安全成败在于细节管理

第一篇：安全成败在于细节管理

安全成败在于细节管理

煤矿是高危行业，人命关天，最大的事是安全，威胁矿井生产因素多，大部分区队干部只抓大事，抓生产任务，只重结果，往往在细节管理上出现死角和漏洞，从而引起了安全事故的发生，只要严格按照操作规程工作，从细节管理入手。安全事故是可以避免的。

在以往的安全管理工作中，安全工作靠干部和安全员监督，忽视了细节管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小小疏忽不会造成人命关天的后果，就在工作中出现违章操作现象，特别是当产量、质量、工程进度和效益与安全管理发生矛盾时，往往就忽视了安全，终于无情的事实给我们上了一堂生动的课。安全是一种责任，必须肩负起安全的神圣使命，从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。

做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，事关煤矿企业发展稳定的大事，从以往的安全事故教训中，违章虽然发生在职工身上，但我认为关键在管理者身上，管理者缺乏科学管理和细化管理，是职工违章违纪的根源，安全管理中心要下移，关口前移，对施工地点的每一个环节以及设备的各个环节，全部划分为承包管理，明确专人负责，增强现场管理，最大限度杜绝安全上的漏洞。这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面。安全工作才能常抓不懈。

在我的安全管理工作中，注重了细节管理，完善了网络化安全管理，施工的每个环节有人管。

首先利用班前会严格要求按规程施工，其次对现场管理要责任到人，落实安全生产的细节和关键环节，出煤前前探梁必须正确使用也包括前探梁的螺杆和螺丝，打眼有人管，放炮有人管，工程质量有人管，文明生产有人管，每个工作环节的安全包保人在与班组长进行安全联保，班组长再与队干进行联保签名保安全，电钳工除同班组长签名联保外还与队干签名联保，所有包保人都得交安全押金，共担风险，一人违章还得牵连其他包保人，这样落实了责任，人人都操心，人人都有安全感，职工的安全意识显著，自觉性主动明显增强

全队上下整体素质提高了，职工已经从“我要安全“到“我会安全“了。

我们通过了安全细化管理，安全管理水平不断升级，“三违”现象急剧下降，确保职工以饱满的热情，努力的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的才智，给家庭带来幸福，给单位带来效益，让亲人少一份牵挂，让每一个家庭更加美满。煤矿安全生产，煤矿安全管理归根结底是对职工的管理。各种煤矿事故的发生均是内外因素交替吻合的产物。然而，从内因讲，是各种自然因素相互作用发展的结果。从外因讲，煤矿生产工艺及作业操作方式、配套管理措施、安全设施投入等都直接影响煤矿生产及各个环节中矛盾的发展，其结果或诱导矛盾向安全稳定发展，或导致事故发生。其核心是职工的因素。要管好煤矿安全，解决安全问题，就必须从职工的因素和职工的管理入手。

浅谈职工在煤矿安全生产中的作用

煤矿安全为首要重“实”。随着市场经济体制的建立和完善，职工的商品意识、效益观念空前强化。安全、产量、产值、利润成为企业和政府领导追求的目标。而一些目光短浅的经营者为追求利润而忽视安全。有些人认为目前市场经济条件下人们都比较讲实惠、重效益，人固然有多方面需要，但最重要的是生命。事故危及生命，人人皆知，可这最重要一点却往往在物质的诱惑下被忽视。故煤矿安全教育，职工的意识的转变，必须形成制度、落实责任、常抓不懈，要把每一位职工的思想观念，真正引导到以安全为中心的轨道上来。从煤矿行业不同工种的安全生产措施的制定、实施、监督、检查，到煤矿安全生产设备的使用等，都要配套，保证煤矿安全工作始终在一个有序的良性氛围下运行。同时要责、权、利相结合，把煤矿安全生产“一票否决”贯穿到企业经营管理工作中去，对违章指挥、违章作业的管理人员及职工及责任人要严格按章处理，绝不姑息，特别是对违反集团公司煤矿安全生产“13条红线”的任何人员都要严格按集团公司及潘一矿安全生产2007年1号文严肃处理。

科学的煤矿安全管理突出“严”。心理学认为，人们对外界刺激的承受能力是有一定限度的，在特定范围内刺激不到一定程度，达不到作用；而刺激强度过大超出一度限度时，则可能使人精神崩溃、破罐破摔。故在奖罚和安全教育时要注意一定的度，达到一定的量。由于人们的收入已经普遍提高，所以对低额的奖罚许多人并不在乎。奖要奖得别人眼红，罚要罚得心跳流泪，才能达到教育的目的。煤矿安全管理必须严，不允许有丝毫松懈和疏忽。煤矿安全生产管理中，经济奖惩从严仅是解决问题的一个方面；另一方面，岗位职责、人员配备等都应严格，责任必须明确，制度必须严明。每个具体事件的处理都责任明确，在奖罚的同时，要大抓典型，造成舆论，形成压力，创造良好的安全氛围。

煤矿安全管理常抓不懈克服“懒”。企业，尤其是大中型企业，人多事杂，工作千头万绪，安全工作容易松懈。因此，煤矿安全工作必须克服“懒”。要形成稳定的组织系统、管理系统和监督检查系统，定期研究安全工作，发现问题马上解决。只有这样，才能把煤矿安全工作提高到一个新水平。

浅谈如何抓好煤矿安全生产工作

目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，我国是煤炭生产大国，对煤炭的需求和依赖程度较大，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全，是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。

一、抓好系统设计和规程编制

要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。第二，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简化，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规，系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。第三，抓好通风系统，一是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理，要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量减少不必要的周转环节。第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具备超前处置问题的预见性和隐患治理的可控性。

二、提高日常安全管理工作水平

安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此必须抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作，不能靠人管人，因为人不但有惰性且精力有限，必须要建立一套完善的系统的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严肃性和权威性。二要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责任义务，要逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人，使各级都认识到抓好安全工作的必要性和重要性，增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性，在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，消灭不合格品，提高工程质量，从源头上减少隐患，消除事故。四要加强现场精细化管理，现场管理要做到程序化规范化，现场每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理，工作好坏，有无问题，要通过监督检查来发现，因此隐患排查治理是发现问题，解决问题的根本途径，煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患，预防事故的目的。六要提高员

工素质，人是安全工作的主题，人的素质高低决定着事情的成败，具备一批高素质的能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高矿井安全工作至关重要，因此要加大对职工的培训，提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强职工安全意识和识险除患的能力。七要抓好企业文化建设，企业管理的最高境界不是制度约束，而是人的素质的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要不断加强职工的思想素质教育，提高职工的修养觉悟，养成良好的工作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制，安全预警机制对减少事故起着至关重要的作用，一套完善的安全预警机制能够防止事故发生，阻止事故扩大，因此要建立一个预测全面，措施完善，机构健全的安全预警机制。

三、加强基础技术管理、提高矿井装备水平

安全生产科技先行，要想提高矿井安全水平，就得不断依靠科技进步，矿井装备的持续改进和提高，离不开技术的支撑和设备的保障。首先要培养吸纳一批生产技术骨干，配足配齐各类专业技术人员，加强专业技术人员的管理培训，达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作，重点抓好规程、图纸、资料、数据、台帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作，要提升档次水平，提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善矿井装备水平，提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控能力，在预测到的隐患地点安设监测监控设备，时刻掌控隐患变化情况，做好预测预报和预防工作；二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。

第二篇：安全在于细节

安全在于细节

在美国，有这样一家企业，每次开会前，主持人必说：“我先向诸位介绍一下安全出口，如果发生火灾„„”，听上去好像有点小题大做，但这也从侧面反应了美国企业严谨的做事风格，以及对安全的重视。在这家企业的《员工守则》里明确规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室不许奔跑，铅笔插在笔筒内笔芯须向下„„就是这些细致入微，甚至有些小题大做的规定成就这个跨国巨头———杜邦的诞生。

在感叹美国人的细微严谨的工作态度之余，我们更应惊叹他们将安全问题提高到如此重要的地位。这不是靠规章制度可以形成的一种态度，而是来自于其内心对生命的尊重，生命的尊重来自于细节和责任。其实安全对于每个人来说，从来就不是小问题，然而大多数人心中也只是存在一个概念，毕竟事故是小概率事件，并不经常发生，但就是这种小小的侥幸心理才纵容了事故的发生。

春节前，我的一位同事在行走中不慎被水管绊倒，住院修养了近三个月才回到工作岗位，到现在还未完全康复。我真正体会到，如果我们在安装水管是不要高出地面，如果我们事前安装了便于行走的通道，如果我们有意识加以相互提醒，如果„„，还会有事故的发生吗？安全意识的淡薄，就在一念之间，就是那么一刹那，就是一种侥幸心理，就是那么一根高出地面的水管，就引发了一起事故，就是那么一次跌倒，就造成那么大的伤害，就给我们的生命安全造成了威胁。事实证明，有许许多多血的教训和重大安全事故告诉我们，一些安全隐患都是由于我们在平常的工作中，思想上安全意识淡薄，忽视了工作细节，造成重大的安全事故的发生。

海恩法则指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”事故来源与隐患，隐患未发展成事故只是因为基数还不够大。安全无小事，哪怕是我们在不经意间的一次习惯性违章或心存侥幸的一次盲目蛮干，或对微小事情的怠慢都是日积月累事故的根源，都有可能使公司利益受损，甚至带来终身遗憾。

美国人对安全问题的细微谨慎值得钦佩，毕竟每个人工作都是为了服务自己的生命健康。安全就是企业的生命，安全第一才是企业的根本。我对安全有更深的理解和认识：

安全是一种细微，我们要从身边做起，从点滴做起。再小的细节也不能放过，安全是一种经验，每出一个事故，都能总结教训，日积月累，变成我们的规章制度。用制度保证安全，用经验告诫后人防微杜渐；安全是一种习惯，杜邦公司从8小时以内到8小时以外，安全已经成为员工的一种习惯，深深地渗透到企业文化的深处。你可知道，从抗拒到认可，从困惑到执行，从被动到主动，杜邦公司经历了一个相当长的过程。我们公司同样也是高危企业，更应把安全意识转换成一种工作习惯，并将这一习惯彻底贯彻到企业的每个细节直至产供销的整个过程，将其视为企业生命线中的重要内容。安全就是一切，没有安全我们的生命就没有保障，我们的家庭就没有幸福，我们的企业就没有发展，为了我们的企业，为了我们的家庭，为了我们自己，让我们从细节做起，把安全意识根深蒂固地种在我们心里，植入我们脑中。

第三篇：安全在于细节-演讲稿范文

安全在于细节

各位领导、各位评委、朋友们：

大家好！

骄阳七月红似火、安全知识伴我行。很荣幸我能有机会参加“安全伴我行”演讲会。今天，我演讲的题目是“安全在于细节”。

获悉所里在举办“安全伴我行”活动后，我又重读了《细节决定成败》一书，这本书从各个方面，由浅入深地讲述了细节的重要性，给我留下了很深的印象。细节产生差距，细节决定成败，忽视细节可能会让人付出惨痛的代价。不管是做人，还是做事，处处都能够体现细节的重要性。这本书对我的工作和生活有很大帮助，现在，我想结合书中的内容及实际的工作感悟，表达我对安全的一点微薄之见。

抓好细节需要我们了解细节的本质。细节是一种习惯，是一种积累。注意问题的细节，不是为了做秀，而是为了使工作达到预期的目标；不是一时半刻的注意，而是始终如一的坚守。在我负责的安全工作中，我总是在做一些具体的事、细小的事，可能操作很简单、工作很平淡，不过一旦做不好，就可能会出现严重的安全事故。其实，大家仔细想想，许多事故不正是由于不注重细节、一时疏忽造成的吗？俗话说：“千里之堤，溃于蚁穴。”微不足道的小事，往往成为最大的安全隐患。因此，我们不能因其小而忽视。相反，有时要像对待大问题一样，认真对待小问题和小隐患。只有从细微处着眼，才能发现问题的死角；只有从细微处着手，检查才能细致，措施才能周密，问题处理才能彻底。

抓好细节需要我们在思想上高度重视。安全工作责任重大，容不得半点麻痹大意。而思想是行动的先导，只有思想上高度重视，才能在行动上认真把握和对待。安全首先要牢记在心，才能落实在行动上。好像、大概、几乎、将近、大致、差不多的思想，是安全工作最大的隐患。只有在思想上高度重视，才能做到责任到位、人员到位、检查到位、措施到位、落实到位。

抓好细节需要我们事事用心。只有用心思考、用心观察，用心工作，才能发现那些微不足道的小问题，才能做到不忽视安全的任何一个细节，才能不放过任何一个危险点，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎实。做好安全工作，需要从我们每个人做起，从每一件具体的小事做起，从一点一滴做起，从本单位最

薄弱的环节抓起。

抓好细节管理，必须做到有章可依，有章必依，执章必严，违章必纠。安全规章是用血的教训写成的，不论什么样的安全事故，究其原因，都是违章违纪所致。每项工作都有它固有的工作程序，不按程序办事，就必然出乱子。我们要牢固树立“违章就是犯罪、违章就是杀人”的思想，养成自觉按章办事、按标准作业的习惯，克服任何投机取巧的侥幸心理，杜绝任何随心所欲的行为，以确保安全生产。我们不缺乏聪明才智，也不缺乏规章制度，缺的是对规章制度“精细”的执着。

同时，安全来自责任。责任是什么?责任就是做好分内应做的事，履行好应尽的职责。通俗地讲，就是该干什么就干什么！干什么就要把什么干好！我们要尽职尽责，让责任落实到细节中。因为细节、责任与安全，这三者之间存在着你中有我、我中有你、无法分割的内在联系。安全工作有三大敌人——“违章、麻痹、不负责任”，很多安全事故就是由于当事人责任心不强，不注重细节，对隐患视而不见，甚至任其蔓延，最终使隐患演变成了事故。当然谁都不想让事故发生，但不可否认许多事故就是这样酿成的。在工作中，很可能早已隐藏了“绳子最细处”到极限的状况，或许“木桶最短处”已到了崩溃的边缘；或许不经易间我们已与隐患擦肩而过，或许是纯粹巧合的误打误撞而恰好没有发生事故。其实，后者更为可怕，它将进一步强化错误，麻痹我们，给今后的工作带来更大的隐患！不是所有的违章、麻痹、不负责任，都会导致安全事故；但所有的安全事故，却都与这三者相连。

其实，细节就是个人的素质。说穿了成功就是注重细节的体现，失败就是不注重细节的结果。在成功后，我们更要思考工作中的各个细节是否真的做到位了，是否还有忽视了的隐患情况等等。只有这样，我们才能养成良好的习惯，才能从源头上确保减少直至杜绝安全事故。在抓好安全生产的过程中，只要每位干部员工都把细节重视起来，认真按照标准、对照制度去做，倡导“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，注重点滴积累，就可成就安全生产工作的大事。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”他精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。

值此“安全伴我行”活动开展期间，我们更要加强自身的安全意识，从细节

入手，确保平安工作。亲爱的朋友们，七月骄阳似火，让人心生烦躁，但我们对待安全绝不能烦躁。安全在于细节，把握细节，才能平安、幸福地度过生命中的每一天！

最后祝所有奋斗在工作岗位上的兄弟姐妹们工作顺利，幸福安康！

谢谢大家！

第四篇：生产安全在于细节

文章标题：生产安全在于细节

尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：

大家好！

首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对安全的一点微薄之见，从古至今，谁不想幸福安乐，谁不想平安到老？“关注安全，平安是福”是所有人共同的心愿，值此全国“安全生产月”之际，让我们再一次唱响“遵章守法反三违，关

爱生命保安全”的主旋律，平安并幸福着度过每一天。今天，我演讲的题目就是“安全在于细节——平安并幸福着度过每一天”。

有一句话大家都听过，有一句话大家都会说，那就是“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大，还是一个家庭的温馨健全，平安都是构筑企业大厦的基石，是营造家庭温馨的根本。然而，随着一声声振聋发聩的巨大爆炸，随着一团团浓烟的飘升，又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生？10.27等重大亡人事故的发生，如一道道伤痕刻在我们的心中，脑中，久久，久久，辉之不去，是泪水抹不掉的回忆，是时间冲不去的印记。

2005年3月3日，炼油厂装运车间操作工在进行污油回收作业时，违章作业，发生爆炸着火，酿成两死一伤的重大亡人事故。2005年4月13日，化肥厂钳工冷德纯在尿素车间回装尿液泵401-J时，发生了一起尿液烫人事故。这都是典型的由于作业人员违章作业导致的“三违”责任事故，同时也暴露出在生产过程中存在着“要求不严，落实不到位”的严重问题，尤其是一些习惯性违章行为是事故频繁发生的根本原因。

了解事故经过的人不难发现，3.03事故的发生是因为回收污油时，操作工艺喷溅形式卸油，致使产生大量静电，放电着火爆炸伤人。而4.13事故发生时，当班班长，操作工及钳工都是工龄十几年甚至二十年的老工人了，经验不可谓不丰富，那事故为什么又发生在我们面前了呢？让我们以4.13事故为例来分析一下事故发生的原因：在4.13事故中，首先是泵房操作工排放冲洗泵体及相连管道不够彻底，其次是钳工在处理机泵口环过程中没有做好自身的安全防护，再次是在检修过程中，钳工是单独作业，没有人在场监护，致使事故发生时应急措施不当，烫伤面积增大。难道这些我们都不能防范吗？当然不是！假如当时我们能够更关注细节，处处做到，事事做好，每一个环节都能够解决好，事故也不会发生。那么究竟什么才是导致事故发生的最终的罪魁祸首呢？究其根本是长期以来的“习惯性违章”行为，忽略工作中的细节，不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，伤人伤己，也又一次为我们敲响了安全警钟，敲醒了我们麻痹已久的神经。

而这也让我们联想到在日常的工作中也存在着很多习惯性违章，如班前岗位预检时经常不戴安全帽就进装置，夜间巡检挂牌时也常常不随身携带手电筒等等，这无疑会将我们自身暴露于这个高温高压、有毒有害、易燃易爆的危险环境之中；而失去安全防护的我们的生命脆弱的一如秋风中瑟瑟发抖的黄叶，不堪一击。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我们要从细节入手，不放过任何一丝安全隐患，拒绝一切违章作业，因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。一时的放松，一时的偷懒，换来的可能是“祸从天降”，悔不当初。

既然昨日的伤痕还隐隐作痛，那我们就要牢记这血的教训，“强三基，反三违，除隐患，保安全”，时时刻刻将安全工作摆在一切工作的首位，因为只有在保障自身安全的前提下，才能更加专注的投入到工作中去。因此，也只有杜绝三违行为，整改工作中的习惯性违章行为，关注细节，追求完美，才能更好的保护自己远离“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

六月的天空蔚蓝清澈，六月的鲜花娇艳芬芳，六月的儿童活泼可爱，值此全国安全生产月之际，我们更要加强自身的安全意识，细节入手保平安。亲爱的朋友们，如果你还留恋天空的蔚蓝，如果你还眷恋鲜花的娇艳，如果你还想与家人子女共叙天伦，幸福到老，请牢记：安全在于细节，不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光，让我们时时刻刻关注细节，把握细节，平安着，幸福着，度过生命中的每一天！

最后祝所有奋战在石油干线上的兄弟姐妹们快乐永远，幸福安康！

谢谢大家！

《生产安全在于细节》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读生产安全在于细节。

第五篇：抓安全根本在于抓细节

抓安全关键在于抓细节

抓安全根本在于细节

牢固的安全防线是由一项项具体工作构成的，防范重大安全风险必须从防微杜渐开始。如果不从细微处抓起，经常查找、发现和解决存在的各种隐患，一点一滴抓好安全工作落实，那么再可行的措施，再明确的规定，也无法收到应有的效果，企业安全发展就成了空话。

物资供应部韩晋超主任常说的一句口头禅就是“患生于所忽，祸发于细微”，因此“防微杜渐，止祸于萌”的思想始终贯穿于部门日常安全工作之中。部门领导深入一线同职工群策群力，从细微处着手，共同发现和查找工作当中存在的安全隐患，一经查实，不管难度如何，坚决予以彻底解决，绝不姑息迁就。这主要体现在生产安全和质量安全两个方面。

在生产安全方面，他们发现物资由于是散箱包装，为了获取最大装载利润，运货的货车高度可达五米以上。搬运工人站在车顶作业，危险系数非常高。同时，配料工在配料时站在活动梯上作业，也非常危险。为了解决这一问题，经过深入研究，制定了“物资包装托盘化”的决策，并经过一年多艰苦卓绝的努力，最终完成了这一目标。目前，物资部装卸车辆基本上用叉报车取代了人工，这不仅从根本上保证了装卸安全，而且极大地提高了工作效率，受到了公司和厂领导的高度评价。

发现细小隐患的敏锐目光，解决具体问题的艰苦努力，都来自于企业建设高度负责的精神。

事故的发生虽然形式各有不同，但都有内在的规律可循。抓好细微，止祸于萌，是深刻认识新形势下安全工作特点规律而产生的一种正确预见和有效对策。“患生于所忽，祸发于细微”。有些漏洞看起来很小，久而久之，不断扩大，“蚁穴”便积成“溃堤”之势。随着科学技术的飞速发展及其在军事领域的广泛应用，武器装备的使用和管理更加复杂严谨，不容一丝一毫的马虎。有些疏忽似乎不起眼，却松动了整个安全链条上重要的一环，最终引发严重后果。大的安全漏洞相对少些，各级比较重视，大都可以通过集中治理迅速解决。小的隐患存在于部队活动乃至官兵生活的方方面面，常常难以引起警觉，真正根除需要群策群力，坚持不懈下功夫。只有坚持从严要求，认真查纠各种违章越规现象，才能确保万无一失。因此可以说，安全工作抓细微就是抓整体、抓关键、抓经常。安全工作重在抓细微，也难在抓细微。现实中，哪个单位、哪名干部都不会承认不重视安全防事故，但工作中忽视青萍之末，放任祸患未行的现象屡屡可见。“忽细事者祸必盈，轻小乱者王必骤”。把抓好细微作为安全工作末端落实的重要方法和主要途径，培养这方面的自觉意识和良好习惯，具有很强的现实针对性。要改变轻视态度，高度重视发现的每个具体问题；不因祸微而不管，不因小事而不为，用心描好微观层面的工笔。要消除侥幸心理，常怀忧患之心，常思防范之策，常行落实之举，任何时候都不能有丝毫的懈怠；要克服浮躁作风，不疏漏一个环节和部位，不放过任何隐患和苗头，善于见微知著，坚持一抓到底。总之，主动而不被动地，认真而不随意地，长期而不临时地从细微处抓起，止祸于萌，才能掌握安全工作的主动权，确保部队安全发展。