2011年物业电工组年中总结 论文

第一篇：2011年物业电工组年中总结 论文

2011年德诚物业电工班年中总结及下半年计划

时间如梭,转眼间，我已在新明珠地产半年多了。回想过去的半年工作，在物业公司领导下，在全组成员的共努力下，全区水电、广电、网络、监控、消防等设备正常安全地运行，完成了半年度的工作任务，简要总结如下：

一、精诚团结，攻坚克难。

1、随着市场发展，我司的人气逐渐增涨，受到的社会上负面影响也不段增多，就今年上半年我物业公司遇见了成立以来比较棘手的盗窃案，这不仅影响到客户的安全和利益，更影响到新明珠地产的声誉和财产及人身安全，对此次盗窃案，部门领导开展部门会议集中讨论防范和抓捕工作，事后得到相应成绩并成功抓获偷盗者，解决了本部门的棘手问题，更让客户和公司再次对我们的团队有了信心，挽回了客户和公司的损失。

2、设计的要求是从实践中得出的，但就粥鼎记餐厅污水处理方式至今还未解决，存在的油污垢冻结污水管壁，导致管径变小，经常影响酒店下水道正常排放。在该次疏通任务中，部门领导组织安管员、保洁员、水电工疏通，将管壁部分污垢清除、疏通油垢堵塞孔、清理化粪池，在室外35℃的温度的情况下连续工作4个多小时。在这次任务中，我感觉到了物业各班组的团结，更感受到物业公司全体成员的团结。

3、C5-1（銘瑞陶瓷），因雨水倒灌至4楼房间的地漏，致使四楼大面积积水，从而渗透至三楼天花，形成天花板积水，影响租户正常办公和生活。部门领导集中对这次事故展开了一次紧急会议，对保洁员、水电工、物业管理员做出了任务安排，有方向性的对客户受损的地方进行清扫、水电故障排查，缓和了客户的情绪。

4、为提高消防水池的水质，物业部安排清理消防水池，在清理前，通知酒店、工程部等相关部门，确保消息畅通，使工作更好的展开。部门领导亲临现场并指导工作，同时检察了水池内的安全隐患，给部门员工树立榜样。

二、落实安全责任。

1、公司及部门领导把安全放在第一位，每天部门领导重复叮嘱。特别对各种维修工具和维修事项及过程给出合理的意见和建议，发现严重缺陷、破损的工具及时整改或更新。这半年里未发生人身、电网、设备、火灾等事故。

2、在1-6月期间，为确保物业部人员高温高峰期不受影响，部门领导对本部门员工的避暑甚是关心，也积极的采取了一些防暑措施，部门领导还安排台风、暴风雨来临前的一些工作准备，确保各设备运行可靠，做到不影响公司形象和减少公司损耗。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理，在每天的维修记录上都有记载。

2、配合工程部建筑验收、消防管道安全验收、给排水验收工作。对检查出水电、建筑方面有隐患的事项记录在册，积极督促和配合工程部及时整改。

3、对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无锁电表箱及电配箱，有效防止因电箱无锁而导致的偷电、盗窃行为，部分设备、电线老化而产生的安全隐患已及时开出工作联系单至工程部处理。

4、每天定期对A、B、C、F区定时断电二次控制系统、路灯、广电及监控系统检查，一经发现异常情况随时调整处理，疑难问题及时向本部门经理汇报，并通知相关部门尽快修复并做好工程联系单存档。

5、每天定期对A、B、C、F区内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓、压力表及管道破裂及时抢修，杜绝公司管网跑冒滴漏现象。

6、在每次台风、暴风雨来临前一天对区内供电线路、电线杆等用电设备，户外广告牌、户外电灯、排水管道、地下消防泵房及发电机室等全面检查，做到未雨绸缪。

7、对物业公司所接管的消防水箱、消防栓、灭火器、水带、喷嘴进行检察，对一些漏水、水带破损、灭火器压力过低、烟感灵敏度等一系列故障及时处理，对一些租户私自乱用消防水等现象及时制止并采取了有效防范措施，确保应急时不备之需。

四、全力配合设备修试，加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求，A、F、B区投入1000KVA变压器，在使用的过程中对存在的高难度维护缺陷时，给予相应的整改措施至工程部，使其使用达到最佳性能。

2、明珠地产现为止有三台电梯，电梯维保部门按国家规定最少一月两次设备维护和保养，只要电梯维保，本部门都会派出一名维修工跟踪配合。但有时发生电梯故障，大多数发生源主要在于钢丝绳，钢丝绳承受一定的拉力，致使电梯门拉开和关闭，由于钢丝绳较细，长时间工作后自行开裂，在检修的同时也和电梯公司反应了该问题，但至今钢丝绳问题还未解决，现电梯维护已与维保公司签订维保合同，维保单位负责购买适合电梯门使用的钢丝绳。

3、定期对发电机房的卫生进行清扫，严格按发电机操作和保养规程执行，对地下消防水泵每星期固定试运行，并做好运行记录，排查安全隐患，使电气设备安全稳定运行，保障消防用水的正常供给。

五、做好全班本职工作，建立水电、广电、监控、网络档案。

1、在本部门的指导下，水电组对整个接管的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表，对客户用电（水）每月定期抄度一次，并对每户的电（水）表号、每次的抄度录入档案。

2、做好供电设备维修及保养，建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

3、管理好维修电工仓库工作。对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强全组成员安全意识。

2、加强本职工作的责任心和对客户的交流。

3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足，与施工方加强学习。

4、加强常用工具及材料的管理。

七、下半年工作计划

1、加强维修员工的日常管理、考核，安全教育、电房配送电和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进维修人员业务素质的不断提高，积极学习新技能，努力降低公司消耗，节约管理成本。

2、加强维修人员及时为租户提供服务，并按维修回访要求对住户进行回访，确保维修质量并采取有效措施改进服务。

3、加强对小区所有楼内/外、仓库的正常照明灯具、消防安全出口灯及其各种控制开关的更换工作。各种开关箱、计量表箱、控制箱的维修、巡检工作。

以上是电工班上半年的工作总结，即将来临新的下半年，望大家对我们物业电工班提一些宝贵的建议和意见，让我们电工班在今后的发展中不段的完善自已，为公司发展作出一些贡献。

第二篇：2007年物业电工组年终总结

2007年物业电工组年终总结

时间如梭,转眼间，又跨过一个之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本的工作任务，简要总结如下：

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台；新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任。

1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试，加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组,主柜DW10断路器（2000A）1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。

1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。

2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强安全意识（特别是自身安全）。

2、加强本职工作的责任心。

3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。

4、加强常用工具及材料的管理。

以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些宝贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献。

第三篇：物业组2007总结

2007年工作总结

2007年以来，在公司各位领导的领导和各位同事的支持下，按照集团的要求，以服务为宗旨，积极履行物业组的工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将本部门2007年的工作情况汇报如下。

一、2007年的主要工作

（一）、积极完成对设施设备的维修维保工作，保证各项工作正常开展。

一是完成了对消防器材的检查、配臵工作，并安排市安全技术中心的教官对全员进行了一次消防安全知识培训，增强了全体员工的安全意识；二是对电梯和空调进行了常规维护保养，保证了设备的正常运行；三是做好门窗、照明设施、电器和浴室设备的日常维修；四是对厨房的设备进行了修缮，提高了厨房设备的使用寿命和保持了厨房的干净整洁；五是对西广场和六楼损坏的地面进行了修缮。

（二）、认真完成物业组的日常工作，营造良好的工作氛围。一是认真履行安全防范工作，全年未发生安全事故；二是做好前台接待工作，热情接待来访来宾，树立了企业的良好形象；三是坚持每天对大楼内清洁，为员工创造了一个干净整洁的工作环境；四是完成公司各类会议会场的安排布臵工作和客饭的接待工作；五是对厨房食品进行日常检查，对过期、腐烂变质的食物及时进行处理，保证了食品安全和员工的身体健康；六是完成了

固定资产的日常管理、部分固定资产和低值易耗品的采购工作，保证了各部门所需物资的正常供给。七是完成对一楼花坛和鱼缸等公共设施的维护工作。

（三）、切实降低不必要的费用开支，增强资金使用效益。一是对原各办公室的花卉需求量进行调整，将原花卉租赁费2200元/月降为600元/月，每年可节约费用近两万元；二是更换了厨房的蒸饭车，将原蒸饭车用电3000元/月降为现每月用气900元/月，每年可节约费用25000元；三是对集团的饮水设备进行了统一更换，减少了日常的维修费用。

（四）、妥善处理前期遗留的问题，树立企业良好形象。一是与园区物业协调处理有关水、电、物业管理的问题，尽力保证集团各项正常工作不受影响；二是完成了对原蔬菜供应商张勇、宇文，花卉、家具供应商遗留问题的处理工作；三是理顺了与现蔬菜、米面油、办公用品、低值易耗品供应商和电梯维护服务商的关系，目前合作情况良好；四是对原纯净水供应商遗留的问题正在处理。

（五）、积极执行集团总部的要求，对部分岗位的人员进行了调整，尽力完善本部门的规章制度和工作流程。

一是针对原资产管理混乱、采购制度执行不力，及时对相关人员进行了调整，减少了人员编制，将相容的工作岗位进行了合并，减少了人员编制，提高了工作效率；二是健全了资产管理台帐，严格执行管理制度，达到了账实相符，保证了资产的安全

完整；三是建立健全了保安、保洁、前台、固定资产、低值易耗品和物业组内部的管理制度和工作流程，完善了物品的请购、采购、入库、出库等登记制度，促进工作进一步规范化和制度化；四是建立了水、电、气、米面油、菜等日常用品的数据台帐，并每月对此进行分析，发现问题及时处理，2007年以来，电费比往年有了较大幅度的下降，仅第三季度电费就比往年同期下降了40%；五是规定了日常用品供应商的报账时间、金额和账期要求，杜绝了报账的随意性给工作造成的不利影响，改变了因报账出现的问题导致的工作被动的局面，提高了工作效率和部门之间的协调性，减少了摩擦；五是对库房、客房等进行了调整，使服务工作条理化，提高了管理水平和服务质量；六是修订了部门的岗位职责、管理制度和工作流程，并报集团总部。

（六）、及时完成领导交办的工作事项。

二、工作中存在的问题

通过物业组全体人员的共同努力，我们虽然完成了各项工作任务，但还存在以下几个方面的问题，一是由于物价上涨，虽然我们采取了一些降低成本的措施，但一至十一月，不计厨师工资的厨房亏损依然高达98000多元；二是对下属的管理和物业组的规范化管理作的还不到位，对我们整体工作造成了一些不利影响；三是后备人员的储备和人才队伍建设离集团的要求还有一定的差距；四是对下属的工作督促不及时，致使部分工作处理比较滞后，给其他同事的工作带来一些不便；五是管理制度和工作流

程还不完善，固定资产的购臵调拨还不规范；六是部分员工节约意识不强，资源浪费的问题依然存在；七是大楼内的部分设施因设计的局限性和使用时间较长，坏损的频率较高，致使维修费用较大。

三、2008年工作计划

2008年，我们将继续按照集团总部和集团行政综合管理部的要求，尽力做好以下几方面的工作，一是继续加强对新管理制度和工作流程的执行工作；二是尽力提高部门全员的整体综合素质，进一步提高服务水平；三是以节能降耗为目标，减少不必要的费用开支；四是继续完善内部管理制度，提高物业组工作的规范化水平；五是对保安组的工作进行调整，适时将保安管理工作外包；六是增加对大楼内设施设备的维护频率，减少因设施设备损坏不能及时维修而导致的能耗和维修费用增加的问题；七是通过与各部门共同努力，增强员工的节能意识；八是协调好与供应商和有关部门的关系，保证各项工作的正常开展。

2008年是集团实施变革的关键一年，集团行政综合管理部物业组担负着后勤保障的重要职责，我们将继续按照集团的要求，认真履行自身职责，提供优质、快捷、高效的服务，为集团的进一步发展壮大贡献力量。

物业组

二00七年十二月十九日

第四篇：物业电工组抢修电线电缆

物业公司动态

6月26日，物业公司电工组在组长刘恒昌的带领下冒着危险爬到物业公司旧院墙头上拆除电线电缆，在现场我们看到，刘恒昌站在墙头上进行指挥，其余的电工组员工站在铲车机身前端的铲斗内进行拆除作业，由于当天的气温高达37摄氏度，每一名物业电工组员工都不喊苦不叫累，因为他们知道自己代表着亚龙物业的形象，早点把电线电缆拆除掉，就能为居民减少一些危险。

物业公司经理康立广介绍说：物业管理属于服务性行业，所提供的商品是无形的“服务”。它的各项管理说到底是为业主提供各项满意的服务。电工组作为物业公司的组成部分，必须持续改进自己的服务质量才能够始终满意业户的需求。勿以善小而不为，改善服务的每一个可能都要当作大事来切实落实；勿以恶小而为之，损害形象的每一个细节，都不能当作小事而置之不理。改善服务质量要从点点滴滴做起，要使每一点改善都能带给业主更大的方便和满意，这就是物业管理服务生命的源泉。

第五篇：电工组实习总结

时光如梭，转眼间我已经来到xxx公司实习两个多月了，这期间体验着劳动的光荣与艰辛，在这里我学到了离开校园的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识。

从体验公司的文化到亲身接触公司的职工，从报刊上，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻。总之，我感觉到，我们的公司还是在不断前进发展。机械制造公司→电工组 是我实习的第一个车间，当我跨入电工组的时候看到里面的师傅对我都非常亲切，使我紧张的心一下子放轻松了。

刚来时，师傅们耐心地给我讲解开关上面每个功能的使用，在师傅们的指导下让我进行了一些简单的动手操作，由于在学校时没有动手操作过，对于动手实践方面比较生疏，每当这时候师傅们总会在我身边对我说：“慢点干，别心急。”听着他们这样说自己也就放轻松了，对于简单的操作也能干好了。在修开关时，我深知井下用的物品都要做到最准确，在心中时刻谨记“安全第一”所以在维修时我都会非常仔细，每一根线要连接到什么地方我都会牢牢地记得用心去接。每一颗螺丝我都会牢牢的上紧，一点也不让松懈。遇到不懂或不会修理时我都会及时问师傅，让他们告诉我怎样修理。师傅们还给我讲解怎样操作才是正确的。当师傅们在修理时我都会站在旁边认真地观察，问他们一些自己不懂的地方，他们每次都会细心的给我讲解。

在实习过程中，兢兢业业做好本职工作，从不迟到早退，工作中，时刻听从领导和师傅们的安排，团结同事，不断提升自己的团队合作精神。因为我深知我们电工的每一项任务都是不可能靠一个人的力量完成的，而都是要通过大家共同的努力、默契的配合才能完成的。认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。这次实习使我认识到一个称职的电工工作者应当具备良好的协调能力，熟练的操作能力，以及扎实的专业基础。我知道自己在很多方面还不完善，在今后的工作中还需要不断努力，提高自身素质，克服不足。

在这里我明白了，干什么工作都需要我们更多地去观察、学习、总结，不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，会有很多领域是我们未曾接触过的，只有敢于去尝试才能有所突破，有所创新。两个月的电工实习带给我的不全是我们所接触到的操作技能，更多的则需要在实习结束后根据自己的情况去感悟，有所收获使这次实习达到他的真正目的。

我非常感谢这段日子里，那些帮助过我指导过我的人，因为有了你们的帮助与关心我才能顺利走着这这一段路。两个月的实习，使我真正的明白真正的人生才刚刚开始。我会努力的，因为明天又是新的开始！