领导班子岗位

第一篇：领导班子岗位

宫主任岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则。坚

持校外教育方向，实现办宫目标。

二、负责抓好全盘工作，合理确定本宫发展方向。

三、主持召集行政会议，制定并执行工作计划，年终进行工作总结。

四、负责建立健全岗位责任制和各项规章制度，并监督执行，不断

完善。

五、主管好财务工作，负责财务的收支、审核工作。负责组织好单

位的大型业务学习和业务活动，依靠群众，发扬民主，听取、采纳干部、职工的合理化建议，关心教职工的工作和生活。

六、在保证正常活动的前提下，努力完成上级部门交给的临时性工

作，协调好对外关系。

七、认真组织搞好外事接待工作和面向全国影响较大的活动。

八、加强精神文明建设和思想政治工作，高度重视保卫工作和清洁

工作，确保环境整洁，安全开放。

九、以上各条由全体干部、职工监督。

第二篇：单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案

卫生局局直单位领导班子行政副职

公开竞聘上岗工作实施方案

为深化事业单位内部改革，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《卫生事业单位人事制度改革指导意见》和县委十一届三次会议精神，结合卫生工作实际，局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案：

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，按照xx届四中全会的要求，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提～部队伍素质，为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。

在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部，科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，双向选择，注重政绩，优化组合的原则

二、竞聘岗位：（共16个）

1、县人民医院副院长3人。

2、县中医院副院长3人。

3、疾病控制中心副职职数6人。其中，疾病控制中心业务副主任3人，卫生监督所副所长1人，地方病防治所业务副所长1人，结核病防治所业务副所长1人。

4、妇幼保健站副站长2人。

5、卫校副校长2人。

凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入，逐步扩大到全员竞聘上岗。

三、聘任基本条件

1、热爱卫生事业，认真贯彻执行党的卫生方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。近三年考核均在称职以上，未受过党纪、政纪处分。

2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。

3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康。

6、新参加副职领导岗位竞聘的人员，要具有大专学历，中级以上专业技术职称。

四、聘用范围

1、各单位所有在职职工符合应聘条件者，均可申请竞聘本单位行政副职岗位。

2、原在职的领导干部，男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的，保留原待遇到正式退休为止。

五、竞聘程序

1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求，由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。

2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。

3、个人报名，填写申报表。每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。

4、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，并允许根据情况改报其他职位。

5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行，成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全局职工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。

6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由局党委组织人员统一进行考核。

7、筛选确定。根据考核结果，局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为5个工作日。

8、聘任备案。竞聘上岗人员，由卫生局长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书。

9、、对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者，根据工作需要，由本单位安排适当工作岗位。

10、单位副职领导竞聘工作结束后，各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案，方案报局党委审核批准后，由各单位自行组织实施。

六、聘期、解聘和调整

1、竞聘上岗人员实行任期制，任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制，试用期为一年。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。

2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作

情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。

七、时间安排

～年1月10日-2月末。

八、组织领导

&nbs

p;推行事业单位副职领导职位竞聘上岗，是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导，决定成立工作领导小组，组长xxx；成员：xxxxxxxxx

九、有关要求

1、要提高认识，积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施，也是贯彻《党政干部选拔任用工作条例》的实际步骤，各单位要认真做好宣传发动，鼓励、支持符合条件的同志积极参与。

2、要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处。

第三篇：单位领导班子行政副职岗位聘用工作方案

卫生局局直单位领导班子行政副职公开竞聘上岗工作实施方案为深化事业单位内部改革，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《卫生事业单位人事制度改革指导意见》和县委十一届三次会议精神，结合卫生工作实际，局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案：

一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照十六届四中全会的要求，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提高干部队伍素质，为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部，科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，双向选择，注重政绩，优化组合的原则

二、竞聘岗位：（共16个）

1、县人民医院副院长3人。

2、县中医院副院长3人。

3、疾病控制中心副职职数6人。其中，疾病控制中心业务副主任3人，卫生监督所副所长1人，地方病防治所业务副所长1人，结核病防治所业务副所长1人。

4、妇幼保健站副站长2人。

5、卫校副校长2人。凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入，逐步扩大到全员竞聘上岗。

三、聘任基本条件

1、热爱卫生事业，认真贯彻执行党的卫生方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。近三年考核均在称职以上，未受过党纪、政纪处分。

2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。

3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。

5、身体健康。

6、新参加副职领导岗位竞聘的人员，要具有大专学历，中级以上专业技术职称。

四、聘用范围

1、各单位所有在职职工符合应聘条件者，均可申请竞聘本单位行政副职岗位。

2、原在职的领导干部，男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的，保留原待遇到正式退休为止。

五、竞聘程序

1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求，由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。

2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。

3、个人报名，填写申报表。每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。

4、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，并允许根据情况改报其他职位。

5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行，成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全局职工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。

6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由局党委组织人员统一进行考核。

7、筛选确定。根据考核结果，局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为5个工作日。

8、聘任备案。竞聘上岗人员，由卫生局长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书。

9、、对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者，根据工作需要，由本单位安排适当工作岗位。

10、单位副职领导竞聘工作结束后，各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案，方案报局党委审核批准后，由各单位自行组织实施。

六、聘期、解聘和调整

1、竞聘上岗人员实行任期制，任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制，试用期为一年。聘期内享受有关待遇，聘期满后，经考核称职可续聘。

2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的，应按上述程序进行公开竞聘。

七、时间安排2005年1月10日-2月末。

八、组织领导推行事业单位副职领导职位竞聘上岗，是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导，决定成立工作领导小组，组长***；成员：*********

九、有关要求

1、要提高认识，积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施，也是贯彻《党政干部选拔任用工作条例》的实际步骤，各单位要认真做好宣传发动，鼓励、支持符合条件的同志积极参与。

2、要严肃纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严肃查处。

第四篇：领导班子

郑新弘祥（新密）煤业有限公司领导班子二零一零

述职述廉报告

我于2010年9月担任郑新弘祥（新密）煤业有限公司董事长，在郑煤集团公司、郑新公司、郑四分公司各级领导的大力支持下，于2010年10月份组建了郑新弘祥（新密）煤业有限公司领导班子。领导班子成立后，在各级领导的正确领导下，我和班子成员一起，按照上级工作会议的安排部署，理思路，抓落实，求实效，较好的完成了上级下达的各项目标任务，我认真履行职责，积极努力开展工作。下面，我就班子成员近段时间以来的学习、工作和廉洁自律情况汇报如下，请评议。

近段时间以来，我们所取得的主要成绩：

我们在冬季四防和春节放假期间的安全工作中取得了良好的成绩。我们坚持矿长值班制度，值班矿长对当班存在的问题要向接班矿长交代清楚，以及所采取的处理措施，并记录在案。我们着重于绞车房、主要通风机房、木料场、变电所、灯房、职工宿舍、办公区、工业广场等的防火工作和主副井筒高压线路防冻防冰的工作，并对此制订了严厉的防范措施，采取了落实到人、责任到岗的工作思路，在这期间，没有出现一起火灾和冰灾。

为了矿井尽快进入复工复产阶段，从硬件上，我们做了如下工作：

1、平地基础设施建设，如东办公楼和职工食堂

2、主井绞车技术改造

3、平地变电所技术改造

4、瓦斯监控系统、通讯系统、人员定位系统的完善工作

5、建立安全管理机构等

从软件上，我们编制了《2011年防治水计划》、《矿井中长期防治水规划》、《矿井灾害救援演习预案》和隐患整改中各项工程的安全技术措施，制订了2011生产计划和安全管理各项制度，建立了防治水十五种台账等加强了特殊工种的培训工作，并认真完成上级各业务部门下达的工作任务。

我们主要做了以下几方面的工作

一、加强团结，坚持集体领导原则。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，不论是主管还是监管，都能全面兼顾，尽力勤奋工作。班子成员之间能顾全大局，以全矿工作为重，既有严格的分工，又有紧密的协作，每周召开一次领导碰头会，对工作上不同的意见和看法能在会上提出来讨论，达到认识一致，思想统一，坚持沟通谈话制度。我们班子成员的正职与副职之间经常进行沟通，增强相互信任和理解，促进班子整体工作的开展；正职和分管副职经常和中层干部谈话，倾听中层干部思想汇报，对工作的看法和建议，同时肯定他们在工作中的成绩，指出他们在工作中的不足，并对他们提出新的工作要求，保证了我矿中层干部队伍素质的提高。

二、坚持党风廉政建设，严于律己，取信于民，自觉接受职工群众的监督。近段时间以来，我矿班子把树形象、干事业作

为班子成员的重要任务，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，大力加强制度建设，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除腐败根源，班子成员无违规违纪现象，从不用公款唱歌、跳舞、娱乐消费，主要领导带头生日不做酒、不请客、不收礼。

三、转变工作作风，带动干部队伍作风转变。为了改进干部队伍工作作风，树立良好形象，矿领导班子做出了：凡是要求干部职工做到的，班子成员首先做到；凡是要求班子成员做到的，主要领导首先做到的承诺。坚持矿领导值班制度，及时处理隐患整改前出现的各种问题。

四、加强理论学习，我矿班子成员努力提高自身的政策水平，树立科学的发展观，注重个人理论素质的提高，矿每周集体组织学习一次，学习当中，矿班子成员都能自觉遵守学习时间和制度，认真学习上级下达的各项政策、法规行业标准等一系列文件和业务知识学习，每个班子成员在业务知识上都有很大提高。我要牢固树立“以人为本”的思想观念，吸取教训，时刻紧绷安全弦。强化安全责任落实到位，加强对安全工作的领导，坚持谁主管谁负责的原则。严格落实《煤矿安全规程》有关规定、有关安全生产的法律规定。强化安全思想和安全素质的培训教育，牢固树立安全第一，生产第二的思想。强化防范超前和现场监管意识，采取教育与处罚相结合的方式进一步提高职工遵章守纪的自觉性，在实际工作中，要突出工作的重点项目：防水保井、顶板管理和火药放炮、一通三防、机电运输。保证泵房设备完好，安全供电的管理和人员责任落实，各掘进作业点要落实探放水措施，坚持长探与短探相结合，坚持有疑必探，有掘必探的原则。加强“一通三防”管理，及时处理“一通三防”隐患，加强“三评价一评定”的管理工作，要进一步完善各项管理办法和制度。努力学习理论知识和业务知识，提高我们班子成员整体素质，切实转变工作作风，认真执行郑煤集团公司、郑新公司、郑四分公司的决定，同心同德，创造条件，克服困难，发挥班子的整体功能，尽最大努力干好各项工作，为郑新弘祥煤业的长治久安而奋斗。

第五篇：领导班子

2010年，在区委、区政府、区纪委和区委宣传部的正确领导下，在台班子成员和台属各部门的支持下，我和党政“一班人”组织带领全台干部职工高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻宣传党的十七大和十七届四中会议精神，全面落实“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，坚持“新闻立台、网络强台、服务塑台”的工作思路，围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动仗，舆论宣传基调鲜明，导向正确，引导有力，事业建设、班子和队伍建设等工作都取得了显著成绩，严格落实党风廉正建设工作责任制，为我区改革、发展、稳定和“三个文明”建设提供了有力的舆论支持，营造了良好的舆论环境。现就领导班子和我本人履行岗位职责和遵守廉洁自律规定等情况报告如下：

一、加强理论学习，注重思想建设，领导班子和队伍整体素质进一步提高

抓好领导班子和队伍建设，是“一把手”的重要职责。2010年，我们认真学习贯彻党的十七大和十七届三中四中五中全会精神，认真抓好思想作风建设，努力提高班子和队伍的整体素质。一是加强理论学习，夯实思想基础。我们根据区委宣传部的安排和要求，把加强理论学习作为贯彻“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观、加强领导班子和队伍建设的重中之重，建立党委中心组学习档案，坚持理论学习制度，结合学习实践科学发展观教育活动，开展了系列理论学习，通过学习，使全台广大党员干部、群众更加全面地把握科学发展观的内涵和要求，使大家更深刻地认识到科学发展观是适合中国国情和顺应时代潮流的发展观。二是贯彻民主集中制，增强领导班子凝聚力。我们坚持把贯彻民主集中制作为领导班子建设的重要任务来抓，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本要求，严格执行《党委议事规则》，对事业发展、人事任免、重大开支、涉及干部职工切身利益等重大问题的决策，主要领导坚持事前充分征求班子成员意见，严格按照程序，坚持党委研究，充分发扬民主，不搞个人说了算。班子成员之间珍惜团结，相互支持，相互配合，台领导班子的核心领导作用进一步增强。三是着眼提高素质，加强职业道德建设。我们坚持把开展“保持共产党员先进性教育”和“学习实践科学发展观教育活动”有机结合起来，着力加强队伍的思想教育、作风建设和职业道德建设。健全完善了基层党组织的各项规章制度，基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显增强。目前，全台两级领导班子团结务实，干事创业精神面貌好，广大党员干部学理论、学业务形成风气，政治意识、大局意识、责任意识进一步增强。

二、把握舆论导向，服务党委政府的中心工作，新闻宣传水平进一步提高

做好广播电视宣传工作，是广播电视台的中心任务。2010年，我们紧紧围绕区委、区政府中心工作，把握正确舆论导向，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，弘扬经济发展主旋律，努力提高舆论引导水平。深入系统地宣传了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入系统地宣传了党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神等全国和市、区一系列会议精神。在宣传报道工作中，我们抽调精兵强将，精心策划，精心组织，周密部署宣传方案，确保了组织、人员、时间、内容、效果的落实。重点宣传报道了区委、区政府关于科学发展、社会稳定、城市创建和建设社会主义新农村等方面的工作。围绕区重点工程建设采取新闻专题、访谈等多种形式加大宣传力度，有力地推动了各项工作的开展。结合全区开展的“创先争优”主题教育，开设了“约会一把手”等专题访谈节目，圆满完成了“创先争优”、“唱读讲传”、“五个重庆”、“建国61周年”大型报道工作。尤其是对“届首之年看成就”“两会”的宣传报道，以大量详实数据反映我区经济社会方方面面取得的巨大成就，得到了区领导“报道快捷、全面、准确、新颖”的高度评价；市民寄语“两会”，代表、委员“精彩建言”，“数字看成就”等专栏小板块，将大会精神与市民心愿系在了一起，节目形式更鲜活、真实，为全区贯彻落实“两会”精神起到了推动作用。今年以来我台共承接并出色地完成了十三部区内重要工作的迎检、汇报片。这些反映重大活动的新闻和专题片得到了市区领导的高度评价和称赞。全年各项重大活动的报道思路新、形式活、声势大、效果好。我台还出色地完成了十三部区内重要工作的迎检、汇报片。这些反映重大活动的新闻和专题片得到了市区领导的高度评价和称赞。为区委、区政府中心工作和各项活动的开展发挥了积极的引导作用。

外宣方面，我们把宣传××、打造××良好形象放到宣传工作的突出位置，坚持内宣外宣相结合，拓宽宣传渠道，精心组织，认真安排，不断提高外宣工作的质量和水平。2010年，在中央台播发稿件14篇，在shi台播发稿件397篇，外宣名次在主城9区排位第一名，名例全市区县第九位。

创优方面，我台认真贯彻“新闻立台”的宣传理念，不断加大节目改革和创优力度，对广播电视节目进行全新包装改版和定位，倾力打造名牌栏目、名牌节目。台定期召开节目评议会议，研究商讨节目改进意见，节目质量和创优水平不断提高。在2010全市广播电视政府奖评选中，由我台选送的广播、电视作品《欢乐一家人》等三件作品分获第十二届重庆新闻奖二、三等奖。

三、加大管理力度，加强基础设施建设，事业发展步伐加快

按照年初制定的工作目标，我们抓基础、抓管理、抓服务、抓发展，推进了广电事业全面发展。一是狠抓安全播出。严格执行安全播出值班值守规定，建立畅通、快速、高效的协调联系机制。确保了安全播出任务的完成。完成国庆60周年、全国、市区两会等重要时期安全传输任务，得到市台和区委区政府表扬。二是抓新安装和网络双向改造。新安装用户完成了11400余户，改造双向网络16200户，数字电视整体平移10000余户；三是抓数字电视整体平移。完成了融汇半岛、宏源小区、黄溪口片区、典雅其龙山水10000余户的数字电视整体平移工作。四是抓基础设施建设。完成了李家沱马王坪、大江1、2、4组团沿线的主干光缆敷设、割接工作，将原来在典雅苑野外工作的设备全部搬迁至李家沱机房，不仅消除了安全隐患，还极大地提高了马王坪沿线约15000户用户收视效果。五[快文网 http:// 本站为您免费提供“一站通服务”（即帮您下载其它任何收费网站的文章！）