第一篇:交警大队副大队长述职报告
XX年,在市委、市政府的关心和支持下,在市局党委的正确领导下,本人兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下:
一、一年来履行岗位职责情况
(一)以邓小平理论和“xxxx”重要思想已经xx大报告为指导,注重学习、勤于思考,不断提高自己的政策理论水平。
我作为市交警大队的副大队长,始终坚持认真学习深刻体会邓小平理论、“xxxx”重要思想、xx大、xx大会议精神,把自身的学习和带领全队学习结合起来,充分发挥副职的参谋助手作用,在抓警风、转作风、促行风中坚持讲学习、讲政治、讲正气,引导大局大事讲原则、小事讲风格,与时俱进、团结一心向前看,使我队工作朝着务实、清廉、高效的方向发展。通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行上级党委决策部署的自觉性,增强了用理论指导实践,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。
(二)认真开展执法为民教育活动,思想认识和综合素质进一步提高。
今年以来,根据上级党委和公安业务部门的安排要求,在开展执法为民教育活动中,我和支部其他成员一道,严格按照上级的安排和部署,保质保量地完成了各个阶段的任务,在学习动员阶段,我在集中学习的基础上,利用休息时间认真进行自学,并按照规定的篇目撰写了心得体会,做到了学习人员、时间、内容、效果四落实。与此同时,我还参加了市局统一安排的专题活动,观看了党风廉政警示教育片《祸起特权思想》;并在支部民主生活会上进行了交流发言。
在分析评议阶段,我根据本人的实际工作情况和思想状况,撰写了剖析材料,同时针对党组织和民警对我提出的问题,制定了整改措施,针对制定的整改措施广泛征求社会各界和群众的意见,进一步修改完善,并建立了整改工作长效机制,将整改措施向社会公开,主动接受群众的监督,使整改措施真正落到了实处,通过执法为民教育活动的深入开展,使我的思想认识和综合素质有了进一步的提高,将学习成果转化到实际工作中,推动了业务工作的开展。
(三)勤奋敬业,开拓进取,不断加强自身执政能力建设。
作为副大队长,我始终把发展作为第一要务,以坚定的理想信念,始终如一地坚持勤奋敬业、不畏艰难,坚持以人为本的科学发展观,以较高的政治素养、较强的服务意识,从工作大局出发,全心全意做好本职工作,并在工作中感受到成功的乐趣,在奉献中体现认识价值,做到吃苦不叫苦,受气不赌气,以一个党员领导干部的良好形象,坚定不移地贯彻执行上级的决定,自觉遵守各项规章制度,自身执政能力得到进一步增强。
(四)从我做起,以身作则,严肃工作纪律
一年来,本人能够自觉遵守考勤制度,经常早出晚归,加班加点,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,能积极参加各项学习、劳动等,全年出勤情况良好。
二、落实党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律各项规定情况
一年来,本人能够率先垂范,坚决贯彻落实党风廉政建设责任制的各项部署、要求,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干原则》等文件,作为一名大队领导,时刻将自己置身于民警和群众的监督下,时刻提醒自己要运用好手中的权力,要摆正自己的位置,自己的权力的人民赋予的,我只有加倍努力工作,才能回报组织和民警对我的信任,对待来办事的群众,我能做到一视同仁,尽我所能为群众解决困难,对违法原则的事情,不管是亲戚还是朋友,我坚决不办,除此之外,民警生病我和大队领导都要去看望,增强了全队的凝聚力和向心力,从而更好的推动工作的开展。
三、业务工作开展情况
今年4月份起,我担任交警大队副大队长,作为主管城乡秩序的大队领导,我始终把“防事故、保畅通、保平安”作为工作的首要任务,为了在第一时间掌握路面秩序状况,多年来,无论是当普通民警还是走上领导岗位,我坚持每天和秩序民警一起站高峰,上街值勤纠正违章,在今年的春运期间,为了确保春运、春节和其他重大节日期间我市的交通安全,防止发生重特大交通事故,我根据辖区实际情况制定了详细的春运安全保卫方案,由于今年春运取消了过去对客运车辆、驾驶员临时检审并发放春运许可证的做法,再加上驾驶证年检制度的取消等,给春运安全源头管理带来一定困难。对此,我从客运车辆、客运驾驶员两个重点工作对象入手,上门督促客运单位和业主落实安全生产责任制,对大型的客运场(站)落实到人;同时加强了与交通运管部门的配合,严格客运驾驶员资格审查,严格客运场站把关,绝对禁止不符合安全要求的客运车辆上路行驶。同时科学安排警力,分别在s221线11公里处、5公里处、s222线162团路口处设立值勤点,重点检查客运车辆及4.5吨以上的货运车辆,对不合格的车辆坚决不予以放行,同时针对162团路口处车辆较多,我积极协调有关部门在该路段安装了减速带,有效地消除了事故隐患;二是全力以赴维护古尔邦节、春节期间的交通秩序,春节前期,为确保节日期间道路畅通,不发生群死群伤事故,我和大队其他领导精心部署,全力加强路面控制,节日期间,机关备勤民警、机动中队、公路中队、城区秩序中队全部上路巡逻检查,尤其对事故多发地段作为布警重点,严密监控,每天保证有20名警力在路面值勤。春运期间,在我和大队全体民警的共同努力下,检查各类机动车6467辆,纠正各类违法行为895起,暂扣各类机动车23辆,暂扣驾驶证2本,行政拘留1人,卸客转运39人次,未发生一起重大以上交通事故,圆满地完成了春运和春节的交通安全保卫任务。
回顾全年的工作,在取得一定成绩的同时,也存在着不足之处,本人的政治理论学习还要进一步提高,对全市的交通秩序管理还要进一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我将认真总结经验,发扬成绩,弥补不足,力争取得更好的成绩!
第二篇:交警大队副大队长述职报告
2009年,在市委、市政府的关心和支持下,在市局党委的正确下,本人兢兢业业,扎实工作,圆满完成了全年的各项目标任务,现将本人今年的工作情况汇报如下:
一、一年来履行岗位职责情况
(一)以邓小平理论和“三个代表”重要思想已经十七大为指导,注重学习、勤于思考,不断提高自己的政策理论水平。
我作为市交警大队的副大队长,始终坚持认真学习深刻邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大、十七大会议精神,把自身的学习和带领全队学习结合起来,充分发挥副职的参谋助手作用,在抓警风、转作风、促行风中坚持讲学习、讲政治、讲正气,引导大局大事讲原则、小事讲风格,与时俱进、团结一心向前看,使我队工作朝着务实、清廉、高效的方向发展。通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力,增强了贯彻执行上级党委决策部署的自觉性,增强了用理论指导实践,为不断提高自身的执政能力奠定了基础。
(二)认真开展执法为民教育活动,思想认识和综合素质进一步提高。
今年以来,根据上级党委和公安业务部门的安排要求,在开展执法为民教育活动中,我和支部其他成员一道,严格按照上级的安排和部署,保质保量地完成了各个阶段的任务,在学习动员阶段,我在集中学习的基础上,利用休息时间认真进行自学,并按照规定的篇目撰写了,做到了学习人员、时间、内容、效果四落实。与此同时,我还参加了市局统一安排的专题活动,观看了党风廉政警示教育片《祸起特权思想》;并在支部民主生活会上进行了交流发言。
在分析评议阶段,我根据本人的实际工作情况和思想状况,撰写了剖析,同时针对党组织和民警对我提出的问题,制定了整改措施,针对制定的整改措施广泛征求社会各界和群众的意见,进一步修改完善,并建立了整改工作长效机制,将整改措施向社会公开,主动接受群众的监督,使整改措施真正落到了实处,通过执法为民教育活动的深入开展,使我的思想认识和综合素质有了进一步的提高,将学习成果转化到实际工作中,推动了业务工作的开展。
(三)勤奋敬业,开拓进取,不断加强自身执政能力建设。
作为副大队长,我始终把发展作为第一要务,以坚定的理想信念,始终如一地坚持勤奋敬业、不畏艰难,坚持以人为本的科学发展观,以较高的政治素养、较强的服务意识,从工作大局出发,全心全意做好本职工作,并在工作中感受到成功的乐趣,在奉献中体现认识价值,做到吃苦不叫苦,受气不赌气,以一个党员干部的良好形象,坚定不移地贯彻执行上级的决定,自觉遵守各项规章制度,自身执政能力得到进一步增强。
(四)从我做起,以身作则,严肃工作纪律
一年来,本人能够自觉遵守考勤制度,经常早出晚归,加班加点,在工作中坚持高标准,生活上低标准,吃苦在前,享受在后,只讲奉献,不求回报,能积极参加各项学习、劳动等,全年出勤情况良好。
二、落实党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律各项规定情况
一年来,本人能够率先垂范,坚决贯彻落实党风廉政建设责任制的各项部署、要求,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干原则》等文件,作为一名大队领导,时刻将自己置身于民警和群众的监督下,时刻提醒自己要运用好手中的权力,要摆正自己的位置,自己的权力的人民赋予的,我只有加倍努力工作,才能回报组织和民警对我的信任,对待来办事的群众,我能做到一视同仁,尽我所能为群众解决困难,对违法原则的事情,不管是亲戚还是朋友,我坚决不办,除此之外,民警生病我和大队领导都要去看望,增强了全队的凝聚力和向心力,从而更好的推动工作的开展。
三、业务工作开展情况
回顾全年的工作,在取得一定成绩的同时,也存在着不足之处,本人的政治理论学习还要进一步提高,对全市的交通秩序管理还要进一步加大研究整治力度,在以后的工作中,我将认真经验,发扬成绩,弥补不足,力争取得更好的成绩!上一篇文章: 2008-2009第二学期个人工作述职报告下一篇文章: 建筑公司经理述职报告
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第三篇:交警大队副大队长岗位职责
副大队长主要任务是协助大队主管领导贯彻执行党的路线、方针、政策,组织领导所分管的交通警察大队业务工作,确保x市交通、治安秩序的稳定。
1、掌握全市道路交通的基本情况,协助大队长抓好中心工作,分管好教育、管理、整治、防范、服务工作,确保x市政治安定、治安稳定、交通平安畅通。
2、协助大队长,参与x市社会治安综
合治理工作,完成所分管的职能工作,发挥公安机关主力军作用。
3、贯彻落实上级和大队党支部布置的各项任务,做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结,并请示报告。4、按照大队领导职责的分工,依法或按照规定审核、审批事故案件。
5、对所分管的工作加强调查研究,改革创新,密切联系地方职能部门,共同搞好道路交通管理工作。7、主动配合,积极协助大队主管领导抓好大队规范化建设,不断提高交通警察队伍整体素质。
第四篇:稽查大队副大队长述职报告
文章标题:稽查大队副大队长述职报告
2003年,我同稽查大队班子成员紧密团结、忠于职守、开拓进取、勤政务实、廉洁自律,在总公司党政班子的正确领导下,坚守在自己的岗位上。一年多来,能够认真学习贯彻落实上级的指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以总公司经营目标为中心,以强化稽查管理为重点,充分发挥党群工作的优势,有效的开展了各项活动,经过全体队员的共同努力,较好地完成了总公司部署的各项工作任务。下面就自己一年多来工作和思想情况向各位领导和同志们汇报如下,请评议。
一、加强学习,提高自身素质
从我担任大队副队长以来,深感责任重大,如何抓好稽查管理,带好队伍,首要问题是重视和加强学习,不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“三个坚持”:一是坚持政治理论的学习。定期组织参加中心组学习和党员干部学习日的学习。主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神及党的十六届三中全会精神、胡锦涛同志“七一”讲话和文件。特别是在开展的“两风”建设活动中,重点学习了胡锦涛“两个务必”、“四个牢记”的重要讲话、温家宝在国务院廉政会上的讲话、吴官正在中纪委二次会议上的报告,最近又认真地学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》,还利用学习日学习了雷锋、李庆长、郑培民等英雄事迹。并经常联系实际思考问题,写了学习笔记,真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的,不仅如此,我每天还坚持收看电视新闻,阅览报刊杂志,如:《求是》、《奋斗》、《哈尔滨纪检监察》、《党的生活》、《支部工作》、《组织工作》、《“三个代表”与党建创新》等书刊,随时了解和掌握党的路线、方针、政策。二是坚持专业业务的学习。通过参加培训班主要学习了法律法规、燃气管理办法及稽查办案的观察、判断、文书使用等专业的学习,还参加了总公司安全保卫培训班,学习了如何抓好安全保卫工作的常识,增加了驾驭全面工作的能力。三是坚持研究探讨的学习,每制定一项制度或者开展一次活动,都常与有关部门的同志一起研究探讨,虚心听取别人的意见,拓宽知识面。(培训活动、演讲活动、“三不”、“三转变”活动、“阳光稽查”等活动)。
通过不断的学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养,增强了政治意识、大局意识和责任意识,增强了贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了运用理论指导实践的水平,对解决实际问题和推进工作起到了重要作用。
二、健全制度,强化稽查管理
2001年7月份我调到大队时,管理制度是一片空白,当时我清醒地认识到想要抓好管理工作,制度建设是根本保证。从那时起我就特别注重抓制度建设,到2002年底先后组织制定了各项工作标准、廉政制度、组织制度、评议制度、监督制度等共计27项。2003年初在开展的“两风”建设和“三不”、“三转变”活动中,以强化廉洁办案和推广服务理念为重点,又制定了17项管理制度,主要包括廉洁办案方面:廉政自律规定、限时办案制度、公开办事制度、八小时以外社会行为规定等8项制度;强化服务理念方面:服务承诺制度、首问负责制度、失职追究等4项制度;其他方面制度5项。这些制度的建立健全,规范了稽查行为,提高了稽查水平,为稽查工作的顺利实施提供了制度保障。
三、加强党群工作,提高大队的凝聚力和战斗力
重点抓了四项工作:
一是,抓了领导班子民主生活会工作,按照总公司要求定期组织开展领导班子民主生活会。为了提高民主生活质量,坚持自查互查相结合,班子成员写出自查报告,通过座谈会互相提出意见和建议,达到整体查摆的效果。去年6月份的民主生活会,邀请总公司总经理张贵明同志和纪检书记张明贵同志参加指导,会上班子成员根据梳理的群众意见作了认真查摆汇报,勇于开展批评与自我批评,会议气氛和谐、坦诚、热烈,促进团结,增强了班子的合力,保证了民主生活会质量。
二是,抓了党风廉政建设工作。完善了组织机构,成立了党风廉政建设领导小组,源头防腐办公室等,为开展工作提供了组织保证。工作中注重联系实际,把秉公执法、依法行政、规范办案作为重点,建立健全了各项规章制度和规定,与中层干部签订了党风廉政责任状,并把责任状落实情况作为考核干部、定期述廉的重要内容。为了防止腐败现象发生,定期开展职工教育;制定了“十条禁令”、稽查员守则、稽查员廉政自律等规定,做到关口前移、重抓预防、形成制约机制,强化了党风廉政建设工作,近三年来,从没发生过不廉洁现象和腐败办案的问题。
三是,抓了“两支”队伍建设(党员和积极分子队伍),组织完善了“三会一课”、“组织发展”、“评议党员”等各项制度,坚持周四党员学习日活动,增加了每季一次的积极分子培
训学习活动,加强了党的路线、方针、政策及政治理论学习活动,开展了形势教育、传达文件、业务知识的学习、坚持党员评议活动。进一步提高了党员党性修养和党性锻炼的自觉性,发挥了党员先锋模范作用。在抓组织发展党员工作中,贯彻了“坚持标准、确保质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,严格教育、培养、考察、审核的组织程序,确保了组织发展的质量。
自2001年恢复组织发展以来,共发展党员6名,吸收党的积极分子22名,完成培养写实28人次。
四是,抓了工会工作。一年多来,除了组织举办了演讲、演唱、各类竞赛娱乐活动之外,还重点抓好每年一次的全体职工大会工作,建立完善了大会制度,规范了民主管理程序,认真组织好工作报告、活动方案和各项制度的职工群众讨论审议工作,着重抓了群众意见的收集、归纳、解答、落实工作(每年收到职工群众提案多达50多条,归纳整理后的意见建议都在20余条以上)。进一步实现了职工民主监督、民主管理职能,真正做到深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、珍惜民力的决策,每次会上对班子成员进行审议测评,并将测评结果当场公布,标志了大队民主管理体制的组建趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到了有效的保证。
由于在工作中,始终注意把党群工作贯穿于稽查管理的各个方面,注意发挥党群组织作用,整体队伍的思想素质提高很快,政治气氛十分浓厚,职工中处处洋溢着“讲学习、讲政治、讲正气、想入党”的良好风气,激励了广大职工的工作热情。
四、优化队伍,强化办案技能。
造就一支作风过硬,业务过硬,能力过硬的稽查干部队伍,是稽查工作上管理的决定性因素,时代的发展呼唤高素质稽查队伍,因此,加强职工队伍建设就显得尤为重要。
1、坚持党管干部原则,按程序选准用好干部。时刻把好用人关,按照“用好的作风选人,选作风好的人”的要求;不凭恩怨,看业绩;不论资辈,看能力。注重按程序办事选拔、任用干部,严格按照民主评议、民主选举的程序启用干部,对那些跑官、要官、拉官的现象予以坚决的抵制,从稽查大队的切实需要出发选拔人才、任用人才,全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则,受到了职工群众的欢迎和信任。
2、加强职工专业知识培训。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求,多次组织举办了内容丰富、形式多样的培训教育活动。4月份,开办行政执法及燃气专业知识培训班,对行政执法专业知识、预审、笔录技巧、燃气知识、表具结构、表具故障处理及盗气行为防范等内容进行了培训,为了提高培训质量,聘请了建委、刑侦支队、法院等领导进行授课;6月份,开办了第二次专业培训班,结合案例着重对省、市燃气管理办法、法规法条等内容进行了培训;下半年又针对十余种行政执法文书的使用进行了培训,并对全体队员进行了考核。进一步提高了稽查队员的素质和能力,稽查队伍的知识结构得到了优化,提高了执法办案效率。
3、加强中层干部的政治纪律教育。加强了干部的政治纪律,“四个服从”的教育,即:个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党服从中央的“四个服从”。严格组织纪律,决不允许“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有对策”。特别是在办案工作中,严格办案程序,重大问题必须及时请示报告(一小时汇报制度),决不允许搞“先斩后奏”、“斩而不奏”。因此,中层干部始终在思想上、行动上与大队的要求保持高效一致,与总公司的决策保持高度一致,与党中央的精神保持高度一致。
五、管理创新,强化服务理念
工作中已转变稽查作风,强化服务理念,自觉实践“三个代表”重要思想为原则,着重抓好三项活动。
1、开展了“两风”建设活动,是强化服务理念的基础。年初,按照总公司的部署,认真组织开展了“两风”建设活动,认真落实了学习教育、争求意见、座谈查摆等活动要求,对查摆出的薄弱环节认真加以整改,加强了党风廉政建设的教育。一方面,副科级以上的领导干部都进行了认真地查摆总结,同时还签订了廉政责任状,强化了廉政意识。借此机会,建立健全了各项管理制度和长效机制,进行了强化服务理念的教育,为转变作风,推广“执法服务”奠定了良好的基础。
2、开展“三不”、“三转变”活动,是强化服务理念的起步。我们有针对性地开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即,“三不”:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。
活动中注意及时总结交流经验,不断完善改进方法,促进活动向纵深发展。在开展“三不”、“三转变”活动中,还注重与学雷锋、李庆长活动有机结合,收到较好效果,大队的作风转变了、稽查程序规范了、服务作风增强了、好人好事涌现了。如:二中队与残疾人结成帮扶对子;发现漏气帮助用户止漏排险5次(安顺街130号),用户将感谢信和锦旗送到总公司和大队,树立了稽查人的新形象,服务于基层,服务于用户,“重证据、讲策略、依法律”的工作作风在稽查大队处处体现。
3、今年初,又推出了“阳光稽查”活动,是强化服务理念的升华。主要内容:由“单纯执法型”向“执法服务型”转变,由过去的推门就进、进门就查、查了就罚、罚了就走的“冷面杀手”的执法行为,改为查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明的“阳光使者”;让执法行为更透明,做到每办一件案子都达到寻“铁证”、做“铁卷”、办“铁案”,努力营造“公平、公证、公开、公允”的办案诚信环境。其目的就是要塑造高效文明、公正执法、清正廉洁的稽查人形象,是向更高层次的稽查管理迈进,让每一名队员都自觉地成为“三个代表”重要思想的忠实实践者,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
当然这项活动还是刚刚起步,还需要今后不断地总结和完善,只要我们有信心、有决心,带领广大党员干部和职工群众,积极投入到“阳光稽查”活动之中,采取有效措施,挖掘原动力、加大驱动力、增强诱惑力、形成竞争力,就一定会达到“阳光稽查”的目的。
六、以身作则,认真做好其他工作
一年多来,除了抓好以上工作外,还积极参与了安装防盗封、查帐、“非典”、报警器发放检查及安全保卫等管理工作。近年来随着大队业务的不断扩大,稽查工作更加艰巨复杂,为了办案把握时机,周六、日、晚间加班是经常的事,每当看到队长杨耀东同志疲惫的身影,奔波于事故现场、公检法司之间,为挽回企业损失,坚持指挥工作,为了照顾我从不让我参加令人感动,在他的影响和带领下,能够主动支持配合班子成员工作,不管是份内的还是分外的工作,能够做到主动参与,从不计较个人得失。因此形成了班子团结,上下全体队员团结的良好局面,这是确保各项工作落实的根本保证
七、廉洁自律,保持清正廉洁的良好形象
一年多来,不断加强政治理论学习,自觉地遵守党风廉政方面的各项规定,加强党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,在腐败与反腐败的斗争中经得住考验,以身作则、坚持原则、要求职工做到的自己先做到,坚持做到不办人情案、不说人情话,自觉地接受党组织和职工群众的监督,始终保持和发扬与职工群众同甘共苦、克己奉公的优良作风。
八、存在的不足
最近,按照总公司的部署,认真开展了大兴务实之风学习活动,认真组织开展的学习、讨论、查摆活动。以“五实”作风、“四项”纪律、“八项”要求、“十项”不求真务实的表现为标准,进行认真对照检查,认为自己存在以下四个方面的不足:
一是,有时存在工作标准不高的问题。认为大队是小单位不太重要,工作差不多就行;工作劲头有时不足,工作一累时就常有“这么大岁数图啥”的思想,有时没有做到全身心地投入工作。
二是,不能完全彻底开展批评与自我批评,有时不愿意接受别人的批评。不能正确地对待上级部门检查工作时指出的“不足”,认为是鸡蛋里挑骨头,有时还为“不足”找借口,认为大队党群工作不比一、二公司等大单位,检查标准应有区别,因此对于上级检查部门提出的批评产生怨气。
三是,有时工作上存在被动状态。工作一忙时对于上级部署的不太重要的工作,待上级催办时才抓落实。
四是,各项管理制度、规定不断地建立和完善,但有些制度在抓落实方面还不到位。
以上这些问题的存在,易给工作造成脱拉、质量降低的后果,如果人人都存在这些不足,势必影响企业的发展。经过这次学习查摆活动,深刻地认识到了自己不足和其危害性,并能在此公布于众,也体现了自己今后改正不足的决心。
总之,一年多来,因为有了各级领导和同志们的信任和支持,才取得了点滴成绩,在这里我向你们表示衷心的感谢。
最后,让我们在新的一年里,紧密地团结在总公司党委的周围,继续贯彻落实总公司交办的各项工作任务,稳步推进“阳光稽查”活动,促进执法办案和工作管理更加文明、更加透明,促进燃化事业更加阳光灿烂。
谢谢大家。
《稽查大队副大队长述职报告》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读稽查大队副大队长述职报告。
第五篇:稽查大队副大队长述职报告
2003年,我同稽查大队班子成员紧密团结、忠于职守、开拓进娶勤政务实、廉洁自律,在总公司党政班子的正确领导下,坚守在自己的岗位上,稽查大队副大队长述职报告。一年多来,能够认真学习贯彻落实上级的指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以总公司经营目标为中心,以强化稽查管理为重点,充分发挥党群工作的优势,有效的开展了各项活动,经过全体队员的共同努力,较好地完成了总公司部署的各项工作任务。下面就自己一年多来工作和思想情况向各位领导和同志们汇报如下,请评议。
一、加强学习,提高自身素质
从我担任大队副队长以来,深感责任重大,如何抓好稽查管理,带好队伍,首要问题是重视和加强学习,不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“三个坚持”:一是坚持政治理论的学习。定期组织参加中心组学习和党员干部学习日的学习。主要学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大精神及党的十六届三中全会精神、胡锦涛同志“七一”讲话和文件。特别是在开展的“两风”建设活动中,重点学习了胡锦涛“两个务必”、“四个牢记”的重要讲话、温家宝在国务院廉政会上的讲话、吴官正在中纪委二次会议上的报告,最近又认真地学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》,还利用学习日学习了雷锋、李庆长、郑培民等英雄事迹。并经常联系实际思考问题,写了学习笔记,真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的,不仅如此,我每天还坚持收看电视新闻,阅览报刊杂志,如:《求是》、《奋斗》、《哈尔滨纪检监察》、《党的生活》、《支部工作》、《组织工作》、《“三个代表”与党建创新》等书刊,随时了解和掌握党的路线、方针、政策。二是坚持专业业务的学习。通过参加培训班主要学习了法律法规、燃气管理办法及稽查办案的观察、判断、文书使用等专业的学习,还参加了总公司安全保卫培训班,学习了如何抓好安全保卫工作的常识,增加了驾驭全面工作的能力。三是坚持研究探讨的学习,每制定一项制度或者开展一次活动,都常与有关部门的同志一起研究探讨,虚心听取别人的意见,拓宽知识面。(培训活动、演讲活动、“三不”、“三转变”活动、“阳光稽查”等活动)。
通过不断的学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养,增强了政治意识、大局意识和责任意识,增强了贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,进一步提高了运用理论指导实践的水平,对解决实际问题和推进工作起到了重要作用。
二、健全制度,强化稽查管理
2001年7月份我调到大队时,管理制度是一片空白,当时我清醒地认识到想要抓好管理工作,制度建设是根本保证。从那时起我就特别注重抓制度建设,到2002年底先后组织制定了各项工作标准、廉政制度、组织制度、评议制度、监督制度等共计27项。2003年初在开展的“两风”建设和“三不”、“三转变”活动中,以强化廉洁办案和推广服务理念为重点,又制定了17项管理制度,主要包括廉洁办案方面:廉政自律规定、限时办案制度、公开办事制度、八小时以外社会行为规定等8项制度;强化服务理念方面:服务承诺制度、首问负责制度、失职追究等4项制度;其他方面制度5项。这些制度的建立健全,规范了稽查行为,提高了稽查水平,为稽查工作的顺利实施提供了制度保障。
三、加强党群工作,提高大队的凝聚力和战斗力
重点抓了四项工作:
一是,抓了领导班子民主生活会工作,按照总公司要求定期组织开展领导班子民主生活会。为了提高民主生活质量,坚持自查互查相结合,班子成员写出自查报告,通过座谈会互相提出意见和建议,达到整体查摆的效果。去年6月份的民主生活会,邀请总公司总经理张贵明同志和纪检书记张明贵同志参加指导,会上班子成员根据梳理的群众意见作了认真查摆汇报,勇于开展批评与自我批评,会议气氛和谐、坦诚、热烈,促进团结,增强了班子的合力,保证了民主生活会质量。
二是,抓了党风廉政建设工作。完善了组织机构,成立了党风廉政建设领导小组,源头防腐办公室等,为开展工作提供了组织保证。工作中注重联系实际,把秉公执法、依法行政、规范办案作为重点,建立健全了各项规章制度和规定,与中层干部签订了党风廉政责任状,并把责任状落实情况作为考核干部、定期述廉的重要内容。为了防止腐败现象发生,定期开展职工教育;制定了“十条禁令”、稽查员守则、稽查员廉政自律等规定,做到关口前移、重抓预防、形成制约机制,强化了党风廉政建设工作,近三年来,从没发生过不廉洁现象和腐败办案的问题。
三是,抓了“两支”队伍建设(党员和积极分子队伍),组织完善了“三会一课”、“组织发展”、“评议党员”等各项制度,坚持周四党员学习日活动,增加了每季一次的积极分子培训学习活动,加强了党的路线、方针、政策及政治理论学习活动,开展了形势教育、传达文件、业务知识的学习、坚持党员评议活动。进一步提高了党员党性修养和党性锻炼的自觉性,发挥了党员先锋模范作用。在抓组织发展党员工作中,贯彻了“坚持标准、确保质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,严格教育、培养、考察、审核的组织程序,确保了组织发展的质量。自2001年恢复组织发展以来,共发展党员6名,吸收党的积极分子22名,完成培养写实28人次。
四是,抓了工会工作,述职报告《稽查大队副大队长述职报告》。一年多来,除了组织举办了演讲、演唱、各类竞赛娱乐活动之外,还重点抓好每年一次的全体职工大会工作,建立完善了大会制度,规范了民主管理程序,认真组织好工作报告、活动方案和各项制度的职工群众讨论审议工作,着重抓了群众意见的收集、归纳、解答、落实工作(每年收到职工群众提案多达50多条,归纳整理后的意见建议都在20余条以上)。进一步实现了职工民主监督、民主管理职能,真正做到深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、珍惜民力的决策,每次会上对班子成员进行审议测评,并将测评结果当场公布,标志了大队民主管理体制的组建趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到了有效的保证。
由于在工作中,始终注意把党群工作贯穿于稽查管理的各个方面,注意发挥党群组织作用,整体队伍的思想素质提高很快,政治气氛十分浓厚,职工中处处洋溢着“讲学习、讲政治、讲正气、想入党”的良好风气,激励了广大职工的工作热情。
四、优化队伍,强化办案技能。
造就一支作风过硬,业务过硬,能力过硬的稽查干部队伍,是稽查工作上管理的决定性因素,时代的发展呼唤高素质稽查队伍,因此,加强职工队伍建设就显得尤为重要。
1、坚持党管干部原则,按程序选准用好干部。时刻把好用人关,按照“用好的作风选人,选作风好的人”的要求;不凭恩怨,看业绩;不论资辈,看能力。注重按程序办事选拔、任用干部,严格按照民主评议、民主选举的程序启用干部,对那些跑官、要官、拉官的现象予以坚决的抵制,从稽查大队的切实需要出发选拔人才、任用人才,全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则,受到了职工群众的欢迎和信任。
2、加强职工专业知识培训。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求,多次组织举办了内容丰富、形式多样的培训教育活动。4月份,开办行政执法及燃气专业知识培训班,对行政执法专业知识、预审、笔录技巧、燃气知识、表具结构、表具故障处理及盗气行为防范等内容进行了培训,为了提高培训质量,聘请了建委、刑侦支队、法院等领导进行授课;6月份,开办了第二次专业培训班,结合案例着重对盛市燃气管理办法、法规法条等内容进行了培训;下半年又针对十余种行政执法文书的使用进行了培训,并对全体队员进行了考核。进一步提高了稽查队员的素质和能力,稽查队伍的知识结构得到了优化,提高了执法办案效率。
3、加强中层干部的政治纪律教育。加强了干部的政治纪律,“四个服从”的教育,即:个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党服从中央的“四个服从”。严格组织纪律,决不允许“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有对策”。特别是在办案工作中,严格办案程序,重大问题必须及时请示报告(一小时汇报制度),决不允许搞“先斩后奏”、“斩而不奏”。因此,中层干部始终在思想上、行动上与大队的要求保持高效一致,与总公司的决策保持高度一致,与党中央的精神保持高度一致。
五、管理创新,强化服务理念
工作中已转变稽查作风,强化服务理念,自觉实践“三个代表”重要思想为原则,着重抓好三项活动。
1、开展了“两风”建设活动,是强化服务理念的基矗年初,按照总公司的部署,认真组织开展了“两风”建设活动,认真落实了学习教育、争求意见、座谈查摆等活动要求,对查摆出的薄弱环节认真加以整改,加强了党风廉政建设的教育。一方面,副科级以上的领导干部都进行了认真地查摆总结,同时还签订了廉政责任状,强化了廉政意识。借此机会,建立健全了各项管理制度和长效机制,进行了强化服务理念的教育,为转变作风,推广“执法服务”奠定了良好的基矗
2、开展“三不”、“三转变”活动,是强化服务理念的起步。我们有针对性地开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即,“三不”:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。
活动中注意及时总结交流经验,不断完善改进方法,促进活动向纵深发展。在开展“三不”、“三转变”活动中,还注重与学雷锋、李庆长活动有机结合,收到较好效果,大队的作风转变了、稽查程序规范了、服务作风增强了、好人好事涌现了。如:二中队与残疾人结成帮扶对子;发现漏气帮助用户止漏排险5次(安顺街130号),用户将感谢信和锦旗送到总公司和大队,树立了稽查人的新形象,服务于基层,服务于用户,“重证据、讲策略、依法律”的工作作风在稽查大队处处体现。
3、今年初,又推出了“阳光稽查”活动,是强化服务理念的升华。主要内容:由“单纯执法型”向“执法服务型”转变,由过去的推门就进、进门就查、查了就罚、罚了就走的“冷面杀手”的执法行为,改为查辅一步到位、留下一份建议、规范一户行为、反馈一种评价、赢得一份信任、传播一种文明的“阳光使者”;让执法行为更透明,做到每办一件案子都达到寻“铁证”、做“铁卷”、办“铁案”,努力营造“公平、公证、公开、公允”的办案诚信环境。其目的就是要塑造高效文明、公正执法、清正廉洁的稽查人形象,是向更高层次的稽查管理迈进,让每一名队员都自觉地成为“三个代表”重要思想的忠实实践者,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
当然这项活动还是刚刚起步,还需要今后不断地总结和完善,只要我们有信心、有决心,带领广大党员干部和职工群众,积极投入到“阳光稽查”活动之中,采取有效措施,挖掘原动力、加大驱动力、增强诱惑力、形成竞争力,就一定会达到“阳光稽查”的目的。
六、以身作则,认真做好其他工作
一年多来,除了抓好以上工作外,还积极参与了安装防盗封、查帐、“非典”、报警器发放检查及安全保卫等管理工作。近年来随着大队业务的不断扩大,稽查工作更加艰巨复杂,为了办案把握时机,周六、日、晚间加班是经常的事,每当看到队长杨耀东同志疲惫的身影,奔波于事故现尝公检法司之间,为挽回企业损失,坚持指挥工作,为了照顾我从不让我参加令人感动,在他的影响和带领下,能够主动支持配合班子成员工作,不管是份内的还是分外的工作,能够做到主动参与,从不计较个人得失。因此形成了班子团结,上下全体队员团结的良好局面,这是确保各项工作落实的根本保证
七、廉洁自律,保持清正廉洁的良好形象
一年多来,不断加强政治理论学习,自觉地遵守党风廉政方面的各项规定,加强党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,在腐败与反腐败的斗争中经得住考验,以身作则、坚持原则、要求职工做到的自己先做到,坚持做到不办人情案、不说人情话,自觉地接受党组织和职工群众的监督,始终保持和发扬与职工群众同甘共苦、克己奉公的优良作风。
八、存在的不足
最近,按照总公司的部署,认真开展了大兴务实之风学习活动,认真组织开展的学习、讨论、查摆活动。以“五实”作风、“四项”纪律、“八项”要求、“十项”不求真务实的表现为标准,进行认真对照检查,认为自己存在以下四个方面的不足:
一是,有时存在工作标准不高的问题。认为大队是小单位不太重要,工作差不多就行;工作劲头有时不足,工作一累时就常有“这么大岁数图啥”的思想,有时没有做到全身心地投入工作。
二是,不能完全彻底开展批评与自我批评,有时不愿意接受别人的批评。不能正确地对待上级部门检查工作时指出的“不足”,认为是鸡蛋里挑骨头,有时还为“不足”找借口,认为大队党群工作不比一、二公司等大单位,检查标准应有区别,因此对于上级检查部门提出的批评产生怨气。
三是,有时工作上存在被动状态。工作一忙时对于上级部署的不太重要的工作,待上级催办时才抓落实。
四是,各项管理制度、规定不断地建立和完善,但有些制度在抓落实方面还不到位。
以上这些问题的存在,易给工作造成脱拉、质量降低的后果,如果人人都存在这些不足,势必影响企业的发展。经过这次学习查摆活动,深刻地认识到了自己不足和其危害性,并能在此公布于众,也体现了自己今后改正不足的决心。
总之,一年多来,因为有了各级领导和同志们的信任和支持,才取得了点滴成绩,在这里我向你们表示衷心的感谢。
最后,让我们在新的一年里,紧密地团结在总公司党委的周围,继续贯彻落实总公司交办的各项工作任务,稳步推进“阳光稽查”活动,促进执法办案和工作管理更加文明、更加透明,促进燃化事业更加阳光灿烂。
谢谢大家。