物流部员工的辞职报告(小编整理)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《物流部员工的辞职报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《物流部员工的辞职报告》。

第一篇:物流部员工的辞职报告

请大家一起来分享以下这一份关于一名物流部的员工的辞职报告范文,由好范文的小编为大家分享,请欣赏:

尊敬的领导:

您们好!我是物流部的XX,下面是我的辞职报告。

首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意,诚望各位领导谅解。

我自2012年来本单位-×××工作,在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾,在此表示深深的谢意!最近因为身体和其他一些原因不能继续安心工作,经过慎重考虑,决定请求辞职!我在离职以后会更加关心单位的工作,更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情!

第二篇:物流员工的辞职报告

好范文的小编为大家整理了以下这一份关于物流员工的辞职报告范文,仅供大家参考。

尊敬的领导:

您好!

不知不觉在公司也呆了快一年了,(去年9月进公司),在卢经理和各位领导的栽培和信任下,我从一个底层跟车的,到现在能够出来共同合作管理福建dc!这样的深情,我铭记在心!

想来,当初进迪申物流的时候,第一个是对“乐事”这样年轻的休闲食品的所包含的文化的认同,我想我们的公司也是这样的一个年轻的公司,或者说具有年轻力量的公司,!我也体会到了这样的氛围:

年轻,拼搏,能力,创新,团结!

公司也在飞速的发展,从济南到福建,从苏州到南京!可以说公司的成长是几何的!我也很庆幸可以在这样的环境中长大!

我没有什么样的文凭,可是我在这里是被认可的,这让我找到了我的自信心!我深深的感激这里!

或者我是一个不好的学生,或者员工,最后,在这样的环境中我还是选择了离开!我不知道这样算不算背叛。只是我不得不离开!

大凡员工离去是有2个原因的:

1,员工对公司不满意

2,公司对员工不满意

我想员工对公司的不满还是因为:个人文化同公司文化的差异,或者说的直白点就是公司给与的和员工本身要求达到的不和谐!

我想我还是要离开这培养我的热土的,就象一个孩子要离了家乡去远方锻炼自己一般,我辜负了领导对我的深切期望!

深深的感谢那些培养我,鼓励我的人:(特别是卢经理)和那些给我信任的领导!(特别是钱总)

我由于种种个人原因要离开公司了,希望钱总能够在百忙中尽快解决我的问题!

附:我想在10号之前离开公司,希望钱总能够批准。

第三篇:物流部员工工作总结

以下是物流部一名员工的工作总结:

一、2016年工作小结一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。2016年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,2016年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。09年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

二、2016年工作计划1.认真贯彻公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

2、5:30下班的时候能准时晚点名。

3、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

4、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

5、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

第四篇:物流部员工工作总结

一、2011年工作小结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

2011年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,2011年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

09年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

二、2011年工作计划

1.认真贯彻公司的规章制度

2.加强和现场还有其他部门的沟通

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。2、5:30下班的时候能准时晚点名。

3、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

4、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

5、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

第五篇:物流部员工培训

2011物流部员工培训

一、培训对象

培训对象是物流部管理人员、装卸人员。

二、培训时间

2011年3月23日

三、培训主要内容

1、仓库安全制度

严格执行国家有关法规和上级主管部门的安全规定,切实加强火源、电源管理,按照规定配齐防火、灭火及抽湿机等,汛期建立防洪组织,防止货物发霉。

2、进、出库管理制度

入库根据入库通知,对入库产品的信息进行依次检查,无误

才能进行入库作业。出库要对照单据认真复查,保证无误才能出库。

3、货物养护技术

加强仓库的管理,严格按照货物堆码要求进行堆码,注意控

制库房的湿度和温度,防止发霉,水蚀。

4、装卸工工作规范

装卸工必须穿工作装和胶鞋,禁止穿拖鞋,禁止在库区内吸

烟等。

5、装卸工装卸技术要求

装卸工必须按照规定进行堆码,严禁超高、超重,熟练的使用机械设备。

6、仓库设备管理要求

定期对设备进行保养,使用时坚决不能让机械超负荷运转或者不正当的使用程序。

四、培训结果

通过这次培训我们学习到一些基本的仓库管理知识,仓库安全防范知识,进、出库管理,烟草、化工的货物养护技术,货物堆码,机械的保养等方面的知识。员工都认为这次的培训收获很大,很有意义,希望以后多搞一些培训。

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