解放思想心得体会文章5（写写帮推荐）

第一篇：解放思想心得体会文章5（写写帮推荐）

把握大局强监督大胆支持促发展

监督是人大工作的首要职责，有效监督，能够在很大程度上节约发展成本，降低发展风险，提高发展效率。随着我县经济社会发展和人民群众民主意识的增强，人大监督工作面临着新的情况和问题。如何把法律赋予的职责和党的要求、群众的期盼紧密结合起来，正确处理人大监督与支持地方发展两者的关系，创造性地开展工作，对于开创我县人大工作的新局面有重大的意义。结合本职工作的实践和这一段解放思想的学习活动体会，我认为进一步解放思想，树立支持的工作理念，在监督体制、方法上不断创新，是做好新时期人大监督工作的重要途径。

一、讲政治，在坚持正确的导向上开展有力的监督工作

坚持和依靠党的领导，是人大开展监督工作的根本保证。人大监督工作只有和党委统一思路、统一口径、统一步骤、统一措施，切实做到思想上坚定、思路上坚持、组织上坚守、作风上坚决，才能有效保证监督工作的正确方向。首先，要在思路理念上与县委保持一致。县委提出的“两城”及东部新城开发战略，切合我县的发展实际，县人大及其常委会要进一步统一思想，紧扣县委这一战略部署，通过人大的有效行为，以法定程序将县委的战略构想和决策部署变成全县人民的统一意志。在具体工作中要紧紧围绕“两城”战略这个主题，开展生物医药产业发展、东部新城、工业园区、养生城建设等专项视察调研活动，依法监督相关部门的作为和实效，通过相关决议决定，全力推进两城建设和东部新城建设。其次，要在舆情导向上坚持正确方向。人大最大的优势是密切联系人民群众，县人大常委会和人大代表要充分发挥社会舆情导向上的正面影响作用，在带头贯彻落实县委关于两城战略、开发东部新城等决策部署的基础上，切实发挥政策宣传 1

员、公正执法监督员、社情民意信息员、民事纠纷调解员、为民办事服务员的作用，大力鼓与呼。同时，切实发挥人大信访贴近民生的作用，妥善协调各方面的利益关系，最广泛最充分的调动一切积极因素，对信访中涉及“一府两院”问题，要在充分调查的基础上，做过细的群众思想工作，有理有据的疏导群众，释疑解惑，对正确的事情，依法旗帜鲜明地予以支持，维护社会稳定，营造良好发展环境。三是在用人导向上要始终把握县委的意图。人事任免权是法律赋予人大的职责。县人大在行使人事任免权时即要严格履行规范程序，坚守必要的标准，又要注意正确把握和理解县委的意图，确保县委推荐的人选经过法定程序成为地方国家政权机关的领导人员。并通过庄严的任免形式，增强那些推动发展有思路、有能力、有闯劲、有实绩的优秀干部的工作干劲和信心。同时主动把人大干部推到经济一线主战场。

二、讲策略，在坚持明确的重点上开展有效的监督工作

路线和决策确定后，策略就成为工作的生命线，而没有重点就没有策略，人大工作要有作为、出成效，就必须围绕大局，抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量，重点推进。一是在监督议题选择上，有所侧重。要主动服务于县委中心任务和工作目标。要以深入开展“五大战役”拓展年和“三维”项目落实年活动为契机，将事关发展全局的“五大战役”项目、为民办实事项目及县委、县政府确定的各个重点项目，列为人大监督重点议题，通过审议给予政府大力支持，发挥以点带面作用，促进地方经济发展。二是主攻破解发展中的难点。主要针对项目和企业发展遇到用地、用电、用工、用钱、技术等生产要素问题，突破既定模式，在法律法规范围内，旗帜鲜明地为政府解决实际困难和问题。如在帮助破解“用钱”难题上，人大及其常委会要通过加强专项资金，以及政府安排的重大经济支出项目的管理、使用情况的监督，通过相应的决议决定，授权依法合理运作，确保

重点项目资金使用和到位；在帮助解决用地和用电问题上，要参照我县争取高速公路立项、争取省出台工业电价扶持剪具产业发展政策的模式、做法，切实发挥人大常委会及各级人大代表的作用，积极向上争取政策支持，引起上级重视，帮助从上至下解决。同时要不断延伸监督触角，把与经济社会发展密切相关的直管部门，如工商、税务、金融、质监、消防、电力等部门，纳入法律监督的范围，发挥优势直接监督，使之更自觉服务于我县事业发展。特别是要加强重点项目建设承办单位、项目招商中心、政府企业项目服务中心日常多元化监督，经常组织常委会组成人员开展视察调研、评议检查，提高我县涉经部门服务企业工作的效能和质量。三是重视支持解决群众关心的热点问题。群众关心的热点问题始终是人大工作的重点，要选择历年群众反映较多的城市建设与管理问题，作为今年专题询问的议题，在认真开展专题调研和视察，主动与相关部门沟通协调的基础上，要求政府及相关部门对具备解决条件的问题要立即解决；对需要一定条件才能解决的问题，政府及有关部门要制定工作方案，明确办结时间，创造条件解决。

三、讲协调，在坚持统一的步骤上开展有序的监督工作

工作的节奏是保持工作计划性、有效性的重要因素。人大作为监督机关，如何有所为、有所不为，张弛有度，与县委和政府合拍、合力，同频共振，从而保持权力机关的形象和权威，掌握工作节奏意义重大。首先是协调对接县委的工作节奏。每年党代会召开后，县人大要认真分析研究县委的工作部署，制定监督计划，安排监督事项；年终前要比对全年的工作目标任务，采取有效的监督手段，帮助促落实。同时根据党委不同时期的中心工作，调整监督工作安排，以协同作战。二要协调对接政府的工作节奏。要健全完善人大常委会与“一府两院”的联系制度。要坚持每年分别召开一次联席会议，通过制定联系办法、建立联系制度、定

期召开联系会、相互寄送文件资料和邀请参加重要工作会议等形式，使常委会与政府、常委会各委室与政府对口工作部门之间，相互沟通，增进了解，进而发现问题、找准工作难点。进而形成与政府同心、同步的工作节奏。三要协调对接时间节点的工作节奏。一年中每个不同的时期，工作的重点都会有所侧重。年初县人大要主动介入地方发展重大事项的决策，有针对性地组织代表开展视察、调研活动，认真听取相关部门专项工作汇报，形成调研意见，供县委决策参考；年中及时召开常委会，听取和审议县政府计划和预算执行情况的报告及县本级财政决算和审计报告，作出相应的决议，增强政府计划和预算执行的规范性和严肃性；年末，选择一些工作好和不足的部门，有针对性地组织代表开展评议，表彰先进、督促后进。

第二篇：解放思想心得体会文章3（范文模版）

要以大眼界和真决心推动“两城”建设

县委薛书记在今年5月26日至27日全县党政班子研讨班上的讲话，辩证地看待和分析当前柘荣的发展问题，具体提出解决的措施和办法。讲话高屋建瓴，有理论上的感悟与升华，也有实践中的归纳与启发，对于当前柘荣发展，具有现实的指导意义。客观审视双城发展，克服崛起之路的困难问题，薛书记的讲话是一剂良方，我们要在发展的定位与战略上一以贯之，坚定跨越发展的信念；要在困难和挑战中冷静分析，增强解决困难的决心；要在具体的实施和落实中致力推动，不断创新，使双城在‚两城‛建设的大平台下实现快速发展，以双城的快速发展助推‚两城‛建设。

一、高瞻远瞩谋大局，融入“两城”建设。《讲话》中鲜明提出‚‘两城’战略是柘荣的唯一出路‛，这是把握形势发展、应对区域竞争提出的目标与定位，也是发展理念的创新，更是柘荣壮大崛起的坚定抉择。实施‚两城‛战略契合我县的发展优势，有利促进区域经济互补，提升县域经济竞争力。双城要在融入‚两城‛发展大局中找定位、理思路、定举措、抓落实。首先，要在思路上对接。要按照‚中心龙头，两城高地‛的发展定位和‚‘一体两翼’建新城，‘两业一区’构支撑，‘四城同创’促协调，‘四三三三’固基层‛的工作思路，使产业、项目、城市建设、文化及党的建设成为两城建设的要素，在‚两城‛战略中融合，2-

业落地，发展壮大。另一方面要围绕“两城”，培育发展后劲。要借助‚中国太子参之乡‛、‚中国长寿之乡‛的品牌优势，大力宣传产业、生态、交通、区位等优势，树立招大商、招好商的理念，大力招商选资，谋划‚道口‛经济，促进项目落实，形成持续的发展后劲，力促高速路通车后，双城经济实现‚井喷‛。

三、善于创新解难题，突破瓶颈制约。受诸多因素影响，当前双城产业发展、项目落地面临诸多困难。一是采取“飞地”办法，解决用地瓶颈。针对工农业发展无地可寻的实际，眼晴向外，采取与邻近乡镇多形式合作的办法共建园区。依托青凤村剩余部分山地资源，充分挖掘潜力，招商引资，破解用地要素制约。二是强化市场运作，吸纳发展资金。计划成立投资公司，以BT或BOT的运作模式，吸纳民间闲臵资金，选择部分熟地进行盘活，加大与投资方合作，落实重点项目建设资金。三是拓展经营模式，凸显品牌效应。针对剪刀生产经营模式粗放，效益低下，产品销售无序竞争的问题，借助‚永德利‛申报中国驰名商标的愿望和动力，以此为契机，提高刀剪产品品质，引导企业筹备成立柘荣剪刀行业贸易营销公司，借鉴福安‚坦洋工夫‛的运作模式，‚抱团取暖‛，统一营销柘荣剪刀，放大品牌效应。四是整合各界力量，稳定发展环境。针对双城镇历史遗留问题多，当前安征迁引发矛盾多的实际，创新成立民间纠纷调解团，开展民间纠纷调解，以群众的思维解群众的纠纷，形成行政、司法、民间多管齐下的调解机制，解决项目推进中的矛盾纠纷和历史遗留问题。

四、凝聚人心形合力，强化发展保障。双城要形成有吸引力、凝聚力、亲和力、竞争力的发展大环境，就必须调动一切积极因素，汇聚一切资源，团结一切力量。一是抓宣传。要大力宣传《讲话》中提到的‚发展是最大的政治、落实是最好的素质、创新是最强的本领、为民是最好的品格‛四个方面的共识，在广大干群中形成思想认同，打牢‚两城‛建设的思想基础，要通过召开研讨会等形式，结合入户服务群众、对外招商引资宣传‚两城‛，为‚两城‛建设鼓与呼，使‚两城‛建设深入人心，赢得支持。二是抓基础。着力深化‚四三三三‛社区党建工作机制，加强党代表工作室，党群‚五携手‛，‚百名干部挂千户、争当‘六员’送服务‛等载体建设，提升服务水平。充分发挥基层党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，形成党心民心齐心抓发展的良好局面。三是抓队伍。想方设法激发干部的积极性、主动性、创造性，聚合力、促落实。党政班子建设重在提升领导能力，通过全年工作项目化管理，建立分管领导包项目制度，分解任务推进50项重点工作，在落实具体工作中看能力、比业绩；镇、社区（村）干部重在管理，提升执行力，全面实施干部双选，强化管理，明晰岗责，认真执行社区（村）干部管理办法，形成科学规范的管理体系。

第三篇：解放思想的心得体会文章

“解放思想、整顿纪律、转变作风”

大讨论活动心得体会

春节后，按照市委、政府统一安排，召开了“解放思想、整顿纪律、转变作风”大讨论活动动员大会，通过集中学习和个人自学，对中央经济工作会、省市县三级党代会和经济工作会、省“两会”等相关会议精神，以及市委党代会精神有了进一步的了解，进一步提高了思想认识。现结合实际将主要体会总结如下：

“解放思想、整顿纪律、转变作风”是提高干部队伍素质、转变干部队伍作风、促进各项工作开展的有效途径。干部队伍，特别是统计干部队伍必须常抓不懈。通过学习，使我认识到了要从党和人民的事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识提高干部队伍素质的重要性和紧迫性。

当前，干部队伍中绝大多数都具备较高的政治素质和扎实的工作作风，整体情况是好的，但确实有少数干部也存在一些问题。有的安于现状、因循守旧，工作思路不清、创新意识不强；有的宗旨意识淡化、群众意识淡漠、大局意识淡薄；有的不能坚持理论联系实际，深入群众、深入基层调查研究不够；有的缺乏党性修养，不守规矩，不听招呼，有令不行、有禁不止等等。避免上述问题出现，对干部队伍进行思想、纪律、作风整顿十分必要。

一要认真学习，不断提高工作能力。紧紧围绕当前工作出现的难点热点问题边学习、边思考、边研究，切实树立虚心学习的理念。

把学习作为一种习惯，作为第一要务。只有不断学习，不断充实自己，才能始终保持奋发有为的精神状态。只有不断学习，才能正确认识、分析和把握形势，在具体、生动、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，不被条条框框束缚，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。只有不断学习，对工作中遇到的深层次矛盾和问题，才能培养百折不挠、愈挫愈奋的精神，推进工作的进步和发展。

二要兢兢业业，永葆勤奋敬业作风。组织工作千头万绪，政策性、原则性很强，稍有不慎，就会带来一定的损失。统计干部要严谨细致，勤奋敬业，工作中尽职尽责，做到让领导放心、让群众满意。要以对党、对人民高度负责的精神，坚持事业高于一切，以执著的敬业精神，兢兢业业、踏踏实实地做好每一件事情。不论工作大小，都做到严谨细致，一丝不苟，力戒漫不经心，随意为之，保证认真负责、高质量地完成好每一项工作任务。

三要加强修养，树立新形象。道德修养是统计干部工作的灵魂。一切从政治大局出发审视自己，磨砺品质，增强党性观念和宗旨观念，始终保持理论上的清醒、思想上的活力和信念上的坚定。要情趣健康、淡泊名利。加强思想道德修养，讲操守，重品行，严格廉洁自律，时刻保持清醒头脑，看淡荣辱得失，看轻功名利禄。提高文化素养，做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人应有的本色。在繁杂的工作任务面前不叫苦、不叫累，艰苦奋斗，埋头苦干把全部心思放在谋划工作和具体工作落实上。要开朗豁达、作风民主。要带头发扬民主，广开言路，心胸宽广，善于在不同意见中集思广益、博采众长。善于站在群众的角度思考问题，解决他们

的现实困难，真正做到为民、务实、清廉，体现统计干部的人格魅力。充满信心、乐观开朗、豁达大度，能与意见不同的人合作共事，在困难和逆境面前，成为干部精神和感情的依托，善于在轻松愉快的氛围中开创工作新局面。要严格要求自己，团结同志，互助友爱，不论是非，不计得失，切实树立起一名良好的统计干部形象，使“解放思想、整顿纪律、转变作风”大讨论活动收到实实在在的效果。

2012年2月2日

第四篇：解放思想心得体会文章7

解放思想奋勇争先

5月27日，在县党政班子工作研讨班结束时，县委薛书记做了重要讲话。会后,城郊乡认真贯彻落实薛书记的重要讲话精神，继续推动“解放思想、力求先行”大学习大讨论活动深入开展，引领全乡上下不断解放思想、创新创造、凝心聚力、团队创业、跨越发展。第一，要以更宽的视野推动思想解放。经过多年的发展，城郊乡综合实力不断提升，但财政收入、经济基础依然很薄弱。面对兄弟乡镇你追我赶、咄咄逼人的竞争态势，压力不言而喻。压力面前，我们必须正视不足，找准差距，增强对城郊发展的责任感和荣辱感，努力在全县9个乡镇评比中单项工作创先进，综合实力晋位次。要认真解读和研究各项目标责任书，对照目标责任自我加压，自觉肩负起实现城郊晋位升级的光荣使命。一方面要坚决克服“等、靠、要”的思想，自强不息，自加压力、自力更生、艰苦奋斗。另一方面，要大力弘扬发达地区爱拼才会赢的精神，少讲不行、少讲困难，不说“做不到”，只求“怎么做”，敢为人先，敢想敢干，主动承担发展重任，全力以赴攻坚克难。

第二，要以更加坚定的信念推进工作落实。2012年，城郊乡经济发展取得了较好的成绩，发展成果有目共睹。在项目建设上：城关西大门改造项目进展顺利；王竹坪旧村改造进入基础设施配套建设阶段；环城路安置地C地块安置地已完成前期规划选址工作，并完成用地预审，目前正报市国土资源局审批；县美貌岩造福工程、新政府大楼装修工作、食堂建设、际头污水处理厂征地、下村汉田高科征地等项目工作都在紧锣密鼓按序时进度推进。在招商引资上：

1-6月份引进企业6家，引资高达5.3亿元。目前已形成以闽光电机、闽建、海丰机械制造为主的机械制造型产业；以弘福、德翔为主的僧服产业；以天人药业为主的医药产业；以和泰、三和茶叶为主的茶叶精制产业等多业蓬勃发展的良好态势。同时引进福建新凯电子科技有限公司，打造新型电子产业；规划建设的机械制造产业集中区也取得重大突破。1－6月，全乡实现工业总产值3.54亿元，完成预计目标的60.5%。成绩面前，我们更应坚定信心，紧紧围绕“解放思想、奋勇争先”这一主题，继续解放思想，大胆创新，攻坚克难，推动城郊经济社会各项事业再上新台阶。

第三，要以更加积极的心态勇挑跨越发展重担。冷静思考，城郊面临的发展机遇前所未有：区域融合深度推进，为我们开辟了更大领域的发展舞台。随着我县东扩南移和东部新城战略大举推进，城郊融入大城关已迫在眉睫，发展空间将更加广阔。同时，随着高速公路复线柘荣段、104国道改线等一批重大交通战略项目的开工建设，城郊承东启西、连南接北的区位优势更加凸显，多点开花、多极增长的发展格局即将形成，可谓千载难逢，是其他乡镇所无法比拟的。赶超势能不断积蓄，为我们奠定了更快发展的信心基石。通过近年来的不懈努力，我们逐步找准了符合自身实际的发展路子，大步追赶之势已经形成，加速增长惯性更加强劲；各级干部同心合力、共谋发展的氛围日益浓厚，全乡人民渴求发展、渴望美好生活的期盼更加强烈，这是我们战胜一切挑战、谋求更大发展的强大动力。因此，我们必须坚定不移地实施好“项目带动”战略，在项目推动上，对内进一步完善“五大战役”项目和重点项目前期，扎实抓好规划、环评、立项、招投标等工作，争取项目早动工、早竣工、早投产；对外加强项目的策划、包装，积极争取上级政策支持和资金补助。在项目扩充上，进一步健全完善招商引资目标责任制和效能问责制，出台招商引资绩效考评和奖励办法，营造全民招商的浓厚氛围, 招大商、招好商。要充分利用现有企业内在联系和产业配套需求，积极推行“以商招商”，形成集聚效益。在园区扩容上，要提升砚山洋工业园区、际头工业园区、下村药业园区等园区的承载能力，加快机械制造产业集中区的建设，千方百计赶时间、抢进度、保质量，持续吸引好项目、大项目落户园区发展。

第四，要强化四种共识凝聚发展合力。要坚定地强化“发展是最大的政治”、“落实是最好的素质”、“创新是最好的本领”、“为民是最好的品格”四种共识，凝聚干事创业、强势推进、突破难题、党群同心的合力。这就要求我们要建设一支解放思想、坚定信念的干事创业的干部队伍，一个思想解放、务实高效、公正廉洁的团队。要牢固树立“凭德才用干部、以实绩论英雄”的鲜明导向，建立有效的干部保护机制和“一线出干部、一线选干部”的用人机制，把那些推动发展有思路、有能力、有闯劲、有实绩的优秀干部选上来、用起来，切实营造勇者上、能者上的创业氛围，努力锻造一支奋发有为的干部队伍。与此同时，我们要不断强化“供地、融资、招商、落实”四大能力建设。在供地能力建设上，要积极争取上级对项目用地的支持，确保有项目就有土地，打破用地瓶颈；融资能力建设上，要树立正确的负债发展观，加强融资平台建设，积极争取金融资金和社会资金支持，确保项目建设不因资金短缺而受阻；在招商能力建设上，要做到人人重视招商、人人参与招商、人人服务招商，确保引进一批项目落地建设；在落实能力建设上，要

大力改革工作考核办法，重点考核招商、投资等发展型指标，实行半年一次调度考核，对完不成工作任务、影响发展的单位和干部，采取问责措施。以强能力推动落实，以快节奏赢得主动，以高效率赢得先机，推动一方发展，造福一方百姓。

第五篇：解放思想心得体会文章1

解放思想 力求先行 推动柘荣科学发展跨越发展

“解放思想、力求先行”是当前柘荣科学发展、跨越发展对干部群众思想观念的新要求，是进一步落实“三比三看”、深化创先争优活动的一次思想动员，只有真正静下心来，转变观念、认真思考、创新实践，切实提高解决问题、推动发展的能力，才能真正实现加快实施两城战略、推动柘荣科学发展跨越发展。

一、坚持以求真务实的态度抓好思想解放。解放思想不能浮于表面，空喊口号，搞形式主义。柘荣县域小、底子薄，没有真正解放思想、更新观念，就无法出奇制胜，在当前激烈的竞争形势下突围而出。首先，领导要做好表率。各级领导干部要真正发挥表率带头作用，既当指挥员，也当战斗员，身先士卒、率先垂范的去解放思想、更新观念，对工作推进中遇到的困难和问题，主动想办法突破、创造性运作，既不推给上级、也不丢给下级。同时，要把分管联系的部门、单位带动起来，一级带着一级干，一级做给一级看，让干部愿意跟着你去解放思想、去突破传统、去落实工作，促成全县上下思想观念真正得到解放。其次，要营造宽松氛围。解放思想的过程就是触及和打破条条框框的过程，难免要打一些“擦边球”，如果墨守成规、明哲保身，就无法实现突破。要努力在全县营造宽容的氛围，支持改革者、保护探索者、宽容失误者，只要不是谋取私利，为工作、为大局进行的探索改革、创新创造都要给予大力支持和保护。第三，要注重学习实效。解放思想过程中要坚持务实而不要务虚，多讨论务实的、争议有用的，避免无效率的空谈和推诿扯皮。要紧紧围绕“改进作风、解决问题、推动发展”中心任务，突出重点行业、重点领域、重点部门的不同特点、不同要求，提出问题，研究问题，解决问题，有针对性地开展活动，真正形成一批推动跨越发展的好办法、好机制，以一个个问题实实在在的解决，一个个难点切切实实的突 1

破，来真正检验解放思想成果。

二、坚持以敢为人先的精神提振创业斗志。实现越位赶超、跨越发展，工作运作上就要先人一步、胜人一筹，只有敢闯敢冒、敢担风险，立足现有条件争，善于创造条件上，才可能在发展中争得一线先机。一要强化忧患意识。当前，各地你追我赶、竞相发展的形势逼人，柘荣发展还处于明显的落后位置，如果安于现状、抱残守缺，就会坐失发展良机，最终被淘汰出局。因此，“解放思想、力求先行”要求我们要面对现实，正视问题，时刻保持强烈的忧患意识、危机意识，既要勇于承认落后，敢于直面困难，更需不甘落后，不回避困难、不传递困难，迎难而上，奋力赶超，努力在新一轮的竞争和发展中抢占先机，赢得主动，推动发展。二要拓展眼界思路。随着今年第三季度沈海高速公路复线柘荣段开工，交通瓶颈即将得到改善，交通格局的改变将带来发展布局的新调整，各级领导干部要切实转变传统观念，提升发展定位，有效利用“一区三乡一县城”等资源品牌优势，充分发挥生物医药、机械铸造等新兴与传统产业并存的块状产业优势，大力推动项目大建设、对外大开放、全民大创业、民生大改善，全面提升柘荣对外影响力、要素集聚力和产业竞争力。三要敢于承担风险。各级领导干部要以“解放思想、力求先行”的勇气和魄力敢冒政策风险，自觉增强责任意识，份内的事全力承担，合力推进的事自觉配合，急难险重的事主动靠前，只要法律没有明文禁止的，在搞好风险评估前提下，就要大胆闯大胆试，敢于做一些“惯例没有、别人没有”的创新，争取努力闯出一条发展新路。

三、坚持以真抓实干的作风推进工作落实。再好的思路，没有落实都是一句空话。只有定下来的事情雷厉风行，部署的工作一抓到底，重要事项和关键环节盯紧靠上，才能真正实现跨越赶超。一要转变作风、加快赶超。大力弘扬“五加二，白加黑，晴加雨”精神，坚持推行“四下基层、四解四促”，“一线工作法”，倡导立说立行，说干就干的工作作风，各级领导干部积极主动深

入基层一线，亲力亲为，在一线落实责任、一线发现问题、一线破解难题，以只争朝夕、奋发有为的拼搏精神，脚踏实地的推进工作、实现越位赶超。二要突破重点、攻克难点。紧紧围绕两城战略，按照“抓龙头、铸链条、建集群”的要求，结合生物医药产业、刀剪产业、工业园区建设、城市建设等，创新运作、主动作为，用活用好用足国家政策，谋划推动一批大项目好项目，为跨越发展积蓄力量、提供支撑。深化招商引资工作，加快申报省级经济开发区，把生物医药循环经济产业园、砚山洋工业园、机械制造集中园、乍洋工业园作为招商引资的主阵地，举全县之力大招商、招大商，吸引大企业大项目，培育经济发展后劲支撑。三要提高效率、优化环境。把“容缺预审”、“并联审批”等经验做法落到实处，提倡“少说不能办、多说怎么办”和“没办法、想办法，别人行、我们也行”的服务理念，进一步简化审批流程，压缩审批时限，放宽审批要求，创新审批方式，切实解决好“审批难”问题。加大治庸懒浮散力度，建立有效的监督管理机制，促进作风大转变、效能大提速、发展大跨越。四要改善民生、维护稳定。今年我县被列入全省扶贫开发重点县，各级各部门要充分把握机遇，动脑筋，快对接，统筹做好促进就业、扶弱济困、社会事业发展等各项工作，争取更多惠民利民的优惠政策，满足民生之需。要以创建省级“平安先进县”为目标，加强和创新社会管理，认真探讨建立矛盾纠纷、群众信访排查调处机制，严厉打击各类违法犯罪活动，建立和落实安全监管、消防安全长效机制和重大事件应急救援机制，努力为全县经济社会事业跨越发展创造和谐稳定的良好环境。

四、坚持以动态科学的管理激发干部活力。干事创业，关键在人。深入开展“三比三看”深化创先争优活动，建立科学合理的干部考核管理机制，激发干部干事创业激情和活力，是保障柘荣科学发展、跨越发展的源泉。一要加强干部管理。推行干部“双选”工作制度、县直机关干部到乡镇任职同乡镇选拔培养干部双

向互动机制，为干部交流成长提供广阔空间，通过干部内部竞争，提高干部队伍活力。二要树立正确导向。倡导正确的政绩观，在全面考核干部德、能、勤、绩、廉基础上，坚持以干事创业实绩检验干部，真正把能干事、会干事、干成事、干好事的干部选拔到重要岗位上来，保护好、使用好，树立良好的选人用人导向。三要严格兑现奖惩。对勇挑重任，德才兼备，群众公认，成效突出的优秀干部和人才，大张旗鼓地给予表彰和奖励。对那些不尽责、不服务、不作为的干部，进行严肃处理、优胜劣汰，真正解决干部“能上不能下”问题，充分调动干部积极性、创造性，使他们才有所展、劳有所得、功有所奖，形成干事创业的良好氛围，努力在全县锻造一支充满生机活力、团结奋斗、勇于奉献、干事创业的干部队伍。