基地管理部工作职能范围五篇范文

第一篇：基地管理部工作职能范围

基地管理部工作职能范围

一、工作面覆盖范围：

1、秦中首：职责标注是物业后勤管理及内部协调与沟通。工程部的职责没有。其实工程部目前不但承担着基地已完工程的后续维修，还有水岩寺的工程承建。

2、铁福公司：生产筛分管理。

3、骏泰公司：公司一部车辆运输管理。

4、秦皇岛正觉文化传播有限公司：水岩寺讲经堂建设和佛教协会事务。

5、对外边缘行工作：对接市县环保局工作检查、发改委工作检查、市县交通局工作检查、市物流与交通协会、属地派出所、供电局等相关部门。

6、工会工作。

7、领导交办的部分行政工作。

二、工作职责和职能

（一）协助公司领导全面完成物业部日常各项工作及内外关系的联络和协调与维护，保证各项工作正常运转。

（二）积极配合运营部完成首秦生产筛分保供工作。

1、目前铁福生产和物业全部人员都处于工作满负荷状态，物业部人员由去年五人精简到三人，原五人工作职能重新安排到三人身上。虽然工作量增加了，但工作丝毫没有受到影响。全体员工能够认真履行工作职责，完成工作任务。在此我要对两位部门经理刘海彬、何平

说声：谢谢！与此同时感谢我们所有员工为企业付出的努力与辛苦。

2、关于履行职责的问题，不想说太多的长篇大论，员工陈绍民就是一位很好的典型。在平凡的工作岗位上，当岗位缺人时，自己默默承担了两个人的工作。李总提出应给予表扬。

3、其实，我们每个人在完成自己工作的时候，只要你认真思考了，认真按照要求去做了，真正的用心了，就能克服一切困难，就能很好地完成工作任务。再有，与他人一道工作时一定要换位思考，尽量不给别人增添难度和压力，这样双方才能心情愉快。我们大家能够在一起工作说明我们是有缘分的，每个人都希望自己工作的开心。咱们秦中首相比其他私企，应该说各方面都非常正规，既然我们认可在公司工作，就应该安下心来，踏踏实实去努力。

让我们大家携起手来，一如既往为秦中首的发展壮大而努力！

第二篇：行政部职能职责范围

行政部职能职责范围

1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、各项规章制度监督与执行;会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

3、负责人员的招聘，培训、绩效、员工关系等的人资工作。

4、协助总经理做好公司各部门之间的协调工作;

5、领导交办的其他重要工作。

行政部职能职责范围2

1.建立健全人力资源管理体系，编制、完善和落实人力资源管理流程、制度和成果标准。定期对公司人力资源状况进行分析统计，拟定战略调整计划，为公司重大决策提供参考和依据，提高公司的综合管理水平;

2.根据公司发展情况，不断补充完善公司各项行政管理制度，并严格把控推行效果。规范岗位作业流程，合理整合公共资源，加强部门间的配合协调工作;

3.发展宣贯公司企业文化，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工的企业荣誉感和归属感;

4.实时关注公司的政府项目申报工作，为公司的利益___化争取___限度的优惠政策，紧密推进申报进程;

5.协助总经理拓展和维护与各级政府、各媒介媒体的关系及相关合作单位的关系，为公司业务可持续发展提供政府和行业相关公共关系的支持与保障;

6.根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

___组织开展本部门的绩效管理和人员培训工作，对下属进行督导，帮助下属提升能力素质;

8.完成上级领导安排的其他工作。

行政部职能职责范围3

进行行政体系的建立和完善;考核，管理制度的建立、完善和检查工作;

会议管理工作，档案室管理工作，负责公司各类信息(文件、制度等)按要求传达、存档和_;办公用品管理工作;

指导、监督对内、对外宣传报道工作，代表公司提供正式的内外宣传资料，组织宣传工作，维护公司正面形象;

负责组织企业文化建设，提炼和宣传企业理念，监督各类活动的举办，促进员工凝聚力，宣传企业文化;

协助对外关系管理工作，协调外部关系，确保与政府部门、媒体及相关企业、学校的良好合作关系，为公司争取好的经营环境;

负责指导和监督网络、通讯、办公软硬件设备的管理工作，并进行数据维护、备案，确保公司网络软硬件、通讯设施、办公软硬件运行正常，协助指导和监督车队管理工作;负责监督委外家政单位;指导和监督宿舍、食堂及公用办公和生活环境、设施、服务的管理工作;指导、监督保卫及安全工作，维护公司治安秩序

负责组织项目申报工作，按预算规划、开展申报工作;

指导、监督接待工作，保障接待工作有序、顺利进行;公司突发、紧急事务的危机处理工作，开展各类公关工作，促进事务顺利处理，减少企业危害;

负责党工团管理工作，提出计划，指导、监督和实施活动，组织实施活动，进行员工福利事项的办理，使党工团工作合法合规有序开展;

行政部职能职责范围41、制定行政部工作规划，以及月度、周别工作目标;

2、全面负责行政部重点工作，制度管理、会议管理、接待外联、文印资质、档案管理、资产管理、企业形象管理、对外宣传等模块，制定各个模块的工作标准;

3、重点管理好公司制度，并监督落实，严格执法、公正司法;

4、重点管理好公司资产，管控公司费用;

5、重点做好接待和形象管理工作;

6、对内协调公司各个部门;对外协调相关单位;

7、管理好部门人员，推行绩效考核。

行政部职能职责范围51、协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;

2、协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导;

5、协助承办公司相关法律事务;

6、参与公司经营事务的管理和执行工作。

行政部职能职责范围61、全面负责公司的行政、后勤、安保、车辆、食堂等工作，负责行政部全体成员的统筹管理工作，督导和分配所属人员的各项工作;

2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

3、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系等外联工作;

4、负责公司重大会议组织和记录，公司档案文件的建档;

5、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

6、负责公司的资产管理工作，负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;

7、负责公司团建、企业文化建设等工作;

8、完成上级交办的其它工作任务。

行政部职能职责范围71、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障。

2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作的进展和办理结果。

3、负责公司各项制度的制定与完善及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、___的归档和管理;

4、协助领导做好各部门的工作监督与管理;

5、负责公司洽公车辆的日常使用和管理工作。

6、负责公司办公用品、劳保用品、办公设备、设施及耗材的采办工作。

7、负责校区值班领导的排配和执行督导工作。

8、负责各职能部门间的沟通与协调工作。

9、负责公司前台日常业务接待，如咨询、接访、邮件、包裹、订票、订餐、订房等。

第三篇：项目经理工作职责职能范围

项目经理工作职责职能范围

1.确保项目目标实现;

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划

项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.资源调配、进度计划安排

项目经理工作职责21、签订新项目试制协议。

2、组建项目团队。

3、确定项目组成员职责

4、安排项目组成员的工作任务

5、制定项目开发主计划

6、APQP活动的全过程跟踪监控管理

7、负责客户要求的新产品提交并得到客户的认可

8、负责PPAP文件的汇总和提交

项目经理工作职责31、按照公司产品研发计划，参与业务需求评估，协助产品负责人完成系统模块或业务用例的分析和设计;

2、负责电信计费相关系统核心模块开发(JAVA/C++)，确保系统性能、质量和安全;

3、负责解决产品运营过程中遇到的关键技术和业务问题。

项目经理工作职责41、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。

2、做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;

3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;

4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。

5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

6、合理调配，控制施工成本;

7、安排项目的人员、工具和现场管理;

8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益

项目经理工作职责51、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

2、全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;

3、开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

4、解决现场施工中的技术问题。

项目经理工作职责6

与产品和技术团队合作，为客户提供关务系统的实施服务;

针对客户需求和行业特点，依据高级项目经理的建议和指导，在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;

在实施过程中，对客户的企业管理工作进行诊断，提出实施计划的合理性建议和解决方案，及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题，并按照实施流程顺利完成实施项目，按时保质实现项目交付和验收，提高客户满意度和用户体验;

按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等;

与客户方保持良好的合作，确保项目进度与质量;

协助产品研发团队改善和加强产品功能，部分客服及销售的支持工作。

项目经理工作职责7

负责公司MES和相关智能制造软件平台的项目实施及交付;

负责对项目交付的全过程进行管理和控制，负责项目交付成本的控制;

负责制定项目实施计划，并监督计划的执行情况，确保计划被准确执行，完成项目交付工作;

负责项目交付的业务调研和解决方案制定，发掘出软件系统能为用户提供的价值，有效控制项目边界;

参与项目售前工作，完成项目售前、售后的成本估算。

第四篇：项目经理工作职责工作职能范围

项目经理工作职责工作职能范围

1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。

2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。

5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。

6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

项目经理工作职责21、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;

2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和合同管理;

3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;

4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;

5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系

项目经理工作职责31、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

项目经理工作职责4

1.负责主管工程项目的管理工作。

2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。

3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。

4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。

5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。

项目经理工作职责51、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;

2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;

3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;

4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;

5、熟悉各类主流弱电设备;

6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作

项目经理工作职责61、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;

2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;

3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;

4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;

5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;

6、在公司和客户之间做好沟通工作;

7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;

8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;

9、鉴别和管理项目风险。

项目经理工作职责71、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

第五篇：仓管员工作职责职能范围

仓管员工作职责职能范围

1、生产线物料的收发，入出库账目的记录，欠料的跟进和报告。

2、不良物料或异常物料的处理和生产线物料的跟进。

3、成品盘点入库，工单退料事务处理，周盘点和月盘点的完成，相关单证的保管与存档。

4、日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、拣选、复核、装车及发运工作;

5、完成上级主管交待的临时事务。

仓管员工作职责2

1、负责收货、拣货、销退、发货等日常工作的管理，确保货品数量的准确性

2、负责单据最终确认，做到单据流通明确、准确无误;

3、负责仓库5S管理工作

4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率

仓管员工作职责3

1、执行汽车零配件的管理，确保仓库作业顺利进行;

2、负责配件的仓储收发管理及库存盘点;

3、及时向配件计划员通报配件库存情况;

4、及时向配件计划员通报新列配件损坏情况;

5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

6、部门主管交办的其它事宜。

仓管员工作职责4

1、负责仓库的收货、发货，物料的管理及整理;公司叉车正常运行、保证货物安全规范整齐准放;

2、负责叉车保养维护、维修和清洁工作;

3、负责叉车对货物进行搬运，移动;

4、服从上级交办的其他工作。

仓管员工作职责5

1、负责施工现场材料的收发管理和盘点对账工作，做好项目材料6S管理工作。对收发材料的数量和质量负责，杜绝项目施工现场浪费材料和合理利用材料。

2、仓库货品的进、出、存管理，保证各项进、出库货品的手续必须完整。

3、负责存货的日常管理，包括货品出入库、存备货分类、库位整理、货品摆放。

4、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使货品存放整齐，数量准确。

5、定期做好仓库货品的盘点工作，以及日常自盘工作

仓管员工作职责6

1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调相关部门的工作关系;

2.制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

3.负责仓库账务管理和单据管理，负责仓库盘点工作，确保卡、账、物一致;

4.负责合理化布局仓库和仓库效率提升;

___对部门人员进行工作指导及业务培训;

___对仓库、收发区进行现场监督管理、7S及目视化管理的推行及维护。

仓管员工作职责7

1.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作;

2.合理安排物料存放，保持库区的整洁;

3.定期对仓库物料盘点清仓，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作;

4.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作;

5.每日对仓库进、出入库系统录入进行监督，正确操作和使用ERP系统、做到账面目与系统一致;

6.负责对生产计划的制定备发物料，配送时填写好看板、并对异常问题进行注明。