公司班子成员民主生活会剖析材料

第一篇：公司班子成员民主生活会剖析材料

江苏xx阀门有限公司班子成员民主生活会剖析材料

在镇党委的坚强领导下，盐电阀门党支部认真按照上级有关要求，结合这次“深入解放思想，推进科学发展”教育实践活动的深入开展，召开民主生活会认真分析查找剖析班子建设中存在的问题，感到存在的问题还不少。通过会前学习教育，征求意见或建议，支部民主生活会，谈心活动，我们找准了

班子存在的主要问题，分析了存在问题的主要原因，明确了今后的努力方向，进一步增强提高班子全面建设水平的决心和信心。

一、存在的问题

（一）政治的敏锐性不够强。

主要表现在一是从政治上观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强。在大是大非面前不含糊，但比较容易满足于大方向上的一致，缺乏从政治上观察、分析问题的马克思主义的世界观方法论。比较习惯听上头声音，看红头文件，从政治上观察分析的敏锐性不强。

（二）贯彻民主集中制的质量不够高。

主要表现在一是正确处理民主与集中两者关系上做得不够。发扬民主不够广泛，或者只是流于形式，表面的民主，有时开会的议题通报不具体、不及时，会中临时协议的问题也比较多，与会者思想准备不足，影响决策质量。二是对重大问题的讨论研究不够深刻，研究具体问题比较认真，研究重大问题比较粗浅。三是开展批评的质量不够高，在班子民主生活会上，开展自我批评比较好，解剖自己也敢于较真，但批评别人时，坦诚相见少，脸红不起来，板子打不下去。对发现到的问题，有时批评爱拐弯抹角，避重就轻，不痛不痒；有时偏听偏信，随意批评；有时不注意场合和时机，挫伤了个别人的积极性，达不到批评的目的。

（三）生产现场管理指挥部作用发挥不够强。

主要表现在一是工作标准不高，起色不大。平时抓生产管理上，落实制度不够正规，车间各类物品摆放不到位，不能够很好地按照正规化企业的要求把各项工作抓到实处，存在一种流于形式，走过场的现象。二是工作作风还不够扎实，改革创新意识较为淡薄。对上级下达的任务经常是照搬照套，原样传达，充当传声筒，一些上级的指示精神没有很好地学习领会，对工作中的一些方式、方法也是没有很好加以探讨研究，工作浮于表面，抓督促落实少。

（四）组织制度落实不够，组织生活开展不够经常。

主要表现在平时落实组织生活七项制度时，有一种不经常不到位的想象。不能够充分认识到组织制度对党支部建设和企业领导班子建设的重要性。虽然有开展组织生活，但是开展时有时不是很认真。

（五）党管干部制度落实不够。

主要表现在对党管干部六项制度落实不到位，好人主义比较严重，不能够很好地发挥党管干部六项制度的作用，平时对干部管理有一种不会管、不敢管、怕管不好的现象。

（六）争先创优意识不够强，“一班人”满足于现状思想比较严重。

主要表现在干工作标准不高，等靠现象比较重。强调客观原因多，找主观因素少，干起工作来没有自己的特色，思想认识上存在偏差。

（七）班子成员做经常性思想工作不够经常，不到位。

许多职工反映班子绝大多数成员都存在类似的问题，职工有思想想法很难与干部沟通，虽然有做思想工作，但是不深入，不到位，不能够放下架子，深入到群众当中去，而是停留在表面上，造成一些职工工作积极性不高。

（八）“一班人”统筹能力差，干工作随意性大。

主要体现在平时安排工作，不能够按照计划抓落实，而是想到什么干什么，导致职工整天不知自己在忙什么，使一些职工产生厌烦心理，没有地调节工作与学习的矛盾。

二、存在问题的主要原因

（一）政治理论学习不够，政治敏锐感不强。

现在，我们国家面临着新机遇和新挑战。我们班子对社会主义市场经济发展规律认识不够，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观的重要思想，党的十七大知识学习不透，特别是对 科学发展观重要思想的有关篇章学习、理解不够，只停留于表面，没有很好贯彻文件精神，对私营企业思想政治建设的历史使命，不能进一步明确，班子对加强理论学习的重要性、紧迫性认识不足，强调实际工作作用的多，强调理论学习的少，没有危机感。

（二）、执行民主集中制质量不够高。

贯彻执行民主集中制的质量和能力不高，对民主集中制的内涵把握得不够准确。问题批评质量不高，民主气氛不浓，主要是存在怕得罪人，做老好人思想。做思想工作时不深入，不到位，不能放下架子，放下面子，深入群众中去，而只是停留于形式，做表面文章。

（三）、核心作用不明显，模范作用不够强。

党支部是公司各项工作的领导核心，是团结在一起的堡垒，我支部虽说在各项工作中有起到一定的核心作用，能很好地完成好上级交给的各项任务，起到了一定的模范带头作用，但是我们在一些工作任务的部署

上还是安排的不够合理，对企业的发展，支部没有一个长远计划，对职工思想状况分析的工作做得不够细致，在骨干的选配和选送专业技术人员方面存在着失误，造成一些不良的后果。不能积极发挥党支部的先锋模范堡垒作用。班子成员对自身的要求不够严格，工作标准要求不高，抱着求稳不求成绩的思想，争先创优意识不够强，强调客观原因多，找主观因素少。

三、今后整改措施

（一）提高政治的敏锐辨别能力，确保企业发展的正确方向。

在平时的生活学习，要强化与党中央保持高度一致的观念，努力提高辨别是非的能力，防止和克服在大是大非问题上人云亦云，随波逐流，要紧密联系工厂实际，及时发现倾向性问题，有说服力地回答好职工在深化改革中遇到的一些热点和疑点问题，警惕和防止各种错误倾向对职工思想的影响和干扰，保证职工队伍政治坚定和思想道德纯洁。要强化模范贯彻执行党的路线、方针、政策的观念，圆满完成上级交办的各项任务.（二）确实提高贯彻民主集中制的质量。

要坚持集体领导，不搞“家长制”和“一言堂”。要开展健康的思想斗争，班子成员要增强党性观念和原则意识，讲真理不讲面子，对事业，对同志高度负责，广泛有效地开展批评和自我批评，创造良好的民主氛围。

（三）提高现场管理标准，严格按照企业正规化建设要求把各项工作抓实抓好。

在工厂管理上严格落实各项管理制度。从平时点滴养成抓起，干部首先带头落实好各项制度，进一步规范公司现场管理建设，提高各类软硬件质量，使工厂各项工作走上正规。

（四）严格落实组织生活七项制度，确保组织制度经常有效。

严格按照七项组织生活制度的要求开展，克服以前在落实上不经常、流于形式、走过场、不求实效的问题。充分发挥组织制度对企业建设的作用。

（五）严格落实党管干部，党管党员制度，充分发挥好党员，干部的先锋模范作用。

把党管干部六项制度落实到实处，真正把党员、干部教育好，管理好，坚决克服好人思想，对干部平时学习，生活作风采取群众支部全过程监督检查，对发现党员、干部管理有不按条例规定的，立即指出，及时改正，限期改正.（六）增强 “一班人”统筹安排工作能力，克服工作随意性的思想。

平时安排工作时，“一班人”要交心通气，合理制定工作计划，调节好工作学习的矛盾。分清阶段性工作的主次关系，克服那种眉毛胡子一把抓的做法，不断提高工作效率。

（七）增强争先创优意识，提高企业正规化建设水平。

克服 “一班人”创优意识不强，停滞不前的思想。合理估量公司目前现状，彻底清除那种满足于现状的思想想法，多学习先进企业好的做法，好的经验，结合公司的工作实际，创造出自己的特色，使公司经得起上级检查。

总之，我们将在上级党委的领导下，不断征求意见，及时发现自身的不足，逐步进行改正、提高，不断完善党支部以及领导班子的建设，使之真正成为企业发展的领导核心。

第二篇：2020年班子成员民主生活会个人对照检查剖析材料

2020年班子成员民主生活会个人对照检查剖析材料

今年初，市委作出重大决策和部署，加强全市干部队伍能力作风建设。这是新时期新形势对各级干部思想建设、作风建设、能力建设提出的新要求，是推进和实现建设“富裕、创新、文化、生态、幸福”现代化新高邮的政治保障和组织保障。

对照大兴“五个新风”、增强“五种能力”的要求，分析自已的思想、作风和工作状况，存在三个方面的问题。

一是精神懈怠。一方面，认为自已在职工作时间不长了，政治前程快要走完了，现在的工作是应付门面，不出乱子就行了。工作激情明显下降，工作思路不宽不新，工作举措不实不力，工作亮点不多不特。另一方面，由于指导思想上的短期行为，为自已少留怨名，少得罪人，工作执着毅力明显弱化，对工作执行力不强，工作疲踏，效率不高，甚至只说不干，工作纪律漫散的人和事不顶真，不较真，宁可无奈的放弃原则，遏制自已长期形成的刚毅禀性，也不贸然顶真碰硬，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。

二是能力不足。自去年下半年以来，受国际和国内多种因素的影响，价格水平一直高位运行，给工农业生产持续稳定发展，特别是居民生活尤其是困难居民家庭生活带来较大影响，人民群众诉求多、反响大，部分领域搞政策游戏，借机乱收费，少数企业经营行为不规范，跟风涨价，作为价格部门处在风口浪尖上，担负着稳控物价的重大责任，虽然县级价格部门政策性调控手段缺乏，但在提高市场监管能力上，在提高向上级协调争取、向同级协调配合、向下级协调执行能力上，在提高服务发展、服务民生能力上大有文章可做，如建立务实高效的市场监管机制；通过建立联系点，行政指导，推进明码标价，诚信经营；建立可供补给城区居民的蔬菜基地，尝试蔬菜直销、农超对接、平价蔬菜店等，实现保供稳价；建立价格调节基金制度，粮油储备制度，困难家庭物价补贴制度，增加价格调节手段，不因价格物价上涨影响困难家庭生活；对群众诉求价格问题即查即处，并在根治上给力；在查处乱收费乱涨价案件上处置有力，等等，所有这些工作都抓在表象，做在表面；价格环境和秩序仍有不尽人意的地方，使价格部门的职能拓展不到位，社会影响力提不高，甚至使价格法规在我们的工作执行中显得乏力。

三是作风浮躁。深入社区、乡镇、企业、群众中调查研究少，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式、平无秩序地工作，使价格工作不能有机地贴近群众生活，善解群众诉求，未能找准服务发展、服务企业的有效之着。自身不良的工作作风，也使局领导班子成员工作活力不足，与务实高效的工作要求差距较大。

分析存在问题的根本原因，是全心全意为人民服务的宗旨意识淡化，世界观、权力观、价值观不正，对新形势下干部肩负的历史使命和责任感认识不清，务必警醒自省，认真改正。做到：

加强学习，加强党性修炼。认真学习讲话精神，充分认识我们党在新形势新时期面临的“四个危险”、“四种考验”，坚定政治信念，牢记党的根本宗旨，努力工作，执政为民，认真学习政策法规，坚持依法治价，保持勤政廉洁，抓好班子，带好队伍，营造风清气正、勤业敬业、务实高效、积极作为的良好氛围。

围绕监管服务，提高干实事能力。时代在前进，形势在变化，思想要跟上，本领要增长。本领恐慌、能力不足是现实的挑战，我们熟悉的东西快要闲起来了，不熟悉的东西正在强迫我们去做，我们必须学会自已不懂的东西，关键是要认清肩负的责任，根本是带着责任去干，只说不干不行，简单应付地干也不行。当前物价水平高位运行，党中央、国务院及各级政府高度重视，把稳控物价工作作为宏观调控的首要任务，人民群众对物价关注度和期盼值前所未有，物价部门如履薄冰，物价工作者责任重于泰山，务必只争朝夕，心无旁鹜地做好本职工作，大力提高价格监测预警，应对突发事件的能力；规范各类收费的管理能力，市场价格行为监管能力，价格违反案件查处能力，稳控物价的疏导协调能力。在商品房价格备案和明码标价上做出精致水平，在市场商品经营行为和价格诚信上做出有效特色，在教育收费、垄断行业价费监管上做出有威有位的动作，在培植蔬菜直销店、平价店上探索新的路径，在存量房电子平台税基上提供权威性信息。同时，利用价格政策在服务企业发展，服务农民增收，服务环境建设和政府提供的公共产品惠民措施上有所作为，为第十次党代会提出的建设五个高邮奉献智慧和力量。

以身作则，率先垂范。统筹全局，谋思路，定实事，明确要求，落实责任，要求别人做到的事自已先做到，大力倡导班子成员带头干实事，亲自抓好每一项工作，干则有果，干则必成。在执行党风党纪、依法行政、廉政建设，遵守机关制度上做好样子，树立标杆，向我看齐，对我监督，塑造物价机关良好形象。

第三篇：班子成员民主生活会情况

龙观乡龙峰村2011年党支部班子成员民主

生活会情况报告

根据乡党委的统一部署，龙峰村于 2011年11 月 15 日上午召开了班子成员民主生活会的情况报告。此次民主生活会，对照《廉政准则》和切实加强领导干部作风建设为主题，联系思想和工作实际，查找班子和个人突出问题，开展批评和自我批评。会议由龙峰村党支部书记徐天成同志主持，全体班子成员参加了会议。在与会同志的共同努力下，取得了预期的成效。现将我村班子成员民主生活会的情况综合报告如下：

一、专题民主生活会基本情况、会前准备

我村对此次召开民主生活会高度重视，会前做了认真的准备工作：

一是通知班子成员，做好充分准备。在召开会议前的一个星期，就通知全体班子成员做好准备，主动征求群众对班子和个人的意见，并梳理、汇总、整理后以书面形式在民主生活会上报告，从而为开好这次民主生活会打下良好的基础。

二是开展谈心活动，加强思想沟通。会议召开前，村党总支书记徐天成利用一个下午的时间与班子的全体成员开

展谈心，沟通思想，交流意见。、会议情况

在会上，班子内的全体成员能认真掌握批评与自我批评的基本原则和方法，端正态度，消除顾忌，对在学习和工作作风上存在的突出问题能比较深刻反思。大家本着实事求是的态度，深人剖析自己存在的问题，并作了认真、诚恳检查和自我批评，深刻认识存在的问题根源，提出下一步整改的措施。本着对党、对同志高度负责的精神，从团结的愿望出发，实事求是进行了严肃认真、积极健康的相互批评。在开展批评中，大家都做到讲实话，讲心里话，一针见血，做到以理服人，把问题讲准。既严肃尖锐，又诚恳和善。

党总支书记徐天成同志首先剖析了自己存在的问题，他从理论学习、开展支部工作、深入广大群众等方面深入分析，从长远发展的观点考虑，以促进村党支部建设。

村民委主任吴海芳同志，在各方面对自身要求不严格、工作上缺少创新精神等方面进行了分析。

支部委员陈依球同志认为自身在理论学习方面不够深入，知识面比较狭窄，语言交流缺少艺术性等方面存在的问题进行了分析。

支委谢国根同志从自身学习不够深入，小细节不重视等方面分析了自己的问题。

二、下一步的整改措施

通过召开民主生活会，大家对自身存在的不足都有了重新的认识，班子决心从以下几方面进行改进：

①、抓好政治理论知识的学习，提高班子整体素质

党总支抓好集中学习和零散学习相结合，把全体的理论水平提高到一个新的台阶。增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，突出理论学习的时效性，强调理论对实际的指导作用，提高运用理论解决实际问题的能力。

②、协调好班子内的工作

完善班子内的决策制度，形成既有集体领导，又有个人分工责任；既有明确职责、又有积极主动配合的良好氛围，增进班子内各成员之间的相互理解、支持和团结。增强班子的凝聚力、战斗力。

③坚持真抓实干，落实好各项制度

在支部的工作开展中，一定要落实好各项制度的实施。同时建立好完善的监督管理制度。在工作的开展中一定要表现出勇气与魄力，敢于尝试新的挑战。

④广泛深入群众

班子成员要广泛深入居民家庭，倾听群众意愿，反映群众中的问题。及时发现和解决实际问题，及时给群众反馈意见。

这次民主生活班子成员一致反映，由于认真地开展了批评和自我批评，确实触及了思想，使自己受到一次党内生活

会的严格锻炼，思想得到了净化，取得了一定的收获。主要表现在，通过这次民主生活会，批评和自我批评的良好氛围进一步增强，同志们认真地进行了自我批评，比较虚心地对待批评，诚恳地对其他同志帮助，有了一个良好的开端；这次民主生活会不仅开展了批评与自我批评，而且达到了相互教育的目的，为下一步整改打下了思想基础；初步达到交流思想、促进团结的目的，增强了批评与自我批评的针对性，为进一步达成共识奠定了基础。大家认为要十分珍惜这次民主生活会的成果，并不断加以巩固。正确的批评和自我批评是解决党内矛盾、增强党的生机与活力的重要法宝。这次民主生活会，为我们发扬党的批评和自我批评的优良传统开了一个好头。在今后的工作中，决心继续深入学习，不断增强开展批评和自我批评的自觉性。以使我村展现出新的风貌。

龙峰村党支部

2011年11月15日

第四篇：公司领导班子和班子成员民主生活会发言稿

##################公司

领导班子和班子成员民主生活会发言稿

党委书记、总经理###

#####年###月####日

同志们：

每年下旬，我们都会召开公司领导班子民主生活会，主要目的是回顾近一年来公司班子成员的工作情况，总结经验，更重要的是查找不足，汲取教训；同时，大力开展批评和自我批评，提高思想理论水平和驾驭全局的能力，确保公司全年各项生产经营目标的顺利完成。今年省公司要求的民主生活会主题是切实加强干部作风建设，接下来，我就自己一年来的作风情况作简要汇报和剖析。

一、以身作则，廉洁自律。在日常工作中，领导干部只有率先垂范，管住自己，才能管住自己的干部，才能要求他们不做违规违纪的事，这是我一向的观点。领导的威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身首先要廉洁。我对自身、对班子的廉政建设都十分重视，能严格按上级要求和公司各项廉政制度办事，执行个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题上，都严格按决策程序和议事规则进行集体决

议，增强民主决策力度。作为我个人也能够严格执行公司的各项规章制度，如公司工程建设，我们一直都按招投标制度办理，我个人也从未出现过私自打招呼，提要求等情况；此外，今年公司干部调整和任免都是通过严格的组织程序，经过民主推荐、考察、考评和会议集体决策后作出的干部任免决定，都是阳光操作，无我个人行为在里面。在实际工作中，把自己置于群众的监督之下，切实担负起“一岗双责”的领导责任。

二、当好领导，搞好反腐。从担任公司党委书记的第一天起，我就再三强调，要进一步健全惩治和预防腐败体系，深入推进反腐倡廉建设。其中，坚决惩治腐败，重点查办机关和基层单位领导干部滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职等情况；严厉查办权钱交易等以各种手段侵吞国有资产的行为。类似以上情况，一经发现，严惩不怠，绝不姑息手软。同时，我还要求各部门、单位要抓住重点预防腐败，切实抓好资金管理，严格执行“收支两条线”的规定，严格管理专项资金，严格清理“小金库”，决不允许公司系统内有任何形式的“小金库”存在。我始终认为，只有认真抓好国有企业反腐倡廉工作，着眼于增强国有经济活力、控制力和影响力，把反腐倡廉建设与加强企业管理、深化国资国企改革有机结合起来，深入并加以推进，才能真正实现国有企业健康、稳定、持续的发展。

三、强化管理，挖潜增效。通过多年的工作实践，我积累了一定的实践经验，摸索出了一套实用的管理规律，做到了管理思路清晰，决策科学，运筹帷幄。到公司几年来，我始终认真贯彻落实####公司的各项战略部署，以做好项目成本策划为基点，践行“零缺陷——低成本”一体化战略，全面推进了精细化管理：公司新建的水电站项目进场后，我和班子其他成员认真调研分析这些项目的实际情况，实地调查了解材料单价，做到了提前策划；对于工程建设所需的建材，我要求基层单位必须通过推行比质比价采购，加强了产前控制；强化目标成本核算与管理，降低了生产过程中的物质消耗；严格实行质量否决制度，最大限度地降低了质量损失；加强企业资金管理，严格控制了非生产性资金支出。这一系列措施的实施，加大了企业全员全过程成本的管理力度。同时，我还全面掌握施工的重点和难点，与班子其他成员一同制订出合理方案及时解决，确保工程质量。为了进一步节约成本，我要求水电站工程项目部对总成本进行了测算，并针对每个分项制定了降低成本的措施和办法，力求通过成本计划、经济活动分析等手段，使项目成本处于受控状态。同时，我还要求工程项目要以预测的总成本计划为基础，按照施工计划合理分解各阶段成本指标，再制订出月成本计划下发到各职能部门，月末以日常的成本信息采集为依据，进行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我还与

班子其他成员一起积极寻找新的利润增涨点，有效规避了经营风险，最大限度地挖掘了生产潜力，提高了经济效益。

四、开放思想，创新发展。作为公司“一把手”，我始终把思想的进步摆在首位，在积极参加党委集体学习的同时，有计划地开展个人自学，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，树立科学发展观。我深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移”的道理，非常注重班子的团结，在项目重大问题的决策上，总是集思广益，广开言路；在干部管理上，我坚持用制度管人，用制度管事，由此使得政令畅通，班子凝聚力和战斗力大大增强。在这些方面，我觉得自己还是能够很好地运用领导艺术，以人为本，知人善用，能够为年轻的员工提供良好的发展平台。公司近两年又新进了许多高学历高素质的年轻人才，目前在公司各个岗位上都发挥着积极的作用，我一直都很提倡大胆启用具有创新精神的年轻骨干，这些专业能力强、敢于突破传统思维模式的年轻人为公司的发展注入了新的生机，今后必将成为公司快速发展的强劲动力。同时，我很尊敬、关心和爱护老同志，使他们在干好本职工作的同时，做好对年轻人的传帮带，在公司系统中形成了和谐的工作氛围，大家心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，为共同的目标而努力。

应该说，这一年多的工作成绩是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表现在：

（一）学习上不够深入。加强学习是一个老生常谈的问题，也是一个永无止境的话题。一个国家、一个民族如果不善于学习、不加强学习，这个国家、这个民族就会落伍，就会没有希望。一支队伍、一个人也是如此，如果不加强学习，就不可能进步，就会没有出路。当今世界处于一个知识大发展、大繁荣时期，知识的更新周期越来越短，我们只有不断地去学习，才不致于落后于时代的发展。在今后的工作中我会进一步加强自身学习，并且会坚持持之以恒的学习态度。同时，我希望公司系统的每一位干部员工都要牢固树立这种精神，自觉加强学习，把学习当作一种习惯，当做一种责任，当作一种义务，当做一种享受。只要我们重视和加强学习，不断积累知识，我们的素质和能力就能不断提高，就能在现代经济社会发展的新形势下始终立于不败之地。

（二）创新能力还有待加强。无论干什么工作，都需要创新，如果没有创新，平步直行，安于现状，必然没有什么大的作为。要使我公司得到进一步发展，就一定要创新，而且每个岗位每个成员都要牢固确立创新的理念。这几年来，公司克服了无数的困难，取得了一定的成绩，也得到了省公司和董事会的一致认可，但是我们千万不能躺在成绩上睡大觉，认为该“喘口气”了，这种麻痹大意的思想一旦蔓延渗透下去，将会给公司带来致命性的伤害。特别是公司目前正迎来新一轮的挑战，我们该如何规避这波冲击给公司带来的影响？如何合理分配财力、物力、人力才是最优化的资源配置？在现有工程结束后，有没有新的资源和新的利润增长点可供挖掘？还有许多这样的问题，都需要我们用创新的思维和工作方式去应对，这里需要着重指出的是，公司往后的进一步发展，不仅仅需要我一个人的创新，而是需要每一位###人的创新和智慧。

（三）基层调研次数偏少。分析这一问题，从主观上讲，公司实行领导分工负责制，涉及的具体工作无需事必躬亲；从客观上讲，自任党政职务一肩挑以来，全局考虑事情较多，事务比较繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。有时我也在思考，我们班子成员之间的交流、谈心是做得比较好的，但深入基层单位搞指导和调研、与基层班子交流、谈心，我做得还不够深入。在今后的工作中，我会围绕企业改革、发展、稳定等重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，多开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握实际情况的基础上，通过系统的深入分析，力争早发现问题，早揭示矛盾。同时，也努力提出解决问题的办法和措施。

以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我的工作中存在的不足之处不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多亟待改进和完善的地方，这就需要在座的同志们给予中肯的批评和建议。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思

工作中 存在的问题和不足，认真总结经验教训，尽快改进和完善，并在今后的工作中进一步加强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，准确把握大局，更好地履行职责，在巩固既得成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，带领公司全体干部员工高质量、高标准地完成董事会下达的各项工作目标。

第五篇：公司领导班子成员民主生活会意见汇总

公司领导班子成员民主生活会征求意见

梳理汇总材料

为认真开好2011党员领导干部民主生活会，确保民主生活会质量，我支部按照公司《关于2011年民主生活会对集团公司和公司领导班子及成员征求意见和建议的通知》精神，对公司领导班子成员从思想作风、工作作风、生活作风、领导作风等四个方面，向干部职工广泛征求了意见，共发放民主征求意见表20份，收回20份。对征求意见归纳整理，汇总如下：

对班子成员个人的意见和建议

高志明（董事长、总经理、党委副书记）

1、多下基层，了解基层呼声，在政策上给分公司予以扶持。

2、加快公司发展的同时，多关心干部群众的工作、学习、生活，特别是低收入干部职工的生活。

3、解决民生问题，实现公司经济社会效益全面提高。

4、加强班子成员间沟通，加大对年轻干部的培养力度。

5、为职工多谋福利，做到同工同酬。

6、多关注群众信访工作的热点、难点问题。

7、抓好党风廉政工作。

高称义（党委书记、副董事长）

1、带领干部职工贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，掌握职工思想动态，加强政治思想

工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。

2、多了解基层干部职工的心声，多下基层，了解民情，经常与干部职工交心谈心，解决存在的实际问题。

3、抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作。

4、狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，维护党的纪律和党员的权益。

5、坚持民主集中制，开展批评与自我批评，经常与党委成员和其他部门行政负责保持密切联系，及时沟通和交换意见。

6、了解干部职工工作生活中的困难，多给予帮助，抓好干部的政治思想工作。

7、抓党建，促党员干部作风转变，监督干部权力。

王传祥（党委副书记、纪委书记）

1、进一步加强理论知识学习。协助党委抓好党风廉政建设和反腐败等重要任务。

2、探讨新时期、新形势纪检监察工作的新方法、新思路，坚持预防为主的方针，把反腐败的关口前移，加强制度建设，堵塞漏洞，做好预防职务犯罪工作。

3、接待并亲自处理重要的群众来信来访，倾听群众呼声。

4、多到基层走走，了解民情民意。

5、廉洁自律，勤政为民。

叶志国（工会主席）

1、及时了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况，经常倾听、研究群众的呼声和要求，提出不同时期体现群众要求的工作重点，为群众说话办事。

2、开好每的职代会，召集并组织工会委员会议，组织贯彻工会委员会决议。

3、对职工进行职业技术培训、岗位培训、技术练兵，开展互帮互学活动，不断提高公司员工的专业技术水平。

4、组织员工开展丰富多彩的文娱、体育活动，陶冶情操，增强团结，增进身心健康。

5、对生活困难职工进行救助，切实为职工办实事、办好事。胥俊德（副总经理）

1、协助公司总经理，搞好施工生产。

2、促发展，严控乱开支，多为职工谋福利。

3、应经常性地与干部群众交心谈心，多关心基层干部职工的工作、学习、生活，提高职工工资待遇。

4、关注基层，在政策经济等方面多给予支持。

5、及时解决群众的热点、难点问题。

6、以身作则、严格要求，廉洁自律。

陈兵章（副总经理）

1、提高工作创新意识，挖潜增效，加强管理。

2、严格执行重大问题集体讨论制度。

3、关心职工、爱护职工，为职工创造好的工作环境。

4、执政为民、严于律己。

袁松青（副总经理）

1、加强理论学习，注重联系实际，在系统性、专题性上下功夫。

2、坚持党的群众路线和群众工作纪律，全心全意依靠职工办企业，维护职工权益。

3、求真务实，踏实苦干。

4、自觉贯彻党风廉政建设责任制，廉洁自律。

刘志军（副总经理）

1、抓好分管工作，认真听取职工的合理化建议和意见。

2、坚持贯彻“三重一大”，执行重大问题集体讨论制度。

3、密切联系群众，关心职工生活。

4、改善工作方法，对下属保持平易近人的态度。

5、清正廉洁，求真务实。

王立刚（副总经理）

1、提高业务能力和管理水平，为公司发展做贡献。

2、紧密联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题。

3、坚持民主集中制，抓好干部队伍党风廉政建设。

4、严于律己、尽职尽责。

柴生虎（副总经理）

1、进一步加强学习，提高管理水平。

2、加强对施工一线人员专业技能的培训，提高管理人员的素质。

3、经常下基层，与职工交流谈心，倾听职工的心声，遇到问题，协调解决。

4、工作生活中严格要求自己，坚持原则。

申智栋（总工程师）

1、严格执行质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

2、与班子成员间团结协作，促进公司又好又快发展。

3、钻研施工生产中的新工艺、新技术，提高生产效率。

4、勤勉工作，心系职工，求真务实。

付文光（总会计师）

1、协助公司董事长、总经理做好公司生产经营的各项工作，为企业蓬勃发展保驾护航。

2、严格财务制度，加强财务管理。

3、切实提高干部职工待遇，稳定职工队伍。

4、落实党风廉政建设责任制，防止腐败行为的发生。柳仓太（总经济师）

1、贯彻执行国家各项经济法律、法规、政策、制度，避免或改正有可能对公司造成经济损失或经营失误的行为。

2、挖潜增效，努力寻找新的利润增长点，为职工谋福利。

3、发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。

4、加强自我约束力，起到先锋带头作用。

工程机械基础公司

2011年9月27日