地税系统十佳先进事迹（精选五篇）

第一篇：地税系统十佳先进事迹

为圆满完成各项地税工作目标任务作出应有的贡献

——十佳先进事迹 宁明县地税局 张志新

一年来，我在局领导的正确领导下，在同志们的帮助协作下，较为出色地完成了岗责工作。我自觉学习毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要论述等社会主义科学理论，自觉学习税收业务知识，表现出较高的政治素质和工作能力，能够服从领导、团结同志，热爱税收工作，积极肯干、责任心强，为集体和个人争取了许多荣誉，表现出一名新时期税务人员良好风貌。

一、深入一线开展税收征管工作，为组织收入中心工作顺利开展作贡献，也为文秘工作打下坚实的基础

在办公室文秘岗位上，我主动深入基层，了解基层税收征管情况，对一些问题进行研究和探讨，为局领导做好税收工作提供一些建议。一年来，累计自行深入征收一线12次，陪同局领导、股室领导下基层检查指导工作5次。我参与了《宁明县地方税务局基层征收单位岗责考核办法》、《宁明县地方税务局旺征工作方案》、《宁明县地方税务局进一步加强税收征管工作方案》等系列税收征管方案，表现了较强的税收业务水平，既为组织收入中心工作做了贡献，又为加强文秘素质打下坚实的基础。

一年来的工作中，我在领导的带领下，深入各个工地，如边境大会战后续工程、全县各乡镇义教工程和南友高速公路工程以及县里引资项目工程等，积极参与制定了严密的征管方案，对建

设工程采取工程进度、资金到位、完税情况等方面进行跟踪管理，登记专门台帐，加强税收征收管理力度，及时足额清缴入库。由于加强了建安行业税收征管，实行源头控管、精细化管理、部门协管等强效措施，当年建安行业税收收入大幅度增长，成为了圆满完成年度税收任务的主要拉力。截止10月31日，累计组织收入12056.42元，同比去年增收1655.66万元、增长15.92%。其中，区级入库11370.98万元，同比去年增收1314.33万元、增长13.07%，完成市局下达区级全年任务的%；县级入库10847.38万元，同比去年增收1241.48万元、增长12.92%，完成县委、县政府下达全年任务的73.40%。

二、加强信息宣传和税收科研工作，实现一年一个新台阶的目标，向全区地税系统展现了我局的良好风貌。

在新形势下，我在局领导的正确领导下，经过深入查找原因和集思广益，制定出台了《宁明县地方税务局信息宣传和税收科研工作考核办法》，从每月上报稿件的时限、数量以及年终量化考核给予明确，对责任领导实行考核风险抵押金办法。《办法》实施后，我局信息宣传和税收科研工作滞后局面得到迅速扭转。从2004年起，连续多年在全区、全市地税系统政务信息考核中名列前茅。在今年10月份政务信息通报中，我累计荣获自治区、崇左市地税局采用政务信息68篇，继续保持名列前茅的优势。在县委宣传部的思想宣传工作考核中，我局从2004年起至2010年连续七年获评先进单位。

在今年9月份，由我撰笔的《宁明县地税局信息宣传工作经

验介绍》或市局专期简报刊登推广，并获市局领导高度好评。

三、全面做好办公室文秘工作，为领导服务、为税收工作服务，为我县地税事业又好又快发展作出应有的贡献。

在一年来的办公室工作中，我兢兢业业做好文秘工作，全身心地扑在工作岗位上，为领导服务、为税收工作服务，为我县地税事业又好又快发展作出应有的贡献：

（一）做好《公文处理系统》的推广应用和维护工作。我不但注重税收业务水平的提高，还时刻注意加强计算机操作能力，做好了《公文处理系统》的推广应用和维护工作。我在局领导的安排下，到市局参加应用和维护技能培训，并主动深入了解，认真学习，较为全面地掌握了《公文处理系统》的推广应用和维护技能。今年以来，我开始了为其两个月的全局培训，做到人人会操作、个个能应用。在日常的运行中，我既做好全员操作难点的指导，还做好系统正常运行的维护，在市局工作组检查后，对我局推广应用和维护《公文处理系统》工作给予了充分的肯定。

（二）做好各项工作经验的总结材料。一年来，我对局里部署开展的各项重点工作项目、工作措施，一直本着主动参与、深入调研的原则做好工作经验的总结材料。我上报的工作经验总结材料，获得了各级领导的肯定。

1、开展办税服务厅每月“服务之星”评比活动经验总结。今年开展作风效能建设活动以来，为引入竞争激励机制，有效地调动广大税务人员的积极性、责任心，使纳税服务焕然一新，在社会各界牢固塑造良好的部门形象，我建议局效能办开展办税服务厅每月“服务之星”评比活动，获得了局领导的采纳。之后，我起草了《办税服务厅每月“服务之星”评比办法》，还参加了每个月的评比工作，达到了预期目标，也获得了上级领导和各界的充分肯定。

2、税收征管档案文书一体化管理试点工作经验总结。我参与了工作中各项方案、工作规章制度的制定工作，并配合档案管理员做好工作。工作完成后，我负责工作经验的总结和材料的撰写。为此，我结合自己参与工作全过程的实践，并多方了解、探讨，按时完成了《扎实做好税收档案工作，夯实税收征管基础——宁明县地税局开展税收征管档案文书一体化管理试点工作经验总结》，获得自治区地税局《信息简报》专辑刊发。

3、创建“红旗党支部”经验材料。我和人教股有关同志按照宁明县委组织部的要求，逐项加强党建工作，年底成功荣获“红旗党支部”奖牌，成为全县3个授牌单位。

4、撰写绩效考核、创建绿色机关、综治和平安建设等创先争优活动的汇报材料，获得上级考评组领导的高度好评，先后荣获崇左市、自治区“绿色机关”，自治区巾帼文明岗、崇左市“五一”标兵岗，宁明县党建先进集体等荣誉。

（三）及时、高质地完成领导交办的文字工作。一年来，我对局领导交办的文字工作，即使是加班加点，我也毫无怨言，坚持做到及时、高质的自我要求，为领导顺利开展各项工作做好服务。

（四）完善自身技能胜任“多面手”角色。我知道，办公室文秘不可能“只拿一支笔”，办公室工作非常零碎，需要办公室全体人员同心协力才能够完成。我努力完善自身技能，胜任了“多面手”的角色。如文印、传真、外部联络协调等，我都能胜任办公室的各项工作，即使在办公室领导因事空岗的时候，我也能独当一面，使办公室工作正常运转，确保地税各项工作的顺利开展。

一年来，我在工作中表现突出，德、能、勤、绩、廉等方面考核优秀，得到了局领导和同志们的肯定。在今年的机构改革的选拔任用领导干部民主测评中，我获高票当选为中层正职领导。

工作以来，我取得了一些成绩，与领导的关心指导和同志们热心协助分不开，更与我自身的努力分不开。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，这是我的人生信条，更是我工作态度。工作中，我也存在一定的不足，如政治理论学习不够系统，有时与岗责工作冲突的时候有所疏忽；税收业务不够精，国家新出台的税收政策法规掌握不及时，还不透；等等。在今后，我将在上级领导更加亲切的关怀和指导下，做好本职工作，在地税工作实践中茁壮成长，为地税事业又好又快发展贡献一生。

二○一年十一月二十八日

第二篇：地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

XX同志，1965年10月出生，1987年5月参加税务工作，1994年6月加入中国共产党。该同志先后任XX县走马税务所专管员、所长；1994年税务机构分设后，任XX地税分局局长；1998年4月，任XX县地税局党组成员、副局长；2004年3月，调XX县地税局任党组书记、局长。2005年2月，被中共XX县委、县人民政府评为2004落实党风廉政建设责任制先进工作者。

XXX同志自担任XX县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析XX县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善XX地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：

一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前XX县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元，其中税收收入2200万元（含“两税”计划332万），社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日，全县地税系统共入库税收599万元，社保费867万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收501万元，社保费169万。去年12月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日，县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入33.6万元，超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象XXX局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。抓管理，建章建制，用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来，县局先后有20多人次参加了在XX、XX、XX等地由省局举办的各项税收专业培训，同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次，有20名干部职工参加了由XX大学举办的远程学历教育，这些学历教育培训工作的开展，极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前，全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人，占在岗人员59人的75%。抓活动，以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体，在纳税服务中坚持做到四个第一，即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号，把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标，把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准，把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下，XX地税以崭新的形象展现在广大wenmi.net纳税人面前，如：在办事主体上，变纳税人跑为地税干部跑；在办事效率上，变多次办结为一次办结；在服务意识上，变被动服务为主动服务，使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来，我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中，全局上下弘扬扶贫济困的传统美德，59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计，全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右，这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉，极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

第三篇：地税系统优秀共产党员(局长)先进事迹

XX同志，1965年10月出生，1987年5月参加税务工作，1994年6月加入中国共产党。该同志先后任XX县走马税务所专管员、所长；1994年税务机构分设后，任XX地税分局局长；1998年4月，任XX县地税局党组成员、副局长；2004年3月，调XX县地税局任党组书记、局长。2005年2月，被中共XX县委、县人民政府评为2004落实党风廉政建设责任制先进工作者。

XXX同志自担任XX县地税局党组书记、局长以来，带领班子成员认真分析XX县地税系统所面临的形势和任务，首先明确了我局的三大奋斗目标：一是力争在全州地税系统税收任务考核评比中争名次，二是逐步改善XX地税局机关和基层的办公环境，三是争创精神文明建设先进单位。为实现这三大目标，他带领全局干部职工努力做到以下几点：

一、收好税，确保全县地税收入任务圆满完成他要求上到县局领导班子成员，下到一般科办员要做到底数清，政策明，措施灵。谁要是问他目前XX县地税局的税收收入情况，他会毫不犹豫地告诉你：2005年县委县政府下达给我局的收入计划是4272万元，其中税收收入2200万元（含“两税”计划332万），社会保险费收入2072万元。州局下达给我局的税收计划是1800万元。截止6月10日，全县地税系统共入库税收599万元，社保费867万元；要完成半年税收收入目标，还需要组织税收501万元，社保费169万。去年12月下旬，正是完成全年税收任务的关键时期，在入库期间，他往返于地税分局、县财政局、县人行、县政府之间协调资金和汇报工作，当最后一笔税款划入国库实现全年税收任务4313万元后，他才感到肩上的担子“轻”了下来。正是因为有了他这种认真细致的工作作风，造就了全局地税干部扎实的工作作风。今年5月30日，县局第二分局5名干部职工在税源分散、征管难度大的情况下，齐心协力，克服困难，对内加强规范管理，对外严格执行税收政策，共组织入库税收收入33.6万元，超收1.1万元,成为全县地税系统第一个超额完成半年收入任务的分局。

二、抓管理，树地税干部为纳税人服务新形象

XXX局长上任后，以抓管理，抓教育，抓活动为突破口，努力加强我局全面建设。

抓管理，建章建制，用制度规范人。针对我局原有制度有的已不适应新形势和新任务要求的实际，从加强制度建设入手，强化各项管理，规范干部职工行为。一是先后修正、制定了《上下班签到制度》、《请销假制度》、《经费管理审批制度》、《地税干部廉政建设制度》、《政治业务学习制度》等一系列制度；二是进一步明确了各岗位的责任制和各股室的工作职责；三是将上述制度与职责印发给各股室执行的同时，又进行了公示；四是在实际工作中严格遵守各项制度规定。

抓教育，树立终身学习观念，激发全局人员学习的积极性和主观能动性，促进干部职工的素质和技能能够与时俱进。近年来，县局先后有20多人次参加了在XX、XX、XX等地由省局举办的各项税收专业培训，同时县局还组织业务股室举办了《税收征管法》、《行政许可法》、计算机操作等培训10余次，有20名干部职工参加了由XX大学举办的远程学历教育，这些学历教育培训工作的开展，极大地提高了地税干部的科技素质和业务技能。目前，全县地税系统取得专、本科学历的人数共44人，占在岗人员59人的75%。

抓活动，以“学先进、见行动、为纳税人服务”主题教育为载体，在纳税服务中坚持做到四个第一，即把纳税人的合理合法需求作为改进和创新纳税服务的第一信号，把提高服务质量和效率作为优化纳税服务的第一目标，把纳税人的满意度作为衡量纳税服务水平的第一标准，把营造一流的税收环境作为优化我县发展环境的第一要务。在他的带领下，XX地税以崭新的形象展现在广大纳税人面前，如：在办事主体上，变纳税人跑为地税干部跑；在办事效率上，变多次办结为一次办结；在服务意识上，变被动服务为主动服务，使纳税人切实感受到办税更方便、更快捷、更高效。近年来，我局在全省地税系统开展的“捐赠幸福工程、帮助贫困母亲”活动中，全局上下弘扬扶贫济困的传统美德，59名干部职工共捐款1290元。据不完全统计，全系统每年为支援灾区、为希望工程的捐款捐物都在5000元左右，这些公益活动的开展赢得了当地人民群众和当地政府的广泛赞誉，极好地展示了地税干部良好的精神风貌。

三、作表率，增强班子的凝聚力和战斗力

作为一把手，在拥有一定权力的同时，他想的更多的是责任，为此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想问题，没有私心，善于听取来自不同方面的意见和建议。在今年党员先进性教育活动征求意见和建议时，干部职工对他提出了4条意见和建议，他认真对照干部职工提出的意见和建议制定个人整改方案，特别是提拔了4名德才兼备的后备干部，让他们在工作中独挡一面，发挥个人的专长。

身正就是凡是要求干部职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。在要求机关干部职工实行上班签到制后，他每天按时到办公室签到上班，出门开会下乡，总是给县局办公室告之其去向；在一些重大集体活动中，他带头规范着装，为机关和基层干部职工作出了表率。

公正就是在处理各项事务时，都按照政策法规和我局的规章制度去办。今年县局机关办公楼被鉴定为D级危房，由谁来承建机关的办公楼，他充分发扬民主，集思广益，多次开会征求中层干部和搬迁户的意见。

作为一局之长，他善于学习、勤于思考，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，不断增强自身的政治理论素养，以利于更好地指导地税实际工作。对待工作，他总是精益求精，力争上游，认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的“三我”承诺，带领班子成员扎扎实实地开展好各项工作。他始终把为纳税人服务摆在第一位，舍小家而顾大家，弃小我而为大众，坚持原则，秉公办事，严于律已，清正廉洁。他常说：“当地税干部，搞服务，既要肯做事，还要会做事，这就得不断学习专业知识，熟悉有关业务”。在他的领导下，全局上下形成了讲文明、讲服务、讲纪律、讲团结、讲工作、讲贡献的良好氛围，在广大纳税人中和社会上产生了积极的影响，为优化我县的税收环境，做出了突出贡献。

第四篇：十佳党支部书记推荐材料[地税]

文章标题：十佳党支部书记推荐材料[地税]

税海扬帆显风采-十佳党支部书记推荐材料

***，男，现年32岁。大学本科文化。1997年参加工作至今，先后在**地税局东郊税务所、**地税一分局等地工作。2001年10月通过竞聘担任**地税五分局副局长，2004年2月担任**地税五分局党支部书记、分局副局长主持五分局全面

工作，现担任五分局支部书记、分局局长。

以人为本，团队建设写风流

**地税五分局管辖着壶天镇、翻江镇、月山镇、育段乡、金石镇、金薮乡、白田镇五镇两乡，地理位置处于**的大西北，五镇两乡都是**有名的农业大镇、工业弱镇、财政穷镇，税收任务非常艰巨，当地财政对地税工作的高要求不言而喻。**市局2006年根据客观税源下达该分局的收入计划任务为783万，而当地乡镇按**市委市政府2005年绩效考核地税单项考核指标的任务合计为986万。“如何在现有经济状况下将税收工作做到最好？”,这是***同志担任五分局全面工作上任伊始考虑得最多的问题，经过深入调查、周密思考，他告诉自己：农村分局的出路在于“管理”，而管理的切入点在于“人”，只有借鉴优秀的现代管理制度，打造一支有活力、有能力的团队，才能找到税收工作的突破口，在困境中求生存，在挑战中求发展。为此，赵局长首先在分局支部班子中间统一思想，明确共同的事业目标，实现了班子内部一条心、相互补台不拆台。同时，讨论制定了分局长远发展规划及近期具体目标，对干部进行深入宣传，使每位同志心中有一条清晰的事业发展路线，保证人人肩上有重担，个个心中有奔头，共同朝着一个目标而奋斗。

组织的活力来源于个体潜力的激发。打破固有的用人机制，尊重个性、因人定岗、发挥所长才是发展之道。赵局长通过细致的观察、深入的交流，对每一位干部的喜好、优缺点及性格偏向都有了充分的了解，并自制了干部人格特征小档案，将各自的人格特征与工作岗位进行认真分析，逐一匹配，找出最佳切合点，让干部“做其所爱、爱其所做”。

唐科，是一个充满热情的小伙子，但他存在一些工作飘浮、责任心不强的毛病。经过交流，赵局长发现他是一棵有潜力的好苗子。于是，他作了一个大胆的尝试，任命唐科为壶天镇的征收组长，给他一个平台、一负担子，奇迹发生了，唐科爆发了前所未有的工作热情。每天奔走于乡村之间挖掘税源，同时，他还向全体干部郑重承诺：今年壶天镇的收入任务完成要比去年同期净增20。赵局长看在眼里，喜在心头，他深切的体会到：激励的力量是真无可估量的。

当然，“打铁还需自身硬”，要真正使税收政策执行到位，关键在于干部业务素质的提高。怎样让分局的同志既能提高业务素质又让同志们乐在其中呢？赵局长确实是费了一番苦心，他和分局党支部反复研究，最后决定成立一个特殊的“税务小学校”。课程设置包括地方税种知识讲座、税收案例剖析、计算机及相关法律讲述、征管法解等等，要求每个干部针对一项内容写一篇教案，在每个月分局解款的晚上在分局轮流上课，并于季末评定一篇优秀教案和一位优秀“讲师”，充分调动干部的积极性和主动性。活动开展以来，有效地培养了干部的综合素质，使分局干部逐步养成了自觉学习，不断充实自己的良好习惯。现在全分局干部工作抓得紧，学习也抓得紧，他们采取休息时间挤一点，工作时间抢一点，睡觉时间让一点，用“海绵里挤水”的方法，抓紧点滴时间学习，全分局正在形成了讲学习、比学习的良好社会氛围。干部的生活圈子也得到了净化。学习使干部的业余时间充实了，跑跑溜溜的少了，吃酒打牌的少了，干部的社交圈也被净化了，工作生活方式也随之得到改变。

创新手段，执法服务两不误

如果说队伍建设是根本，那么征收管理便是手段，两者是税务机关完成收入任务的左膀右臂。赵局长深谙此理，他将分局人力资源配置达到最优化的基础上，深入研究所辖范围内的税源分布、纳税人构成、税收执法环境等。经过仔细斟酌、研究，制定了一套紧贴当地实际情况的《征管操作规程》，详细列举了不同情况，不同行业、不同对象的执法程序、方法及应对措施，并编印成册，人手一份。专管员们笑称：手握“圣经”，工作畅通。

五分局所辖的乡镇基本上为个体工商户，拖欠、抵赖税款是常有之事，如果采取正面对抗的方式，将会影响社会稳定和征纳关系。为解开这些症结，赵局长采取了“迂回战术”。首先从宣传税收的政策入手，开展“送税法到学校”、“送税法到集市贸易”等等活动，让纳税观念逐步深入到人民群众心中；第二步他采取从群众中来到群众去的办法，把一些个体先进典型拿到大小宣传活动中来，现身说法；第三步，他采取了软硬兼施的办法。送税上门的，应有的税收优惠政策给足给活；对那些多次上门做工作不交的，坚持在税款到位的基础上处以滞纳金和罚款；对那些屡教不改，敢于以身试法的，坚决移送司法机关，绳之以法；通过几年的艰苦治理，辖区的个体户税收征管秩序终于逐步迈上良性循环的轨道。

两袖清风，一心为税显忠诚

作为一个税务分局的局长，赵局长深知这不仅仅是一种权利，也是一把稍有不慎就导致腐败、堕落的双刃剑。常常一边是国家利益，一边是对一已之利的金钱和物质的诱惑，但赵局长却始终用党性原则和纯朴的人格践作

着。“常在河边走就是不湿鞋”，还带领全局干部做到“常在河边走，个个不湿鞋”。

有一次，赵局长带人到某建材水泥厂检查，该厂属私人承包，经查实应补交企业所得税7万余元。税务人员一一解释、说明，在事实与证据面前，老板寻找各种借口搪塞，来了一个“缓兵之计”，说：“我再与会计好好核对一下，明天主动找你们”。晚上，赵局长的妻子下班回来了，手里捧着一束鲜花和一个小礼盒，含笑对他说：“老公，你怎么越来越浪漫呀!离我生日还有一个礼拜呢，就送礼物了”。赵局长感到莫名其妙，仔细一问，才知是一个中年男子自称是花店老板转交给妻子的。拆开礼盒一看，里面有一个两千元的红包，夹带着一封信，信是建材厂的老板写的，主要就是想免税。此时，赵局长又气又愧，气的是这个老板竟以这种方式想达到逃税的目的，愧的是因长期忙于工作，疏忽了对妻子的关爱和体贴，还叫她空喜一场。但他知道，不属于他的钱一分钱也不能拿，不该领的情坚决不能领。赵局长带着妻子一起来到那个老板家中，把礼品如数退回，并坚决地告诉他：该交的税必须如数上交。当然，在回家的路上，赵局长没有忘记送给妻子一大束的玫瑰，感谢她多年来对自己工作的支持和理解。

赵局长就是这么一个人，不为钱所动，不为情所惑，不为一己私利而丢失党性、良心。担任分局负责人以来，他拒说情百余次，拒吃请60次，拒收礼品、礼金13000余元，在人民群众心目中树立了一身正气、勤政为民地优秀公仆形象。

如果生命如花，那么32岁的生命正如夏花般灿烂，正在满怀激情的开放！如果生命如文，那么32岁正是人生中高潮迭起之时，处于最有激情的段落！***同志为了党和人民赋予的权利，为了神圣的税收事业，他燃烧着自己满怀的激情，正谱写着一首壮丽飞扬的生命之曲、税收之歌.

二00六年五月二十九日

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第五篇：地税先进事迹

杨大翠，女，土家族，大学本科学历，1965年3月出生，1985年参加工作，1999年至今，在发票管理岗位上工作。

感动事迹

坚守11年，发票窗口“红管家”的无悔情怀

——记建始县地税局杨大翠的先进事迹

在发票管理岗位上，一呆就是11年。期间，服务大厅的人员走了一岔又一茬，换了一班又一班，而她依然如一棵常青树，翠绿着浓荫。就这样，一路走过春，走过夏，走过日月星辰，用一腔赤诚情怀，在这个发票管理岗位上无悔坚守。她，就是建始县地税局办税服务厅发票管理岗位上的杨大翠。

杨大翠今年45岁，成熟，亲和，稳重，大方，这是她给人留下的最大，也是最好的印象。

在11年的发票管理工作当中，她经历过创始之初的苦与累，经历过纳税人的误解与宣泄，经历过各种诱惑的张牙舞爪。而她面对这一切，只有一个信念，那就是：累也不必说，苦也不必说。她只坚持用热忱，用原则，塑造一个铁骨柔情的我。同事们给她送了一个亲切地雅称：“红管家”。

“红管家”是什么意思？对杨大翠来说，那就是用一颗红彤彤的、大公无私的心，守好发票管理的防线。

诱惑之手，扳不倒她那柔弱的身躯

发票是税源控管和计税的重要依据，以票控税是管税的重要手段。

所以，发票管理就像是一把算盘，需要三下五除二精打细算，不折不扣计算清楚，不让一点零星税源流失。这样才能挖掘税收潜力，管住税收，增加财政收入。杨大翠就在这样重要的岗位上，拨打着算盘。

算盘是否打的准，打的精，虽然政策、制度很严格、很规范，但常说上有政策下有对策，制度是人制定的，哪有没空隙的？所以不光要看手指在拨动的时候是紧是松，更要看胸膛内那颗跳动的心是否公私分明。

杨大翠走上这个岗位后，哪能懈怠？她一心一意按照政策办事，遵照制度执行。不偏不倚，心正德正，将发票管理岗位经营得犹如自己的家，井然有序。

任何事情都不是想象的那么一往无前，总是在前进中曲折而行。杨大翠面临的第一关就是诱惑。稍有不慎，就有“湿鞋”，并掉进河里的危险。

当诱惑的九阴白骨爪第一次伸向她的时候，她就学会了九阳神功，用政策的降龙十八掌，将其推卸得干干净净。

那是2000年，服务大厅刚建立一年。一天早上，有位姓向的餐饮业老板走进办税服务厅，来到发票管理窗口前。见四周没人，就趴下身子轻轻地对杨大翠嘀咕到，看是否帮忙降低点税率，如果能够帮这个忙。如果能帮上，以后她个人在餐馆就餐，只象征性的收点钱。

杨大翠楞了一下，看了他一眼，笑了笑。没表态。老实说，当时杨大翠心里确实犹豫了一下，毕竟这是第一次让她感到她的岗位居然这么重要。但马上荡起的圈圈犹豫的涟漪就平静了下来，她知道，这块荡起在心湖的石头，是块罪恶的石头。

她再次望了向老板一眼，没有答应，而是开始跟他说道理，讲政策。向老板见她如此坚定，再也不敢深说，竖了下大拇指就离开了。

还有一次，杨大翠晚饭后在街上散步，遇到了一位纳税人，当时在县城是餐饮行业的龙头老大，生意做的很红火，发票需求量也相应很大。

他和杨大翠说了几句闲话后，就慢慢奔入正题，他说他女儿马上要去香港兜一圈儿，问杨大翠有没有什么要带的。杨大翠说没有。该纳税人顺势说她脖子上差一条钻石项链，帮她带一根回来，不要一分钱，白给。

天上不会掉馅饼。杨大翠意识到事情不会那么简单，他咋会平白无故给她一条钻石项链呢？一定与发票有关，果然，又闲扯了一会儿后，该纳税人终于露出真实的来意，他想杨大翠帮忙将税率按照最低税率给他结算税收。杨大翠照样用政策法规，回应了他的要求。

这样的事情还有很多很多，常常是兵来将挡、水来土淹，无一例外被击退。杨大翠用她柔弱的身躯和她那刚直不阿的正义和正直，撑起了一方发票管理的晴朗天空。

病痛折磨，阻不断她那敬业的精魂

办税服务厅建立之初，发票管理岗位上就是杨大翠一人，代开、发售、缴销等三个人的工作量都压在她一个人身上。当时领取发票的纳税户有400余户，平均一天就要服务40多人次的纳税人。

是退还是进？杨大翠选择了进。面对繁重的工作量，她常用“既来之，则安之”来安慰自己。

如何安？两个字：敬业！不管是加班加点，还是体力不支，她都没有放弃过。

一天晚上，她正准备睡觉，感到腹部一阵剧痛，经检查，她患上了胆结石。医生说是长期受累所致。她知道，有可能是自己经常加班加点，没有好好休息，导致如此病痛。没有办法，疼痛难忍，只得手术。

做了胆囊切除手术后，医生一再强调至少要在家休息20天才能上班，可是，她只休息了一个星期就一头扎进工作当中，不舍昼夜。

领导劝她，她说，不用担心，身体已痊愈；同事劝她，她说，在家呆着空的很，工作着才快乐；家人劝她，她说，局里实在是抽不出来人了，再不上班，不仅耽误了纳税人的生意，更耽误了税收的收取。

其实，她知道，岗位离不开她，她也离不开岗位。还是一个人做三个人的工作量，还是要加班。

一天下午，到了下班时间，可大厅还有15名纳税人在等着。她不能让纳税人再跑路。她没有下班，而是一边耐心地回答纳税人咨询的问题，一边不停地审票、填表、在微机模块里缴销，发新票、做台帐。直到晚上7点多钟办理完后，她才拖着疲惫的身体回家。

家里还等着她回家做饭呢。当时，杨大翠的丈夫下岗后正在忙着做点小生意，孩子马上又要参加高考，都没时间，都无暇照顾家。杨大翠自然就要担负起做饭、洗衣、拖地等家里的所有家务事。

那天，她做完饭，发觉自己头重脚轻，身体极为不适，自己就扶着墙，坐在沙发上等着爱人回家吃饭。她爱人一进门，发现她脸色苍白，汗珠直冒，才知道她头晕了半天，不知所云了。

“生活是可以更美的”，这是某家电的广告语，杨大翠也坚信这一点。累点苦点，不就是为了追求生活的最美吗？

就是靠这样的敬业精神，她成了同事眼中的榜样，也得到了纳税人的一致拥戴。2009年，获得了第二届“全省地税系统百佳纳税服务明星”的光荣称号。

一只茶杯，保温的不仅仅是杯热茶

“我曾经流下过委屈的泪水，也饱含过感动的热泪。”杨大翠总结自己11年的发票管理工作，如是说。

说到委屈，她也有。那2007年3月的一天，她正在整理发票，一个熟悉的身影站在了她的窗口前。他要办理5万元的发票。她抬头一看，是经常来办理业务的餐饮业老板老吴。

老吴咨询了几个问题，杨大翠用习惯性的声调给他作了解答。可是老吴没听清楚，她又提高了嗓门再次说了一遍，然后埋头帮老吴开取发票。开完发票，发现老吴悄没声息坐在大厅沙发上。

她喊了声拿发票，老吴依然不理睬，再喊，老吴立即起身走到她的窗口前，脸色十分不好。说：“我们都是几个熟人，解释就解释，你吼啥吼啊？” 这一问，让杨大翠丈二和尚摸不着头脑。吼？啥时候吼过你呀？老吴说：“先前，我咨询你问题的时候，你那么大嗓门，不耐烦就直说嘛！”

杨大翠这才明白过来，马上解释，并一再道歉。可老吴就是不听，就固执地认为她是故意的，还要将她告到局里的监察室。这下，委屈的泪水刷的一下流了下来。后来在同事的劝说下，才平复了老吴的心情。

这是个教训，为什么老吴要误解呢？原来，大厅的窗口柜台上面隔一层玻璃，纳税人有时确实听不见里面说话，虽然有传音器，但有时候人一多，难免也会听不到。

为此，杨大翠就向局里提出了建议，看是否能把这层玻璃拆掉，与纳税人零距离接触更体现服务的理念。很块，局里就采纳了她的建议，现在走进服务大厅，再也看不到那层厚厚的玻璃墙了。

一次委屈换来一次服务的革新，值！每每说起这件事情，杨大翠洋溢着自豪的笑容。

说到感动，这是杨大翠没有想到的。一次过年前夕，她刚办理完业务准备下班，看到纳税人老王走进大厅来到她的窗口前，手里提着一个小纸盒。

他将纸盒放在柜台上，说：“小杨，我给一个保温杯，你放心，我不是要你给我办事，你也不要认为我在给你行贿。大冷天的，我每次来办理业务都发现你泡的茶没时间喝，到最后都变凉了，你很辛苦，我只希望你喝口热茶，你一定要收下。”一番情真意切的话语，让杨大翠流下了感动的泪水。

老百姓的眼睛是雪亮的，金杯银杯，不如老百姓的口碑。这只茶杯，难道仅仅是保温的一杯热茶吗？难道不还饱含着纳税人一腔浓浓的温情和对她工作的充分肯定吗？

这个保温杯，杨大翠收下了。她说，这是她11年发票管理工作中收的纳税人唯一一件礼物。这件礼物是一种激励，更是一种温暖。为了这份温暖地激励，她将无怨无悔的继续工作在此岗位上，发出她应有的一份光、一份热。