认识。
在党支部的正确领导下，我的思想觉悟有了新的提高。这半年党组织生活很丰富，我每一次都积极参加并会有所收获。但也暴露出了自己的一些缺陷，即思想政治理论学习深度不够，以至于在党组织生活中发言表现不够突出。在接下来的时间里，我将加大党性材料的阅读，紧跟我党的步伐，在新时代下给自己的思想觉悟也上一个新台阶。
在学校和老师帮助下，我较快的适应了研究生学习模式，课堂积极发言，课后作业认真完成，取得了一定的进步。但在学习过程中，我发现了自己的不足之处，那就是跨专业考研的后果，导致我的专业相关理论知识相对薄弱，基础不够扎实。所以在以后的学习生活中，我一定得补足自己理论知识体系的短板，多花时间在图书馆，多看文献，以获得更大的进步。
报告人：XXX 201X年XX月XX日
第四篇：批评与自我批评总结报告 (500字)
批评与自我批评总结报告
——客服部 主管 谢玉军
本人自2013年11月入职，在入职的一个多月里，深刻体会公司开展作风整顿的重要意义，为何需要进行批评与自我批评。对本人来讲，身处于客服部客服主管岗位，却不能进行自我反思，从而在工作中也未能达到原有工作目标。因此对照作风整顿的内容，总结出很多切实存在，而未能引起重视的隐患。具体内容如下：
1、缺少自查：在日常工作当中，缺爱自我检查意识。常常满足于
自己，不能主动去发现和处理问题。常常都是被动挨打。对于这样的工作状态，常常使得部门员工工作纪律散漫。工作绩效不高等状况。
2、部门沟通存有部门墙：团队工作本身来说就是相互配合协调，特别想物业这样一个整合服务团体，是需要每一个部门无缝的配合才可达成优质的物业服务，然而在日常工作中常常怕别人对自己或者部门进行指点批评，认为这是权力滥用。而后相互攻击或者指责。导致部门沟通链断裂，形成隔阂。从而导致整体工作延后。
3、缺少内部沟通：团队不仅面对外部顾客，更多的是保证内部顾
客的满意度。所谓内部顾客就是员工，当员工拥有者热情饱满、工作积极的状况，工作也就变得简单。因为这样的团队从不缺乏挑战困难的战斗意识。懂得沟通与信任也将成为自己最有利的盔甲和武器。如果内部一团死水，缺乏沟通，员工之间缺乏信任。这样的团队难以创造工作业绩。这样的团队有优秀但却难以卓越。
4、缺乏发现和总结：在日常工作当中，无论员工或者领导都会在公司或许团队找到提升管理的资源。这些是什么，你身边的人和事，或许是社会关系与背景。当你每次从这些资源插身而过 的时候就选择与常人无异，如果将这些支援整合，你会发现其实很多工作就是一个电话就能解决，因为你认识可以帮助你的人，这就是一种资源。
5、缺乏集体意识和团队荣誉感，在团队中如果缺乏集体容易，就
会像是没有灵魂的躯壳。无论失去什么都不会觉得疼，这样的团队缺很长创造高品质沟通和优秀的工作业绩。我不能否认这样的团队可以培养哪些适合独立而成为优秀，但是我坚信，这样的团队永远不可能称之为团队。也不能形成团队意识，因此也终将不能成为优秀团队。团队没有灵魂就没有目标。没有目标就失去团队动力，一个优秀的团队就像一把筷子，不是随意就能折断，这样的团队也不会害怕所有问题，因为他们是蚂蚁军团，看似散落与渺小，但是往往无坚不摧。
作风整顿是我们开展批评和自我批评的旗帜，在它的引导下不断的总结和改变总结，相信在未来的某一天，你终将走向属于你的顶峰！
青岛中南物业服务有限公司 菏泽分公司客服部 2013年12月17日
第五篇：批评与自我批评（共）
批评与自我批评
最近两个月来，车间的管理有点混乱，车间的各个指标也未完全达标，一些品质问题一直困扰着车间，问题不能从根本上解决，给公司的战略目标也造成也一定的影响。
自己静下来想想其实自己没有每天自我检讨今天的工作，对后续的工作也没有做详细，合理的规划，对前期工作的检讨有以下几个方面：
1.二车间的结批不及时。原因：安排给组长的工作没有及时去检查，组长的生产结批意识薄弱，组长的周期概念性不强，安排的清批任务完不成也不上报，而是等着你去查去问，执行力差。
改善措施：1.结批型号安排后，找组长一一核对和审核，确保可以按时完成。2.制定组长的绩效考核机制，对执行力不到位的进行倒扣积分，与本人本月绩效和以后晋级挂钩。3.实行组长承诺制度，对本班次结批型号由组长自己承诺结批。
2.三车间品质问题频出，没有有效制止。
原因：新员工的品质意识差，专业操作技能掌握不够熟练。工装，设备没有定期维修和保养，导致做出的产品一致性差。生产管理人员没有不定时监督和检查本工序技术工艺和产品的品质质量。改善措施：1，对新入职的新员工技能，组织工程部专业人员进行培训，再由品质部考核上岗。2，对工装，设备进行定期维修和保养，并做好相关记录由品管监督。3，针对各个工序的品质质量事
故，制定出与组长绩效挂钩的考核方案。
批评：
生产出了品质异常，各个部门先争先推脱自己的责任，把所有的责任都给了生产。没有那个部门敢于，主动承担责任。建议：
生产品质质量事故发生后，由技术部门分析事故原因，查找问题的根结。各个部门相互检讨本部门的问题，不要相互攻击，推卸责任。当然生产是质量事故的第一责任人。
生产部-----李元志
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