第一篇:对民主测评结果的自我剖析
各位领导,各位同志:
与上次民主测评相比,这次测评范围更广、参与人数更多,我深切地相信群众的眼睛、群众的判断。从这次测评的结果看,我个人在调查研究、群众观念、碰硬精神上,差票都得了20来张。这说明,我在这些方面还存在较大差距,需要进一步加大力度予以改进。反思这些问题存在的原因,一方面是思想上认识不够到位。自去年测评以来,应该
说自己在这些方面作了很大的努力,对调查研究、关心和解决群众困难还是比较重视的,但把更多的精力放在抓“四路两区”建设和招商引资上,没有把各方面的工作统筹好、兼顾好。从根本上讲,说明自己对这些问题的认识还不够深刻,不够到位。
另一方面是管理上不够严格。客观地讲,自己还是努力地做了一些工作,班子成员也比较团结、齐心,取得了一些成绩,但对于工作的开展情况、完成情况,特别是工作效果的评价上,机制还不够健全,不能及时地总结经验教训,克服工作中存在的不足,不能及时地表扬先进,激励干劲。同时,在贯彻区委、区政府决定的重点工作中,遇到矛盾,遇到困难,有时缺乏“钉子”精神,对办法不多、执行不力的人和事督查力度不够,批评教育不严。从根本上讲,怕得罪人的思想还在一定程度上存在。
针对上述问题,我将以仲彬书记为标杆,大力推进“阳光政府”建设,弘扬“五气”精神、“四事”作风,以奋发有为的工作状态,带领区政府一班人深入基层,深入群众,直面困难,不回避矛盾,抓住大好机遇,加快推进我区经济社会全面、快速、健康发展。在此,我个人向全区干部群众郑重承诺:
一、深入基层抓调研。高度重视调查研究工作,打好经济工作,特别是重点建设和招商引资工作基础。倾听群众呼声,关心群众疾苦,切实解决群众困难。每周至少下基层调研一次。
二、扑下身子抓落实。按照区委、区政府的分工和安排,抓好经济工作,特别是“四路两区”建设和招商引资重点工作,克服困难,增添措施,靠前指挥,保证阶段性目标和全年目标任务的完成。
三、严格要求抓督查。认真落实市委“八项规定”,在严格要求自己干好工作的同时,对班子成员、政府部门、镇人民政府的工作加强督促检查,确保工作实效。对工作不力、敷衍塞责的干部和工作人员严肃批评教育和处理,切实做到敢抓、敢管,不怕得罪人,不当“好好先生”。
总之,请全区老百姓监督政府工作,监督我的工作,我将以昂扬的斗志、极大的热情、扎实的工作,实践“三个代表”重要思想,为推进我区跨越式发展,实现市委提出的“三最”目标作出应有的贡献。
谢谢大家!
第二篇:对民主测评结果的自我剖析发言
各位领导、同志们,x月20日,中共xx区委召开了“xx区党政领导干部作风测评大会”,由全区党代表、人民代表、政协委员参加,从11个方面对全区17名党政领导干部进行了测评。今天,又召开大会,由每一位被测评的党政领导干部根据测评的情况进行自我剖析,提出整改措施。我认为这是我区干部作风整顿中,区委、区政府及其成员,敢于面对现实、面向群众、面向基层,坚持开门整风,推进我区政治文明建设的一次新的尝试和创举。这次参加测评的人数之多、范围之广、影响之深,这在我区可以说是开历史之先河,不仅具有重大的现实意义,而且具有深远的历史意义,这是一次革命性的尝试。革命革到自己头上、自己应该怎么办?我对此进行了深入的反思,进行了深刻的反省,进行了反省的琢磨。革命就是要敢于拿自己开刀,革命就是要敢于让群众向自己开炮,革命就是要敢于在实践中,在改造客观世界的同时,不断改造主观世界,使自己不断得到充实和完善,树立共产主义的世界观、人生观和价值观,开拓创新,与时俱进,以有限的生命投入到无限的为人民服务之中,为党和人民做出一个共产党员应有的贡献。所以,在这次测评中,无论大家给我评优、评中、评差,我都把它看成是广大干部群众对我的关心和爱护、教育和帮助、鞭策和要求。在此,请允许我向全体与会同志鞠躬致谢,并通过你们向全区党代表、人民代表、政协代表和各届人士表示我发自内心的真诚感谢!
从这次测评结果来看,11个方面我都不同程度存在不足和问题,最严重的是碰硬精神不够。为什么不敢碰硬?主要是因为自己思想上有顾虑,有私心杂念。原因有三:
一是学习不够深入,世界观的改造不够彻底。自以为过去读的书已经够用了,放松了对革命理论的学习,对党的路线方针政策钻研不够深入。思维决定行为,理论功底不够坚实,也就使自己缺乏碰硬的思想基础和功力。
二是忙于工作事务,对管理研究不够,缺乏批评的艺术性和科学性。由于我分管的工业、乡企、计划、劳动、科技、安全、企业稳定等方面的工作,量大面宽,矛盾突出,情况复杂,要解决的问题实在太多,早出晚归,成天忙于具体工作的处理,没有很好地拿起批评和自我批评的武器,对管理者的批评职责履行不够。
三是存在思想顾虑,怕方法不当伤害同志感情,影响团结,影响同志们积极性的发挥。怕影响大局,对工作造成副面作用,对党和人民的事业造成损失。自己一味强调,工作就是摆平,摆平就是水平,没有从根本上去解决问题。总之,怕这怕那,瞻前顾后,左右平衡,谨慎有余,碰硬不足。
针对这次民主测评反映出的问题和不足,我决心在今后的工作中,自觉接受和人民的监督,发扬“五气”精神和“四事”作风,在区委、区政府的领导下和人大政协的监督、支持下,在仲彬书记和建成区长的带领下,加强学习,深入调研,努力工作,以身作则,廉政勤政,求真务实;一门心思谋发展,一心一意抓经济;权为民所用,利为民所谋,情为民所系;为人民的利益坚持好的,为人民利益改正错的;热爱新都,忠诚新都,建设新都,为新都的腾飞与发展作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
第三篇:关于对党政领导干部民主测评结果的自我剖析材料
各位领导,同志们:
按照区委的要求,根据昨天的民主测评结果,我对照检查,并深刻反思了自己工作中存在的问题与不足。首先,感谢各位人大代表、政协委员和参与测评的同志们对我工作提出的宝贵意见和批评,本人一定诚恳和虚心地接受。并以“有则改之,无则加勉”的态度,认真地进行反思和整改。
下面,针对自己突出的不足提出今后的整改措施:
一、认真学习,不断提高工作水平
坚持以“三个代表”重要思想为指导思想,坚持科学的发展观,努力认真学习党的各项方针、政策及法律、法规和业务知识,不断地提高工作能力和政策水平,克服仅凭工作经验和主观意识办事的方法。挤出时间,加强学习,向老同志学习,向群众学习,向实践学习,以适应工作的发展需要。不断地提高自己的综合素质、工作能力和政策水平。
二、树立群众观念,服务基层
自己要进一步增强全心全意为人民服务的思想,坚持“执政为民、服务基层”的观念。同时,加强调查研究,努力改正自己因工作日常事务多、事情杂而走不出门,到基层调查研究少的缺点。要进一步转变工作作风,不断改进工作方法,认真深入基层,多到镇、村、工厂,让自己更多的了解群众,也让群众更多的了解自己,倾听群众呼声,努力为群众把好事办好,实事办实。并把自己置于广大群众的监督之下,自觉接受群众监督。
三、坚持原则,勇于碰硬
做“官”先做人,立业先修身。自己要加强党性修养,严格要求自己,树立正确的思想观念,坚持真理。今后,要努力克服碰硬精神不够强和畏难情绪,对不良行为要勇于开展批评与自我批评,按照分工负责的原则,把敢于负责与善于负责有机地结合好。增强事业心和责任感,全心全意地谋发展。以“五气”精神和“四事”作风来要求自己,坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,清清白白为“官”。坚持以身作则、清正廉洁。
常言道:“心底无私天地宽”,“无私则无畏”,我将以坦诚的心态,修正缺点,改正错误,履行好自己的职责,尽心尽责地为新都的美好明天作出应有的贡献。
最后,请各位领导和同志们继续加强对我的监督,随时给我提出批评和意见,我一定虚心地接受和改正。
谢谢大家!
第四篇:浅议民主测评环节的把握及其结果的运用
浅议民主测评环节的把握及其结果的运用
镍冶炼厂孙正乾
民主测评是实现多方位征求集纳民意和客观、公正、准确评价干部的有效形式,是落实群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权、监督权的重要途径。民主测评也是《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的选拔任用干部的一个重要程序。做好民主测评工作,发挥好民主测评的导向作用,对加强干部队伍建设具有重要意义。对在职干部的综合考核中,民主测评这一有效形式在本单位已实施多年,根据本人多年来对这项工作的参与,就民主测评程序的把握及其结果的运用谈点粗浅的认识和体会。
民主测评环节的把握
1、“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。干部生活在群众之中,其德才素质如何,工作实绩怎样,是否廉洁自律,群众最清楚,也最有发言权,群众是民主测评的主体。合理确定参评人员范围,这是确保民主测评质量的关键环节,应根据测评单位和测评对象的具体情况,以知情度为前提,确定不同层次人员参加。既保证覆盖面,又坚决避免不知情、不相干的人参与测评。既要有被测评者的上级、同级,也要有被测评者的下级或下属单位人员。既注重广泛性,又注重代表性。对参加民主测评人员的选取,应以能够代表一个单位多数人的意愿和要求为标准,对人员较多的单位,按照单位人员花名册随机确定参评人员。人员较少的单位,则须全员参与。并根据条件选派有横向、纵向业务联系的单位人员参加。
2、发挥民主测评在干部考核中的作用,关键是看民主测评是否达
1到了要求,其结果是否反映了民意,这是决策者了解干部履职情况,掌握干部德才表现,准确识别、合理使用和严格管理干部的重要前提。要保证民主测评取得实效,就应当采取相应措施。一是测评前加强教育和宣传,增强参评者的民主意识和主人翁责任感,使他们充分认识到民主测评干部不仅是反映自身意愿的重要途径,更是行使自身民主权利的重要形式,是权利,也是义务。消除“不愿参加”、“不愿说话”、“不愿说真话”的心理。二是创造宽松的时间和空间环境,有条件的要间隔座位,没有条件一次集中完成测评的可分作几次进行。三是提高参评者行使民主权利的能力。在测评前,对干部政绩目标、测评标准、测评程序、测评方法和要求要公开、要透明,对参评者不了解的情况要加以必要的说明和解释,引导参评者知情测评、正确测评、规范测评。四是做好测评前的纪律教育,管理好测评现场,杜绝参评人员相互间的意见渗透和左右他人意见的现象,使参评人员独立自主地表达自己的意愿。五是对受邀参加监督测评工作的纪检监察部门人员和职工代表进行适当培训,使其会监督,能监督,以此体现民主测评工作的严肃性和权威性。
3、民主测评要在干部述职述廉的基础上进行,这是参评者了解干部工作实绩、德才表现的重要渠道。一是可将述职述廉分为书面和口头两个方面,在人数较多的单位,可将干部的述职述廉报告在测评前印发到参评者手中,使大家对其有一个较全面的了解。在人数较少的单位可由干部书面宣读报告自己的工作实绩。书面述职或口头述职对参与测评者了解那些默默无闻的实干家或受工作职能、办公地域限制的干部工作情况有实际的帮助作用。二是要定期公示干部的工作实绩,测评前要安排其主管领导和其下属对其述职述廉报告内容的虚实性进行检查甄别,提出检查甄别意见,力戒干部述职述廉只讲成绩,不讲
问题、报喜不报忧的现象。三是提高民主测评组织者和工作人员的素质,不仅要求其有良好的职业道德,较高的思想政治素质、纪律观念和保密意识,较强的组织协调能力,熟悉测评工作的政策原则、程序内容、方式方法。还应当有较高的应用评价技术和熟练运用计算机的能力。
4、建立健全科学合理的民主测评评价要素体系,制定详细具体的评价要点,力求反映干部德才全貌。测评评价要素体系的建设和评价要点的设置一是要充分体现科学发展观和干部正确政绩观的要求,并严格按照这种指标及要素考核评价干部,发挥好正确导向的作用。二是测评要素既要包涵全面,又不能复杂繁多,力求简洁明快地反映测评评价事项。我们根据多年实践,不断总结和提炼,形成了目前对在职干部考核测评评价的要素体系。即以能力(包括工作思路、决策能力、创新能力、解决复杂问题能力、掌握新知识能力等)、态度(包括事业心、责任感、主动性、联系群众、实行力等)、行为(思想品德、团结协作、工作作风、行为举止、遵章守纪等)三大项20个子项。每个子项分为优(5分)、良(4分)、可(3分)、差(2分)四个等级为定性指标进行量化评价。当然,随着时代的变化和对干部要求的进一步提高,坚持以发展的理念,不断用新思想、新理论、新方法、新要求来充实改进测评要素,坚持用发展的观点来建立健全测评评价要素。
民主测评结果的运用
1、民主测评结果在一定程度上反映了被测评对象在群众中的公认度,但还应对测评结果多角度、多方位、科学客观地分析。一是将民主测评结果与外部反映情况、社会公认情况进行比较,分析其内外反
映是否一致。二是通过对干部的定期考核、定期考察等手段,深入了解干部的日常表现,并与本次及以往民主测评的结果进行相互印证、综合分析。三是调查分析。由于上级对下级评价,往往取决于下级的能力、贡献和发展潜力。而下级对上级的评价则更多的是注重上级的品行、性格和为人处事。所以有可能发生民主测评结果与用人决策者意见相左的情况,这时应进行深入细致的调查核实,便于把问题找准,全面、客观地评价干部。
2、要辩证分析和对待民主测评结果。考虑到决策依据多样化和决策层看待问题角度不同等因素,决策层在决策时,既要充分考虑群众意愿,又要防止盲目地被测评结果牵着“鼻子”走。另一方面,当测评结果显示的群众所反映带有倾向性的问题,与决策层掌握的实际情况不一致时,要慎重对待,采取其它方式进行多方调研论证,切实搞好分析、甄别真伪,以高度负责的态度,多做深入细致的工作,在综合评估的基础上,得出实事求是的结果。同时,要将决策层决策与民主测评结果不一致的原因,在一定的范围内做好解释说明工作,以此取信于群众,调动群众参与民主测评的积极性,使民主测评真正成为反映民意,反映干部德才实绩的平台,使之成为密切决策层和广大基层群众关系的有效载体。
3、开展民主测评的目的,在于为正确识人选人用人寻找依据;群众参与民主测评的目的,在于反映自身意愿。抓民主测评终端效果的落实,就要兼顾到这两方面的利益诉求。一是要认真对待测评结果,及时对其进行科学分析,尽快形成客观公正、符合实际的结论,以便为正确识人选人用人提供依据。对测评中反映较差并经组织调查属实的,该调整的要调整,该降职的要降职,该纪律处分的要给予纪律处
分。对那些民主测评中反映出来的群众公认、各方面表现突出的优秀干部,要及时提拔重用或表彰奖励。注意保护那些干事创业、敢抓敢管的干部,识别那些不讲原则、怕得罪人丢选票的“老好人”。只有坚持奖优罚次,才能形成正确的用人导向,才能促成测评工作的良性循环。二是测评结果要通过不同方式向被测评单位和被测评干部进行反馈。这既是对测评参与者负责,也是督促被测评者客观认识自己,认真总结反思,找准努力方向,自觉接受群众监督。同时也要认真受理被测评人的申诉,真正起到兼听则明,有则改之、无则加勉的效果。
第五篇:民主测评
述职报告
尊敬的各位领导、同志们:大家好!
在公司领导的正确领导下,铸造车间在2011年圆满的完成了生产任务,下面我向同志们做一简要汇报,不足之处请同志们给予批评指正。
作为车间主任,每天要求自己总结一天的工作,梳理明天的任务。业余时间加强政治学习,将理论很好的融入到实践中,用自己的的实际行动感染身边的每一个人。积极学习市场经济,努力探索新的科技和现代管理,不断熟练自己的能力素质,使自己成为促进企业科学发展的骨干力量。生产是企业立足之本,管理是企业生存之道。作为铸造车间生产的指挥者,我能有条不紊的安排各工序的衔接于配合,不断提高产品产量,确保毛胚的供应和成品的合格率。工资和奖金分配方面,依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面,推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”,开展了“争创红旗设备活动”,实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”,加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作,设备完好率达90%以上,为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面,坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。2011年一车间产品产量大幅攀升,车间1-3月份完成生产铸钢102.559吨,比去年同期增长68.039吨;完成生产铸铁14.679吨,比去年同期增长12.766吨,工业产值完成84.97万比去年同期增长60.04万,净增值比去年同期增长14.42万元,上交管理费比去年同期增长4.9万元。面对荣誉,喜悦自然不用说,更多的表现是坦然依旧。“爱岗敬业不仅仅是口号,更要踏踏实实的将它落实到行动,只有我们每个人做到了,公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”
今年在领导的关心和工人的不懈努下我们有信心完成公司下达的各项任务和生产指标。
谢谢大家。
铸造车间 杨常荣 2012年2月10日