**学院教代会院长工作报告

第一篇：**学院教代会院长工作报告

各位代表：

我代表****学院向全体代表做工作报告，请予以审议。

一、XX年的工作回顾

过去的一年，在学校党委的正确领导下，在全院教职工大力支持下，我院认真贯彻党的十六大精神，高举邓小平理论的伟大旗帜，按照三个代表重要思想的要求，紧紧围绕学校的中心工作，以深化改革为动力，以党的政治思想工作为保证，抢抓机遇，开拓创新，努力拼搏，在办学质量、教学水平、学科建设、科研立项、学生和学院的管理工作诸方面，都得到了健康快速的发展。

（一）学科建设有了新发展

学科建设是办学质量高和低的标志。所以加强学科建设，是我们学校也更是我们学院的重要工作。为此，我院全体教职工做出了不懈的努力，在全国第九批博士点和硕士点的申报中，“特种经济动物饲养”学科专家评为94分，为全省之首，并获得“特种经济动物饲养”和“野生动植物保护与利用”两个硕士点，从而结束了“经济动物专业”没有硕士点的历史。10月份又积极申报“作物栽培与耕作学”省级重中之重学科，经材料整理、答辩，本学科脱颖而出，被评为吉林省重中之重学科。同时我院正积极准备下一轮博士点和硕士点的申报工作，争取以辛勤的劳动获得更加丰硕的收获。

（二）围绕中药现代化，科研工作上新台阶。

科学研究、科研立项是学院科研水平高低的标志。我院的教师，多方努力积极争取，科研工作收获颇丰。一年来我院争取科研项目10项，合同金额近300万元。其主要特点：一是争取到国家自然科学基金项目1项，科技部重大项目2项，且水平有很大提高；二是与加拿大北美人参总汇合作共同研究人参、西洋参种植及病害防治，实现了产、学、研的有机结合。

我们及时督促课题组按期完成科研任务，到期课题按时鉴定。过去的一年,我院鉴定科研课题10项，均受到专家的好评。其中由李向高、王树志、任跃英主持的科技部《人参、梅花鹿规范化种植（养殖）技术研究》项目顺利通过国家验收，为吉林省和学校争了光。

（三）实验室建设有新突破。

我们学校与东北师大、长春地理所联合申报“生态恢复技术与生态系统管理”国家重点实验室，已通过国家评审，已在三个单位分别挂牌。我校的牌子挂在了我们学院，结束了我校没有国家级重点实验室的历史。

（四）同心协力战胜突如其来的“非典”

面对突如其来的“非典”，我们勇于面对，在学校党委和学院党总支的坚强领导下，学院党总支书记和院长站在第一线指挥，我们全院上下，紧急行动，取得了战胜“非典”的阶段性胜利。

1、建立信息网络。以学生班级和宿舍为单位，建立层层负责制，由党员或学生干部每人负责几名同学或寝室，及时完成学生每天体温测量工作，准确了解学生出入信息，发现问题及时报告。在封校期间组织趣味运动会以丰富学生的文化生活。

2、学生工作办公室和毕业班指导教师与在校外实习的学生保持密切联系，一方面告诫学生注意安全，不要到人多的地方；另一方面指导学生实习及毕业论文，使学生顺利的毕业。

3、“非典”期间为了不影响学生就业，采取各种办法与用人单位联系，然后让学生直接去用人单位面试；或者请用人单位到校内或校外就近地点进行招聘和面试，一次性就业率达到90%以上。

4、“非典”期间，全院教职工自觉遵守学校的各项规定，定期喷洒药物，做好“非典”记录，坚守岗位，耐心做过细的思想工作，很好地完成了各项任务。

（五）抓好教学工作，提高教学水平

1、我们认真抓好教学任务和教务处下达各项工作的落实。加强了优秀课程建设，本年度《中药鉴定学》获得校级优秀课程；《植物分类学》顺利通过省优秀课程复检工作。搞好教材建设,本年度主编“面向二十一世纪”全国统编教材4部，参编1部，其中《中药材加工学》《野生植物资源学》已出版发行。

2、今年药用植物园处于特殊时期，因学校建外国专家公寓，使药园的管理受到了很大的影响。在这种情况下，我们克服了种种困难，对种植计划进行了详细认真的安排，绘制了药园种植图，并严格按图种植，达到了高低错落、习性相近，使植物在需求合理的环境中茁壮成长。有关老师制作了150多个标牌，标出了名称、科属和药性，为学生提供了较好的实习条件。

3、加强校外基地建设。为了满足教学生产实习的需要，去年与吉林敖东集团、辽宁清河药材种植场、烟台水貂场等单位建立起校企联合办学基地，为学生实习提供了方便。

（六）学生工作有声有色

1、做好新生入学教育工作，进行专业介绍，使大学生热爱本专业。狠抓考风考纪，教育学生端正学习态度，遵守考试纪律。同时狠抓学风，召开学习经验交流会，对过外语四、六级的学生进行表彰，以此调动学生的学习积极性。做好毕业生就业指导工作，教育学生认清了就业形势，做到了：先就业，后择业。

2、学生工作中以“两抓一促”和“文明修身”活动为契机，学习“三个代表”重要思想，我院“小黄帽”青年志愿者与农大幼儿园联谊进行义务劳动；与115公交车共建，在这些活动中培养了学生爱集体、爱人民的良好社会公德。

（七）行政和工会工作扎实有效

1、我院的职工都能响应工会号召，积极参加工会组织的各种活动。今年的运动会，正赶上省重点校评估，各种会议特别多，人员十分分散，组织起来很困难。但是我院教职工的积极性很高，参加的十分踊跃。很多人散了这个会，就去参加哪个会，两头跑，几乎所有项目我们都有人参加。由于领导的重视和群众的积极参加，我们取得了总分第九名和精神文明奖的好成绩。组织职工积极参加学校的文艺汇演，获得了优秀表演奖。组织职工参加捐献活动，参加工会女工部组织的为营城贫困职工子女上学捐献和工会组织的双日捐活动，在这两个捐献活动中，职工表现积极，超额完成任务。认真落实计划生育国策，没有一例违规现象发生。

2、综治工作常抓不懈。始终把此项工作放到议事日程中来，责任落实，经常检查，发现问题及时整改。我院不能解决的问题，及时向综治办、保卫处报告，请其协助解决。

3、认真执行院务公开方案，院里的大事和关系到群众利益的事都及时通报或公示，增加了工作的透明度，畅通了民主管理渠道。

我们也清醒地看到，当前工作中还存在着一些亟待解决的问题，主要是解放思想不够深入，领导作风、校风、学风建设还存在薄弱环节，学科专业硬件条件滞后现象不同程度存在，软环境尚需全面优化。

各位代表，回顾过去的一年，学院各项工作取得了显著成绩，这是我院全体教职员共同努力的结果。在此对全院教职工表示衷心的感谢。

二、XX年的主要工作

本年度工作指导思想是：以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻中央六届三中全会精神，不断解放思想，加强学科建设，围绕振兴东北老工业基地这一中心，发挥特色，抢抓机遇，努力把我院建设成先进的教学、研究型学院。

（一）教学工作

教学工作是我院的中心工作，XX年将围绕提高教学质量和办学效益进一步规范教学管理，强化质量意识。

1、加强精品课程建设 争取使我院有1~2门课程进入学校精品课程建设行列。3-4门课程评为校优秀课程。做好优秀课程建设规划、组织定期检查，搞好CAI课件建设。

2、抓好教材建设工作 完成《中药材炮制与加工学》、《野生植物资源学》、《药用植物栽培学》、《中药育种学》的编写、出版工作。

3、抓好教学改革和授课质量 鼓励教师根据教学需要为提高教学质量积极进行教学改革、立项，发表教改论文。加强教学监督，采取院教学督导组随机听课，试点讲评，集体备课等督导方式，帮助教师提高教学质量和水平。

4、加强教学基地建设 继续对温室、药园增加投入，进一步完善其教学实习功能。搞好示范园区的规划、实施，以满足教学和科研的需要。继续加强与校外有关企业的产、学、研合作，拓展校外实习基地。

5、抓好毕业生产实习和毕业论文工作 制定《学生毕业生产实习的规定》，继续加强对毕业生产实习的管理，对毕业论文的指导、写作、答辩等进行规范管理，提高实验研究论文的比例。

6、加强实验室的建设和管理工作 XX年我院将进入新实验大楼，我们要做好实验室搬迁工作和实验室的规划，充分利用现有资源，做到资源共享，搞好开放实验室。做好《植物科学实验教学中心》的申报工作。力争网络进入教研室。

（二）科研工作

要抓住振兴东北老工业基地有利时机，及时调整思路，与时俱进，加大产、学、研合作的工作力度，坚持为地方经济建设服务，加大科研立项的工作力度，拓宽立项渠道。

1、争取国家1~2个大项目，省重点项目2~3项。科研经费总额保持100万元以上。

2、继续加强科研管理与监督，督促主持人和课题组按期完成科研工作。提高科研课题的质量，积极支持教师科研立项和评奖。

3、加强校内外交流。全院组织大型学术报告或专题报告3-5次以上。

（三）学科建设

1、学科建设工作体现着学院的办学水平。XX年，我们将在XX年工作的基础上，尽全力做好各项工作，努力争取拿到“中药学”一级学科博士点。做好“生药学”硕士点的申报工作，加强“野生动植物保护”和“特种经济动物饲养”两个硕士点的建设。

2、加强研究生的管理，要求研究生入学后就进入实验室。在读期间硕士研究生至少发表论文1-2篇；博士研究生至少发表论文2-3篇。

（四）学生工作

进一步加强学生思想教育和管理工作，促进学风建设，提高学生的外语水平，做好毕业生就业指导工作。

1、按照“求实、自省、创新”的要求，不断加强学生思想教育和管理工作，加强素质教育，引导学生树立正确的人生观、价值观、就业观，提高学生综合素质，增强就业能力。

2、外语水平是学生就业的关键因素之一。院里将继续拨出专项经费，奖励外语过级的同学，激励学生学习外语的积极性。

3、加强对学生就业的指导，树立先就业后择业的思想。同时充分调动全院教职工与外界联系，为学生就业广开门路。

（五）加强教职工的政治理论学习，不断提高素质

1、认真组织全院教职工学习江泽民‘三个代表“的重要思想和十六届三中全会精神，深刻领会其精神内涵。从而增强学院的战斗力和凝聚力。

2、不断发现和树立典型，组织全院教职工学习陈学求同志的先进事迹及我院先进典型，从而调动全院教职工的积极性。

（六）、工会工作

支持工会开展各项工作；继续开展院务公开工作，召开我院首届职工代表大会，建全民主监督制度，畅通民主渠道，增强职工参与民主管理意识和参与民主管理的积极性。继续加强软环境建设，进一步改善办学条件。积极参加校工会组织的各项活动。

（七）、加强综合治理工作

综合治理无小事，要把综合治理放到工作日程中常抓不懈。

1、与各教研室签定责任书，使责任落实到人。

2、定期检查，防止各种隐患的发生。

展望新一年的工作，我们豪情满怀，我们坚信：有学校党委的正确领导，有广大员工的大力支持，我们的目标一定能实现。

第二篇：学院教代会工作报告

学院教代会工作报告

学院教代会工作报告

学院教代会工作报告 各位教职工、同志们：

今天，我们在这里隆重召开第二届一次教职工暨工会会员大会。我受院党委、院行政委托，向大会做工作报告，请审议。

过去一年工作回顾，在校党委、校行政的正确领导下，在职能部门的全力指导下，学院全体教职工高举邓小平理论、“三个代表”重要思想的伟大旗帜，努力践行科学发展观。牢固树立以人才培养为根本的指导思想，强化责任意识，明确管理目标。坚持以本科教学为中心，以学科建设和团队建设为重点，严格规范教学管理，全

面提升教师的教学、科研和社会服务能力，全力提高学生的综合素质和实践能力。在全体教职工的共同努力下，学院各方面的工作均取得了较大突破，教学工作稳定有序，学科建设成绩斐然，教学、科研团队初步形成，学风建设成效显著，共同谱写了学院奋进、和谐的新篇章。

一、抢抓机遇，学科建设实现跨越式发展。

学科建设是学院工作的龙头，是关系学院长远发展及全局的重要工程。今年，学院始终把学科建设作为重点工作和中心工作来抓，院领导高度重视，从实际出发，统一认识、解放思想、抢抓机遇、厚积薄发。充分发挥现有畜牧、兽医两个传统专业的优势，突出特色，开拓创新，凝练学科方向。并积极调动大家参与学科建设的积极性，特别是注重发挥学科带头人的作用，精心组织策划，认真准备材料，为学科申报工作奠定了坚实的基础。通过全院教职工近三

年积极不懈的努力，下半年学院一举取得了畜牧学和兽医学两个一级硕士学位授权点，“环境与畜产品安全”实验室也被评为河南省河南省高等学校重点开放实验室，洛阳市草食家畜工程重点实验室顺利通过验收，学科和实验平台建设获得了突破性进展。

二、明确奋斗目标，增强责任意识，全面落实目标管理责任制。

按照学校要求，学院结合工作实际，充分调研，以河南农业大学为参照单位，认真制定了未来三年全方位的目标任务，院长作为责任人与学校签订了目标管理任务书，并将此作为院领导任期考核的重要指标，全面促进了学院各项工作的大力发展。同时，学院紧紧抓住这一重要契机，进一步强化全体教职工的创新意识、责任意识、大局意识和团结协作意识。在与学校签订目标管理任务书的基础上，经过认真研究，深入调查，逐项细化了管理指标，切实制定了学院下属的九个二级单位全方面的目

标任务。系室与学院、个人与系室层层签订了任务书，并以系、室为单位汇编成册，人手一本，以供大家相互学习、相互交流、相互督促。从而全力激发了教职工谋事、干事、创业的积极性和主动性，加快了学院各项工作发展的步伐。

三、规范教学管理，保障教学秩序，大力实施教学质量工程。

1.教学秩序稳定,教学工作正规正常 学院始终坚持本科教学工作的中心地位，对教学工作常抓不懈。一年来，全体教职工恪尽职守，严格遵守各项教学规章制度，严格调代课手续，无教学事故发生，教学管理规范，教学秩序稳定，教学效果良好。

规范了教学管理。院领导除按学校要求坚持听课外，坚持执行节假日后第一天院系领导听课制度。院督导组采取分散与集中相结合的方式认真落实教学督导任务计划，并针对教师教学中存在的问题，做到课后及时反馈。

抓好了教学检查工作。每学期对全

院的本科教学情况进行全面检查，主要包括培养计划、课表、教学大纲、实验大纲、教学进度表、辅导答疑等的执行情况，教学管理文件和教学规章制度的落实情况，教学运 行情况，学院督导组听课情况等。并通过召开教师和学生座谈会，及时解决和反馈了教学工作中存在的问题。

加强了对届本科毕业论文的指导。认真落实学校有关规定与要求，从选题、开题、中期检查到组织答辩，严把质量关，圆满完成了届335名本科生毕业论文及答辩工作，12篇毕业论文被推荐为优秀论文上报学校。

确保了教材的选优率。坚持以面向21世纪教材、十一五、十二五规划教材和获奖教材为主，严格控制自编教材的使用，确保优质教材进课堂，教材的选优率达到85%以上。

制定和完善了动物药学专业课程教学大纲。动物药学系认真组织落实任务，初步制定出该专业的课程、实践教

学大纲等相关文件。

强化了考务管理。在连续两年取得考务工作优异成绩的基础上，不断创新工作思路，规范考试管理，严格考风考纪，加强考场巡视。经过认真组织，精心安排，学院考务工作有条不紊。本我院还作为考点负责人组织了周山校区的cet4、cet6两场考试，在全校考场数量最多的情况下，积极应对，确保了考试工作的顺利进行。-学年我院考务管理工作在学校专项评比中获三等奖。

首次开展了推免生工作。根据学校安排，在应届毕业生中开展了免试入学硕士研究生遴选与推荐，有5名学生顺利通过。

2.积极推行教学质量工程项目 学院始终把提高教学质量放在首位，采取广泛动员、整合资源、积极培育的方法，积极开展了特色专业、精品课程、教学名师及双语课程的申报工作。今年，推荐申报了3门校级精品课程，动物医学专业被评为校级特色专业。开展了我院

40岁以下青年教师实验教学技能比赛，共有11名教师参加，评出一等奖1名，二等奖2名，并推荐2名教师参加了校级比赛，1人获校2等奖。进行了院教学优秀奖的评定工作，评出一等奖2名、二等奖4名，并组织青年教师参加了学校的讲课观摩活动。学院还鼓励教师积极参与教研、教改项目的申报，并充分利用相关活动促进教学团队的形成，进一步提升了教师的业务能力和专业技术水平。

四、健全机制，加强管理，逐步完善实践教学环节

为适应社会需求，全面提高学生的综合素质和实践动手能力，学院结合学生就业工作实际情况及用人单位调研反馈意见，采取措施，逐步完善了制度，强化了管理。规范了实验室日常管理，在面积小、经费紧缺的情况下，切实做好了实验教学计划的编制、实验课表的制定、实验卡片的更新、实验课的调动、仪器设备的维修、实验消耗品的购置、实验室基本信息的汇总等工作；认真遵守“五本一卡”制度，狠抓实验 室安全管理；及时完成了实验教学工作量的核算。加强了实验室建设，完成了动药新专业实验室建设项目的申报、论证及设备采购计划；组织申报了4项大型实验室仪器设备功能开发与改造项目，其中1项获批建设；5项实验技术开发基金项目通过学校验收，其中2项分获优秀成果一、二等奖，新申报实验技术开发基金项目7项、获批5项；完成了srtp项目中期检查和申报工作，有14项进行中期检查和结题验收，3项优秀；新批项目15项。加大了实验室开放力度，做到了计划、过程、效果三落实，8个实验室面向我院师生开放，顺利完成了本科生、研究生和成教生的实验教学与毕业论文工作。强化了实验室队伍建设，认真修订完善了实验系列人员的工作量 计算及津贴分配制度，充分调动了实验系列工作人员的积极性。新增校外实习基地3个。校内牧场和动物医院的管理

更加规范。

五、科研和研究生教育取得新的进展

1.科研工作稳步发展 学院积极营造浓厚的科研氛围，围绕提高科研项目质量、提升科研成果档次、增加科研经费注入，制定了切实可行的措施，充分调动了教工的科研积极性，强力推进了国家自然基金等项目申报工作。今年，获得国家自然基金项目2项，各类项目到账经费万元；通过省科技厅成果鉴定4项，获省科技进步2等奖1项；发表学术论文89篇，其中著名期刊32篇；出版著作10部；获得实用新型专利3项。

2.研究生教育实现质量性增长 随着学院研究生规模的不断扩大和研究生管理工作的下放，学院更加注重研究生招生管理、导师队伍建设、实践基地建设、学位论文质量控制和学术道德建设，把工作重点放在稳定规模、提升质量上。今年，首届12名学术型研究生全部顺利毕业并获得硕士学位，其中考取博士研

究生2名，获校优秀毕业论文2名；在职农业推广专业研究生中有6名通过学位论文答辩并获得硕士学位。录取各类全日制研究生45名，生源数量和质量明显提高；在职专业学位研究生数量保持了稳步发展。上半年，学院还成功承办了全国兽医专业学位教育指导委员会二届七次会议。

六、加强人才引进和培养工作，强化师资队伍建设。

为了提高学院师资队伍的整体水平，学院加大了人才引进和培养力度，继续发挥老教师的传帮带作用，并积极开展中青年教师再提高工程。，送培返校博士4人，新进博士7人，全院具有博士学位的教师达45人，占专任教师的%，45岁以下的专业技术人员全部具有硕士以上学位。新晋升教授2人，副教授3人。洛阳市优秀教师1人；河南省青年骨干教师人1人；洛阳市优秀专家3人。在刚刚结束的学校岗位聘任中，6人被评聘为3级教授，总数排全校第4名。继

去年我院获得3个留学基金委资助计划中2个指标后，今年再次获得3个资助计划中的1个指标，目前有5人在国外学习。通过建设，学院进一步优化了师资结构，稳定了骨干教师队伍，培养了学科带头人，初步形成了教学科研团队，逐步建成了一支整体水平较高、充满活力的师资队伍。

七、稳中求新，推动学风建设，全方位满足学生成长成才需要。

学院以稳定求发展，抓住一个中心、依靠两支队伍、突出三个重点、实现四个突破，切实加强了对学生的思想政治教育，学风建设成效显著。

1.狠抓学生日常管理和安全教育 严格要求学生遵守校规校纪；狠抓早操、早晚自习、到课率、严格请销假制度等；强化学生公寓管理，严禁学生晚归、夜不归宿；不定期进行安全排查，并召开安全教育大会，签订层层管理责任书；重视学生心理健康，关爱学生成长。有效的提高了我院学生的文明和遵纪意

识，强化了学生管理制度建设，无重大安全事故发生。

2.积极组织学生参与学科竞赛 3件作品分获“挑战杯”创业计划竞赛金银铜奖，并以团体总分第二名的优异成绩获校优胜杯，其中1件作品获得第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛银奖。3人获全国大学生英语竞赛优秀奖1 2 3 下一页

第三篇：学院教代会工作报告

各位教职工、同志们：

今天，我们在这里隆重召开第二届一次教职工暨工会会员大会。我受院党委、院行政委托，向大会做工作报告，请审议。

过去一年工作回顾

2010年，在校党委、校行政的正确领导下，在职能部门的全力指导下，学院全体教职工高举邓小平理论、“三个代表”重要思想的伟大旗帜，努力践行科学发展观。牢固树立以人才培养为根本的指导思想，强化责任意识，明确管理目标。坚持以本科教学为中心，以学科建设和团队建设为重点，严格规范教学管理，全面提升教师的教学、科研和社会服务能力，全力提高学生的综合素质和实践能力。在全体教职工的共同努力下，学院各方面的工作均取得了较大突破，教学工作稳定有序，学科建设成绩斐然，教学、科研团队初步形成，学风建设成效显著，共同谱写了学院奋进、和谐的新篇章。

一、抢抓机遇，学科建设实现跨越式发展。

学科建设是学院工作的龙头，是关系学院长远发展及全局的重要工程。今年，学院始终把学科建设作为重点工作和中心工作来抓，院领导高度重视，从实际出发，统一认识、解放思想、抢抓机遇、厚积薄发。充分发挥现有畜牧、兽医两个传统专业的优势，突出特色，开拓创新，凝练学科方向。并积极调动大家参与学科建设的积极性，特别是注重发挥学科带头人的作用，精心组织策划，认真准备材料，为学科申报工作奠定了坚实的基础。通过全院教职工近三年积极不懈的努力，下半年学院一举取得了畜牧学和兽医学两个一级硕士学位授权点，“环境与畜产品安全”实验室也被评为河南省河南省高等学校重点开放实验室，洛阳市草食家畜工程重点实验室顺利通过验收，学科和实验平台建设获得了突破性进展。

二、明确奋斗目标，增强责任意识，全面落实目标管理责任制。

按照学校要求，学院结合工作实际，充分调研，以河南农业大学为参照单位，认真制定了未来三年全方位的目标任务，院长作为责任人与学校签订了目标管理任务书，并将此作为院领导任期考核的重要指标，全面促进了学院各项工作的大力发展。同时，学院紧紧抓住这一重要契机，进一步强化全体教职工的创新意识、责任意识、大局意识和团结协作意识。在与学校签订目标管理任务书的基础上，经过认真研究，深入调查，逐项细化了管理指标，切实制定了学院下属的九个二级单位全方面的目标任务。系室与学院、个人与系室层层签订了任务书，并以系、室为单位汇编成册，人手一本，以供大家相互学习、相互交流、相互督促。从而全力激发了教职工谋事、干事、创业的积极性和主动性，加快了学院各项工作发展的步伐。

三、规范教学管理，保障教学秩序，大力实施教学质量工程。

1.教学秩序稳定,教学工作正规正常 学院始终坚持本科教学工作的中心地位，对教学工作常抓不懈。一年来，全体教职工恪尽职守，严格遵守各项教学规章制度，严格调代课手续，无教学事故发生，教学管理规范，教学秩序稳定，教学效果良好。

规范了教学管理。院领导除按学校要求坚持听课外，坚持执行节假日后第一天院系领导听课制度。院督导组采取分散与集中相结合的方式认真落实教学督导任务计划，并针对教师教学中存在的问题，做到课后及时反馈。

抓好了教学检查工作。每学期对全院的本科教学情况进行全面检查，主要包括培养计划、课表、教学大纲、实验大纲、教学进度表、辅导答疑等的执行情况，教学管理文件和教学规章制度的落实情况，教学运行情况，学院督导组听课情况等。并通过召开教师和学生座谈会，及时解决和反馈了教学工作中存在的问题。

加强了对2010届本科毕业论文的指导。认真落实学校有关规定与要求，从选题、开题、中期检查到组织答辩，严把质量关，圆满完成了2010届335名本科生毕业论文及答辩工作（其中动科系100人、动医系111人、动药系81人、动检系43人），12篇毕业论文被推荐为优秀论文上报学校。

确保了教材的选优率。坚持以面向21世纪教材、十一五、十二五规划教材和获奖教材为主，严格控制自编教材的使用，确保优质教材进课堂，教材的选优率达到85%以上。

制定和完善了动物药学专业课程教学大纲。动物药学系认真组织落实任务，初步制定出该专业的课程、实践教学大纲等相关文件。

强化了考务管理。在连续两年取得考务工作优异成绩的基础上，不断创新工作思路，规范考试管理，严格考风考纪，加强考场巡视。经过认真组织，精心安排，学院考务工作有条不紊。本我院还作为考点负责人组织了周山校区的CET4、CET6两场考试，在全校考场数量最多的情况下，积极应对，确保了考试工作的顺利进行。2009-2010学年我院考务管理工作在学校专项评比中获三等奖。

首次开展了推免生工作。根据学校安排，在应届毕业生中开展了免试入学硕士研究生遴选与推荐，有5名学生顺利通过。

2.积极推行教学质量工程项目 学院始终把提高教学质量放在首位，采取广泛动员、整合资源、积极培育的方法，积极开展了特色专业、精品课程、教学名师及双语课程的申报工作。今年，推荐申报了3门校级精品课程，动物医学专业被评为校级特色专业。开展了我院40岁以下青年教师实验教学技能比赛，共有11名教师参加，评出一等奖1名，二等奖2名，并推荐2名教师参加了校级比赛，1人获校2等奖。进行了院教学优秀奖的评定工作，评出一等奖2名、二等奖4名，并组织青年教师参加了学校的讲课观摩活动。学院还鼓励教师积极参与教研、教改项目的申报，并充分利用相关活动促进教学团队的形成，进一步提升了教师的业务能力和专业技术水平。

四、健全机制，加强管理，逐步完善实践教学环节

为适应社会需求，全面提高学生的综合素质和实践动手能力，学院结合学生就业工作实际情况及用人单位调研反馈意见，采取措施，逐步完善了制度，强化了管理。规范了实验室日常管理，在面积小、经费紧缺的情况下，切实做好了实验教学计划的编制、实验课表的制定、实验卡片的更新、实验课的调动、仪器设备的维修、实验消耗品的购置、实验室基本信息的汇总等工作；认真遵守“五本一卡”制度，狠抓实验

室安全管理；及时完成了实验教学工作量的核算。加强了实验室建设，完成了动药新专业实验室建设项目的申报、论证及设备采购计划；组织申报了4项大型实验室仪器设备功能开发与改造项目，其中1项获批建设；5项实验技术开发基金项目通过学校验收，其中2项分获优秀成果一、二等奖，新申报实验技术开发基金项目7项、获批5项；完成了SRTp项目2009年中期检查和2010年申报工作，2009年有14项进行中期检查和结题验收，3项优秀；2010年新批项目15项（其中6项重点资助、6项一般资助、3项立项不资助）。加大了实验室开放力度，做到了计划、过程、效果三落实，8个实验室面向我院师生开放，顺利完成了本科生、研究生和成教生的实验教学与毕业论文工作。强化了实验室队伍建设，认真修订完善了实验系列人员的工作量计算及津贴分配制度，充分调动了实验系列工作人员的积极性。新增校外实习基地3个（洛阳市兽药厂、河南天亿林牧科技有限公司和河南省康星药业有限公司）。校内牧场和动物医院的管理更加规范。

五、科研和研究生教育取得新的进展

1.科研工作稳步发展 学院积极营造浓厚的科研氛围，围绕提高科研项目质量、提升科研成果档次、增加科研经费注入，制定了切实可行的措施，充分调动了教工的科研积极性，强力推进了国家自然基金等项目申报工作。今年，获得国家自然基金项目2项，各类项目到账经费87.4万元（纵向62.8万）；通过省科技厅成果鉴定4项，获省科技进步2等奖1项；发表学术论文89篇，其中著名期刊32篇；出版著作10部；获得实用新型专利3项。

2.研究生教育实现质量性增长 随着学院研究生规模的不断扩大和研究生管理工作的下放，学院更加注重研究生招生管理、导师队伍建设、实践基地建设、学位论文质量控制和学术道德建设，把工作重点放在稳定规模、提升质量上。今年，首届12名学术型研究生全部顺利毕业并获得硕士学位，其中考取博士研究生2名，获校优秀毕业论文2名；在职农业推广专业研究生中有6名通过学位论文答辩并获得硕士学位。2010年录取各类全日制研究生45名，生源数量和质量明显提高；在职专业学位研究生数量保持了稳步发展。上半年，学院还成功承办了全国兽医专业学位教育指导委员会二届七次会议。

六、加强人才引进和培养工作，强化师资队伍建设。

为了提高学院师资队伍的整体水平，学院加大了人才引进和培养力度，继续发挥老教师的传帮带作用，并积极开展中青年教师再提高工程。2010年，送培返校博士4人，新进博士7人，全院具有博士学位的教师达45人，占专任教师的59.2%，45岁以下的专业技术人员全部具有硕士以上学位。新晋升教授2人，副教授3人。洛阳市优秀教师1人；河南省青年骨干教师人1人；洛阳市优秀专家3人。在刚刚结束的学校岗位聘任中，6人被评聘为3级教授，总数排全校第4名。继去年我院获得3个留学基金委资助计划中2个指标后，今年再次获得3个资助计划中的1个指标，目前有5人在国外学习。通过建设，学院进一步优化了师资结构，稳定了骨干教师队伍，培养了学科带头人，初步形成了教学科研团队，逐步建成了一支整体水平较高、充满活力的师资队伍。

七、稳中求新，推动学风建设，全方位满足学生成长成才需要。

学院以稳定求发展，抓住一个中心（学风建设）、依靠两支队伍（辅导员、学生干部）、突出三个重点（思想教育、安全稳定、课外综合素质）、实现四个突破（英语四级、就业质量、学科竞赛、运动会），切实加强了对学生的思想政治教育，学风建设成效显著。

1.狠抓学生日常管理和安全教育 严格要求学生遵守校规校纪；狠抓早操、早晚自习、到课率、严格请销假制度等；强化学生公寓管理，严禁学生晚归、夜不归宿；不定期进行安全排查，并召开安全教育大会，签订层层管理责任书；重视学生心理健康，关爱学生成长。有效的提高了我院学生的文明和遵纪意识，强化了学生管理制度建设，无重大安全事故发生。

2.积极组织学生参与学科竞赛 3件作品分获“挑战杯”创业计划竞赛金银铜奖，并以团体总分第二名的优异成绩获校优胜杯，其中1件作品获得第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛银奖。3人获全国大学生英语竞赛优秀奖；2人获校英语演讲赛三等奖和优秀奖；1人获校数学建模大赛三等奖。

3.多次举办考研、CET-4经验交流会 CET-4到位通过率达76%；06级毕业生考研上线率达59.3%，考研录取率达48.07%，名列全校第一；08级专升本上线率达34.6%。获学风建设月活动优秀组织奖。

4.做好党团建设、学生干部培训及管理工作 举办了第15期入党积极分子培训班，参训人员226人，95.8%成绩合格；举办了第8期团校培训班和2期学生干部培训班。广泛涌现出先进集体和个人，获得省级三好学生4人，省级优秀学生干部1人，省级先进班集体2个；获得校级红旗团支部1个，模范团干24人，优秀团员64人，优秀团支部5个，优秀青年志愿者称号29人，优秀毕业生43人。做好奖学金、助学金评定工作，评出国家奖学金4人，励志奖学金56人，国家助学金370人，综合奖学金一等奖44人、二等奖89人。

5.校园文化活动丰富多彩 获得暑期社会实践先进单位、第八届校运会学生组团体总分和人均成绩第八名、健美操大赛二等奖、缤纷校园征文优秀组织奖、体育达标优秀组织奖、校“诚信校园行”征文优秀组织奖等多项荣誉称号。成功承办了我校大学生“成长论坛”3次，举办院级“动科讲坛”11场次；组织学生为西南干旱捐出“一瓶水、一元钱”活动（捐款达7065元）；举办了院第七届“十大歌手”大赛，第四届“专业技能大赛”及欢送2010届毕业生晚会等；开展了宠物图片巡展活动。

6.扎实做好招生就业的各项工作 新生的报到率达96%，组织毕业生专场双选会，参加企业120家，实现综合就业率达99%，积极开展了毕业生文明离校等工作。

八、创新机制，措施得力，逐步实现了继续教育模式的规范化管理。

学院现有“社会自考、脱产自考和专本套读助学自考”三种继续教育形式，在校生100多人，今年招生近70人。学院不断从招生、教学、日常管理和公寓管理等完善了制度体系，健全了学生分会组织，并依靠这支力量加强

了学生上课、作息、宿舍卫生纪律监督检查等，扭转了以往宽松式管理局面，学风和考风都有较大转变。学院充分调动教职工的积极性，从“生源报名、教师出题、考试辅导、论文答辩”等四个工作环节入手，扩大宣传，强化管理，狠抓落实。今年制订了在校脱产自考生教学计划，编制了7门自考课程实验报告并印刷1万多份，畜牧兽医专科自考实验报告和毕业考核从无到有，制作了5门自考专本套读统考课程的课件，出自考试题9门次41套，组织老师批阅省自考试卷24门次3300多份，编撰印刷了6门自考课程的辅导材料。学院还开展了联合办学，现有4家企业为在校生提供奖学金、实践环节授课、赞助等，其中为2009级学生发放奖学金8000元，为学生篮球赛提供服装赞助3000元，2名学生获洛阳市优秀学生干部和三好学生。目前，学院的继续教育体系已颇具规模，基本实现了良性发展，充分展示了学院特色。

九、以人为本，营造学院和谐氛围，增强凝聚力

学院高度重视工会、综合治理和安全稳定工作。2010年，在做好工会换届工作的基础上，进一步健全了工会组织，充分发挥了其维护、建设、参与和教育职能，紧紧围绕中心工作，制定工作计划，抓好工作落实，活跃文化生活，增强凝聚力。

1.以活动为载体，积极营造文明健康的校园文化 组织参加学校第一届第四次教代会、第六届教职工排球赛、第二届教职工足球赛、校第八届运动会、扑克“双升”比赛等，先后获得排球男子甲级队第六名，女子甲级队第五名（上届为第七名），足球赛精神文明奖，校运动会优秀组织奖。积极开展“科技支农，汇报社会”活动。获学校工会综合工作先进单位一等奖，“科技支农，汇报社会”先进集体，女职工工作先进集体；3名教工获优秀工会干部、工会活动积极分子，3名女教师获建功立业先进个人，4名教师获“科技支农，回报社会”先进个人。

2.广泛开展送温暖、献爱心活动 组织教职工体检，走访慰问住院教职工和离退休老教师，做好“三八节”礼品和“双节”福利采购发放工作，帮助青年教师办好婚礼，向生育孩子的教职工表示祝贺等，全面关注其身心健康，全力维护了教职工的合法权益。

3.扎实搞好综合治理和安全稳定工作 时时加强教育、警钟长鸣，不断对教职工生进行防火、防盗、防事故教育，还特别邀请消防支队教官进行消防知识讲座，及时排查安全中存在的隐患，并第一时间向学校反映安全稳定及设施问题，全力确保学院各项工作正常运行。

十、与时俱进，党建工作不断开创新局面

院党委深入开展创先争优活动，大力推进学习型党组织建设，以 “五好” 创建为目标，不断增强了基层党组织的战斗力，充分发挥了基层党员的先进模范带头作用。

1.加强领导班子建设和党风廉政建设 院党委注重理论学习与实践相结合，坚持党委中心组政治学习制度、党政联席会议事制度、两周一次会议制度等。全面加强了领导干部作风建设，提高了学院领导干部廉政勤政、廉洁自律的思想意识。同时，实行院务公开，做到了学院各项工作公开、公正、透明。党政关系融洽，干群关系密切，班子成员团结和谐，组织协调及管理有效实施。

2.深入开展创先争优活动，增强党建工作的生机和活力 院党委以创先争优活动为载体，积极抓好党支部和党员队伍建设，较好地发挥了党员在教学、科研、社会服务等工作中的突击带头作用，提高了基层党组织的战斗力和凝聚力。今年，院党委被河南省委高校工委授予“先进基层党组织”称号。院党委开展的《畜牧科技下乡，富民增辉党旗》获校重点资助项目。2个支部获校先进党支部，14名党员获校优秀党员（其中教工5名、学生9名），4名党员（其中教工3名、学生1名）获校优秀党务工作者，获校第三届教职工歌咏比赛二等奖。

3.积极做好高层人才和大学生党员发展工作 今年共发展新党员150名（其中教工1名，学生149名），党员转正138名，培养入党积极分子396名（其中教工3名，学生393名），改善了党员队伍结构，增添了新生力量。4.大力加强教职工思想政治工作 根据校党委宣传部的安排，结合实际，认真制定了学习计划，组织教职工参加政治理论学习和各种征文、知识竞赛活动，10人获得校“学三平精神，做三平教师”师德征文比赛奖项。加强了教职工以《中华人民共和国保守国家秘密法》为重点的社会主义法律、法规的学习，强化了保密意识，增强了法制观念，巩固了“五五”普法的成果。通过学习和活动，全体教职工思想理论水平、集体主义精神、责任意识、大局意识、奉献意识得到了提高，有力地促进了学院中心工作的顺利完成。

2011年工作重点

在新的一年里，学院将继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，实践科学发展观。紧紧围绕中心工作，明确管理目标，以搭建学科建设平台为推动力，在确保本科教学工作稳定运行的同时，积极营造学院发展新的增长点，强力推动学院快速、和谐发展。2011年，学院将重点围绕三个核心，努力抓好十项基础性工作：

一、核心工作：

1.广泛调查，深入研究，全力凝炼学科方向，初步构建几个在国内具有鲜明特色的科研团队

在取得畜牧学、兽医学两个一级学科硕士学位授权点的基础上，结合学院实际，结合社会经济发展，深入调研，进一步强化特色，凝练学科方向，加强学科的内涵建设。进一步加强科研团队和人才梯队建设，以学科建设为方向，以项目为抓手，以完成高水平的科研成果为目标，促进团队建设与学科建设相融合，初步培养和建设几个科研实力较强、具有比较优势和发展潜力，对内有凝聚力、对外有竞争力的科研梯队和科研团队。

2.积极探索，强力推进实践教学环节的改革与实施

深层次探讨教学实践环节的运行机制和管理方案，推进制度改革、调整教学计划、加大经费投入，完善实验系列人员工作量计算及津贴分配制度，加强实习基地建设，完成1－2个教学实习基地的挂牌，以重点满足动植物检疫专业和动物药学专业的实践教学需要。实质性解决实践环节长期存在的制度不完善、资源紧张、管理混乱、实习效果差等现状，切实培养学生的创新精神和实践应用能力，真正满足

社会需求。

3.解放思想，开阔思路，进一步提升项目申报理念。

项目申报是关系学院长远发展的重要性和基础性的工作之一。为了提高项目申报的质量和水平，我们要坚持“走出去、引进来”，抓住机遇，把握变化，创新理念，拓宽视野，开阔思路。一是要树立“思想决定高度”的新理念。二是要树立“优势才能优先”的新理念。三是要树立“具备前瞻思维”的新理念，从而为各级、各类项目申报工作夯实基础。

二、基础工作：

1.进一步提升教学质量，力求教学质量工程新突破

采取激励措施和目标管理相结合的方式，充分激发广大教师的主动性和创造性，整合资源，挖掘特色，争取在省级、校级精品课程建设方面取得一定的突破。同时，积极组织好教学研究项目的申报工作，努力提升教学质量，打造亮点突出的教学质量工程。

2.做好人才引进，注重教师再培养，强化师资队伍建设

全力实施人才强院战略，紧紧抓住人才“引进、培养、使用”三个关键环节，做好高层次人才的引进工作，优化人才的成长和发展环境。通过观摩学习、讲课比赛、进修等形式，做好中青年教师的再提高工程。继续充分发挥老教师的传帮带作用，切实帮助青年教师过好教学关、科研关，全面提升教师的综合能力和专业技术水平。

3.增加总量，提升质量，全力推动以自然基金为主的国家级项目申报工作

进一步提高认识，转变观念，加大组织力度，激励和督促广大教工，与时俱进，大胆创新，积极进取。注重发挥学科带头人的引导作用，注重资源优化和团结协作，全力做好项目申报工作，力求要数量、抓质量、求成效，争取多拿项目，拿好项目，力争在以自然基金为主的国家级项目上有更大的突破。

4.扩展规模，注重质量，进一步规范研究生招生管理工作

为了满足学院研究生教育规模扩大与提高质量的需要，学院将严格按照学校要求，结合学科特点，认真制定研究生招生、教学与管理等制度，加大监控力度，特别是对于生源及教学方式具有特殊性的专业学位研究生，加强校企联合培养，增强实践应用能力的培养。创新形式，加大招生宣传力度。力促研究生教育向规模化、规范化和程序化方向发展。

5.打好新专业建设基础，积极开展新专业申报工作

为适应社会人才需求和学院发展需要，学院坚持扩展性和互补性原则，将水族科学与技术专业作为动物科学新的增长点，努力从管理、师资队伍、教学和实践等各个环节入手，整合传统专业优势资源，积极准备材料，全力开展新专业的申报工作，力争实现专业建设新突破。

6.积极抢抓机遇，做好各种突发性建设项目的申报立项工作

在学院发展的过程中，经常会面临各种突发性建设项目的申报立项工作。针对此类情况的发生，我们要具备创新加实干精神，要注意信息的收集，要做好基础性材料的积累，要把握好文件精神，要整理好申报材料。学院要抓组织领导，抓协调配合，抓时间进度，抓责任落实，抓向上争取，解放思想、抢抓机遇，争取更多更好的项目。

7.深化改革，再创继续教育工作的新局面

为强化我院继续教育特色，以创新精神和发展的理念，采取措施，扩展生源，健全制度，完善管理，继续推进办学模式和教学模式的改革。坚持到专科、中专学校开展有效招生宣传，保持与合作单位经常性联系。稳定在校生教学、管理工作，提高学生学习自觉性，减少学生流失，继续加强学生纪律监督检查。加强党、团组织建设，充分发挥共青团员在学生中的先锋模范作用，争取建立畜牧兽医学生党支部，发展新党员。创造空间，努力使自考学生拥有丰富多彩的校园文化生活。兼顾经济效益、社会效益和长远发展，再创我院继续教育工作的新局面。

8.创新管理机制，提升服务水平，完善学院内部管理

要创新管理机制，努力实现管理机制的信息化、透明化和精细化。要提高服务意识，切实实现由管理向服务的转变，坚持人本化、规范化和标准化，真正做到教学第一，学生第一，利于教师开展教学，利于学生学习。要提高责任意识，坚持“五抓”即抓认识、抓制度、抓考核、抓监督、抓惩处。要提升服务水平，在工作中做到“眼到”、“手到”、“心到”。全力促使学院内部管理呈现出崭新的气象。

9.以创先争优为契机，为党建工作寻求新发展

学院将全力抓好教职工的政治理论学习，努力提高领导班子和党员的政治素养和业务水平。紧紧围绕学院的中心工作，积极开展“创先争优”活动。并结合专业优势，抓好《畜牧科技下乡，富民增辉党旗》等特色活动的实施，充分发挥党员在学院管理、教学、科研和学科建设等各项工作中的先锋模范带头作用，提高基层党组织的战斗力，推进学习型党组织建设。

10.以人为本，科学发展，构建和谐学院

学院将以科学发展观为指导，以构建和谐学院为动力，充分发挥工会、共青团等团学组织的职能，积极开展活动，丰富教职工生的文化生活，关注其身心健康，维护其合法权益。全力抓好综合治理和安全稳定工作，认真落实安全责任制，不断开展安全教育，为全院教职工创造良好的工作环境，精心构建和谐学院。

同志们！动科学院的过去，铭记着全院教职工的不懈努力和艰辛；动科学院的现在，承载着全院教职工的美好希望和殷切企盼；动科学院的未来，更需要全体动科人用信心和汗水去拼搏、创造。让我们以目标管理为手段，狠抓管理不放松，狠抓学科建设不放松，狠抓教学质量不放松，狠抓发展不放松。我相信，我们一定能够实现新的历史性跨越！

谢谢大家！

第四篇：二届一次教代会院长工作报告(终稿

院长工作报告——温州大学城市学院二届一次教职工代表大会

凝心聚力 共商院是 励精图治 和谐发展

周锦成

（2011年7月2日）

各位代表、同志们：

温州大学城市学院第二届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议隆重召开了。现在，我代表学院向大会作工作报告，请各位代表审议，并请各位列席代表、特邀代表提出意见。

一、过去三年工作回顾

在温州大学的关心支持下，在全体教职工的共同努力下，三年来，我院在办学规模、教育教学质量、师资队伍、学生工作等方面得到长足的发展，均取得显著成绩。

（一）学院办学规模稳步发展

1、在校生规模稳步提升。三年来，学院在校生规模从2007/2008学年的6607人增加到目前的7345人，其中本科生人数由2652增加到目前的4994人。招生地域范围跳出浙江省，向四川、福建、安徽、山西、河南、江苏等6个省域推进，且新生报到率在全省独立学院中位居前列。

2、专业建设扎实推进。目前学院有17个本科专业：国际经济与贸易、经济学、金融学、英语、广告学、艺术设计、市场营销、物流管理、会计学、财务管理、工商管理、人力资源管理、计算机科学与技术、信息管理与信息系统、电子信息工程、网络工程、电气工程及其自动化等。专业布局涵盖经济学、管理学、文学、工学等四个学科门类，初步形成了基本适应社会需要，符合办学定位，协调发展的专业结构。

3、新校区建设顺利进行。学院一期建设工程占地131.42亩，二期扩建工程占地336亩，合计467.42亩。近五年来新增教学用房60100㎡，现有教学行政用房89355平方米。2010年9月，3000多名学生入住二期工程新校区。三期扩建工程200亩用地正办理土地证。新校区建设的顺利进行标志着我院在办学条件上迈出了实质性的一大步。

4、教学设施日益完善。2010年城市学院教学仪器设备值达3660万元。拥有ERP、同声传译实验室、国际贸易仿真、金融实训室等47个实验室和完善的网络多媒体教学设施。纸质图书达36万册。

（二）教育教学质量显著提高

学院始终把“满足区域经济社会发展需求、培养高素质应用型专门人才”作为办学的方向和人才培养的目标，经过不懈的探索实践，学院教学质量和人才培养质量日益提高。

1、教、科研工作稳步提升。学院目前拥有1个国家教育部教改试点专业、1个省高等教育重点建设专业和2个校级重点建设专业，1门“国家精品课程”、4门“省级精品课程”，10门市级精品课程。2门校级精品课程，现有科研机构和创新开发中心6个。2008年以来，我院共承担浙江省新世纪教学改革与研究项目4项，温州市高校教学改革与管理研究课题3项，温州大学校级教学改革与研究项目12项，温州大学城市学院院级教学改革与研究项目21项。

我院科研项目级别、研究领域逐渐提升，取得了长足进步。其中，横向科研项目共承担经费60余万元，为地方经济与社会发展提供了有力的技术支持。承担全国教育科学规划（重点）1项，浙江省哲学社会科学规划课题等省部级项目3项，浙江省教育厅科研项目、温州文化研究工程项目、温州市科技局项目等厅局级项目37项，温州大学校级创业教育课题等项目2项，温州大学城市学院院级科研项目33项，承担温州市大学生思政治研究课题7项。2008年以来，我院教师发表权威级论文3篇，一级19篇，2A级41篇，2B级25篇。

2、人才培养质量逐步提高。在明确培养定位的基础上，三年的深化改革，积极探索实践，人才培养的适应性明显增强，人才培养的综合素质和专业能力逐年提高。学院积极组织学生参加学科竞赛和专业技能竞赛，实行“以赛促学”，成果丰硕。在全国大学生数学建模竞赛、浙江省程序竞赛、浙江省电子设计竞赛、浙江省多媒体设计大赛、浙江省电子商务竞赛、浙江省大学生英语演讲竞赛等重大赛事中屡次获得奖项。近三年共获得省级以上奖项224项，其中国家级89项，省级135项。电子信息工程专业、计算机科学与技术专业在省普通高校2009届毕业设计（论文）抽查中，抽查平均成绩位居我省22所独立学院58个专业中的第一位和第二位。

3、学院教学管理制度逐渐规范。近三年制定并修订了一系列教学制度，如《教学及教学管理事故认定与处理办法》、《教学名师奖、教坛新秀奖及教学技能奖评选办法》、《教师教学质量评价制度》、《关于学业预警制的实施细则》、《学生暑期专业实习实施办法》等，这一系列制度的出台和完善，为规范学院教学秩序，提高学院教学整体质量，起到了积极促进作用。2010年编制了《教师工作手册》，把教师行为规范固化为每一个教师的自觉行为，以教师的模范行为，高尚师德修养影响学生的健康成长，同时对教师权利义务、师德师风、岗位职责、工作纪律等作了全方面的规定，切实保证学院工作有章可循、有法可依。

（三）师资队伍建设成效显著

1.师资队伍结构持续优化。学院始终坚持人才强校战略理念。截止2011年5月份，学院有教职员383名，专任教师204人，其中副高以上职称54人，中级职称113人，初级职称33人，外聘兼课教师72人。三年来共引进博士16人，副教授13人，教授6人，博士加副教授2人，博士加教授1人；培养博士11人，博士（在读）14人，硕士25人。全院教职工获硕士学位或研究生以上学历的200人，占52.2%，其中含博士35人。青年专任教师140人，获硕士学位或研究生以上学历的113人，占80.7%。全院专任教师中副高级以上职称54人，占26.5%。已初步形成一支素质优良、结构合理、治学严谨、奋发向上的教师队伍。

2.人事管理制度不断健全。自2008年来，学院制订和实施了一 系列人事管理制度，如《温州大学城市学院教师进修培训管理办法》、《温州大学城市学院教师实践能力培养方法》、《温州大学城市学院进修培训管理规定》、《温州大学城市学院关于设臵人才引进“伯乐奖”的暂行规定》等。一系列规定及办法的制订，有助于推进教师从学历到能力全方位的提升，同时也积极营造吸引人才的良好环境。自09年来我院对院聘教职工的工资津贴进行了套改，使院聘教师和在编教师在岗位津贴方面基本保持一致，并且进一步提高了院聘教师“五险一金”的比例和幅度。目前学院已经制定《自筹自支事业编制岗位设臵及聘用实施细则》，将通过本次教代会征求各位代表意见，并报市人民政府相关部门审批后实施。

（四）学生工作不断创新，取得实效

学生工作紧紧围绕培养高素质应用型人才目标开展工作，注重学生人格塑造，培养学生“成长会做人，成才会做事”。

1、尝试第一课堂与第二课堂衔接，积极推进全员育人格局。推出学院“专业运动会”，将学生活动与专业能力培养结合，激发学生专业学习热情。2010年，专业运动会中“创意营销大赛”等4个项目第一次成功对接市职业技能鉴定中心，让第一批53名学生顺利拿到劳动保障部门颁发的专业资格证书。2011年对接资格证书的项目提高到8个项目。与此同时，担保班、银行班、百度商务班、职场先锋大赛等项目的推出，都更好地促进了两个课堂的对接。

2、尝试高校与家庭衔接，积极推进家校全员育人格局。积极引导学生家长参与学校在线教育管理，推出并完善了“家长直通车”网 络交流平台。家长可以通过这个平台实现对孩子在学校的学习、生活等表现的了解与交流；而学校通过平台实现了“网络家访”。同时构建 “手机电子报”、“家长体验班”、“家长招聘会”、学生家长会等平台引导家长参与到学院教育管理中来，充分发挥家庭在高校教育管理中的作用。经过多年的尝试与实践，学院形成了较为成熟“家庭发展战略”，家校全员育人的格局已基本形成，有效地推行学生思想教育工作的开展，得到了家长、社会的一直认可。

3、注重学风建设。以学院“三风建设”为契机，构建“以教风促学风、以管理严学风、以活动建学风、以榜样树学风、以考试带学风”五位一体的学风建设模式。持续开展“优良学风班”和“学习标兵”评选活动。实行早提升晚培育，优化早晚自修形式，加强学生课堂考勤和随堂听课等工作，营造考试氛围，校风、学风、考风得到较好的改善。

4、构建丰富校园品牌。搭建“一园一厅一中心、三室三车三讲坛（堂）”，举办金融街、迷你广交会、创业营销大赛、电脑医院、英语加油站、城市之鹰等校园文化品牌活动。一站式的“学生服务大厅”解决学生从入学到毕业所涉及的学生事务，成为学生服务的重要平台。“爱心专列号”是学院爱心、感恩、责任教育的核心平台，目前已开行130余站，足迹遍布省内外2010年获得温州大学校园文化活动第一类品牌。

（五）招生、就业工作年年有进步

我院一直以来非常重视招生工作，将其视为自身发展的重点工 作、命脉工程。近三年来，我院积极拓展招生宣传的形式和方法，推出了减塑联盟、校园开放日、毛遂自荐、网上校园开放日、青少年素质提升工程等多项创新活动，提出了全额奖学金、考生一志愿录取、本科转公办等多种招生政策。更为重要的是，全院师生共同参与、各尽其能投身到招生工作第一线。我院招生工作呈现了稳中有进、全面提升的良好态势。在省内所有独立学院中，我院排名由2008年的文科16名、理科18名上升为2010年的文科15名、理科14名；自实行高考新课改以来，我院投档分数线呈现了稳中有升的趋势，2010年本科文理科投档名次号较2009年分别提高1356名和8465名；考生报到率同比往年亦有所提升；2011我院招生计划投放省份现已遍及浙江、福建、安徽、山西、河南、江苏、四川等7个省份。在近三年的招生工作中，我院均超额完成既定的招生计划。伴随持续的生源下降形势，在今后几年中，我院将面对更为严峻的招生问题。

学院高度重视毕业生就业工作，根据社会对高技能人才的要求，合理设臵专业、不断提高实训条件和教育教学质量。担保班、银行班、证券班等特色教学模式与温州的相关企业直接联姻，实现订单式人才培养模式。毕业生素质过硬，就业渠道广，毕业生就业率连续三年在90%以上，就业质量也逐年提高。学院的毕业生就业工作以及毕业生就业后的工作表现得到了温州企业界人士和温州市政府有关部门的充分肯定。

（六）社会服务能力得到提升

我院通过依托行业及企业，整合校内外各种资源，形成了集教学、培训、开发、服务等功能为一体，由68个校外实践教育基地构成的实训实习基地体系。通过与温州经济贸易委员会、温州市担保协会、中国农业银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、西南证券等温州金融和证券企业、民间行业协会以及市政府有关管理部门的长期稳固合作，逐渐形成了与专业教学、科研开发紧密结合的校企合作模式。把“项目引领，教学、开发和服务多轴联动”的校企合作人才培养模式贯穿到了整个教学过程，实现了学院和企业双赢。2011年我院在由中国商业联合会举办的“中国职业教育与中国商业服务业创新发展对话活动”中荣获“全国商业服务业校企合作与人才培养优秀院校”称号。

学院还建成了开放式的浙江省汽摩配技术创新服务中心、温州大学民营经济研究中心、温州大学网络工程与应用技术研究所、温州大学城市发展研究中心、温州融资担保研究中心等社会服务研究机构。目前已承担省社科规划办、温州市科技局、温州市社科联等各级各类研究项目20余项。

（七）和谐校园建设成效显著

党建工作立足学院实际，深入推进“创先争优”工作，在认真总结成绩和经验的基础上，凝练特色，不断深化内涵。

1.以构建长效机制为主旨大力加强各项制度建设。先后制定《关于加强温州大学城市学院党员、预备党员、入党积极分子管理的补充规定》（党委„2010‟16号）、《温州大学城市学院基层党支部工作考核办法（试行）》（党委„2011‟3号）等文件和政策，积极推行 党支部目标管理、考核制度，定期对党支部书记进行培训，使党支部的工作逐步走向规范化、制度化、科学化。

2.积极探索独立学院特色党建工作。学院党委在积极推进党建工作质量提升工程的同时，及时总结提炼，有计划有意识地推进品牌培育工程，以“院有品牌、学有榜样”为建设目标，三年来先后建立产生“党员义工银行”、“党员服务超市”、“电脑医院”等党建品牌6个，温州大学新党支部培育项目3个，围绕品牌活动开展活动40余场次，受益群众数千人，媒体报道转载100余次，展示了全院力争上游，争创一流的党建工作局面。

３.以活动促成果，红色文化百花齐放显生机。先后开展“红色长廊”、“红色运动会”、“红色会客厅”、“建党90周年主题活动”、红色高雅艺术进校园等特色党建项目，让学生在享受红色文化带来的思想饕餮盛宴的同时，达到红色文化影响人，教育人的目的。

近年来，学院党委党建工作科学化水平明显提高，党组织的凝聚力、向心力有效增强，党组织和党员作用发挥明显，有效保障和推动了学院育人中心工作。党风廉政建设、民主政治建设积极推进，监督保障机制逐步完善。学院党委先后获得浙江省高校“支部创新”活动创新奖、“温州大学先进基层党组织”、温州大学基层党组织考核第一名、温州大学“红色旋律 温大之声”大合唱中获一等奖、温州大学建党90周年知识竞赛二等奖、温州市教育工委建党90周年演讲比赛铜奖等荣誉、并在2011年成为温州市“学习型基层党组织创建示范点”和 “温州大学基层党建示范点”。

学院工会在服务学院发展、维护教工权益、凝聚力建设和丰富教工文化生活等方面都发挥了积极的作用。院工会积极开展送温暖活动，开展丰富多彩的教职工文体活动，并组织教职工积极参与各种社会慈善事业和社会公益活动。在学校组织的各项文体活中动，我院取得优异成绩。取得的团体成绩包括温州大学运动会教工团体冠军，（在体育学院参赛的情况下获得）获得羽毛球赛团体亚军，篮球赛男篮亚军和女蓝季军，游泳比赛团体季军，象棋比赛团体亚军，混合排球赛第四名，乒乓球团体赛亚军等。2008-2009，学院获得校工会优秀“教工小家”称号，2010，院工会获得校先进集体称号。

学院重视维护校园的安全稳定，三年来，无重大学生安全事故发生。学院外宣工作进一步加强，自《院报》创办至今，已经发行了13期，制作宣传册和各类宣传刊物，自2008年来在国家、省市各媒体新闻报道达900篇（条），社会影响力逐年提升。

各位代表，回顾过去三年，我院各项事业取得了长足的进步。学院综合实力有所提升，各项改革稳步推进，校园面貌、办学环境明显改善。我们的成绩来之不易，得益于温州大学领导和部门的支持，更是全院师生辛勤工作、共同奋斗的结果。在这里，我代表学院董事会和党政班子向关心支持学院发展的各级领导，向各位代表，并通过你们向全院师生员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩、坚定信心的同时，我们还要清醒地认识到学院目前存在的问题和不足。一是人才培养特色不够鲜明，人才培养模式有待 进一步创新和完善；二是课程体系建设有待进一步提高，需要加大以专业核心课程为主的特色教材建设力度，进一步提高专业课程体系的建设质量；三是基本办学条件仍需进一步完善，目前我院的办学条件与教育部对独立学院的指标要求还存在着一定的差距；四是高层次人才总量不足，同时“双师素质”教师队伍建设需要加强。上述这些问题和不足都将制约学院的进一步发展，因此，全院上下必须高度重视，进一步增强忧患意识，采取有力的措施，认真加以解决。我院将在2012年接受教育部独立学院规范设臵验收，时间紧、任务重。为此，我们必须明确目标、统一思想，变困难为挑战，化阻力为动力。以迎评为契机，进一步深化内涵建设，提高教育教学质量，推进学院各项事业的发展。

二、“十二五”时期学院的发展定位和主要任务

“十二五”时期是学院发展的关键时期。一方面，党的十七大作出“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，颁布并实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》，这不仅给我们提供了巨大的发展机遇和广阔的发展空间，也在人才培养、知识创新、社会服务等方面提出了更高的要求；另一方面，学院的整体水平、综合实力与适应这种形势，完成这些使命还有很大的差距。面对新形势下我国教育发展的战略性部署，学院在反复征求意见和论证的基础上，结合学院具体情况制定出了《温州大学城市学院“十二五”发展规划》（草案）并提交大会讨论。这里，我针对《规划》（草案）涉及的主要内容，再加以说明。

1、“十二五”时期学院建设与发展的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持社会主义办学方向，贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观；全面履行培养人才、发展科技和服务社会的办学职能；拓展专业、建设队伍，提高质量，形成特色，做到培养有特点、学生有特长、办学有特色，把城市学院建设成为具有强劲竞争力，“独”、“民”、“优”特点鲜明的独立学院。

2、“十二五”时期学院的发展定位

到2015年，努力把我院建成为：立足浙江，辐射全国，为区域经济和社会发展服务；以经济管理类学科为主，多学科协调发展，培养高素质应用型专门人才；实力强劲，管理规范，特色鲜明，在国内有影响，省内创一流的教学应用型本科学院。

3、“十二五”时期学院建设与发展的目标和任务

总体目标是：2011年至2015年五年发展期间，学院坚持以优势学科为基础，专业建设为核心、师资队伍建设为重点、改革创新为动力，人才需求与就业为导向，深化教育教学改革，强化质量监督和保障体系，全面提高教育教学质量；充分挖掘合理配臵优质资源，为学生提供优质服务；促进校企合作和产学研相结合的道路，增强智力与科技对社会的贡献力；为社会培养基础扎实、实践能力强、具有创新精神和创业能力的、综合素质高的应用型人才。

具体目标是：

——办学规模。在今后五年，年招生总量逐步稳定在2300-2500人，到2015年，结束专科招生，办学规模稳定在全日制在校生约10000人。——专业、学科建设。在今后五年内，围绕温州经济发展格局，争取每年扶持1-2个新专业，十二五末专业数达到23－25个。突出建设好在浙南地区我院特有的会计学和金融学专业；建成省级重点专业2个，市际重点专业3个。

重点建设10门左右的公共与学科基础课程、50门左右的专业主干课程、5门左右的文化素质教育课程；以Moole平台为基础，完善网络课程体系，网络课程普及率达到50％以上。建成1个省级实验教学示范中心。筹建1～2个省级专业实验室。

——队伍建设。制定师资队伍建设规划，立足“外引内培”,到2015年，教师队伍人数达到556人，固定编制的专任教师人数超过305人，其中高级职称比例达30%，研究生学历比例达70%，20%以上教师具有博士学位，年轻教师中100%具有硕士及以上学位。师资队伍的学缘结构、知识结构、年龄结构及专业结构等得到进一步优化。加强教师培养工作，特别重视培养中青年教学骨干；鼓励并支持重点专业的高水平教师的引进和培养。今后五年将产生1～2名省级教学名师、2～3名校级教学名师；培育3～5个高水平的、具有交叉学科特征的、由高职称高学位人员组成的产学研工作团队；建立15～20个校企联合人才培养基地。建设一支政治坚定、业务素质高、执政发展能力强的管理干部队伍。

——科学研究与教育研究。到2015年，学院科研能力显著增强，产学研综合实力和整体水平有较大突破，力争形成一些在省内甚至国内有一定影响力的研究课题、研究领域和研究基地，并大力推进服务区域经济与社会的能力和水平。如区域经济尤其是民营经济研究基地、应用电子尤其是汽车电子技术研究开发基地等。依托已有的优势学科，加强产学研基地建设，新增具有特色与优势的研究领域2～3 个，形成一批有较大影响力的科技创新团队和校企联合研发实体。

——教育教学质量。树立适应时代发展的高等教育人才观、质量观和教学观，强化教学质量是各项工作的生命线意识，推动教学改革不断深入，实现教育教学质量的明显提高，实现学生的综合素质、专业能力、适应能力和社会认可度居于全省独立学院的优秀行列。力争本科毕业生一次就业率达到90%。

——资金投入与基本建设。今后五年，学院拥有的教学仪器设备值将从现在的3660万元增加到5000万元以上；将建成学院图书资料馆，图书馆藏书纸质文献总量达到５0万册，推进建设数字化图书馆和档案室。筹建1～2个省级专业实验室。增加50个左右多媒体教室；建立1个公共教学服务平台。逐步提高职工的收入和待遇。

——精神文明建设和校园文化建设。进一步加强思想政治工作和精神文明创建活动，以“三风”建设为先导，加强校园文化建设，争创市级文明单位。

根据学院“十二五”发展规划的总体目标，为保证规划的贯彻实施，着力做好“六大工程”建设：一是制度创新工程；二是质量保障工程；三是队伍建设工程；四是社会服务能力开发工程；五是校园文化建设工程；六是加强党建工程。

具体重点做好以下工作：

1、以加强教学基本建设为中心，不断提高教育教学质量

进一步树立教学质量是学院事业生命线的思想，全面提高教育教学质量，特别是本科教育教学质量；加强专业建设，尤其要加快本科专业建设步伐，专科专业要在办出特色上下功夫；进一步完善各专业教学计划和教学大纲，加强课程建设和教材建设，逐步实施“名师、名课程、名教材”工程；继续深化教学方法和手段的改革与创新。推动现代教育技术在教学中的广泛应用，合理利用多媒体和网络等现代化教学手段，全面提升人才培养质量；加强教学管理，建立健全教学质量监控和评估体系，努力建设高效有序的教学运行机制；强化教学文件资料的规范化建设，修订、完善教育教学管理制度，尽快形成较完备的制度体系；加强教学管理人员的培训，大力提高教学管理的现代化技术水平，实现省级、校级精品课程的网上教学。加强对现有中心实验室的建设，统一调配，资源共享，发挥最大效能，保证教学、科研的需要；在充分发挥现有实习基地作用的基础上，新建10个稳定的校外实习实训基地，着力培养和提高学生的职业道德、专业技能、创新精神和创业能力。

2、以学科专业建设为龙头，搭建内涵建设的基础平台

学科专业建设是内涵建设的核心，学院要上层次，必须坚持把学科专业建设摆在龙头地位。组织开展学科专业建设的各方面工作；要树立“有重点才有突破、有优势才有发展、有特色才有生命力”的思想，充分发挥重点专业的带动作用，加大对优势专业的投入力度，挖掘特色专业的发展潜力，启动院级重点专业建设规划，以金融学、会计学、国际经济与贸易为重点带动其他专业快速发展以社会需求为导向，形成以经济学、管理学为主，文学、工学协调发展的学科专业体系。

3、以提高师资队伍整体素质为保障，推进人才强校战略

坚持“引进与培养并举，理论与能力并重，专职与兼职并存”的 师资队伍建设思路。全面提升师资队伍的整体素质和水平。制定优惠和激励政策，引进教学科研骨干人才，优先引进学科带头人，重点引进双高的双师型人才；深化分配制度改革，进一步完善以业绩为核心，由品德、能力等要素构成的各类岗位考核评价体系；进一步扩大教授、专家在办学、治校方面的知情权、参与权，让人才在参与决策中获得更大的发展空间；完善师德建设长效机制，强化爱岗敬业的意识，弘扬和培育高尚的师德师范。

4、以多渠道开展科技服务为载体，提升科研和服务社会的能力和水平

整合科技创新平台，制定发展规划；积极科技服务，提升自主创新能力；要确定量化目标，抓住特色，结合实际，利用学科合作和产学研联合等形式，争取拿大项目，出大成果，在立项高度和广度上获得新突破；要进一步完善科研管理制度，加强对科研项目全过程的管理，建立激励机制，活跃学术气氛。

5、以加强干部队伍建设为重点，全面提升管理水平和自我发展能力

巩固和扩大“保持共产党员先进性教育”长效机制，继续以干部聘任、考核、培训为契机，坚持理论学习，提高各级领导干部把握形势和科学决策的能力；坚持整章建制，提高规范管理、依法治校的能力；坚持发展是第一要务，提高解决发展问题的能力；坚持民主集中制，提高整体工作能力。通过定期的干部学习和培训，把各级领导班子建设成为政治坚定、勤政务实、开拓创新、团结和谐的坚强领导集 体,全面提高领导干部的执政能力和管理水平。逐步建立学院、分院两级管理，重心下移的管理体制。畅通融资渠道，严格财务管理，科学、合理使用各项经费，使有限资金发挥更大作用。加强资产管理，建立资源共享和有偿使用制度。加强校园综合治理，坚持一把手责任制，完善和强化责任追究制，加强对学生的安全教育和普法教育工作，增强应对突发事件的能力。全面完成校园基本建设，规范现代化校区管理。积极稳妥推进后勤社会化改革，探索做好后勤服务的有效途径，增强保障能力。采取强有力措施，严堵管理漏洞，建设节约型校园。

6、全面提高学生综合素质，开创学生管理、招生、就业新局面

以提高学生综合素质为宗旨，启动“大学生素质教育工程”，建立“全员、全程、全方位”育人模式,构建“生源、教育、服务、管理、就业”一体化的学生工作格局；全面落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神，推进思想政治教育进课堂、进网络、进公寓、进社团；加强大学生心理健康教育，努力提高大学生心理素质；继续做好招生工作，进一步提高生源质量；高度重视毕业生就业工作，加强大学生职业发展教育，提高就业指导和服务水平。完善有利于毕业生就业的管理体制，密切与行业、企业和有关部门的联系，大力开发就业市场，建立一批长期、稳定的就业基地。引导和鼓励毕业生面向基层就业和自主创业，保持良好的就业势头；通过贷、奖、助、勤、捐多种渠道开展助学工作，建立高效运转的助学长效机制。

7、积极加强对外沟通与交流，拓宽办学渠道，扩大社会影响

进一步加强国际交流与合作，重点推进与美国、泰国、台湾等国家和地区高校的合作，争取在国际联合办学、学术合作上取得新突破；加强与各兄弟院校的交流合作，加强与大学本部及上级主管部门、社会各界的联系与沟通，尤其要做好与温州地方政府的联络工作，争取更多的办学支持。

8、构建优秀的大学文化体系，为建设和谐校园提供保证

加强大学精神教育，建设教书育人、为人师表的教风，勤奋扎实、努力成才的学风和高效廉洁、服务育人的机关工作作风；弘扬“砥志行 与时竞进”的院训精神，汲取先进思想文化，丰富学校精神内涵；要坚持以人为本，不断增强责任感；要充分利用各种载体广泛开展文化活动，融教育、学术、科技、娱乐为一体，创建先进的大学文化；突出文化环境建设，使环境建设与办学思想、文化理念相一致，营造文明高雅的大学氛围，推动学院校工作全面发展。

9、采取有效措施，切实解决职工关心的热点、焦点问题

一是稳步提高教职员工的生活水平和福利待遇；二是营造有利于调动职工工作积极性的良好环境。

三、下学年工作基本设想

１.以接受教育部独立学院设臵验收为契机，全面改善办学条件，提升综合实力，总结办学成效特色。

２.以国家民办高校改革试点为机遇，争取国家试点政策，探索民办高校招生自主道路。

３.深入人事制度改革，完善管理运行机制和激励机制，切实解 决教职工实际问题，努力做好2012年上半年新一轮聘任工作。

各位代表，同志们，回顾过去，我们为取得的成绩感到欣慰；展望未来，我们感到任重而道远。站在新的历史起点上，面对新形势和新机遇，让我们继续发扬迎难而上、勇于拼搏的精神，凝心聚力，团结奋进，努力开创学院各项事业科学发展的新局面，为实现我院“十二五”规划确定的战略目标而努力奋斗！

第五篇：学院三届一次教代会工作报告

敢于担当、开拓进取，为实现学院

转型发展而努力奋斗

——在**学院第三届一次教代会上的讲话

*** *年*月*日

尊敬的各位领导、老师们：

下午好！今天我们隆重召开**学院第三届一次教代会。首先，请允许我代表学院向莅临教代会的**表示衷心的感谢！向与会的各位老师表示崇高的敬意！下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

这次会议的主要任务是，深入贯彻*工作会议精神，总结去年工作，制定学院*年发展规划，全面完成各项任务。

第一部分 #年工作

#年，在上级教育部门的正确领导和大力支持下，学院全体教职员工团结拼搏，向着建成全国领军式职业院校的目标而努力奋斗，多项工作取得历史性突破。

一、新生报到*余人，在校生突破万人，达到历史最高水平。

近年来，学院招生人数呈现递进式增长态势，*年新生报到 *人，*年新生报到*人，#年新生报到*人（建校以来首次突破*人），在校生达到*人。争取到了##省三年制高职大专单独招生资格，成为#年我省唯一一所新增单招资格的试点院校。争取增加了*个三年高职大专招生计划，使学院#年招生计划达到*人。*同志带领招生团队，发扬靠得上、盯得紧的“钉钉子精神”，招生宣传覆盖*个省份和省内*个区县。他全年无休假，个人行程*万多公里。在他和全体招生人员的共同努力下，新生报到创历史最高，学院跻身万人高校行列。*同志荣获了 “优秀共产党员”荣誉称号。

二、培训收入实现近*万，超额完成年初挑战目标。*年学院培训收入仅为130万元，#年实现培训收入近*万元，从单纯的公司内部职工培训，到目前形成了中#党校、两级公司及#行业体系内部培训、外部市场培训、学院内部学生培训等培训板块，#年共组织85个培训项目，总计开设113个班次，平均2个工作日就有一个新的培训班开班，累计培训9752人次。培训处*同志始终保持“在路上”的工作状态，奔波于全国各地。在学院没有投入资金的情况下，与全国80余家院校机构及*相关企业搭建了培训平台并签订*招生合作协议，建成完整的*实训室，以创业的心态闯出一条培训新路。*同志荣获了 “降本增效标兵”荣誉称号。

学院五系一部转变思路，积极承担培训任务，#年实现培训收入760万元。其中，经济管理系连续两年成功申办了##省中 职教师会计省级培训项目，成为##省唯一一所高职院校对中职会计教师的中级培训基地。机械工程系组织了校内学生电气焊、制图员、汽车维修工等6个专业技术等级培训班，接受企业捐赠实训教学设备*万元。学院被##省工会授予省级“优秀就业培训机构”荣誉称号。

三、搭建校企协同育人新平台，实现国际教育合作新突破。

#年，学院开展了工业机器人专业培训项目，企业与学院合作建成江北首家设备先进、配套合理的专业工业机器人教学生产线体实训室。开展无人机专业培训项目，是##省内高校第一批拥有独立无人机实训室的院校之一，是全国60所高校无人机协会联盟主要发起单位之一。#年多家企业在学院捐资建设专业实训基地，如与*股份有限公司共建“3D打印实训室”；与*股份有限公司共建“模具实训室”；与##*有限公司共建“新能源汽车实训室”等。与多家单位形成了“专业和产业对接、课程与职业标准对接、课堂与实习基地对接”的人才培养输送模式，成立了中#&业有限公司“&订单班”。

引进德国双元制教学法，与国际先进职业教育合作办学。在德国&基金会支持下学院5名教师赴德国深造学习。与韩国&大学就双方学生学分互认、“3+2”专本衔接办学模式、师资学历提升等达成合作协议。与泰国&大学就幼儿师范专业共建达成合作协议。

四、改革人才培养模式，着力提升内涵建设。

内涵建设是一所学校发展的根基所在。学院近年来以改革创新人才培养模式为抓手，不断提升内涵建设。#年学院承担了教育部基于现代学徒制的现代职业教育模式的研究课题——职业教育学生三维培养模式课题，在深化独具特色的“三个三分之一”人才培养模式的基础上，从“职业能力培养、人文素质培育、职业精神塑造”三个维度全面设计制定人才培养方案，进行课程改革和课程建设，突破了传统培养模式中技术技能标准与职业岗位需求适应度低、职业精神教育碎片化、人文素质教育不成体系等弊端，培养学生精熟一技、拔萃万众。目前，六个试点专业新的人才培养方案和核心课程标准已经制定完成，并试行。

创新学生实习实践教学模式。学院7月份组织&级机电一体化、电气自动化、冶金技术、物流管理等14个专业&多名学生分别赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企业开展为期1-3个月的跟岗实习。通过实习实践，学院带队老师更深刻地了解了企业实际生产和用人需求，学生们更加直观地掌握了专业知识。开创了学院工学交替、校企协同育人的实践教学新模式。冶金化工系&老师作为派驻##&集团的实习老师，与企业共同开发《铜冶炼工艺与设备培训优化》和《铜冶炼废水治理》2个横向合作项目；与学院&级冶金技术专业优秀毕业生、##省“富民兴鲁劳动奖章”获得者、冶炼公司总经理& 一起创建了省级“专家工作室”。全体实习带队老师共同努力，确保了&级新生教学和&级外出实习两不误。&等6名教师荣获#-&学年实践教学优秀实习指导教师荣誉称号；*老师荣获优秀组织管理工作者荣誉称号；93名学生荣获优秀实习学生荣誉称号。

学生竞赛蝉联全国性大奖。#年6月在*举行的第七届全国#行业职业院校技能大赛中，学院代表队连续第二年获得金属冶炼赛项团体总分第一名。其中，氧化#制取、*冶炼方向8名选手均获一等奖；电解#技术方向2名选手获一等奖，2名选手获三等奖。12月在*举行的第七届全国#行业职业院校技能大赛——工业企业桥门式起重机操检合一竞赛中，学院代表队六名选手均创佳绩，其中一等奖2名，二等奖1名，三等奖3名。**等5名老师荣获优秀指导教师奖。

五、以育人为本，提升学生教育管理水平。

学院始终坚持“全员育人、全过程育人、全方位育人”的教育理念，围绕学生素质能力与核心竞争力的提升，构建了《学生养成训练体系》和《大学生核心竞争力培养模型》。针对目前学生个人教养与行为习惯存在的问题，制定学生养成教育的基本内容、训练方式和培养标准，进行课程开发，出台考核评价方法。大力推进素质教育，通过运行《大学生素质能力提升模型》，开设素质教育第二课堂，举办科技文化艺术节，实行素质教育学分制等系列措施推进学院素质教育进程。加强学院 辅导员队伍建设，建立科学、高效的学生工作考核评价机制。建立学生安全防控机制，加强安全教育和安全检查。建立安全信息反馈网络，杜绝安全责任事故。

学院基础部的学生年龄偏小，自制力差，管理上需要更多的耐心和智慧。基础部#同志负责基础部900余名学生的管理工作。他用耐心教育学生，用热心服务学生。业余时间到校150余次，深夜护送学生突发疾病就医10余次，得到了学生和家长的赞扬，被##省委高校工委授予 “##高校优秀辅导员”荣誉称号。

#年经管系为学院探索两地办学先行一步。9月份#级#名师生分四批搬迁至##学院。全体经管系教师舍小家顾大家，奔波于#、#两地。##老师把哺乳期的孩子带到了#，为的是不影响学生上课进度。##教授亲自带领学生打扫卫生，为学生宿舍掏下水道，带领大家融入全新的生活学习环境，被##省委高校工委授予“##高校优秀共产党员”荣誉称号。

六、后勤各部门扎实开展工作，取得优异业绩。

#年，体育馆为公司会议和学生活动提供优质服务，全年实现收入#万元。游泳馆全年实现收入#元，利润#万元。创意工作室和印刷厂积极开拓内外部市场，全年实现收入#万元。

#实业总公司积极拓展新业务，研发的低钠高温氧化#产品质量已达较高水平。机加工、电机维修合作等业务量较#年都有大幅增加。全年为学院创造了#万元以上的收益。学术交流中心实现营业收入#万元,利润#万元。完成了院内绿化、亮化、净化工作，及迎宾楼、贵宾楼等内部装修改造、外部楼面整修工程，使学术交流中心面貌焕然一新。在完成自身经营任务的同时，为中#党校培训班提供高标准服务。

后勤各部门全力打造“平安校园”。通过每月对学生宿舍、图书馆等重点部位组织全面安全大检查，及时消缺堵漏；组织了新生消防逃生演练，组建了新生义务消防大队；认真落实食品卫生法，加强对食品原料进货渠道的监管，杜绝食品安全问题；加大校园环境卫生治理，做到现场管理制度化、规范化、长效化。节能降耗，#年人均能源消耗费用#元，较#年减少58元，降幅超过10%，节约费用总计#万元。

七、中#党校落户##企业，为学院发展提供新契机。在中#党组、公司党委的大力支持下，学院承担了筹建中#党校的重任。从6月4日提出方案、6月12日党组决定建党校，到7月1日中#公司党组书记、董事长##同志为党校揭牌、授课，学院举全院之力，克服时间短、任务重，高标准完成这项光荣的政治任务，向党成立95周年献礼。自成立至年底，中#党校已经成功举办了纪委书记履职能力、优秀青年干部能力提升、企业文化建设与品牌管理等11个专题培训项目，近##人参加培训。

八、启动#校区项目，为学院发展提供崭新平台。在公司党委和行政的大力支持和正确领导下，#年12月31 日学院#校区建设项目在##新区签署，标志着新校区建设正式启动。双方以“政府主导建设、学院租赁办学、政府奖励办学”的方式进行合作。##新区提供教育划拨用地#亩，根据学院的设计造价方案全额投资、量身建设#新校区（建筑面积#万平方米）。学院自&年开始租赁新校区办学，租赁期限##年。租赁期内，政府根据学院在#新区成功办学年限，将#新校区全部资产以资产平台公司股份赠予的形式分##次奖励给学院。项目筹备组副组长*#年全年奔波于*、*、#、#等地，做了大量卓有成效的工作。项目在推进过程中几经波折，多次陷入“无解”境地，但无论面对多大的困难和阻力，他对新校区项目启动的信心和决心从未动摇，最终实现项目落地。**同志被授予“院长特别奖”荣誉称号。

学院教职员工奋斗在教学和管理一线，为学院的发展和学生的成长默默耕耘、无私奉献的事例还有很多，不胜枚举。我们深知，学校取得的每一份成绩、每一点进步，都离不开公司领导和各部门的大力支持，都是全校教职员工智慧、心血与汗水的结晶。在此，我谨代表学校党委、行政，向关心和支持学院发展的各位领导，向全体教职员工及离退休老教师致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

通过去年实施创新发展任务，我们也看到还有很多工作亟待改进、亟待突破。一是基础管理比较薄弱。学院过去三年延 续以规模扩张为主的外延式发展，管理较为粗放，教职员工的成本和市场的意识不足；二是价值化考核体系尚未建立，资源配置有待进一步优化，一些事关学校发展大局的深层次矛盾和战略性难题亟待破解；三是一些创新举措说而不做、做而不实，管理改革与创新工作尚未完全铺开，院系两级管理、后勤改革等项目进展缓慢。在&年工作中，我们要全面总结过去几年的建设经验，正视存在的问题，以更宽广的视野、更富有创新性的思维和更有效的举措，在充分分析形势任务、扎实推进各项工作的基础上，全面谋划学院新的发展。

第二部分 &年工作

一、当前面临的形势

&年，学院将发展定位为“转型发展年”，即由过去三年以规模扩张为主的外延式发展期，向以提升质量、积淀特色、改造传统专业为主的内涵式发展期转型，机遇与挑战并存。

（一）不利的因素：

1.学院未享受**拨款等政府相关政策，却承担同样的社会责任，使学院在不公平的待遇下与其他院校竞争。

2.深度调整和缓慢复苏的经济形势让企业压缩各项费用开支，一定程度上影响了培训业务的开展。

3.新校区租赁和两地运营使学院办学成本倍增。4.办学规模的迅速扩大和两地办学运营模式急需全面提升学院教育教学管理水平。

（二）有利的因素：

1.党和国家领导人对职业教育重视。总书记要求各级党委和政府要把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置，更好支持和帮助职业教育发展，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实人才保障。

2.中#公司、山#公司领导和#市#新区政府大力支持新校区建设。#新校区的投用将全面提升学院综合实力。

3.学院拥有一支想干事、能干事、干成事的教职员工队伍，这是学院发展最宝贵和最可靠的财富。

5.学院“校企相融，产学互动”的办学特色是学院举办职业教育的基因和天然优势。

二、任务目标

&年，按照**职代会上提出的“正视现实，直面挑战，拿出无比坚定的信心，撸起袖子加油干，挽起裤腿快步跑，努力开创山#转型升级发展新局面” 的要求，学院着力做好以下工作：

（一）经营目标：

1.考核目标**万元，奋斗目标**万元。

2.争取三年制高职大专招生计划增至**人；完成**人的招生任务。

3.实现培训利润**万元。4.开源节流，全年各项管理费用较#年降低15%。5.成立后勤服务集团，实现社会后勤服务利润**万元。6.保质保量按期完成#校区建设任务，实现&年9月份入驻新生*人，12月底前入驻学生*人。#校区筹建中#技师学院。

（二）加强内涵建设，全面推行“职业能力、职业精神、人文素质”相结合的人才培养模式，切实提升人才培养质量。

（三）实施“精准管理年”活动，向成本控制、教学管理、学生管理、现场管理等方面要效益，切实提升基础管理水平。确立以价值化分配为导向的院系两级管理的管控模式。

三、重点工作措施

（一）党员干部“勇于担当，敢于当责”，带领全员“干成事”。

**在总部“两学一做”教育主题活动中要求各级党员干部要“勇于担当，敢于当责，在解决问题和克服困难中体现自身价值”。*总在&年公司职代会上要求“着力加强领导班子和干部队伍建设，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，团结带领广大党员和全体员工，咬定转型发展不动摇，推动各项工作全面提速提质，不断创造优异业绩。”为此，要求全院党员干部用挑战极限、永不言败的激情干成事。一是不留余地的设定更高目标；二是不断强化培养不达目标誓不罢休的决心和坚韧不拔的信心；三是持之以恒地探寻实现目标的有效方法和路径。用自断后路、背水一战的气势干成事。

（二）抓住招生、培训、后勤服务三大支柱，坚决完成经营目标。

确保三年制高职大专招生计划增至#人，第一时间掌握省发改委、省教育厅相关部门有关招生的政策精神和外部信息，精准分析全省高职院校招生计划上报情况，找准增加计划的正确路径，为今年完成新生报到*人奠定基础。继续推进价值化分配激励机制，制定新的考核办法，大幅降低招生成本。打造一支业务精、能力强的专职招生队伍，为*年所有区域全部采用专业人员招生做好铺垫。

细分培训市场，强强联合，将培训业务做大做强。按照中#党校工作要点和中#公司、##企业《员工教育培训工作计划》要求，完成各项培训任务。积极开拓中#成员企业和#行业、政府政策性培训和学生市场培训。

成立后勤服务集团，提供优质后勤服务。整合总务处、科源公司、创意工作室、印刷厂、游泳馆、体育馆、学术交流中心等业务板块，建立健全新的管理架构，在提供优质服务的基础上用优异的业绩支持学院发展，打造学习型、服务型、创效型的后勤服务集团。

（三）扎实做好中#党校各项工作。

加强基本业务建设，完善调训、选学、委托班次三个层次的培训体系建设。探索干部教育培训新模式，将课堂教学和考察调研相结合，将理论学习和案例教学相结合，将教师面授和 集体研讨相结合，把研讨、案例、行动学习、体验式培训等融于培训教学之中，组织学员到企业第一线，到周边的优秀央企交流学习。建立“随班班主任”制度，落实班主任对学员在校期间的全程管理服务责任。利用##地域优势，突出党性教育地位，在焦裕禄纪念馆、沂蒙红嫂精神纪念馆、孔繁森纪念馆等建立中#党校党性修养现场教学基地。发挥党校作为干部教育培训主阵地和党性教育大熔炉的重要作用，为公司落实全面从严治党和提升党员领导干部党性修养、经营管理素质提供坚强的智力保证。

（四）加强内涵建设，提升人才培养质量。

改造传统专业，提升专业建设水平。以省级特色专业为龙头，相关专业为支撑，建成有色冶金技术、工业机器人、财会、互联网和汽车5个在全国高职院校中处于领先水平的“拳头”特色专业群，成为行业企业和区域职业教育的示范引领。围绕高职教育人才培养的根本任务，遵循高职人才成长规律和基于工作过程及工学结合的课程改革理念，以专业核心课程建设为重点，全面展开精品资源共享课程建设，按照省级标准建设校级精品资源共享课程，并择优推荐申报省级精品资源共享课程。

加强师资队伍建设。组织专业教师教学能力培训，从省内、国内、国外三个层次培训提升教师教学管理水平；建立完善名师评选机制，评出10名院级教学名师，推荐一名省级技能 名师。出台《**学院岗位聘任管理办法》，综合考虑学院教职员工职称结构、专业结构、人员结构、特色专业等情况，确定教授、副教授、讲师、助教等岗位比例或职数，明确岗位职责与标准，使广大教职员工明晰职业生涯发展通道。

继续推进人才教育培养模式改革，将职业能力、职业精神、人文素质三个维度人才培养模式从目前的六个试点专业推广至全院80%的专业，目标是让学生毕业后就具有两年以上经验的蓝领技术工人的素质水平。

提高学生教育管理水平。实施辅导员职业能力培训，建立考核体系，提升学工队伍职业能力和专业化水平；发挥学生干部在学风建设、习惯养成方面的自我管理作用。

提高科研水平，积极争取省级科研立项。与企业合作，开展横向项目，服务企业生产。年内完成各类科研立项*项以上。

继续推进校企合作、校企协同育人机制。年内至少与*家国内不同行业优秀企业建立专业共建共育人才的合作。

（五）开展社团活动，建设青年汇社区。

学院地处山#社区，这是其他高职院校不具备的优势。今年，学院要开启社区服务工作。一是认真落实##省教育厅、名政厅等9部门《关于进一步推进社区教育发展意见的通知》（*教民发[&]1号）要求的“每所职业院校开设10门以上社区教育课程”，适应山#居民实际需要，开展老年教育、青少年校外教育、退休职工文化教育等形式多样的社区教育活动。二是成立 大学生艺术团，定期开展走进社区送文艺节目、送爱心服务等大学生志愿活动，活跃学生课余生活和社区文化。三是对社区居民开放图书馆、体育场等设施资源，让学院成为社区弘扬社会主义核心价值观，形成科学文明生活方式的重要阵地。

（六）政策争取力争实现实质性突破。

继续寻求*拨款政策落地的路径。联合省内行业和企业办学的兄弟院校一起与上级主管部门沟通联系。成立政策研究室，研究国家、行业、省市政府相关政策，重点关注和争取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出台的全力打造##半岛蓝色经济区系列文件精神，继续扩大与地方政府的合作，将学院发展与当地经济发展战略相融合。争取##省人社厅政策支持，在自身增加生源的基础上，筹建中#技师学院。&年力争从生均拨款、政策奖补、专项财政支持和政府购买服务等方面有所突破，实现政策争取*万元以上。

（七）大力开展“精准管理年”活动，夯实学院内控管理。以公司“转作风、整环境、堵漏洞”现场管理专项整治活动为契机，实施学院“精准管理年”活动。出台学院《精细化管理实施方案》，在全校范围内开展以“七零双十双百”为目标、八大精准管理行动为核心内容的精细化管理工程，通过明确的目标将发展愿景具体化，通过可行的策略将管理机制科学化，通过持续的改进将工作行为规范化，全面提升学院教学科研、学生工作、基础管理、运营水平等核心竞争力。各单位要对标先 进，认真查找，修订完善规章制度、工作规范和工作流程，要注重培养全员精细意识、成本意识、规则意识、科技意识和服务意识，推进精细化管理工作取得实效。

推进院系两级管理机制创新，激发组织经营与教科研活力。&年是机制改革与创新工作的关键时期，要深入推进人事、财务、教学、科研、实训、学生和后勤服务机制创新工作，建立完善财务预算与内部市场化费用结算体系，引入内部市场观念和有偿使用理念，将目前学院一级财务核算体系升级为院、系部、产品项目三级核算体系与费用结算体系，真正实现系部运营模式由教学、办学向市场化经营办学的根本转变，最大限度激发学院和系部经营与教科研活力。

科学规范岗位设置，激发员工干事创业动力。近期，学院已经组织外部专家、学院领导、学院中层、教研室主任和员工代表40余人对学院101个管理与后勤服务岗位进行了工作职责的重新梳理与规范工作，最终将形成岗位设置评价分数和岗位价值评价分数，在此基础上，科学规范学院总体岗位设置和价值分配体系，充分调动员工积极性。

（八）完成新校区建设和搬迁任务。

&年学院的一项重要任务就是协助#市#新区政府建设好新校区。这个项目对于学院发展意义重大。一是建设新校区立足于对学生负责的办学宗旨。近几年，学院招生人数以翻番的速度递进，学生和学生家长对学院的认可度越来越高。依法依规 办校是办教育的基本要求，学院有责任为学生提供达到国家教育相关法规或标准要求的学习和生活环境。建设新校区是解决现有校区规划布局狭小，建筑、设备陈旧老化等问题的根本途径。二是建设新校区是学院生存发展的现实需要。面对职业教育改革发展的“黄金期”，如果我们没有行动，很快就会被淘汰出局，丢掉前人为之努力了*年的、中国#业系统内唯一的一所高职院校这块牌子，老师们为之奋斗的教育事业也将化为泡影。建设新校是我们这代人的机遇，更是我们这代人的使命。三是新校区投用为学院发展提供新机遇和新挑战。#市#新区是国家战略##半岛蓝色经济区重点建设的海洋经济新区之一，也是#市举全市之力重点打造的现代化、国际化、生态化的副中心城区，地域广阔、环境优美、规划超前、布局合理，各类配套设施齐全。#新区实行从幼儿园到高中的15年免费教育，政府为学院员工提供成本价商品房。#校区项目推进过程中，老师们可能会遇到搬离生活了半辈子的故乡，离开自己的亲朋好友，无法在老人身边尽孝，需要为孩子重新择校等种种困难，我希望老师们能为了我们学院的未来，为了我们的学生，为了我们钟爱的教育事业，以更加坚定的信念和舍我其谁的魄力，融入#校区新的学习和生活中去，完成这一光荣而艰巨的任务！

老师们，&年转眼已过去2个月了，时不我待，让我们按照**要求的“不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有实现不了的目标、不相信我们干不过人家的精 神”，坚定信念，锐意进取，立足岗位作贡献，勇于担当有作为，始终保持干事创业、开拓进取的精神，努力培养一流人才，产出一流成果，作出一流贡献，为实现学院转型发展而努力奋斗！

谢谢大家！