检察长在省院机关处室领导班子考察活动总结会议上的讲话[精选多篇]

第一篇：检察长在省院机关处室领导班子考察活动总结会议上的讲话

检察长在省院机关处室领导班子考察活动总结会议上的讲话

同志们：

从月日，省院机关处室领导班子考察工作，历时半个月时间，到现在已经圆满结束了。方才，树恒主任代表院党组就这次对省院机关处室领导班子考察情况进行了通报和总结，我完全赞同。院党组十分重视这次考察工作，班子成员全员参与其考察的全过程。这次考察工

作，对于完善和激活省院机关干警管理机制，落实党中央《党政领导干部选拔任用条例》，充分调动干部的工作积极性，起到了有力的推动作用。经过各方面的努力，达到了预期的目的。为进一步统一思想认识，巩固深化改革成果，把大家的精力投入到进一步做好工作上来，今天，对一年来省院机关干部人事制度改革及这次考察的有关情况进行总结。

下面，我讲五个问题。

一、中层班子一年来工作呈现出的主要特点

通过考察表明，一年来，干部人事制度改革带来的变化是明显的，中层领导班子的工作可以概括为四个好。

（一）工作思路好。一年来，各处室领导都能把确定好的工作思路作为打开工作局面，取得工作业绩的首要环节来抓。一是注重思路的科学性。各处室都能依据高检院和院党组工作的指导思想，从处室的实际出发，在调查研究的基础上，经过深思熟虑，确定比较实际和比较科学的工作思路，始终把高起点定位、高标准要求作为确定工作思路的出发点，根据不断变化的形势和任务要求及时调整和完善其工作思路，清晰的工作思路，使各处室领导胸中有数，按步实施。克服了盲目性、蛮干性和随意性。二是按照思路要求狠抓落实。制定和完善各种工作责任制、综合评价办法、考核办法等措施，保证工作思路的实现，处室领导带头转变机关工作作风，求真务实，经常深入基层、深入实际解决工作中的新情况、新问题。一年来各处室工作都有很大起色，工作效率和工作水平有较大进步。有的处室工作进步幅度较大，在全国同行业中占位较好。形成了你追我赶、共同发展的良好态势。

（二）团结协作好。经过干部人事制度改革，我院有的处室班子是新组合的。从述职和考察的情况以及经过一年来工作实践看，处室领导对团结协作的意义认识高、团结协作精神强、团结协作效果好。一是正副处长位置找的好，摆得正。处长都能做到善于抓班子、带队伍，统领全局，有效地开展思想教育，有效开展各项工作，有效的实施管理；副职能摆正位置，调好角度，做到精于配合、工于补台；副职之间既讲分工又讲配合，做到优势互补，取长补短，配合默契。没有闹矛盾的，闹对立的、闹不团结的。处室班子真正成为战斗的堡垒，而不是在堡垒里战斗。二是严以律己，靠人格的力量、靠自身的表率、靠良好的威信凝聚力量。班子成员处处作表率，处处身先士卒。充分调动了处室干警的工作积极性和创造性，干警也能作到全心全意地支持处室领导班子的工作，这种团结协作不仅使班子形成合力和凝聚力，而且具有很强的感染力和公信度。

（三）精神状态好。干部人事制度改革的一年里，全院干警特别是处室领导干部，焕发出了忘我的工作热情和积极向上的进取精神，他们面对新岗位的工作难度，经济上困难，不正之风的干扰，家庭中的负担，身体的不适等不利条件，坚信办法总比困难多，坚信前途是光明的，道路是曲折的，正如有的处级干部在述职中所说：面对困难，我坚信事在人为，路在脚下，只要对做好工作充满热情，只要对今后的道路充满信心，只要同心同德、携手并肩，我们迎来的明天必将更加美好。一年来，处室领导干部都能以事业为重，以干好工作为己任。做到废寝忘食，加班加点；积极进取，锐意创新；坚持党性，一尘不染。表现出蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。一年来的工作实践所取得的诸多成果和社会各方面的良好评价，已对我们的工作给予了很好的说明。特别是在这次考察省院机关处室领导工作中，机关全体干部特别是中层领导干部都能以饱满的工作热情，积极投入到这项工作中去，把这次考察活动作为学习交流的极好机会。这种良好的风貌在这次考察活动中得以充分展示。

（四）兑现承诺好。按照《考察省院机关处室领导干部实施方案》，这次考察把去年干部人事制度改革中供职和竞职演讲中个人承诺情况作为考察的重点内容，在个人述职前，回放承诺录像，全体干警把干部的承诺情况、个人述职及一年来的实际工作情况进行对照比较，按照测评票中的档次在对应位置进行打分，让广大干警积极参与对干部的考察，扩大了广大干警对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，经过民主测评及考核看，绝大多数正副处长，都兑现了个人在竞职演讲中的承诺和岗位目标责任制。一年来的工作都在称职档次以上，有的干部还十分优秀。一年来，处室领导本着诚实信用原则，承诺一经作出，就要言必信、行必果，不折不扣地履行好承诺，正如有的处室领导在述职时所说：一年来自己不敢忘记自己的承诺，不敢松懈自己的工作。同时，根据实践的发展变化和形势任务的要求，没有承诺或超出承诺的新的工作任务都能有出色的完成，有些工作

第二篇：在考察省院机关处室领导班子动员会上的讲话

按照省院党组的部署，从今天开始，对省院机关处室领导班子考察工作正式全面启动。对于进行这次考察工作，党组是经过认真考虑和研究的，主要是根据去年《省院机关人员定编定岗竞争上岗双向选择实施方案》的规定和深化、完善干部人事制度改革的需要而决定的。也是着眼于建立健全省院机关干部监督管理机制，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。为了做好这次考察工作，按照党组的要求，受徐发检察长的委托，讲以下三点意见：

一、统一思想，保证对考察工作重要性的认识到位

干部考察工作，直接关系到选准人，用好人的重大问题。随着考察工作不断扩大民主和透明度的增加，每位同志都有知情权、参与权、选择权和监督权。要正确行使权利，首先要有正确的认识，这是关系到考察工作质量和效果的先决条件。对于这次考察工作的重要性，我们要从以下几个方面来认识：

第一，是贯彻《党政领导干部选拔任用条例》的实际步骤。最近中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用条例》，是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上的不正之风的有力武器。认真贯彻执行《条例》，对于在干部工作中更好地贯彻“三个代表”重要思想，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设具有十分重大意义。对于贯彻执行好《条例》，党中央和省委都提出了明确的要求。省委对如何贯彻《条例》制定了“实施意见”。按照中央和省委的要求，院党组中心学习组对《条例》进行了认真的学习，围绕如何贯彻执行《条例》进行了讨论研究，徐发检察长强调指出：要认真总结借鉴省院机关机构和干部人事制度改革的成功经验和做法，严格按照《条例》的规定精神，进一步规范省院机关的干部管理工作。我们这次对省院处室领导班子的考察，正是按照《条例》的要求，以进一步规范省院机关干部管理工作，建立健全干部监督管理的机制为出发点的。我们在制定这次考察工作方案时，将《条例》中关于考察工作的要求，结合省院机关的实际，进行了细化，使贯彻执行《条例》的做法更具体化，更有操作性，完全符合《条例》的规定精神。因此说，我们这次考察工作是贯彻《条例》的实际步骤，及时落实《条例》的一次举措。

第二，是健全完善干部人事制度改革机制的需要。在去年进行的干部人事制度改革中，我们通过采取“竞争上岗”、“双向选择”、“岗位交流”等改革的方式和手段，营造了公开、公正的良好氛围。一些同志通过竞争走上了领导岗位，有的同志通过岗位交流走上了新的工作岗位。但是，干部工作是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。竞争上岗只解决了干部的选拔任用问题，这是干部人事制度改革的第一步，在使用周期内，对任用干部的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考察，及时调整干部的任用。形成一种不间断的能上能下的动态管理办法，这样才能使干部人事制度改革的机制得以完善，形成一个不断激励的循环周期。最近中央颁布了《条例》对考察程序、方法、内容等作了明确规定，同时，对考察后不胜任领导职务的干部规定了免职和辞职制度。这就从制度上保证了考察结果的兑现。因此，我们不要从一般意义上来认识这次考察工作的重要性，而要从建立、完善对干部动态管理的机制上来认识。进而克服和纠正考察是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态。以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考察工作之中。

第三，是进一步激励中层领导干部奋发进取的有效途径。考察的根本目的在于充分运用考察结果，做到知人善任，合理使用干部，最大限度地发挥干部的聪明才智和工作积极性。通过考察，一方面可以全面了解干部的优势所在，在使用中根据工作需要和干部的自身特点，做到扬长避短，用人所长，人尽其才；另一方面可以摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，使干部本人更加客观地认清自我，增强改造自我的原动力。通过考察，也可以使干部明确自己在群众心目中的位置，在全院工作的占位情况，使占位靠前的同志激流勇进，再攀高峰；占位靠后的同志，增强危机感，奋力拼搏，迎头赶上。通过考察，还可以使全院干警受到一次教育，在评价别人中，也汲取经验和教训，对照自己找不足，完善和提高自己，进而在全院形成一个比学赶帮的竞争热潮。

二、抓住重点，保证考察工作的“高标准、高质量”

第一，实事求是，全面正确地评价干部。在考察评价干部时，同志们一定要坚持德才兼备的原则，把坚持和实践“三个代表”重要思想作为考察评价干部最重要、最根本的要求，要全面地、客观地识别和评价干部。一要注重看干部的思想政治素质。二要注意看干部的作风。三要注重看干部的政绩。四要注重看干部的群众公认程度。总之，希望同志们要坚持党性原则，坚持考察标准，全面正确地评价干部。

第二，深入考察，真实反映干部的情况。这次考察工作，设定了组织考评的步骤，这是深入了解干部的重要环节。在这一环节中，考评组的同志要同干警进行个别谈话，听取各层面的意见。希望同志们要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要准确无误。考评组的同志要认真听取大家的意见，深入细致地了解情况，在考察的深度上下功夫，求实效，防止出现失察、失职、失误的问题。要坚持原则，公道正派，如实地反映干警的意见。客观公正地作出考察结论，为党组决策提供准确可靠的依据。

第三，认真准备，作好述职。这次考察工作的一个突出特点，就是每位被考察的同志要对照去年的供职和竞职的承诺，进行述职。进行述职的同志要认真准备，精心组织好述职材料，实事求是地评价自己。同时要正确对待干警的测评意见；特别是要以突出的政绩和高质量的述职来赢得干警的肯定，决不能以拉关系、搞串联等不正当手段拉选票。这是一条严肃的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验，更是对我们开展创建“学习型处科室”活动成效的一次验证。希望同志们严守纪律，做到正确对待自己，正确对待评议，正确对待党组的决定，充分展示通过开展创建“学习型处科室”活动而出现的崭新风貌。

三、精心组织，保证考察工作圆满完成党组对这次考察工作实行统一领导，并组成了由党组成员和副厅级检察员分别带队的七个考评组，形成了集中领导，分工负责的领导体系。各处室要按照党组的要求，认真做好考察工作的组织实施。

第一，各处室要在动员会后，立即组织干警认真学习

《条例》，理解精神实质，使干警认识到《条例》是我们这次考察工作的根本规章，是搞好考察工作的重要依据和保证。

第二，各处室的领导要起表率作用。

第三，要集中精力和时间，全力作好考察工作。

第四，要统筹兼顾，科学安排，保证各项工作的开展。

第三篇：在考察省院机关处室领导班子动员会上的讲话

在考察省院机关处室领导班子动员会上的讲话

按照省院党组的部署，从今天开始，对省院机关处室领导班子考察工作正式全面启动。对于进行这次考察工作，党组是经过认真考虑和研究的，主要是根据去年《省院机关人员定编定岗竞争上岗双向选择实施方案》的规定和深化、完善干部人事制度改革的需要而决定的。也是着眼于建立健全省院机关干部监督管理机制，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。为了做好这次考察工作，按照党组的要求，受徐发检察长的委托，讲以下三点意见：

一、统一思想，保证对考察工作重要性的认识到位

干部考察工作，直接关系到选准人，用好人的重大问题。随着考察工作不断扩大民主和透明度的增加，每位同志都有知情权、参与权、选择权和监督权。要正确行使权利，首先要有正确的认识，这是关系到考察工作质量和效果的先决条件。对于这次考察工作的重要性，我们要从以下几个方面来认识：

第一，是贯彻《党政领导干部选拔任用条例》的实际步骤。最近中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用条例》，是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上的不正之风的有力武器。认真贯彻执行《条例》，对于在干部工作中更好地贯彻“三个代表”重要思想，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设具有十分重大意义。对于贯彻执行好《条例》，党中央和省委都提出了明确的要求。省委对如何贯彻《条例》制定了“实施意见”。按照中央和省委的要求，院党组中心学习组对《条例》进行了认真的学习，围绕如何贯彻执行《条例》进行了讨论研究，徐发检察长强调指出：要认真总结借鉴省院机关机构和干部人事制度改革的成功经验和做法，严格按照《条例》的规定精神，进一步规范省院机关的干部管理工作。我们这次对省院处室领导班子的考察，正是按照《条例》的要求，以进一步规范省院机关干部管理工作，建立健全干部监督管理的机制为出发点的。我们在制定这次考察工作方案时，将《条例》中关于考察工作的要求，结合省院机关的实际，进行了细化，使贯彻执行《条例》的做法更具体化，更有操作性，完全符合《条例》的规定精神。因此说，我们这次考察工作是贯彻《条例》的实际步骤，及时落实《条例》的一次举措。

第二，是健全完善干部人事制度改革机制的需要。在去年进行的干部人事制度改革中，我们通过采取“竞争上岗”、“双向选择”、“岗位交流”等改革的方式和手段，营造了公开、公正的良好氛围。一些同志通过竞争走上了领导岗位，有的同志通过岗位交流走上了新的工作岗位。但是，干部工作是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。竞争上岗只解决了干部的选拔任用问题，这是干部人事制度改革的第一步，在使用周期内，对任用干部的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考察，及时调整干部的任用。形成一种不间断的能上能下的动态管理办法，这样才能使干部人事制度改革的机制得以完善，形成一个不断激励的循环周期。最近中央颁布了《条例》对考察程序、方法、内容等作了明确规定，同时，对考察后不胜任领导职务的干部规定了免职和辞职制度。这就从制度上保证了考察结果的兑现。因此，我们不要从一般意义上来认识这次考察工作的重要性，而要从建立、完善对干部动态管理的机制上来认识。进而克服和纠正考察是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态。以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考察工作之中。

第三，是进一步激励中层领导干部奋发进取的有效途径。考察的根本目的在于充分运用考察结果，做到知人善任，合理使用干部，最大限度地发挥干部的聪明才智和工作积极性。通过考察，一方面可以全面了解干部的优势所在，在使用中根据工作需要和干部的自身特点，做到扬长避短，用人所长，人尽其才;另一方面可以摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，使干部本人更加客观地认清自我，增强改造自我的原动力。通过考察，也可以使干部明确自己在群众心目中的位置，在全院工作的占位情况，使占位靠前的同志激流勇进，再攀高峰;占位靠后的同志，增强危机感，奋力拼搏，迎头赶上。通过考察，还可以使全院干警受到一次教育，在评价别人中，也汲取经验和教训，对照自己找不足，完善和提高自己，进而在全院形成一个比学赶帮的竞争热潮。

二、抓住重点，保证考察工作的“高标准、高质量”

第一，实事求是，全面正确地评价干部。在考察评价干部时，同志们一定要坚持德才兼备的原则，把坚持和实践“三个代表”重要思想作为考察评价干部最重要、最根本的要求，要全面地、客观地识别和评价干部。一要注重看干部的思想政治素质。二要注意看干部的作风。三要注重看干部的政绩。四要注重看干部的群众公认程度。总之，希望同志们要坚持党性原则，坚持考察标准，全面正确地评价干部。

第二，深入考察，真实反映干部的情况。这次考察工作，设定了组织考评的步骤，这是深入了解干部的重要环节。在这一环节中，考评组的同志要同干警进行个别谈话，听取各层面的意见。希望同志们要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要准确无误。考评组的同志要认真听取大家的意见，深入细致地了解情况，在考察的深度上下功夫，求实效，防止出现失察、失职、失误的问题。要坚持原则，公道正派，如实地反映干警的意见。客观公正地作出考察结论，为党组决策提供准确可靠的依据。

第三，认真准备，作好述职。这次考察工作的一个突出特点，就是每位被考察的同志要对照去年的供职和竞职的承诺，进行述职。进行述职的同志要认真准备，精心组织好述职材料，实事求是地评价自己。同时要正确对待干警的测评意见;特别是要以突出的政绩和高质量的述职来赢得干警的肯定，决不能以拉关系、搞串联等不正当手段拉选票。这是一条严肃的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验，更是对我们开展创建“学习型处科室”活动成效的一次验证。希望同志们严守纪律，做到正确对待自己，正确对待评议，正确对待党组的决定，充分展示通过开展创建“学习型处科室”活动而出现的崭新风貌。

三、精心组织，保证考察工作圆满完成

党组对这次考察工作实行统一领导，并组成了由党组成员和副厅级检察员分别带队的七个考评组，形成了集中领导，分工负责的领导体系。各处室要按照党组的要求，认真做好考察工作的组织实施。

第一，各处室要在动员会后，立即组织干警认真学习《条例》，理解精神实质，使干警认识到《条例》是我们这次考察工作的根本规章，是搞好考察工作的重要依据和保证。

第二，各处室的领导要起表率作用。

第三，要集中精力和时间，全力作好考察工作。

第四，要统筹兼顾，科学安排，保证各项工作的开展。

第四篇：处室会议上讲话

在处室会议上的讲话

同志们：

处室建设是我们一直以来常抓不懈的工作，如何打造一支富有执行力、战斗力、凝聚力的人员队伍是一个常思常新的课题。（建好队伍是干好工作的基础，集团创建全煤、全化工企业文化示范基地已验收挂牌，各单位都在大力推进“五精管理”、“五个到位”，我们作为机关职能管理部门，承上启下，既要研究制定宏观政策，又要督导基层贯彻落实，而不能抱着文件一出就完事，活由基层干、我们一边看的态度，处室成立以来，取得了不小的成绩，有目共睹，这是主要的。但是，很多工作还远没有达到预期效果，我们在管理精细、作风过硬方面还有不小的差距，都需要我们认真查找。知耻而后勇，之不足而后强。）今天我主要针对处室目前工作，谈几点想法，希望我们在砥砺作风、真抓实干上更进一步。

一、提升干事创业的精气神

处室业务涉及人事人才和教育培训两大主题，社会关注度高、与职工群众利益密切相关，同时工作也是个人的安身立命之本、挥洒才智之处、实现价值之基。树立崇高的人生目标、职业愿景，肩负起社会的责任、家庭的责任，于业于学皆无懈怠，这是我们人事培训处人员都应该具备的工作动机和动力。

敬业精神使人心存责任感，常怀使命感，坚守优秀的职业

品质；工作激情使人志存高远，开拓创新，执著追求，享受工作带来的成就感和乐趣。（常思毛主席、周总理每日休息不过五小时，邓小平三起三落不气馁，现在流行讲厚黑学、领导艺术，做聪明人、能人。我觉得什么是能人？老实人是能人，做人是第一位的，常思己之过，多看他人之优；勤奋、精进不是流于口头，要体现于日常点滴。）一日无再晨，时过不再临，我们必须具备时不我待的紧迫感，“苟日新，日日新，又日新”的精神状态，恪尽职守和居其位、安其职的敬业精神，饱含锐气、豪气、勇气和拼劲、闯劲、韧劲的工作激情，珍惜时间，珍惜工作，做到肯干事、能干事、干成事、不出事，锻造一支用心于干事创业，人人都能独当一面的人员队伍。

二、打造不折不扣的执行力

执行力是一个团队的生命力。有些同志做得比较好，但这方面存在问题还是比较多的，工作方法、工作态度有问题，不敢涉及抵制矛盾、做老好人、精神面貌不好、死气沉沉等现象都存在。具体讲，有时规定的时间和任务，不能及时完成不提前汇报，只有在追问时才解释原因，不追究自己的问题，找别人的客观原因；“只为成功找方法，不为失败找借口”只是挂在墙上，进眼不进心；调研工作落实不到位，（考核、调研、检查走过场，对“五个到位”精神领会不透，热衷于热热闹闹、沾沾自喜，）不能全面进行，力度不够；有些同志热衷于打听小道消息，东家长李家短，热衷于帮别人的忙，精力不集中，忙于

酒场，荒废自己的业务和学习；有些同志对办公室定置管理不理解，认识不到环境对人的行为的决定作用，执行不到位。当然还有其他方面的问题，不再举例。人生如逆水行舟，不进则退，干工作，不要忘记自己的目标，人其实每天都需要励志，要时刻牢记自己是在为自己工作。

提高执行力，一要摒弃形式主义。目前新的三种形式主义即目标、规划一大堆，说过听过不落实；目标要求常使基层无法应付；工作过程热闹，其实不解决问题。摒弃形式主义，就是要去除心浮气躁，改变蜻蜓点水、走马观花的工作方式，杜绝把思路当结果，将部署当落实，干工作有头无尾的现象，真正沉下心、扑下身，多做调查研究，勤思务实之策，大兴实干之风。二要摒弃拖拉推诿。解决问题，绝不能以“请示”来推诿，以“调查”来敷衍，以“研究”来拖延，要增强责任心，强化效率观念，定下来的事情就要雷厉风行，抓紧实施，部署了的工作就要督促检查，一抓到底。三要摒弃只求过得去不求过得硬。消除凑合应付、敷衍了事、日复一日得过且过和满足于按部就班、循规蹈矩的思想，将提高了什么比完成了什么更重要的观念内化于心，瞄准目标、全心投入、蹲位实干、追求卓越。

三、强化处室管理的精细化

精细化管理致力于工作的制度化、格式化、程序化，使工作精益求精，追求完美。我们已经有了良好的开端，取得了一

定成绩，但是与其他单位，不要说其他局，就是集团的一、二、四、六、首山等单位也差得很远，对精细化理解不够，工作被动，效果不突出，下一步要反思加强精细化管理的具体措施。（阵痛过后是快乐，理顺职责流程后，是执行和监督。）

抓落实上看能力，抓实干上看素质，抓细节上看水平。每个人都要学会系统思考，培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题这四项能力；每件事都要按照项目管理的思路来办，即有目标、有办法、有政策、有资金、有队伍、有检查、有监督，实现工作的闭合管理；管理团队是一种才能，（各位主管不仅要对自己的工作负责任，调查研究发现问题，提出办法，落实到位，还是不够的；还要带队伍、要经得起时间的考验，带出优秀的队伍，不要误人子弟，更不要教手下搞不实、不诚，搞小聪明的破坏大家团结的事情。）

四、做好业务流程再造

业务流程再造工作包括人事、培训两方面，重点是人事方面。这么长时间以来，人事的变革速度慢一些，原因是多方面的，问题也比较多，涉及面大，但要坚持将放权、公开、竞争的口号落到实处，出实招，见实效。一要摆脱权利过于集中的局面，该放的坚决放下去，不能借备案、审批等名目变相滥权，该管的要管到位，做到职责明确、流程清晰，避免眉毛胡子一把抓。二是在流程再造过程中，要注意多部门协作，不要搞独立王国，要适应集团变革的需要。三要扩大职工对人事工作的

知情权，增强服务意识，让基层和群众少进一个门，少盖一个章，少跑一趟路，让该解决的问题、该办理的事，不找熟人也能办成，不托关系也办的好。

五、加强处室文化建设

不抓文化建设是政治上的近视，从处室成立之初，我们就把处室文化建设作为加强队伍建设的重要举措来抓，着手建设质量标准化处室，（但是，质量标准化手册出台后三、四次征求修改意见，个别同志无动于衷，我行我素，牢骚是有的。）

首先讲下学习型处室方面。处室积极倡导工作学习化、学习工作化，我们要采取更为有效的形式，建立更为长效的机制，真正用学习力打造创新力和执行力。前段时间组织大家集中学习或个人自学了安全培训文件、管理经验学习、煤矿管理人员知识、集团教育培训体系等，抽时间我们进行一下考试；树立风气不易，布置的季度学习笔记、评价要坚持不懈，不能半途而废。

其次讲下动态流动机制方面。无论从个人还是组织来讲，建立动态流动机制是促进发展、发挥效能的有效手段。我们要有创新的意识和适应环境的能力，不能推推走走，对不适应体制、机制的人，不管是主观还是客观原因，（在待遇不变的基础上，）都要坚决调整到适合的岗位上去。这一机制从工作角度出发，平等对待每一个成员。

最后讲下和谐处室方面。干事创业，考验的是一支队伍的

整体作战能力，团队如家庭，同志如手足，每个成员都要爱护集体荣誉，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的信息不传，不利于团结的事不做；大事讲原则，小事讲风格，每个人都要做到襟怀坦荡，公道正派，互助互敬，珍惜同志之间的友谊，做真正和谐团结的一员。

（目前，就我们处室所负责的各项业务职责来说，基本制度已经确定，管理体制大体理顺，三级职责都已明确，业务流程总体规范，集团领导给予了我们前所未有的支持，硬件建设、资金投入也都是一路绿灯。这都是我们共同努力的结果，是我们用扎实的工作换来的。希望我们处室的每一位同志都能加倍珍惜我们共同开创的良好局面。大家同处一室，我们的组织形式是共同工作，但我们的工作心态应该是合作创业，人因事显、事因人传，希望我们能抓住当前的有利时机，创出一流业绩来证明每个人的自身价值。）

以上是我个人的一些看法，闻过则喜，希望大家多交流，多提宝贵意见，我将不胜感谢。

第五篇：…检察长在2011总结讲话

检察长在2011 工作总结大会上的讲话

2012年1月 17 日

同志们：

刚才，XX检察长总结了2011年的工作，XX检察长宣读了表彰工作标兵的决定，XX检察长明确了奖励办法，各科室主要负责人作了很好的供职发言，并对2011工作标兵和先进工作者进行了表彰。在此，我代表院党组向受到表彰的同志们表示热烈的祝贺！院党组决定召开这次全院干警大会，既是总结2011工作、表彰先进，也是明确我院2012年工作目标和思路，进一步统一思想，振奋精神，动员大家高标准、高质量地做好2012年各项工作。

2011年，全院干警在院党组的领导下，全面履行法律监督职责，深入推进三项重点工作，较好的完成了各项工作任务，思想政治建设、检察业务建设、班子队伍建设、检务保障建设等方面都有新的发展和进步。这些成绩的取得，得益于上级的正确领导，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院党组，向为完成2011年工作付出辛勤劳动的全院干警表示衷心的感谢！

关于2012年工作，根据院党组研究，我讲如下意见。总的指导思想和目标是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落 实科学发展观，深入贯彻寿光市十三届党代会和市十六届人代会精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局，坚持以业务工作为中心，各项工作均衡发展为目标，强化法律监督、强化自身监督、强化队伍建设，营造团结和谐、健康向上、创先争优、理性包容的工作环境，努力打造政治坚定、清正廉洁、求真务实、奋发有为的优秀团队，全面提升检察工作水平，为促进全市经济平稳较快发展，维护社会和谐稳定作出新贡献，在潍坊市院考核中确保进入前两名。

一、牢固树立质量是工作生命线的理念，严格执行各项规范

当前，检察工作发展的机遇和挑战并存，各个单位的竞争非常激烈，都在奋力争先，乘势而上。作为我们寿光院，是一个老先进，不论是班子队伍建设、还是检察业务建设等各方面，都有很好的基础和得天独厚的条件，队伍建设一流、工作成绩一流、经济条件一流。但是，在各个单位都在争先发展的形势下，如果我们不保持清醒头脑，不能正确地分析判断形势，就会失掉我们的优势，就会失掉发展的机遇，就会被先进院所抛弃。去年，由于受换届影响，因此，我们要想保持寿光的优势，在基层院的相互竞争中占据领先地位，最基本的一点就是牢固树立质量是工作生命线的理念。要提高工作的质量，一是强化质量是创先争优基础的意识。单位与单位之间的竞争，是工作上的竞争。同等情况下，谁优谁劣，取决于工作质量的高低。工作的质量是参与竞争的基础，是在竞争中得以制胜的法宝，或者说没有工作的质量就没有资格参与竞争，也就更谈不上创先争优。因此，大家要充分认识这一点。二是强化质量就是规范的意识。衡量工作的质量如何，都有一定的标准和规范。大量的实践证明，不论是业务工作还是综合工作，凡是按标准和操作规范办的，质量就高，反之就会出现问题，一些正反典型事例也反复印证了这么一条基本规律。关于这一方面，去年高检院印发了《检察机关执法工作基本规范（2010版）》，省市院也有一些具体规定，这都是工作实践中经验教训的总结，我们必须严格执行。比如刑检工作，要严格遵守办案流程，严格案件证据的审查，确保不出现错捕错诉的问题；反贪反渎工作，在保证办案安全的前提下，要加大工作力度，在查办大案、提高实刑率上下功夫，坚持杜绝撤案、不起诉和改变定性的问题；控申、民行、预防、等业务工作和政工、办公室、财务等综合工作，也都严格执行工作规范。只有按照规范和规定去办，才能保证工作的质量，才能不出问题。近些年我院结合工作实践，也总结了一些经验和做法，并形成了制度，希望大家对行之有效的要贯彻落实，对有些需要完善的要抓紧理结。

二、牢固树立创新发展的理念，努力实现工作新突破 一提到创新，有的同志感到很为难，认为高不可攀。其实，这既是个工作思路问题，也是个工作方法问题。我认为，工作规范就是创新。人无我有，人有我优，纵向比你有显著进步，横向比你有特色亮点，这也是创新。工作创新，既是 对全院整体工作的要求，也是对各个部门、各个岗位的要求。也就是说，在保持全院各项工作均衡发展的基础上，各个部门、各个岗位不能安于现状，要不断探索创新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮点推动工作的新发展。一是要高标准定位。各部门开展创新工作要高标准定位，力求创造出自己的精品和品牌，为全院取得优异的工作成绩服务，通过创新发展带动工作业绩的提升。市委孙明亮书记在最近召开的寿光市第十三届党代会上要求，市直部门要全面向第一冲锋，坚持“潍坊前三是底线，全省全国先进是目标。”我们寿光检察院是全国先进检察院，必须要有创先争优的紧迫感，工作的标准定位要高，要勇于赶超，敢于向先进叫板，把工作目标定在全潍坊市考核成绩保二争

一、争创全省一流和全国模范检察院上，各部门的考核成绩不能低于前两名，要争当全市工作排头兵。这既符合我们院的基础和条件，也符合市委的要求，否则工作就会落伍，就会拖全市大局的后腿。二是要注重细节。近些年，我们在抓工作的规范化上下功夫比较大，在创新工作上力度比较大，收到了明显成效，但在工作的细节上仍然存在不规范问题。在搞创新上要注意以下几点：创新要从实际出发，取得实实在在的成效，不切合实际的创新坚决不要搞。作为业务工作来说，要明确工作再搞创新，工作不明确的不要创新，法律有明确规定的，禁止搞创新。下一步，要从细节入手，别人不注意、不规范的问题我们注意、规范了，就给人耳目一新的感觉，就是创新。三是要突破弱项。一个院或一个部门，工作方方面面，相比有强有弱。各部门要认真分析本部门工作形势，找准工作的强项和弱项，在巩固强项的前提下，用心用力突破弱项，在突破中实现创新、实现发展。

三、牢固树立求真务实的理念，正确对待工作政绩 在这个问题上，我们要有正确的政绩观，我们要有求真务实的理念。对待工作成绩，领导和同志们能否做到求真务实，关系着检察工作的长远发展，影响着检察机关的社会形象。根据我在市院工作时了解到全市单位的情况，有些现象值得我们注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虚作假，办案数质量水份很大，甚至造假案，搞“数字政绩”；诉讼监督，人大报告针对你们有关部门，人人报告，我在人大报告中体现的数字，有的说空话、说大话，说了就算做了，正在做的说成是已经做好了；有的工作浮躁，表态时决心很大，落实时不见踪影。诸如此类的问题，害人害己害单位。

怎样做到求真务实，取得一流工作政绩。具体来讲，首先扎实做好平时经常性工作。工作只有从平时入手，日积月累，才能积少成多，积小成大，经常性工作经常做，日事日毕、日清月结，才能建立规范的工作秩序，才能保证工作质量，取得政绩。比如《检察机关执法工作基本规范》和《全省全市检察工作科学发展绩效考核标准》的许多具体规定和标准，就是靠我们把功夫下在平时，成绩出在平时，不能靠突击战、运动战和“临死抱佛脚”。二是说话办事要力求实 事求是。无论是院里向上级，还是科室向院里、个人向科室，汇报工作、反映情况都要做到一是一、二是二，坚决杜绝好大喜功、夸大其词、阳奉阴违。三是对于部门负责人而言，要抓好部门的全面工作。工作上的标准就是对口考核要争先创优，同时要落实一岗双责，业务工作、工作纪律、卫生等，各科的负责人要全面要求。

四、牢固树立以人为本的理念，努力提高干警素质 从我过去掌握的情况和近期的谈话了解来看，我们这支队伍整体情况是好的，没有什么大的问题，但有些苗头性的现象还要值得我们高度重视。我们要谋求检察工作的新跨越、新发展，队伍是保证，人才是关键。在当前和今后的队伍建设上，要牢固树立以人为本的理念，在院党组的职权范围之内，在院里财力物力允许的条件下，把我们这支队伍培养好、使用好、管理好和关心好，积极倡导和谐检察、快乐检察、幸福检察，努力构建尊重人、关心人、理解人、帮助人的检察人文环境。在这方面，要倡树三种风气。

（一）倡树学习的风气。事业的发展靠人才，人才的来源靠学习。在全院开展“创建学习型检察机关、建设学习型部门、争当学习型检察官”活动，在全院、各部门和全体干警中叫响学习是觉悟、学习是能力的口号。政治处要制定好全年学习计划，通过教育引导、制度机制制约，努力营造人人学习、自觉学习的浓厚氛围。要按照上级部署，深入扎实地抓好各项学习教育，努力提高干警队伍思想政治素质、职 业道德素质、执行力素质，切实保证队伍政治合格，检令政令畅通。要切实加强业务学习，通过开展读书活动、检察官讲堂、调研交流和以赛以考促学等多种形式，督促大家学习，更新自身知识，提升业务技能，强化业务素质。要加强深化检察文化建设，通过在重大节日开展健康向上的文化活动、召开相关人员座谈会，在干警生日送蛋糕祝贺等方式，搭建交流平台，活跃机关生活，增强亲和力，充分发挥检察文化陶冶情操、鼓舞士气、凝聚人心的作用。

（二）倡树清正廉洁的风气。检察机关是国家法律监督机关，是反腐败的重要职能部门，职业和岗位的特殊性决定了我们必须知法守法、讲廉洁守规矩。从以往情况看，我们院绝大多数同志执行规定是严格的，但我也了解到有的同志在社会上吹牛说大话，有的伸手要钱要物，有的搞经营做买卖，等等。办案透风撒气、为嫌疑人出谋划策、充当内奸，这首先是人品问题，这些现象虽然出现在个别同志身上，但影响的是整个检察院形象。对此，我强调以下几点，也是敲敲警钟。第一，要严格遵守上级有关原则性规定。在党风廉政建设上，从中央到地方都有很多要求，检察机关对检察干警也有明确规定，希望同志们要严格落实，上级怎么要求的我们就怎么做，不要搞上有政策下有对策，不能钻“空子”、打“擦边球”。如果在这一点上出问题，谁出问题谁负责。第二，要正确使用手中权力。检察机关是执法部门，干警虽然岗位职责不同，但都赋予了一定权力。权力和责任是一致 的，权力越大责任越重，能否正确使用好手中的权力，是对我们每个人党性原则很现实的考验。因此，每一名干警一定要保持清醒头脑，正确看待和使用手中权力，堂堂正正，光明磊落，坚持按法律、按原则办事，正确行使好自己手中的权力。第三，要管得住细节。生活中有政治，情趣上看形象，小节不保，大节难保，过好政治关，离不开生活关。在日常生活中，要管好自己的嘴，不随意接受吃请；管好自己的手，不收别人的礼品；管好自己的腿，不该去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加强管理监督。纪检组和监察室要树立对同志、对单位高度负责的精神，切实把廉政建设抓起来，制定出具体措施，加强教育和监督制约。对发现的倾向性苗头，该提醒的及时提醒，该谈话的及时谈话。对出现问题的，要本着惩前毖后，治病救人的原则，以纪以规严肃处理。

（三）倡树包容关爱的风气。包容就是宽容大度，关爱就是关心爱护。我们大家一块共事，这既是工作的需要、组织的安排，也是我们的缘分。因此，在包容方面，要“容人之长、容人之短、容人之功、容人之过”，做到“五多五少”，即在思想精力上多谋事少谋人，把心思用在工作上，不要热衷于论长道短；在工作上多尽职少争利，把自己职责内的事干好，不要过分强调个人得失；在性格上多忍让少逞强，谦虚谨慎，不要总想占上风；在处事上要多协商沟通少强调自我，求大同存小异，开诚布公，讲风格、讲团结；在对上、对外反映问题上多看单位和别人长处少揭短处，客观公正，不要以偏概全。在关爱方面，坚持严格队伍管理的同时，积极争取各方面支持，本着量力而行、积极作为的原则，在从优待警上多办实事、多出实招、多使实劲，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂问题、单身干警宿舍问题、福利问题和干警职级待遇等问题，请大家放心，院党组本着先急后缓、先易后难的原则，能够一次性解决的一次性解决，一次性解决不了的逐步解决，力争有明显改善。

另外，我再讲一下近期的有关工作。

一是春节前的工作。就过春节了，大的方面工作难以展开，主要工作是把日常的业务工作抓好，做好走访慰问工作，以及节日期间的安全工作，希望有关部门按院里的要求抓好落实，确保大家过一个欢乐、安全、廉洁的春节。二是纪律作风问题。从当前看，纪律作风方面没出现大的问题，但涣散松弛的现象比较突出，如上班迟到下班早退、上班串岗找不到人、内务秩序比较乱、开会着装不规范、工作日中午饮酒等，这都表现出了部分同志思想比较涣散，我行我素，制度意识不强。对这些问题，各个部门和分管领导要好好抓一抓，纪检督察部门要加强督察，春节后的纪律作风整顿也要作为重点内容来抓。三是工作开局问题。春节过后，各个部门要全力抓好开局。反贪、反渎部门，要立足“早”字，早计划打算，早摸排线索，尽快早上案子，实现开门红。其他部门边抓目前工作边注意总结各项工作经验。同志们，2012年是各级领导班子换届后展开工作的第一年，目标要求高，工作节奏快，落实力度大，希望全院干警要充分认识面临的形势和任务，牢固树立科学发展、均衡发展、领先发展的思想，以奋力拼搏、争创一流的进取精神，扎扎实实做好各项工作，努力推进我院各项工作再上新水平，顺利实现全年工作目标。

最后，祝全院干警与家人新春愉快、和谐幸福、万事如意、龙年大吉！谢谢大家！