后备干部面试题目

第一篇：后备干部面试题目

***村级后备干部面试题目

必答题：自我介绍（2分）

1、个人自身情况（姓名、基本经历、思想动态、特长、爱好等等）。

2、对自己报考后备干部的动机、怎样开展工作方面的想法。

3、结合报考的岗位谈谈自己的优势和劣势。

选答题：（抽答2题，每题3分）

一、某村道路需扩宽，有几户群众担心许诺补偿不能兑付，有抵触情绪，阻挡施工建设，其中有一户还是你亲戚，作为村干部，你将如何处理这一问题?

参考要点：

1、实施村镇规划，是改变村容村貌、提高村民生活质量的一件大事，全体村民都应该配合、支持；

2、了解掌握这几户群众产生抵触情绪的原因和要求，做好耐心细致的思想工作，讲明政策和利害关系；

3、抓紧突破口，首先做好亲戚的拆迁工作；

4、及时解决拆户的补偿问题。

二、假如你当选了村主任，你村开荒现象严重，此时有人举报你的一个亲戚正在开荒。你怎么解决？

参考要点：

1、迅速组织村干部到现场进行调查，并进行劝说，恢复林地。

2、对全村进行开荒的人员和开荒进行一次摸底调查。

3、联合林业等相关部门进行一次法制宣传。

4、若情况特别严重，则请林业部门处理。

三、如果别人告诉你，你们村的某位村干部很难相处，你又必须和他搭档工作，你如何看待?又如何和同事相处?

参考要点：

1、要认识到同在一个村工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则村里的正常工作可能都要受到干扰,作为村干部要有和同事和睦相处的能力。

2、人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的。

3、和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在交往中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。

4、要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点,不苛求别人。

5、同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等。

相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促村务工作的工作效率。

四、你去银行取钱，但是人非常多，这时你会怎么做? 参考要点(1)一种情况是我急着取钱。我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务，避免长时间排队;或者换一家银行试试。如没有其他的办法可以很快取钱，我只能遵守纪律，排队等候，遇到老弱病残等我还会让位;

(2)另一种情况是不怎么急着要取钱。那我会先打听一下该银行什么时候较空，然后回去先做别的事，以后再来。

五、“新官上任三把火”，如果是你，怎样把这几把火烧起来？如果烧不起来，你认为会是什么原因？

参考要点：

第一问：

1、客观分析自己本身的能力，从小事着手，力争做到办一件事就办成，要见实效。

2、多向有经验的老干部请教，多争取其他干部和德高望重的人以及亲友支持，注重工作方式方法。

3、客观了解村情，选好工作方向，解决关系百姓生活的热点问题。

第二问：

1、原因

(1)缺乏必要的心理准备。

(2)不具备点火的客观条件(干群对新官不了解、不配合)

(3)情况不明，盲目点火(不调查、不研究、感情用事)

2、解决问题的方法：

(1)对新单位要调查 研究，加深了解，制定可行点火方案。

(2)克服主观主义，力戒盲目点火。

(3)选准火攻方向，把火烧到关键部位，做到有的放矢。

(4)力戒短期行为，做 好点火后续工作，确保工作的长期性和稳定性。

整体评价（2分）

综合分析(1分)

1、判断问题，准确，抓住问题实质。

2、能分清主次，层次清晰。

3、分析问题透彻，逻辑性强。

4、能提出建设性意见，并有工作办 法、步骤。语言表达能力(0.5分)

1、清楚地表达自己的观点。

2、条理清楚，语言畅通。

3、用词准确、简练、不拉杂。

4、善于沟通协调人际关系。

举止仪表(0.5分)

1、情绪稳定、沉着

2、气质好，文化素养较好

3、举止得体

4、仪表表端庄

第二篇：后备干部面试演讲稿

面试演讲稿

各位领导，大家下午好，我叫XXX，我于2005年毕业于重庆大学机械学院，通过4年的专业学习，使我更热爱机械这个一个国家的支柱行业。抱着一颗热忱的心与踏实勤奋的态度，我来到了XX集团。通过在工具分公司半年的实习，我对一般的刀具、工装、模具等的设计、制造工艺等有了一个全新的认识。后来到总装车间，在期间的5年时间，从刚开始的一名实习生，深入现场，跟工人师傅学习现场装配工作，向各位前辈学习总装知识，经过所有领导的关心与教导，到现在对于轮式装甲车辆的装配、调试、试车、入库等工作非常的熟悉，对制造、装配、调试等问题处理娴熟，都离不开公司对我提供的良好的学习与交流平台。使我对总装的工艺有了全面认识，通过学习，我改进很多总装工装，例如重新设计离合器排空气工装，以提高功效。在这5年内，我受XX文化的熏陶，让我喜欢XX工作的氛围，因为在这里，只要自己愿意，主动去学习，总是有我学不完的知识在等着我，以前，有人跟我说过，总装，不就是把所有的零件组装到一起就行了。可是经过我亲自的感受，总装有总装的技术，一台好的车辆，不是随随便便的所有的零件组装在一起的结果，其中装配与调试技术很是关键。如果装配工作马虎从事，再好的零件也不会装配出合格的产品。他也是最终检验零部件的制造质量，通过对总装车辆技术质量的控制，反向提高零部件的制造质量，从而促使车辆整体装配质量稳步提高。同时，装配也可以发现生产薄弱环节。产品的生产过程是一个复杂的过程，只有公司的各部门、各单位统一协调，机制运转正常，形成一个有机的整体，才能保证生产有序的进行。装配作为产品生产的最后一道工序，一般来说对于零部件及成品的数量概念比较敏感，管理相对也较严密，一旦发现零部件供应不上，就会贻误工厂产品的生产，生产计划调度部门就会及时查找原因，去发现问题并给以处理。所以，装配又是生产计划调度部门发现生产薄弱环节的信息源，对公司的生产组织、协调工作是否合理起检验作用，对生产组织管理工作起到优化作业。

工欲善其事必先利其器。为了更好的为铁马服务，我参加了公司与XXX组织的在职研究生学习。在学习期间，把工作放在第一位，协调好工作与学习，使其不相互冲突。更为了珍惜这来之不易的学习机会。我利用课余时间一直自学一些相关的专业书籍。因为最好报答公司培养的方式，我觉得就是提高自身业务能力，给公司做更大的贡献。

在这几年的工作中，让我深深地明白了工作永远都需要一个团队协同合作，建立一个有吸引力的团队，充分合理地利用每个人的特长，带人以诚，遵守承诺，相互帮助，互相关怀，大家相互信任，彼此提高，淋漓尽致地发挥集体的潜能，才能出色完成任务。

如果我竞聘成功，我将以更饱满的热情，投入到工作当真去。谢谢各位领导，你们辛苦了。

第三篇：后备干部面试试题

学校后备干部公开选拔面试即兴演讲题目

2008年7月17－18日，县教育局举办了学校后备干部公开选拔面试，半天一个选题，给选手5分钟准备，5分钟演讲。下面是演讲候选题目，这些命题不仅让选手站在更高层次着眼全校来思考自身素质提升和学校发展大计，也值得校长们和其他教师好好思想一番。

1.好校长（园长）是这样“炼成”的 2.新时期需要这样的校长（园长）3.刚柔相济，治校之道 4.特色学校这样打造 5.学校内涵这样提升

6.在2008年8月底第一次教职工会议上新校长的致辞

7.校长在新生（小学或初中或高中的一年级）入学开学典礼上的讲话 8.你认为怎样的一所学校才是好学校？ 9.结合实际谈谈你对“校长姓教”的理解。

10.你是怎样理解“德育为首”这个学校教育工作理念的？ 11.假如你当校长你会采取哪些措施来调动教师工作积极性？

公开招考校级领导班子后备干部面试试题

一、学校通过开展创建工作，可以提高知名度，提升整体办学水平。某校欲申报南通市（或省）模范学校（或星级学校、现代化示范学校），南通市（或省）定于今秋来校验收。请你拿出一份创建迎验方案。

二、学校布局调整之前，甲、乙、丙三所小学，甲校为镇中心小学，乙、丙两所学校为一般学校。学校布局调整后，三校合并，原丙校校长C任新校校长，原甲校校长A任新校副校长，原乙校校长B任新校教导主任。作为新任中心小学校长C应如何协调处理好与A、B的关系。

三、认真备课是“教学五认真”的重要内容。某校校长检查发现，学校存在四种情况：备课笔记写得好，上课也好；备课笔记写得好，上课却不好；备课笔记写得不好，上课也不好；备课笔记写得不好，上课却很好。假如你是该校校长，将怎样对待这种情况？

四、每个学校都有一定数量的成绩、品行较差的所谓“差生”，这些学生程度不同地受到一些老师的歧视。尽管各级领导反复要求关爱“差生”，但评估又常常以各科考试成绩作为重要依据，这些“差生”严重拖了各学科分数的后腿。因此，要教师爱上“差生”还真不容易。你作为校长，如何看待这一歧视“差生”的现象，并采取何种措施？

教育局公开选拔副科级后备干部面试试题2

（一）答题注意事项：

1、阅题、思考、答辩时间共10分钟。

2、答辩中请不要涉及个人的真实身份。

3、请使用草稿纸，不要在试卷上作任何标记。

（二）面试试题：

1、如果你这次竞聘已经成功，请择定某一职位，简要谈谈上任后开展工作的打算。

2、某重点中学教师“跳槽”现象比较严重，一时间人心浮动。对教师“跳槽”这一现象，你有什么看法？作为副职，请你从协调好改革、发展、稳定关系的角度，提出你的建议。

2009年温岭市小学后备干部选拔面试试题

一、用2—3分钟简要介绍本人的基本情况

二、根据案例提供的情况，回答下列问题：

1、你如何评价该校校长? 请对案例作出相应分析。

2、如果你是该校校长，面对教师的不满，你将采取何种措施?

案例：

随着义务教育学校绩效工资的实施，宁校长也走马上任了，他所在的阳光小学的硬件已不能适应日益发展的办学需求，宁校长决定争取当地政府和市教育局的支持，将原本用于发放教职工资金福利的钱用于改善办学条件上。

在之后的一段时间里，一拨一拨的施工队进入了校园，校舍墙面粉刷一新；塑胶跑道人造草坪取代了泥沙操场；新种植的几十株盘槐树和新增的几十个盆景更是景上添花。所有教室都添置了多媒体设备，计算机房内的计算机也全部更新……

各种各样的基本建设，使得学校发生了翻天覆地的变化，无论是接受市督导室的督导，还是兄弟学校来访，或是家长开放日，学校均受到好评。

与此同时，宁校长聘任了一位副手，主抓业务，带领教研组和全体教师进行软件建设。

面对这样的变化，也有教师不满意，认为宁校长只重视硬件的改变，忽视了对青年教师的培养和学校的品牌建设与质量管理。学校硬件条件最好，教育教学质量上不去，恐怕要陷入危机。甚至有人写信到教育局反映此事。

第四篇：青年后备干部考试题目

2012年威海市青年后备干部考试题目（正科级）——网友回忆版

1.判断10分。主要是公文、行政法。

2.单选20分。公文、行政法、马克思主义哲学等题目。

3.案例

一、工作方式方法的题目。（15分）

小杨不到30岁就被提拔为区财政局副局长。该同志在工作中，对主要领导过于尊重，不免说些阿谀奉承的话，对主要领导的决策，自己觉得不妥，但也不敢提出来；事无巨细的向领导汇报，主要领导对他交流不算多，小杨很失落。

小杨对其他分管领导的业务经常提建议和意见，并对不是自己分管的科室，经常表态，招致单位同事的反感。

问题

一、评价小杨的做法和态度。

问题

二、如果你是小杨，你应该如何改进工作？

4.案例二（20分）

某县wei书记，在工作中过于急躁，原来在市级机关工作多年，并担任过市工业园主要领导，被下派到某县干一把手。

工作中，该同志，有3点做法：

1.招商选资。认为该县工业发展水平太低，要求今后招商只招世界500强、中国500强，并将一些已经谈好的项目（非污染、非高耗能）也给停了。当年工业、财税下滑厉害。

2.因县里举债进行市政、道路、水利等项目，该同志觉得不应该举债，全部停掉在建工程。结果，半拉子工程都被群众怨声载道，停工后引发农民工工资发不出来，多次去省京sf。

3.提高县城建设水平。多次在会议上批评前任领导建设水平太低。现为了高水平建设，请国内最好的设计单位进行规划，并在一年的规划期间，停建所有的工程。群众不能买房，县里房企不能生存，只好去外县发展。

问题：请运用历史唯物主义和科学发展观的理论，对该同志的做法进行评价和分析。

4.论述题（35分）

省党代会会报告节选。市党代会报告。自拟题目，写一篇加快威海发展的策论文。

第五篇：面试题目

四、简答题

1、我校现有多少个学部、院、系？他们的全称分别是什么？

2、请简单陈述对你所报的部门的理解（部门存在的意义、发展方向等）？

3、请列举几个你认为现在校学生会面对的最亟待解决的问题。

4、假设你能如愿当选，简述一下你将如何把工作做好？

5、假如你与其他干事有纠纷，简述一下你如何处理？ 6.在什么样的条件下你工作最有效？

7.当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？ 8.你是否愿意做一些常规又简单的工作？为什么？

9、如果你的学习和社团工作发生了冲突，你会如何处理？

10、在什么样的条件下你工作最有效？

回答：“我解决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了，直接从解决方案入手，这是不妥当的。只要获取了足够的信息，对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情。” 1 你能为学生会带来什么，也希望学生会能给你带来什么？ 2 你为什么要进学生会？ 谈谈对你影响最深的一句话，一个人？ 4 学生会对学生有什么作用？.作为学生干部应如何处理好与普通同学的关系？ 6 你是否愿意做常规工作？ 文娱部的表演有很多元化，你可以列举几个有特色的表演（最好是你曾经表演过的）8 如果进入文娱不你会认为对你将来的发展有什么帮助？ 9 你觉得组织文艺活动应具备哪些基本能力？ 雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否还有意义？谈谈你的观点？ 11 谈你的缺点, 并简述你的一次失败经历。如果你的学习任务与工作任务有冲突，你会如何处理？ 13 ,如果你进了学生会，你有什么想法，请写出你的计划。14 你对你认识的职位了解多少？ 15 你认为你进学生会的优势是什么? 一，组织中常见的决策陷阱有哪些？组织如何避免这些陷阱、二，决策的过程中包括哪些步骤？每一步骤需要注意哪些问题？ 三，你在衡量自己工作成绩中应该注意哪些问题？ 四，你愿意做常规工作吗？ 五，如何理解院系二级管理？ 六，计划的编制包括哪几个步骤？

七，你如何让别人接受你的观点或在主意？

八，你认为学生会是怎样的一个组织，而你又如何去发展它？ 九，你最大的优缺点是什么？对你的学习和工作带来什么的影响？ 十，请问加入学生会你最想得到的是什么？

1．如果你的意见与下属的有冲突，你会怎样处理？ 2．假如你进了学生会，你将怎么做？

3．简述你是凭着什么态度竞选学生会的，你有什么过人之处。4．你觉得大学与高中有什么不同？ 5．怎样处理好学习与工作之间的矛盾？

1、如何看待“读活书，活读书，读书活”？

1、在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，请问你如何看待？

1、你对宿管部的工作有多大了解？

2、你为什么要加入学生会宿管部？

3、假如你加入了学生会宿管部，你有什么计划？

4、你认为你自己有那方面的才能能够胜任宿管部里面的工作？

5、你是怎样看待责任心的？

6、假如自己班里面的工作与学生会的工作在时间上有冲突，你会怎样处理？

7、假如学生会的工作与你们班的某些同学有负面影响，你怎样处理？

8、你是如何去处理人际关系的？

9、学生会是有纪律、有组织的部门，假如你加入了学生会，你会服从上级的命令吗？

1、请做一下自我介绍。

分析：在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时，诚实非常重要，不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件，也不应该自吹自擂，夸张自己的学识和能力。回答：面试的时候首先介绍一下自己的专业，班别等个人基本情况,先谈一下你对这个部门的的看法，然后再说说能为这个部门做的工作,最好有一些建设性的提议,这样评委看出你面试前有做准备，而且对他们的社团有兴趣，有兴趣才可以把部门的工作做好。所以这样就很容易通过了！但一般有时间限制，要注意！

2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作？

分析：这是一个典型的无固定答案的问题，给面试者提供了一个机会，展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。

回答：我具有你们所要求的技能，所以我能胜任这一工作。一旦录用，我将全力以赴为之努力。

3、你最大的优缺点是什么，对你的工作会有什么影响？

分析：回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点，又不能把缺点说得过于严重。有一点面试者应该牢记在心：从你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的价值观和自我评价的尺度。

回答：“我最大的优点是，我拥有组织严密的头脑，能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信，我的XX能力有助于社团更的发展，而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。”

4、你如何让别人接受你的观点或主意？

分析：主考官从你的回答中能获得两方面的信息：一是你在试图影响别人时，是不是让人感到很舒服；二是你的说服能力有多高。

回答：我通常会从他人的角度来看待这个观点，这样，我就能容易找到说服他们的方法。

5、在什么样的条件下你工作最有效？

分析：此问题考察的是面试者对工作条件的要求。主考官可以从中获取面试者的工作方式、影响工作效率的因素等信息，还可以知道面试者的不足在哪里。回答：“我解决问题的方法很系统，包括四个步骤：收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了，直接从解决方案入手，这是不妥当的。只要获取了足够的信息，对问题有一个充分的认识，我可以解决任何事情。”

6、你经历过最让你失望的事情是什么，为什么？

分析：这个问题直接涉及到“成熟”这个话题，它能体现出应聘者的做事标准及价值观念。

7、你希望从工作中（我们社团中）得到的最大回报是什么？

回答：“对我而言，最重要的是工作能发挥我的特长，能有成就感。同时也期望工作能让我超越现在的水平，不断地提高自己，获取更多的经验，丰富自己的大学生活。

8、当你是对的，但别人却反对你时，你该如何处置？

分析：这个问题不仅能反映面试者处理不同观点和随之而来的压力的能力，而且还能从中看出面试者处理矛盾的能力。

回答：“首先，我会寻找足够的证据证明我是对的。一旦确认正确，我会从他人的角度考虑这个问题，我会试着从他们的角度说服他们，相互开诚布公，直到双方达成一致意见。”

9、你认为你有资格胜任你的职位吗？如果不能你会怎么做？

分析：这个问题如同问面试者的弱点，回答时不能大意。

回答：“要胜任这个职位，肯定有许多新东西需要我去学习，但是我学得很快。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。

10、你是否愿意做常规工作？

分析：主试人从以往痛苦的经历中体会到，新进社团的大学生很多没有意识到他们刚进入社团大多是要做一些琐碎的、常规的工作，你应向对方解释，你理解需要有人做常规工作，在你奉命完成更有责任的工作之前，你知道要先完成一定数量的日常常规工作，这也是你有准备接受这项必要的工作的原因。

回答：行，没问题，社团工作不能一蹴而就，我知道社团里大多是要做一些琐碎的、常规的工作，而我认为在任何事情中都有学习的机会。

11、你在接受别人指导时，会不会感到难受或受到伤害？

分析：这是个顺从性问题，如果你的失误被别人指出来之后，会轻易地顶撞或发火，那么你在组织里不会干得很久。初级岗位的竞争相当激烈，这也是你表明自己与众不同的又一个方式。

回答：“我会接受别人的意见，更重要的是，我能接受建设性的批评而没有抵触情绪。即使主观上尽全力而为，我也还会出现失误，还需要别人把我引回正确的方向上。我明白，如果我想在团体里有所发展，我必须首先要证明自己服从管理。”

12、你为何想进我们部门？

分析：主试人想考察的是你的价值取向和工作意图。不要只谈希望团体给你提供多少价值、经验，而应让对方觉得你能为团体创造价值。

回答：我有这方面的能力，并且善于学习，同时我想通过我自己的努力，尽可能的为团体创造更大的价值。

13、如果你的学习和社团工作发生了冲突，你会如何处理？

分析：这是学校社团面试中最常见的问题，这中问题没有固定的回答模式，主考官主要是想从中得知面试者处理学习工作矛盾的方法能力和其责任心。回答：以你以往的一些经验谈谈，不能绝对地说你会处理好，说你会尽力在学习中平衡两者。完美13问。

另外面试不需要多，新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下：

你觉得我们社团怎么样，有这么多的社团为何来我这面试呢（自己判断说的是不是实话）你准备怎么给我们留个好印象呢，有什么让我们选你的理由吗？（看看人家是否真心想加哈）在这么多来面试的人中，你觉得自己突出吗？你的优势在哪？（可以把人家吓到，不过这个效果更好）

五、论述题

1、论述你对你所报部门有什么建设性的想法？

2、论述如何合理的安排你的学习和工作时间，如果发生冲突如何解决？

3、在工作中，自己难免会发生错误，你是怎样看待错误的？

4、都说同事关系很难相处？你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？ 5.谈谈你心目中的大学生活？你设想如何度过你的大学生涯？

6.雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否还有意义？谈谈你的观点？

7，假设要你组织一项活动，而大家的积极性都不高，都没人愿意加入，你会以怎样的方法，使大家对你所组织的活动感兴趣？ 六.情景模式题：

1.当你临危受命接到了部门的通知要在三天内排出一个新颖的节目 你有什么构想（构想一定要贴合实际）

2.要进行一场比赛，例如：过一段时间在广科里举行的‘迎新杯’篮球赛要做哪些准备工作？

2010~2011年机电工程学院 学生会换届公开竞选 笔试

(时间:60分钟)姓名____ 班级______ 竞聘第一职位_______ 竞聘第二职位_______ Ⅰ必做题

您对院学生工作的总体印象如何,哪些方面需要改进.您认为你自身的什么品质最能胜任 学生会干部职务.Ⅱ选答题

您根据您竞聘的职位回答以下 试题中对应的两道题目即可

主席团成员:主席团是实行分管部门制度,你认为应该怎么指导分管部门的活动

体育部部长:如果让你组织一项体育比赛,你将如何增强它的影响力 甚至将他打造成一个品牌活动

学习部部长:现要求我部创建一个品牌活动,活动对象不限我院,请你确认一个主题,并解释原因.外联部部长:现在很多商家都感觉拉赞助是在骗他们钱,那么在拉赞助的时候你将如何让他们解除这样的误会 并产生合作兴趣 可以送老生晚会为例.女生部部长:你对现在的女生部有什么意见和建议 如果你是部长在以后的时间里你会怎么做

生活部部长:现如今生活部检查宿舍都是集中于周三下午,(这里有现实原因存在)这样往往造成大家的应付心理,那么对于宿舍的管理方面你有什么见解

新闻部部长:你如何扩大新闻的影响力和影响范围 具体的办法和形式可以有哪些

文艺部部长:目前为止,文娱部每年都有两个重头戏,迎新和送老,都是在院级范围组织活动,那么对于走出去你有什么见解

宣传部部长:你认为宣传部可以创立哪些属于自己的品牌活动,且为此次活动做一次宣传板子示意图.