年度机关总结会议讲话

第一篇：年度机关总结会议讲话

今天我们召开部机关会议，总结去年工作，研究谋划今年主要任务。之前，部务会研究决定，由分管领导带领自己战线的同志就2013年工作进行总结，谋划新一年的工作。这次会议较以往改变了形式，一方面强化领导责任，落实省委、市委提出的干部述职述廉要求，另一方面是使工作总结和工作安排更加系统。往年是科长向部务会汇报全年工作，今年部务会成员要向大家

汇报工作，接受同志们的评议和监督。

全国、全省、全市的组织工作会议相继召开，对今后一个时期的组织工作做了总体安排和部署，市委十二届四次全会对全市今年工作提出了安排和要求，全国和全省组织部长会议也即将召开，我们要认真学习贯彻中央和省、市委精神，进一步细化目标措施，及时下发全年工作要点，抓好落实。

下面，我代表部务会讲几点意见。

一、过去一年工作的基本总结

2013年全市组织工作保持了良好势头，我们的工作在全省有分量，多次在省部召开的会议上介绍经验，多次参加省部组织的座谈和研讨，多项工作得到省委的关注和支持；我们的工作让市委放心，服务全市大局，参与重点任务，建强党的队伍，夯实基层基础，努力用担当和作为实现让市委满意；我们按照规矩办事，办干部群众需要的事，办成增添正能量的事，避免可能产生消极影响的事，努力让干部群众满意。

——我们这个班子是团结向上的。中央和省、市委作出了改进作风的明确规定，部领导班子就带头执行，保证按党的要求、在遵守纪律的前提下开展工作。班子集体坚持民主集中制，讲政治、扬正气，在党性原则基础上形成了凝聚力和向心力。每位班子成员都以大局为重、团结为重、工作为重，各尽其责、合作共事、相互补台，对待同志和工作都能一碗水端平，推进了各项工作的协调有序开展。

——我们这支队伍是勤勉敬业的。各个科室、每名同志保持着难得的热情和劲头，不怕吃苦，自觉接受更严格的约束，认认真真、踏踏实实地开展工作，可以说，部机关没有甘心掉队、甘于拖后腿的干部。对于集中性任务，科室间、同志间能够理解和配合，无论重点工作、中心工作、急难工作都能迅速形成合力。所有科室为有效服务部内的重点工作，付出了很多努力。

——我们这一年的工作是务实进取的。注重保持工作的连续性，坚持“一本经念到底”，不做脱离实际的表面文章，又能根据现实，在继承中发展。党的群众路线教育实践活动上下联动和东风区试点工作取得扎实成效，并通过“走进群众、服务群众”主题实践活动来承接和预热，为全市集中活动的开展做好了准备，提供了经验。干部的选拔任用、教育培训、管理监督和考核评价规范开展，省委巡视组对我市换届以来的干部工作给予充分认可。强化了基层党建责任制落实，加强了新兴领域党建工作，“百部联百村”活动的实效性和影响力进一步扩大，开展选聘党员大学生充实基层力量、解决农村党员发展难题等工作具有示范意义。人才发展实行项目化牵动，把组织部门的牵头抓总与调动各部门积极性结合起来，促进了人才作用发挥。部机关的信息化建设、党员电教等工作都取得了成绩和荣誉，这里就不一一点了。

同时，我们应该看到工作中存在的差距和问题。主要是：有些工作说到和做到之间还有差距；抓县（市）区投入精力多，抓市直部门和单位有时不能够全部覆盖，对新领域党建、干部、人才工作还缺乏更管用的措施，对干部日常管理的手段还偏“宽”和“软”，一些重点领域党建的基础依然薄弱；工作方法不适应的一面在增加，习惯用老办法解决新问题，包办替代下级工作和指导管理不到位的现象同时存在，调查研究不深入、不具体；有的科室同志紧迫感不强，自我要求标准不高，业务能力提高较慢，遇到急重任务挡不上去、补不了位；工作中还存在就事办事，盯着眼前的“一尺”，看不出去，不注意提炼、归纳和总结现象。

回顾过去一年，联系近年来的工作，我觉得有几点启示应当把握。一是要始终坚持高度的政治敏锐性和责任意识，在组织部门不讲政治就不能成为合格的干部，没有责任感也干不好本职工作，各项工作都必须把握政治方向、体现政治要求、突出政治责任、符合政策规定。二是要始终坚持优良传统和作风，越是改革开放，组织部门的好传统好作风越不能忘、也不能变。三是始终坚持与经济社会发展相适应，保持组织工作活力，跟上时代发展的步伐，工作方式方法不能一成不变，要处理好改革和有序的关系，要跟上时代前进的脚步。四是始终坚持夯实基层加强基层，眼睛向下，力量下沉，为基层创造条件，让基层创造经验。

二、牢牢把握组织工作面临的新任务

今年组织工作的大事多，责任重，中央陆续出台了一些规定，部务会成员、各科室必须深刻领会中央和省、市委的有关要求，提高站位，更新理念，重点从以下几个方面做好工作。

一是培养选拔事业需要的好干部。我们组织

部要为市委正确选人用人当好参谋，第一位的是知人识人，知人不深，识人不准，才会有用错的干部、放错位置的干部。所以，我们要紧紧抓住考核这一关节点，考核干部的政治品质、道德水准、资格条件等，把住了这些先决关口，干部使用上就不会有大的问题。要了解干部的优缺点，对照事业和岗位需求来衡量，把握住干部个人特点，配备一个总体实力较强的班子，根据实

际需要实施教育管理、实践培养，提高干部工作的针对性和实际水平。

二是贯彻全面深化改革的设计安排。十八届三中全会作出全面深化改革的决定，党的自身建设作为全面深化改革的重要内容和重要保证，相关顶层设计和工作安排将陆续推出。我们要认真学习三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》，探索研究干部工作中如何做到公平正义、机会均等、规则平等、权利公平等重大问题。要紧跟动向，吃透政策，稳步推进干部人事制度改革、干部教育培训改革、人才体制机制改革和基层党组织建设转型，力争在解决困扰全市组织工作的几个难题上实现有效突破。组织工作改革创新最终要落到制度化、规范化、程序化上，必须在健全完善务实管用、系统配套的组织工作制度体系上下功夫，靠各方面定型的制度推进工作、保障工作。

三是把作风建设贯穿到各方面和全过程。这是组织部门落实党要管党、从严治党方针的着力点。组织部门管干部、管党员、管人才，根本的不在于提拔了多少干部、发展了多少党员、出了多少典型经验，而在于是否管得紧管得住。各科室的工作，特别是承担建设和管理党的队伍的职能科室，要突出作风建设，谋划工作要体现作风内容，加大从严管理力度，努力营造风清气正的政治生态。

四是推进组织部门的公开透明。要学会用民主的办法、公开的方式让组织部门融入社会，获取理解和支持。努力完善并认真落实各项公开制度，积极推进组织部门的决策公开、管理公开、服务公开、结果公开。服务型党组织建设不只是对基层党组织提出的，也是对组织部门提出的。注意学习借鉴经济社会发展领域的成熟做法和管理经验，不断促进理念更新、工作升级。进一步加强组织部门信息化建设，改进组工宣传，办好佳木斯先锋网和大组工网，要让干部群众看得懂、愿意看。要善于利用媒体开展正面宣传、经验总结、政策解读、言论引导，全面展示组织工作的生动实践。

三、抓紧抓好党的群众路线教育实践活动

全市党的群众路线教育实践活动即将启动，能不能参与好、组织好这次活动，是对我们组织部的重大考验。希望同志们紧张起来，现在就进入预热状态。

一要集中精力。部领导班子要集中精力抓活动，部机关的大部分力量也要投入到活动中，原则上每个科室只留一名同志。党建科室的同志主要参与活动的组织协调，干部科室的同志主要参与活动的督导检查，留下的同志要把科室工作担起来，这也是验证大家能力和水平的机会。

二要把握政策。这次教育实践活动的政策性很强，机关的同志要先学一步，先受教育，特别是要准确把握活动的基本原则，坚持聚焦“四风”，坚持正面教育为主，坚持领导带头。要把握好活动的热度和尺度，防止活动跑偏走样。要突出地方和部门党组织的主体作用，对于活动中遇到的把握不准的具体问题，要经请示汇报，由活动办统一口径答复。

三要严肃认真。中央对第二批活动将派出巡回督导组，省委派出的督导组也会延伸到县，我们自己必须从严从紧，发现不良苗头和倾向，一定要及时反映，及时指出，及时纠正。要坚持时间服从质量，不能存在对付和过关心理。

四要确保实效。着力解决“四风”方面存在的问题，着力解决群众反映强烈的问题。活动办和督导组的同志要抓住问题查、摆、改的关键环节，加强活动信息的收集整理，汇总各地各部门的好做法真举措，引领指导全市的教育实践活动。要做到不同的层次有不同的重点，切实保证活动的覆盖面，努力实现广大党员受教育的目的。

四、努力建设高素质的干部和人才队伍

落实市委十二届全会确立的目标任务，加快佳木斯改革发展进程，关键在建设一支高素质的干部和人才队伍。说起来大家都很明白，体现到做上，今年要重点围绕三个方面。

一是领导班子建设要突出民主集中制。配好一个班子不容易，建好一个班子同样重要。我们加强班子建设，就要不断健全和认真执行民主集中制的各项制度，严肃班子内部的组织生活，保证班子决策和运行沿着发扬民主、正确集中、开展批评、严肃纪律的轨道，尤其要把“一把手”带头执行民主集中制作为加强领导班子思想政治建设的重要内容，切实提高班子自我完善、自我提高的能力，解决好自身问题。要继续探索党代表发挥作用的渠道和方式，积极发展党内民主，调动党代表参与党内事务的积极性主动性。

二是干部队伍建设要突出考评风向标。考核评价是培养选拔管理干部、引导干部努力方向的有力组织手段，要有效运用到干部工作中。深入学习贯彻《干部任用条例（修订稿》，完善民主推荐和民主测评方式，改进干部考察方式，坚持好干部标准，全面准确地了解干部的德才表现。今年，市委将对三年来产业项目建设成效进行全面检查，我们要综合近年来的考核情况“回头看”，掌握实际情况，拿出合理意见。

三是人才队伍建设要突出激发创造力。坚持以用为本，结合优势产业发展和重点项目建设加大人才引育和使用力度。继续实施人才工作项目化管理，增强组织部牵头抓总的主动性和各地各部门推进落实的主动性。要重视本土人才、特色人才、实用人才开发，不断壮大人才总量，努力形成人才规模效应。

五、积极推进基层党建工作创新

基层党建面临重心转移、工作转型，需要一个很大的创新突破。要结合党的群众路线教育实践活动，以基层服务型党组织创建为统领，提升基层党组织活力。

一是健全基层组织体系。要持续扩大基层党组织覆盖和党的工作覆盖，要说到做到，不能放“空炮”。要因地制宜、灵活多样地设置党组织，合理调整党组织布局，防止留下空白。要注意组建一个，规范一个，加强一个，不能有名无实，切实提高党建工作辐射力、影响力，实现“有形”覆盖和“有效”覆盖的统一。

二是增强基层组织服务能力。发挥好“走进群众、服务群众”活动、“百部联百村”活动的载体功能，要帮助基层党组织增强自我管理、自我发展的能力。要继续加强基层党建的组织保障和物质保障，抓好基层党建目标责任制落实，完善基层党建工作联席会议制度，形成工作合力；开展基层党建经费落实和使用情况检查，发挥党建经费的最大效用；本着实际实用的原则，加强活动场所建设和管理，提高利用率，不能贪大求洋。要紧扣农村、社区和“两类”组织的发展来加强党建工作，切实解决“脱节”的问题。

三是抓好带头人队伍建设。要采取多种方法，选好配强基层党组织书记。今年，要特别关注村级党组织换届工作，要开展好前期调查摸底工作，对后进村基层党组织进行治理整顿。在换届人选上，要督促县、乡党委，既要把住关，又要落实选举制度。

四是优化党员队伍结构和质量。党员队伍建设要着力向控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用转变。发展党员要严格执行计划，重视从青年工人、农民和知识分子群体中发展党员，加强对各地部门发展党员工作的监管，把政治标准放在首位，把好党员入口关。要引导年轻人加入党组织，保护好大家的积极性，同时严格监督，对一些动机不纯的要加以纠正。

六、切实改进组织部门作风

部机关每次例会都在强调作风建设，今天我还是要就作风问题多讲几句，其中也包括我在内。

一要打开胸襟视野。外界说组工干部都有谨小慎微的通病。我说得两方面看，在行使公权、遵守纪律上再怎么谨小慎微也不为过，但如果因谨小慎微而束缚了思想、挡住了视野，就变成了问题。我们干部不要把自己关在一个狭小的空间里，不熟悉也不去了解全局的事、经济的事、改革的事，把自己与外界隔离开，既便是学了，也是蜻蜓点水，看看而已，这样就难以形成后劲。我希望同志们多走下去，通过各种方式了解社会、了解民意，多看看大局和长远，少一些人云亦云，多一些调查研究，多一些吃苦耐劳，做一个有心人。

二要主动研究工作。一项工作来了，就是单纯对着这件事，不注意总结，过去也就过去了，工作难免会在原地打转转。比如，对于一些数据，一些审核事项，不加分析，不做对比，简单做些运算或者走完程序是没有意义的。各科室首先要研究明白自己的职能，从职能出发研究业务，研究业务也不能简单地记几个条文，要提高把握规律、运用规律的层次。

三要加强协调配合。部机关是一个工作整体，许多工作需要统筹推进，科室之间的支持配合是应该的，不存在谁帮谁的问题，也不要分什么轻重高低。要求各科室一方面务主业、尽本职，另一方面注意系统考虑工作，衔接好工作的上下环节，注意工作的左右关联，一些信息要及时通气。

四要恪守公道正派。同志们对公道正派耳熟能详，也都有各自的心得体会，知易行难，难在能力跟进上。改革创新的能力，知人善任的能力、组织动员的能力、应对舆情的能力等等，这些能力跟不上，坚持公道正派就是在说空话。我今天把公道正派作为一种综合能力素质提出来，是强调这不仅仅是思想意识问题。希望大家能有危机感，真正把公道正派要求体现在与中央保持高度一致上、达到党员干部人才的期待上、不断提高工作的水平上。

“好船者溺，好骑者堕，君子各以所好为祸。”健康向上的爱好，修身养性、陶冶情操没有问题，但是千万不要因好致害。希望同志们能够把握自己，对自己负责、对家庭负责、对我们的部门负责。

第二篇：2011年半年机关总结会议讲话

**镇2011上半年机关总结会议上的讲话

各位领导，同志们：

前段时间，我们组织全镇机关干部进行了半年工作总结，各站（办、所、区）按照党委、政府的统一布臵，认真回顾总结了上半年的工作，实事求是地查找了工作、思想、作风等方面存在的问题，做出了下一步工作打算，取得了良好的效果，大家都基本上总结出了成绩，看到了问题，对下半年的工作也作出明确的计划，这说明大家对待工作都很认真，在此提出表扬。

下面，我讲两个方面的问题：

一、上半年工作情况总结

今年以来在党委、政府的正确领导下，全体机关干部都能立足本职、尽职尽责，齐心协力、奋勇拼搏，全镇各项工作扎实有效开展，取得了显著成绩，达到了预期的目标。

（一）党建工作进一步加强

换届工作是今年工作的重中之重，关系全镇稳定大局。各区、各（站、办）所机关干部集体出动，起早贪黑，苦战一个月，取得我镇换届选举工作的圆满结束、成绩卓著，不仅为我镇和谐稳定作出重大贡献，而且为下一步各项工作的顺利开展提供了坚实的组织保证。主要成绩体现在以下几方面：一是换届工作在市里的影响，市领导用“想不到”来评价我们的换届工作成绩。**镇 村数多、村情复杂，党委、政府超前谋划、精密部署，全镇上下共同努力，与其他乡镇相比，我们不仅提前完成换届工作，而且换届期间没有一起因换届引发的上访事件。二是换届成果为机关开展工作提供组织保证。换届工作的顺利完成，使各村两委班子及时就位，及时运行，为我镇其他工作的开展打下了坚实基础，计生、民政、组织、稳定、养老保险等工作都得到及时有效的开展，形成了良性循环。三是换届工作中全体机关干部表现出了良好的精神风貌。包村机关干部都能服从大局，听从工作区统一安排，积极靠上，起早贪黑，不怕苦，不怕累，展现了良好的精神风貌。各工作区都有表现特别优秀的机关干部，像***，工作细致、认真，特别为***村的换届做了较多的工作。各工作区在换届中唱重头戏，付出了较多的心血，同样，也换来了较好的成果。一区换届工作稳打稳扎，全市关注的***村没出任何问题，顺利结束换届。二区换届工作井然有序；三区各村历史问题较多，但仍然顺利完成；四区各村情况比较复杂，也能在换届期间保证稳定；五区换届工作稳步推进，各村换届工作进行的扎实有效。四是机关干部在换届中得到历练。全体机关干部通过换届工作，真正感受到基层工作的艰辛，也学到了很多基层工作经验，为以后到村开展分管口工作打下坚实的基础。

（二）社会秩序日趋稳定

稳定是各项工作的重中之重，上半年各工作区与信访办、司 2 法所、610等相关站办团结一致、配套联动，确保了全镇的和谐稳定。一是加强和完善社会服务中心建设。在进一步加强硬件建设的同时，着重强化了服务中心的制度建设。首先，派出两名两委成员和3名站办长到江浙地区学习先进经验和管理模式；其次，根据市政法委要求，设臵了相关站办，共计19个站办，5个服务窗口；再次，全面健全配套制度，确保服务中心规范运行，切实发挥为民便民职能。二是加大对集体访、疑难案的处结力度。年初，针对部分村可能出现大规模集体访的情况，我们成立专门小组，认真做好劝服化解工作，及时避免了大规模上访事件的发生，尤其换届选举期间对信访工作更是紧抓紧跟，目前全镇大局基本稳定，没有出现进京上访丢丑事件，为全市稳定工作做出应有贡献。

（三）黄金生产和安全生产基础进一步夯实

安全生产是一项长期而又艰巨的任务，安监办、矿业公司等站办工作人员牢记自身使命，尽职尽责，以实施“安全生产标准化建设规范年”为抓手，深入开展安全生产“双基工作深化年”和安全生产“基石工程深化提高年”活动，全方位落实安全生产措施，重点加强矿山治理建设，安全生产始终保持良好态势。截至目前，全镇没有发生重大安全生产事故。一是组织保障标准化。切实加强生产过程中的领导责任，通过采取举报电话、挂牌通报、井口公示带班领导姓名等措施，严格执行领导下井带班制度，有 3 效地保证了矿山安全运行。二是教育培训标准化。上半年共培训干部职工2000多人次，其中培训特殊作业人员150人次，安全监管人员60多人次。5月份，组织全镇各矿井安全员90人进行了基础资料学习并组织了考试，及格率达到100%。6月17日，安监局在南大洼矿区2号井，召开了炮烟中毒应急演练现场会，通过现场观摩，取得了良好的效果。三是隐患整治标准化。共组织各类安全生产大检查20余次，查出各类安全隐患达350余项，下达隐患整改通知书100余份，投入整改资金2500多万元，对隐患排查整改不及时、不得力的分公司予以严肃处理。上半年累计处罚问题矿区和矿井三起，罚款30多万元。四是设备设施标准化。统一标准，严格把关，抓好矿用物资采购工作。各分公司购进的主要设备及配件，都要由公司机动科严格把关，查看厂家相关手续，从源头上杜绝了安全隐患。

（四）项目建设稳步推进

今年，**镇共规划市镇两级重点项目16个，目前已开工项目10个。其中，****项目，已于3月底开工，正在进行填海和陆域拆迁工作；****项目，规划建设大金脉影视基地，目前已开工；与****厂合作投资的****项目，于3月份开工； ****项目，规划建设海产品加工生产线3条，目前正在办理前期手续；****工程，于4月份顺利开工；另外，2个房地产项目：****，目前均已顺利开工。在做好现有项目的同时，经贸办超前谋划，对下 4 半年及明年项目作出规划，在项目储备上，已经确定项目5个，计划总投资7.7亿元。在6月下旬召开的全市科学发展观摩会上，我镇参加观摩的四个重点项目,综合评比分数列全市各镇（街道、区）第一。

（五）新农村建设扎实有效

农村工作是我们基层工作的根本所在，今年我镇加大投入，力推新农村建设，取得了显著成效。农办、水利站、果业站、林业站等站办的同志，深入基层，送信息，做指导，抓落实，为加快农业结构调整、改善村容村貌、加强基础设施建设、促进乡风文明做了大量细致的工作，全镇新农村建设上了一个新台阶。一是加大农业结构调整力度。共新建苹果示范园7个，新植苹果7700亩。同时以项目区建设为重点，通过增加配套资金、新建示范基地、浆砌渠道、修建机耕路，充分调动群众参与结构调整的积极性。积极实施洪山疆土地治理工程，项目投资530万元，总面积7000亩，目前已基本完工，共惠及南院庄、北院庄、大疃等6个村。二是深入开展民工程建设。年初，制订了包括连村路建设、尾矿库建设、沼气建设在内的“**镇2011年十大民生工程”，预计总投资1.1亿元。目前，十大工程已开工8个，其余2个正在筹备开工，已完成投资7000万元。三是全面开展城镇化建设。危房改造方面，截至目前，全镇已完成改造310户，预计到8月份全部完成市下达的450户任务。新村建设方面，主要是抓好**** 5 工程。目前，9座住宅楼主体工程全部完工，正在进行楼体的内外墙装饰及水电暖安装施工，预计今年年底村民全部回迁新居。

（六）其他工作

一是护林防火工作方面。林业站、各工作区带领包村干部和护林队员不辞辛苦，严防死守，最大程度地降低火险危害。

二是计划生育工作放方面。计划生育工作在我镇一直相对较弱势，但是计生办全体工作人员迎难而上、扎实工作。特别是在两季查体、处理违法生育工作，迎接上级检查中，计生办工作人员起早贪黑、加班加点，他们的工作也取得了较好的成绩。查体工作扎实有效。截至目前，全镇只有3人没有查体，计生办正在会同工作区继续查找。对查体中发现的44例计划外怀孕和生育疑点，全部进行落实处理。基础工作规范有序。通过扎实有效的工作方法和付出，使我镇得计划生育基础档案较大程度得到了规范，同时还及时兑现各类政策奖励资金36余万元。多种渠道开展了违法生育处理。上半年计生办采取多条腿走路，学会借助外力处结的经验做法，先后成功处结8起违法生育，收缴社会抚养费21万，占到去年全年处结的75%。

三是机关精神文化建设方面。全镇机关深入开展“唱读讲传”活动，坚持“传播主流价值、丰富干部文化、培育团队精神、提升干部素养”的基本原则，把唱红歌、读经典、讲团结、传箴言活动“四位一体”结合起来，提振全镇机关干部的精气神。充分 6 利用传统节日开展一系列活动，牟平爬昆嵛山、养马岛拓展训练，机关干部在孙浩文书记的带领下克服心理障碍，挑战身心极限，不仅身体得到锻炼，心理素质也得到了历练；《围炉夜话》学习活动引导机关干部读经典、传箴言，通过网络、现场交流解读国学精神内涵，每一次学习对机关干部都是一次精神洗礼，给机关干部的工作、生活都带来较大改变。以庆“七一”为载体，我镇广泛开展机关文化活动。在“庆七一，唱红歌”活动中，我们机关干部克服种种困难，挤时间排练，在老师的指导下，我们学会了如何微笑，提高了机关干部舞台表现力，活动结束后，我们仍会自觉不自觉地哼哼那些熟悉的调子，疏导了情绪，愉悦了身心。

四是宣传工作方面。电教中心将我镇先进典型和良好经验做法及时有效地进行宣传，图片新闻和文字新闻居全市前列。

最后说一下工作区。各工作区在当前农村工作任务艰巨、压力大、情况复杂的形势下，迎难而上，真抓实干，牺牲了大量的休息时间，认真排查化解各类矛盾纠纷，解决群众关心的热点、难点问题。在新农村建设、项目建设和农村班子建设等重大工作的开展中，积极想办法、找出路，表现了极强的事业心、责任感和奉献精神。

应该说，上半年的工作是富有成效的，成绩是有目共睹的，这些成绩的取得，得益于各区、各（站、办）所的通力协作，得益于全体机关干部的扎实工作。但在肯定成绩的同时，我们应该 7 清醒看到，工作中仍然存在许多问题和薄弱环节，主要表现在以下几个方面：

一是责任心不强，工作落实不到位。在实际工作中，解决问题方法不得当，措施不得力，效果不明显，敷衍塞责，对具体情况掌握的不细、不实，关键时刻处于被动状态。看见工作，躲避矛盾、逃避困难，缺乏敢作敢为、雷厉风行的作风。机关是一个大家庭，相互之间的工作是有目共睹的，干好干坏都看见，都有一个评价，为什么有的同志干的很出色、很优秀，而有的同志就不行。

二是思想不够解放，缺乏创新意识。部分机关干部大局意识不强，团结协作能力差，摆不正位臵，对相关问题不能相互协调、同心同德，而是推诿扯皮、上推下卸，把小事搞成大事、好事办成坏事。有的同志遇到问题绕道而行，避重就轻，与己无关，高高挂起，不能冲锋陷阵，而且小心眼，把所有问题和困难都推给领导和别人。

三是自律不严，组织纪律观念淡薄。个别机关干部对机关规章制度视而不见、形同虚设、臵之不理，在遵守执行过程中，极大损害了机关形象，“树机关形象，创一流业绩”成为一句空话。有的同志，自我约束力差，对工作岗位挑三拣

四、牢骚满腹。比如，卫生情况不好、值班工作不到位都是由工作态度不端正、组织纪律意识淡漠导致的。

以上问题的存在，严重影响了全镇工作大局，应当引起全体机关干部高度重视，希望大家能够紧密联系各自思想和工作实际，对号入座，找准问题，深挖根源，有的放矢，加以改正，确保下半年工作扎实推进，全年工作迈上一个新的台阶。

二、下半年机关工作要求

下半年各项工作仍然十分繁重，社会稳定、安全生产、项目建设等各项工作压力大、任务重，能否实现**经济社会各项事业持续快速发展，关键在于我们能否扑下身子来真抓实干。党委、政府要求全体机关干部进一步解放思想、振奋精神、转变作风，以新姿态、新面貌开创机关工作新局面。各站（办、所、区）要按照年初工作计划和目标，认真规划、扎实推进，确保年终考核取得好名次。关于下半年的各项工作，党委、政府主要提出以下四点要求：

一要开展“回头看”活动，对上半年回顾总结。人的能力有大小，水平有高低，但工作能不能干好，很大程度上取决于有没有责任心。全体机关干部要牢记自已肩上肩负的责任，认真扎实做好负责的工作，做到在其位、谋其政、负其责、干其事。做到对上负责、对下负责、对己负责。半年工作总结之要，要积极开展“回头看”活动，回顾总结前半年工作经验教训，提出整改措施。

二要积极做好下半年工作计划，提出整改措施。一是千方百 9 计抓经济项目。要抓大项目建设，引进大、高、强项目。抓产业转型项目，确保每个产金村至少新上1个过3000万元的转型项目。二是重视农业生产和农村产业结构调整。我镇的农业工作和农业产业结构调整一直走在全市的前列，为巩固这一优势，水利站、农办、果业站、农机站、民政办等相关部门，要继续努力，继续做好新植果园、新建示范基地、浆砌渠道、修建机耕路、洪山疆土地治理工程等工作的开展，充分调动群众参与结构调整的积极性。三是全力保障安全生产和信访稳定。2011年实现安全生产监管工作“零”目标。同时继续深入细致地开展“大接访大下访”活动，认真排查并切实解决了一系列矛盾纠纷。深入开展好维稳控稳工作，有效解决影响发展、稳定的问题，使全镇呈现出经济社会又好又快发展的喜人局面。四是扎实稳步推进社会事业不断发展。积极落实城乡养老保险全覆盖工作，重视弱势群体的救助，关心帮助他们搞好生产生活。要加强人口与计划生育工作，夯实基层基础工作，加强计生执法工作，稳定低生育水平。

三要改进工作作风，加强对口工作联系。要正确对待成绩和荣誉，成绩面前不自满，困难面前不低头，始终保持良好的精神状态。要树立求真务实的工作作风，发扬实干精神，俯下身子，扎实工作，不能浮在表面，弄虚作假。做到用心干事、务实干事、高效干事、干净干事。工作中要进一步加强各站办与对口领导联系，特别是换届期间各站办闷头忙于换届，与分工领导不能及时 10 有效沟通，互通信息，造成有些工作比较被动，在今后的工作中我们要避免这一现象的出现。

四要树立创新意识，把工作作出亮点。要克服传统观念，解放思想，转变工作思路，树立与时俱进的观念。要不断学习新的知识，跟上时代发展潮流，改进工作方法，创新工作方式，在工作中出亮、出彩。

最后，希望全体机关干部在接下来的工作中振奋精神，始终保持昂扬向上的精神斗志，求真务实，争取在年底考核中，各项工作都能取得好的名次。

二○一一年七月六日

第三篇：机关党风廉政建设及绩效管理会议讲话专题

同志们:

这次全市审计机关党风廉政建设工作会议的主要任务是，学习贯彻全省审计机关党风廉政建设工作会议、市级机关绩效管理工作动员大会以及机关效能建设暨干部警示教育大会精神，总结去年全市审计机关党风廉政建设工作，明确今年的目标任务。会议开得很有必要、也很紧凑。刚才，同志作了全市审计机关党风廉政建设工作报告，我完全同意。六家单位分

别作了大会发言或书面交流，介绍了各自的做法和体会，值得大家在今后的工作中参考借鉴。同时，市局与各市（区）审计局签订了党风廉政建设责任书，向新聘任的10名审计行风监督员颁发了聘书。这次会议，得到了市纪委、市监察局领导的重视和支持，市纪委副书记、市监察局局长同志在百忙之中莅临指导并作重要讲话，给了我们极大的鼓舞和激励。我们要认真学习书记的讲话精神，并切实抓好贯彻落实。

过去的一年，全市审计机关在市委、市政府的统一领导下，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，始终把党风廉政建设摆在突出位置，贯穿到各项审计工作之中，注重强化思想教育，不断完善惩防体系，努力抓好风险防控，积极推进机关作风和行政效能建设，取得了良好效果。总的看，全市审计机关执行党风廉政建设各项规定的情况是好的，未发现有重大违纪违规问题，得到了党委、政府的充分肯定。但我们也必须清醒地看到，当前国内外经济环境严峻复杂，不确定不稳定性上升，这既给经济社会发展带来挑战，也给党风廉政建设和反腐败工作带来诸多考验。全市审计机关一定要充分认识反腐倡廉工作的长期性、复杂性、艰巨性，始终坚持反腐倡廉战略方针，不断把党风廉政建设引向深入，在泰州争创全省转型升级示范区、开启基本实现现代化的新征程中作出审计机关的应有贡献。下面，我提四点要求：

一、围绕保持纯洁性的目标，认真抓好全市审计系统党风廉政建设工作

总书记在中央纪委七次全会的重要讲话中，深刻阐述了保持党的纯洁性的极端重要性、紧迫性以及总体要求、工作重点。市纪委四届二次全会明确提出，把保持纯洁性贯穿于反腐倡廉建设的全过程，扎实做好保持党的纯洁性各项工作。全市审计机关要认真学习领会总书记的重要讲话精神，认真落实市纪委四届二次全会精神，围绕保持审计队伍纯洁性这个目标，增强忧患意识，突出工作重点，创新方式方法，扎实做好审计系统党风廉政建设工作，不断提高党风廉政建设科学化水平。

（一）要进一步增强忧患意识。党风廉政建设要防微杜渐、警钟长鸣。从全市审计机关和审计队伍的现状来看，总体上是好的，但也存在一些问题：个别单位或部门在管理上失之于宽、失之于软；个别干部的工作作风存在庸、懒、散现象；部分同志境界不高、要求不严，享乐主义思想时有表现；少数同志遇到问题和矛盾不敢担当，等等。全市审计机关特别是领导干部要时刻增强忧患意识，时刻绷紧党风廉政建设这根弦，采取有力措施从根本上解决问题。要加强理论武装、党性修养，教育引导广大审计干部政治上清醒坚定,在各种复杂环境和形势下能够站稳脚跟，保持思想的纯洁性；要注重严格管理、严格教育，把好党员入口关、干部选拔关以及党员、干部管理关，对不合格的党员、干部要按照党章和相关制度规定严肃处理，维护队伍的纯洁性；要坚持以人为本、审计为民，大力弘扬密切联系群众等光荣传统,始终保持作风的纯洁性。

（二）要进一步突出工作重点。党风廉政建设是一项系统工程，涉及到方方面面，必须突出重点、抓住关键。我们一定要牢牢把握构建惩防体系这个重点，紧紧围绕权力运行这条主线，结合审计机关实际，切实加强对用人权、用财权以及审计处理权等权力运行过程的监督和制约。要不断增强权力运行的透明度，加大干部任用、经费支出预决算、财务报销、政府采购、工程建设、资产管理等方面的公开力度，让权力在阳光下运行。要构建审计风险防范机制，强化投资审计等重点领域的内部控制建设，完善投资审计工作流程和权力运行流程图，建立健全工程审计独立复核和核减额的制衡机制，规范和监控自由裁量权。要改进权力运行监控手段，注重加强廉政监督电子政务建设，把审批、采购、中介机构选择和审计结果审核等权力风险点纳入电子监察范围，健全网络举报受理机制、网络信息收集处置机制，大力提高廉政监管工作的信息化水平。

（三）要进一步完善相关制度。党风廉政建设要坚持标本兼治、综合治理。我们要着眼于从根本上预防腐败，注重从教育、监督、检查、处理、保障等环节入手，不断完善相关制度。当前，要抓紧研究改进绩效考核评估制度和具体办法，将绩效管理与审计业务管理、审计权力监督、审计廉政风险防控相结合，进一步规范审计业务程序，提高审计工作成效。要探索建立党风廉政责任落实检查制度，将党风廉政建设责任检查考核与领导班子、领导干部述职述廉、考察考核等工作结合起来，切实提高检查考核的针对性和实效性。要针对审计工作的新情况、新变化，注重制度创新，最大限度地减少制度漏洞，不断推进党风

廉政建设的科学化。我们还特别欢迎各位审计行风监督员加强对我们工作的监督和指导，及时向我们提出意见和建议，我们一定虚心接受，认真改进。

二、增强“免疫系统”功能，充分发挥审计在反腐倡廉中的积极作用

审计机关作为经济监督部门，也承担着促进党风廉政建设和反腐败斗争的重要使命。特别是在新的形势下，经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍然突出，一些领域风险隐患不容忽视，一些岗位腐败问题依然高发多发，迫切需要各级审计机关在反腐倡廉中有所作为。我们要认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，找准工作切入点，切实履行审计监督职责。

第一，要维护财经秩序。全市审计机关要切实加大审计力度，加强对各级党委、政府重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，确保政令畅通。要加强对政府重大投资项目的审计监督，积极推进工程建设等重点领域的专项治理，抓住项目审批、招投标等关键环节，加大监督力度，确保政府重大投资安全有效。要加强对预算资金量大、掌握财政资金分配权的重点部门、单位的审计监督，注意揭示截留、挤占和挪用资金的问题，维护财政预算的严肃性。要加强对医疗、教育、住房以及社会保障、节能环保等重点民生资金的审计力度，及时发现和查处贪污私分专项资金、严重损害群众切身利益的问题，促进各项政策措施的落实，切实保障和改善民生。同时，认真开展党政领导干部经济责任审计，重点检查领导干部和管理者有无违规决策、以权谋私和因决策失误造成严重损失浪费等行为，促进领导干部廉洁从政。

第二，要认真协查案件。审计监督是发现案件线索的重要途径之一。去年全市审计机关向司法、纪检监察机关移送案件线索和事项件，并积极选派审计骨干参与查办重大案件，受到市纪委的充分肯定。今年我们要继续加强这方面工作。要针对当前一些腐败分子熟悉掌握本行业的政策法规，作案技术含量越来越高，规避风险和逃避查处的手段越来越多的特点，保持高度的职业敏锐性，增强查案意识，在查找疑点、发现问题上下功夫，不断提高案件线索移送质量，为打击犯罪、惩治腐败提供有力支持。要深入分析被审计单位的廉政风险点，综合运用多种审计方法，注意发现线索，并沿着违规资金的流向或相关的经济活动仔细查证，不放过任何一个疑点。要与执纪执法机关建立案件线索移送、处理机制，对审计发现的案件线索，及时上报或移送，并积极配合纪检监察、公安、司法等机关严肃查处，严厉惩治腐败分子。

第三，要注重源头预防。审计的根本目的是促进整改、加强管理、完善制度。全市审计机关要注重发挥审计的“免疫系统”功能，认真研究违法违规行为发生的特点和规律，创新审计方式，促进制度完善，努力从源头上预防违法违规问题的发生。要前移监督关口，对特定的重大公共项目或资金，提前介入，主动参与，努力把问题解决在萌芽状态。要对重大项目、重点资金进行跟踪审计，实施全程监督。要始终坚持“边审计、边帮促”，在揭示违法违规问题的同时，更加注重从体制机制制度层面提出改进和完善的建议，从制度上堵塞漏洞，充分发挥审计监督在反腐倡廉工作中的建设性作用。

三、以推进机关绩效管理为契机，全面提升审计机关效能

机关效能转型升级是新时期机关作风建设的主题，是党风廉政建设的重要方面。月日、月日，市委、市政府分别召开机关效能建设暨干部警示教育大会和市级机关绩效管理工作动员大会，全面推行绩效管理，进一步转变机关作风，提升机关效能。贯彻落实会议精神，我们要全面构建以绩效管理为重点的效能监察机制，在审计机关推行以绩效为导向、以促进绩效最大化为目标、以管理和服务对象满意为标准的新型管理模式，下大力气，狠抓作风，严管队伍，在更高层次、更广领域发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用。

一要充分认识推行绩效管理的重要意义。从今年开始，市委、市政府将在市级机关全面推行绩效管理，建立具有特色的绩效管理体系。我们一定要充分认识推行绩效管理的重要意义，认识到推行绩效管理工作既是深化行政管理体制改革的重要内容和转变政府职能的必然趋势，也是从中央到省、市各级党委、政府提出的明确要求。在审计机关绩效推行管理，有利于形成正确的实绩导向，引导审计机关和全体审计人员紧紧围绕市委、市政府中心工作和审计工作计划，重实干、办实事、求实效；有利于充分调动审计人员的主观能动性和创造性，促进审计机关提高工作效率，严肃工作纪律，确保政令畅通，保证审计各项任务的圆满完成。

二要切实保证绩效管理工作任务的落实。今年是推进绩效管理工作的第一年，管理的对象层次主要是各部门（单位），今后，随着绩效管理工作的不断探索，绩效管理对象将扩大、延伸到各处室和每一个人，最终实现全员绩效管理。日前，市委出台了《市市级机关部门（单位）绩效管理办法（试行）》，市级机关效能建设领导小组印发了《市市级机关部门（单位）绩效管理实施细则》，明确了部门绩效管理体系的设置指标。市里对部门绩效管理体系设置了四级指标体系。市局已经明确了绩效管理工作牵头处室和责任处室，各责任牵头处室要立足全局，突出重点，按照市效能建设领导小组的统一部署，根据绩效评估指标和市委、市政府确定的重点、中心工作、审计机关的职能和任务，尽快分解、细化工作目标和实施计划，确定相应权重，抓紧制定审计机关绩效管理《工作目标计划书》，并按程序及时报批。要强化责任分工，强化跟进措施，强化检查督办，确保绩效管理工作有序开展。

三要全面实现审计机关效能的大提升。我们要通过推行绩效管理工作，大力提升审计工作效能，增强审计执行力，不断提高依法审计、服务发展的能力，促进审计工作各项目标任务的顺利完成，进而确保市委、市政府有关审计工作的各项决策部署得到落实，确保绩效管理真正管出效率、管出效益、管出效果。今年，我们要通过开展六个方面的监督检查，解决审计队伍中的“三有三无”现象，提升审计干部的“四项能力”，即通过查执行梗阻，促政令畅通；查办事拖拉，促优质高效；查作风漂浮，促求真务实；查因循守旧，促开拓创新；查敷衍塞责，促勤勉敬业；查缺位越位，促依法行政，解决审计队伍中存在的“有解放思想之心，无解放思想之力，找不到方法和着力点；有勇于创新之志，无开拓创新之术，理不清创新的思路和举措；有促进加快发展之念，无促进加快发展之策，缺乏捕捉机遇推动发展的能力和本领”的现象。通过加强学习教育，创新队伍管理手段，着力提升审计干部的学习能力、执行能力、集成资源能力、解决实际问题能力，积极为泰州经济社会的科学发展献计献策，更好地发挥参谋助手作用。

四、强化勇于担当的使命感，切实加强审计系统纪检监察队伍自身建设

深入推进审计机关党风廉政建设，全市审计纪检监察干部肩负重要责任。在新的形势下，各级审计纪检监察干部尤其需要强化忠诚履职、勇于担当的使命感。所谓担当，就是要敢于承担责任。只有勇于担当，才能正视困难、积极应对挑战；只有勇于担当，才能直面矛盾、积极解决问题；只有勇于担当，才能“铁肩担道义”，干出一番事业。可以说，责任在胸、勇于担当，是一个纪检监察干部理应具有的品格。全市审计纪检监察干部要自觉加强理论学习，努力提高自身的政治素质和业务能力。要牢固树立执纪者必先守纪、监督者必受监督的意识，带头践行保持党的纯洁性要求，模范遵守党纪国法和廉洁自律规定，争做忠诚可靠、刚正不阿、秉公执纪的审计纪检监察干部。

全市审计机关要严格落实党风廉政建设责任制，坚持“一把手”负总责、班子其他成员各负其责，把党风廉政建设同审计工作一起部署、一起落实、一起检查，一级抓一级，层层抓落实，确保领导责任到位、工作落实到位、督促检查到位。各市（区）审计局党组要大力支持纪检组、监察室开展工作，要在政治上、工作上、生活上关心纪检监察干部，帮助排忧解难，关心身心健康，激发他们的工作热情和创新精神。

同志们，加强全市审计机关党风廉政建设意义重大、任务艰巨。我们要进一步认清形势，明确目标，振奋精神，扎实工作，以审计系统党风廉政建设的新成效迎接党的十八大胜利召开！

第四篇：机关会议制度

机关会议制度

时间：2008-09-25 08:25:13来源：淮南市审计局

（一）局党组会议制度

1、参加人员。党组会议根据工作需要，由党组书记决定召开。会议人员由局党组成员组成，会议由局党组书记召集和主持，每次参加人员须过半数，依据会议的内容可请有关领导和部门负责同志列席会议。

2、时间安排。局党组会议原则上每月召开一次。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻上级党委的重要指示、决定、决议；

（2）研究全市审计工作的长期发展规划；

（3）部署全局的重要工作；

（4）讨论决定局内设机构设置和人事工作，决定任免、奖惩干部；

（5）研究加强党的建设和思想政治工作，研定机关党总支工作任务；

（6）召开民主生活会；

（7）部署党风廉政建设和反腐败工作；

（8）研究其他需由党组会议决定的事项。

4、组织安排

（1）局党组会议研究讨论的议题须有三分之二以上的党组成员参加并通过，方可形成决定；

（2）党组会议议题由党组成员会前提出，报党组书记确定。

（3）人事教育科负责会务工作；

（4）党组秘书负责会议记录并起草会议纪要，会议纪要由会议主持人审定后，签发至有关部门和单位落实。

（5）会议研究决定的事项列入督查；

（6）会议记录定期立卷存档。

（二）局长办公会议（业务会议）制度

1、参加人员。会议由局长或局长委托的副局长主持，参加会议人员由局领导、办公室、综合科、财政科组成。列席人员由会议主持人确定。

2、时间安排。局长办公会议每周一上午8：30分在局五楼会议室召开，因故可以临时通知。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻省审计厅、市委和市政府关于审计工作的有关指示、决定和重要会议精神；

（2）研究贯彻落实上级党委、政府和省厅会议精神的措施和实施方案；

（3）审定审计工作安排、重要请示、报告和领导讲话稿，以及全局重要工作部署；

（4）讨论和审议有关审计规章制度和规范性文件，以及建立和完善审计管理办法、措施等；

（5）讨论研究局机关财务预算安排和财务支出事项；

（6）讨论研究干部职工工作和生活中的有关事项；

（7）讨论决定各科室的业务分工；

（8）需要提交局长办公会议讨论的其他重要事项。

4、组织安排

（1）科、室、局上会议题应准备会议材料，并将电子版于周五上午下班前送局办公室。

（2）办公室进行汇总后，报局长或会议主持人审定，并送计算机审计科进行投影准备。

（3）局长办公会议由办公室负责会务，记录并整理会议纪要，局长或主持会议的副局

长审定签发。会议纪要发各相关部门落实。

（4）会议研究决定的事项列入督查；

（5）会议材料立卷存档。

5、将业务会议并入局长办公会议。审计业务会议由会议召集人主持召开，参加人员包

括局领导、审计组所在部门负责人、综合科复核人员、审计组组长和其他有关人员。

（三）局务会议（县区审计局局长会议）制度

1、参加人员。局务会议由局长或其他局领导主持，参加人员为局领导、县区审计局长、各科室局主要负责人。

2、时间安排。局务会议一般每季度末召开一次。如工作需要可临时召开。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻上级党委、政府和省厅重要指示、决定、会议精神和工作部署；

（2）传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项；

（3）研究部署工作及下一个时期的审计工作重点；通报有关全市性工作和局机关的重要情况；

（4）县区审计局、科室局主要负责人总结交流工作；

（5）讨论和审议有关审计工作规章制度；

（6）需要由局务会议讨论的其它事项。

4、组织安排

（1）局务会议议程由局长办公会议确定。

（2）需要印发会议讨论的材料由有关部门负责准备并提前送综合科。

（3）会务工作由综合科负责，负责会议通知和记录，并根据需要起草会议纪要，会议

纪要由会议主持人审定签发。

（4）会议研究决定的事项列入督查，会议材料立卷存档。

（四）专题工作会议制度

1、专题工作会议主要研究解决、协调涉及多个部门的专题工作。

2、专题工作会议由局领导召集并确定议题，会议的组织工作由牵头科室负责人组织。

3、会议决定的事项需要印发会议纪要的，由牵头科室整理，送会议召集人签发，并以

专题会议纪要的形式印发。

（五）党组中心组学习会议制度

1、参加人员。中心组学习由局领导、综合部门负责人参加。

2、时间安排。党组中心组学习会议一般每月15日左右举行。

3、会议主要内容。学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；学习党的路

线、方针、政策及决议；学习党的基本知识和党史党建知识；学习现代科技、管理科学知识

和各类相关的法律法规。

4、组织安排

（1）局人事科负责党组中心组学习会议的会务工作；

（2）拟定局党组中心组学习计划；

（3）准备每期的学习内容、做好考勤和记录工作；

（4）认真做好会议的总结及其它具体工作。

（六）职工集体学习制度

1、参加人员。局在职全体工作人员。

2、时间安排。周五上午8：30在局九楼会议室。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻上级党委、政府和省厅重要指示、决定、会议精神和工作部署；

（2）传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项；

（3）部署当前和今后一个时期的审计重点工作；

（4）通报有关全市性工作和局机关的重要情况。

（七）淮南市审计局业务会议制度

第一条为进一步规范审计行为，提高审计工作质量，防范化解审计风险，推动审计机

关效能建设，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国国家审计基本准则》和《审

计机关审计项目质量控制办法（试行）》的有关规定，结合我市审计工作实际，制定本制度。

第二条本机关对审计项目实行审计业务会议审定制度，未经审计业务会议研究决定的，机关各科室一律不得作出审计报告。审计业务会议根据审计项目的重要性原则分为重要

审计项目审计业务会议和一般审计项目审计业务会议。

重要审计项目审计业务会议是指对重要审计项目的审前调查结果报告、审计工作方案、审计实施方案、审计报告及其他特定事项进行审议，并作出决定的专门会议。

一般审计项目审计业务会议是指除对重要审计项目外的其他审计项目的审前调查结果

报告、审计工作方案、审计实施方案、审计报告及其他事项进行审议，并作出决定的专门会

议。

第三条审计业务会议根据审计工作开展情况不定期召开，按照民主集中制原则，在充

分讨论的基础上议定审定事项，并形成书面材料和会议纪要。

第四条审计业务会议审定的重要审计项目主要指：

（一）署定、省定或市局制定审计工作方案统一组织由不同级次审计机关或多个审计组

参加的审计项目；

（二）需要对外公告的审计项目；

（三）市委、市政府交办的重要审计项目；

（四）审计查处违法违纪金额100万元以上或拟作出收缴违法违纪金额5万元以上或审

计查处问题复杂、情节恶劣的审计项目；

（五）被审计单位与审计组对审计报告中的有关问题存在较大分歧的审计项目；

（六）审计查处涉及追究个人经济、行政或刑事责任事项的审计项目；

（七）其他需要提交审定的审计项目；

第五条重要审计项目审计业务会议，由分管副局长提议，经局长或其指定的副局长同

意并主持召开。

第六条重要审计项目审计业务会议，参加人员包括局长、分管副局长、审计组所在部

门负责人、审计组组长（或主审）、综合法规复核人员等相关人员。

第七条除本制度第四条规定的审计项目及审计事项以外的审计项目，应当经一般审计

项目审计业务会议审定。

第八条一般审计项目审计业务会议，由分管副局长决定并主持召开。

第九条一般审计项目审计业务会议，参加人员包括分管副局长、审计组所在部门负责

人、审计组组长（或主审）、综合法规复核人员等相关人员。

第十条提交审计业务会议讨论审定的内容主要包括：审计基本情况、审计评价、查明

问题及定性和处理处罚依据、被审计单位及被审计者的意见、审计组意见、业务科室意见和

综合法规复核意见。

第十一条审计组所在部门或主办部门负责办理重要审计项目审计业务会议、一般审计

项目审计业务会议的会议通知、会议材料准备、会议记录，根据经会议主持人审签的会议决

议编写审计业务会议纪要，将业务会议纪要形成书面材料2日内印送至局各位领导及有关科

室，并办理具体相关事宜。

第十二条审计业务会议讨论的书面材料、会议记录和会议纪要应归入审计项目档案。

第十三条本制度自2008年4月22日起施行。

（八）会议纪律及有关规定

1、局领导不能参加局党组会议、局长办公会议、局务会议、中心组学习会议须向局长

请假；如对议题有意见或建议，可在会前向会议主持人提出；

2、参加会议的人员必须准时参加，不得迟到、缺席，如遇特殊情况应在会议开始前20

分钟向会议主持人请假；

3、会议期间应保持安静，不得随意走动；

4、会议期间应关闭手机，有特殊情况不能关机的，应把响铃声设置为振动状态，不得

在会场接听电话。

5、会议地点，除局在职全体工作人员集体学习外，以上各类会议的会场均设在局五楼

会议室。

6、会议形成的各项决定，由会议确定的部门，按规定的时间，负责具体落实，相关部

门作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不办。

7、会议内容未公布之前，参加会议人员应做好保密工作，不得泄密，散布会议内容。

如有违反会议规定的，一经发现按党纪政纪严肃处理。

公司关于印发公司会议制度的通知

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（2007年12月30日）

为进一步规范和提高公司的办公质量和效率，根据《中国石油天然气集团公司关于印发〈集团公司（股份公司）会议制度〉的通知》（中油办字〔2007〕672号）精神，对公司会议制度进行了相应的修订调整，自2008年1月1日起正式生效。现将修订后的《中国石油天然气运输公司会议制度》印发给你们，请依照《中国石油天然气运输公司会议制度》，对相关会议制度作相应调整。

中国石油天然气运输公司会议制度

一、公司领导工作例会

（一）领导工作例会由公司经理或经理委托的副经理主持，一般于每周一上午召开。

（二）领导工作例会的主要任务是：传达党中央、国务院、自治区和集团公司重要文件和会议精神；公司各分管领导通报上周工作情况，安排本周工作任务；公司主要领导通报重要事项，确定议定事项。

（三）领导工作例会参加范围为：公司领导班子成员、经理助理、副总师和相关部门主要负责人。

（四）领导工作例会由经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《经理办公会纪要》，由经理办公室负责起草，经理办公室主任审核后，由经理或主持会议的副经理签发。

二、公司经理办公会议

（一）经理办公会议由经理或经理委托的副经理主持，由经理根据需要决定召开。

（二）经理办公会议议题由公司领导班子成员提出，或由机关各部门提出建议，经理确定。公司领导班子成员如对议题有意见或建议，可在会前提出。

（三）经理办公会议研究决定公司重大事项，主要任务是：

1.传达贯彻党中央、国务院、自治区和集团公司的重要会议、文件、指示和决策精神，落实公司党委的工作部署；

2.审议公司发展规划、计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；

3.审议决定公司财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；

4.审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；

5.研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；

6.研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；

7.研究公司重大改革方案和部署；

8.审议通过公司重要规章制度；

9.讨论公司工作报告，听取公司各单位、机关各部门和各专业委员会的工作汇报；

10．经理认为应研究审议的其他问题。

（四）经理办公会参加范围为：公司领导班子成员、经理助理、副总师。根据会议议题，机关相关部门主要负责人参加。

（五）经理办公会议议定事项形成《经理办公会纪要》，由经理办公室负责起草，由经理或主持会议的副经理签发。

（六）经理办公会议讨论的有关文件原则上会前要送达与会同志阅研。经理办公会议的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，应妥善保存，并于下一的三月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经经理办公室主任批准。

三、公司季度经营形势分析会

（一）季度经营形势分析会由经理主持，一般在每季度第一个月中旬召开。

（二）季度经营形势分析会主要任务是：研究公司主要生产经营指标完成情况，建设项目和投资完成情况，预算执行情况，成本控制情况，主营业务、兼营业务生产运行和指标完成情况，存在的问题、解决措施和下一步工作安排。

（三）季度经营形势分析会参加范围为：公司领导班子成员、经理助理、副总师和机关各部门主要负责人。

（四）季度经营形势分析会由经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《办公室通报》，由经理签发。

四、公司专业办公会议

公司专业办公会议是公司领导成员依据公司工作部署和要求，按照工作分工或受经理委托，就专项工作召开的办公会议。

专业办公会议由公司副经理、总会计师、经理助理、副总师召集和主持，机关有关部门负责人参加。

会议由有关业务部门负责组织和记录，经理办公室配合。会议议定事项形成《专业办公会纪要》，由会议组织部门起草，经理办公室负责审核，主持会议的公司领导签发。

五、公司工作会议（领导干部会议）

公司工作会议一般每年元月中下旬召开。根据需要在每年7月中下旬召开公司领导干部会议。

公司工作会议的主要任务是：学习贯彻党中央、国务院、自治区和集团公司重要会议、文件和指示精神，总结上工作，安排部署本工作；通报公司重大事项。公司领导干部会议的主要任务是学习贯彻集团公司领导干部会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作。

工作会议参加人员为公司领导班子成员、经理助理、副总师，公司各单位党政主要负责人，机关各部门主要负责人。

领导干部会议参加人员范围视会议内容决定。

公司工作会议和领导干部会议的组织工作由经理办公室负责。

六、专业（业务）工作会议

拟于下一召开的涉及所属单位负责人参加的相关专业（业务）工作会议，有关部门要于本12月上旬以前编报会议计划，报经理办公室综合平衡。特殊情况需要在计划外安排召开的业务工作会议，由主办部门提出申请，经理办公室审核，公司经理批准。

以公司名义召开的专业工作会议，参加人员为公司各单位分管领导和业务处室负责人，一般不得邀请各单位党政主要负责人参加。确需各单位党政主要负责人参加的，须经公司主要领导批准。专业工作会议应尽可能采用视频会议形式。

机关各部门召开的部门综合性会议或业务会议，要贯彻精简、高效、节约的原则，尽量减少会议，压缩会议时间，精简会议人员，并应尽可能采用视频会议形式。部门综合性会议或业务会议，参加人员为各单位相关业务科室负责人，一般不邀请各单位负责人参加，确需参加的，须报公司分管领导同意。

七、其他会议制度

公司其他会议制度按照有关规定执行。

第五篇：机关会议管理制度

机关会议管理制度

为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、党组会议制度

依据本办《党组工作规则》执行。

二、主任办公会制度

1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。

2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。

3、会议主要内容

(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神;

(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则;

(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件;

(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等;

(5)讨论研究管理办机关财务预算安排和财务支出事项;

(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项;

(7)临聘人员的吸收和辞退;

(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项;

(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。

4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。

5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。

6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。

三、周例会制度

1、参会人员为管理办机关全体干部职工;会议由当月值班领导主持召开。

2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。

3、会议主要内容

(1)点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点;

(2)传达上级有关会议及重要文件精神;

(3)通报管理办党组会和主任办公会作出的重大决定;

(4)听取管理办阶段性(或专项工作检查、调研)情况汇报。

4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。

5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。

6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。

四、科务会制度

1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持;管理办分管领导参加所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。

2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。

3、科务会主要内容

(1)对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人;

(2)汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点;

(3)对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。

(4)组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。

4、科务会制度列入目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全会务档案，重点工作要有案可查。

五、系统工作会议制度

1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县(市、区)行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县(市)公共资源交易中心主任是否参会;管理办科室负责人列席会议。

2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。

3、会议主要内容

(1)听取县(市、区)行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报;

(2)听取县(市、区)对系统建设工作的意见和建议;

(3)传达贯彻上级重要指示及会议精神;

(4)总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。

4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。

5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。

六、总结表彰大会

1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。各县(市、区)分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参加。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。

2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。

3、会议主要内容

(1)总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理工作;

(2)表彰奖励工作先进单位和个人;

(3)签订目标责任书;

(4)市政府领导讲话。

4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会讨论通过。

5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。