安全工作心得总结（5篇）

第一篇：安全工作心得总结

安全工作心得总结

2011年7月至今在xxxx项目工作将近一年，回想过去的一年工作，有许多要认真的总结，在这一年的工作中取得的一些成绩，是与项目经理的领导和各位同士们的全力配合分不开的，同时也让我认识到工作的不足，还需要加强学习改进，为今后的工作奠定基础。xxx项目是公司制定的省级文明工地和贯标样板工地，这就标志着从安全管理和文明施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保项目部不能出现任何安全事故，各项指标都要完成。项目刚开工时领导把我放在一个这么重要的岗位上，一开始感觉自己的压力很大，不知现场管理应该从何抓起，后来领导找我谈了几次话，让我清楚的认识到要做好这些工作，首先要规范化管理，按照公司项目部的要求制定安全管理目标，严格执行《建设工程安全文明工地标准》，安全管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备安全运行、文明施工等是创建省文明工地的重要环节，在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实，并建立各项安全管理资料档案，全面贯彻落实安全第一、预防为主的方针，认真落实各项规章制度的完成。加强对职工进行安全教育，提高职工的安全意识，加强施工现场安全检查和对重大危险源的监控。

在这一年中虽然我做了很多工作，但是还存在着许多的不足之处，在最近几次上级部门安全检查中虽然没有发现大的隐患，但现场存在较多细节问题，检查中领导对我们现场的总体评价是“现场做的比资料好”。在今后的工作中对各级安全检查中查出的隐患认真分析，快速整改并监督整改到位，在日常检查发现的隐患及时整改，在确保安全和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格按照专项施工方案和各项安全技术交底进行检查，对发现违规违纪等行为及时纠正处罚。对新进场职工进行三级教育，提高职工的安全意识，对特殊工种人员进行专职教育，并对职工进行现场应急演练，为保证安全生产保驾护航。在内页资料方面和其它项目比还存在着一些差距，内页资料方面还要加强管理，向其他做的好的项目请教学习，及时跟进，保证我们的资料真实、有效、完善。

在今后的工作中明确个人的岗位职责，以前做的好的要继续发扬，努力学习专业知识来提高自己的安全管理水平，确保在今后的安全管理工作中做到更好。

第二篇：安全工作心得

“有经历没阅历”是对很多做安全时间长却进步缓慢的安全员的评价。个人对事物的认识不在于时间的长短而在于他对事物本质和规律把握的速度和程度。一名普通的安全员成长期间充满了酸甜苦辣，但这个成长的过程倒是有很多的启示，一、悟

首先，做安全一定要有“悟”性。悟是一种能力，是对事物发展规律、人性、做业务的内在规律等的准确把握,它也是学习能力、观察能力、思考能力、领会能力、判断能力的综合体现。具体对安全员而言，就是在没有人教你的情况下也要能明白工作中为人、处事的规则，况且在从事业务中,很多潜规则更是没有人会去教你的。正如习武一样，拳师只能把招式传给你，不能把他的功夫传你。培训也一样，最奥妙的东西不是从言传身教中来的，要靠意会与体悟，能做到举一反

三、推陈出新。

例如在培训中，经常谈到如何保持与员工的关系，都说要和老板成为朋友，可怎样和老板成为朋友却是很难培训出来的。事实上，与老板成为朋友的可能性很小，跟老板交往，你不能与他太亲近，也不能太远，保持适当的距离非常重要，而这种尺度的把握就要看老板的特点和你的悟性。

“悟”对于刚进入安全的人特别重要，你的悟性决定了你适应新环境的能力，也决定了你是否能尽快独立操作安全业务。公司培训到的要深深体会，没有培训到的或不适合培训但在工作中又必须使用的内容，则要靠自己去体悟了。

二、琢磨

做业务要学会“琢磨”，也就是要学会思考。行走在安全第一线，会遇到很多新情况、新问题，如何有效发现问题并找到解决问题的切入点，就需要去琢磨。

三、铸霸气

做安全要有适当的霸气,那就是“该怎么办就怎么办”，不要瞻前顾后。该怎么办,即我们的工作要符合安全规律、公司战略和当地实际；就怎么办,就是要坚决执行，当你认为这样做是正确时，就应义无反顾地坚持和执行。

“霸气”的前提，是作为一名公司的安全人员，始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。在方法上，不饮鸩止渴，不杀鸡取卵，一切从实际出发，实事求是地处理问题，要把安全和生产有机统一起来；在执行上，要求做到、做好。作为一个企业的安全员，就有权力和责任把自己企业的安全工作做好，不受他人干扰；同时，要有充足的理由去说服上级领导接受我们的建议，把我们个人的思想上升为公司的意志。再者，要求部门、员工执行的必须不折不扣，事关在本企业安全的原则问题，安全员不应该含糊和妥协。另外，在与各个方面的沟通中，安全员要有良好的口头和书面表达能力。铸霸气，体现在原则问题上的坚定和策略上的灵活相统一，不卑不亢，说到做到

四、主动出击

做安全，要始终明白“等待永远没有结果”，在现实工作过程中，条件总是有限的。

在一线工作时，总有不少人抱怨：老板对安全不重视、安全部门边缘化，企业安全资源不到位等等。面对工作中的这些客观情况，我们是等、靠、要，还是在既有条件下主动出击把工作做到最好呢? 托辞有千万个，但我们要永远坚持“不为失败找借口，只为成功找方法”的信条。

五、敢于担责任

做安全要有“我的地盘我做主”、敢于承担责任的勇气和能力。每个安全员都有自己的企业，在自己管理的企业，不应该事事都去找老板。作为一个企业的负责人，要有管理和经营好自己片区的责任，不断提高独立操作能力，而能否承担责任也是一个安全员成熟与否的重要标志。安全员不仅是一个商人，更要是一个企业家，像对待自己的孩子一样去呵护和培育自己企业的安全工作。

六、做出自我风采

做安全要做出自己的特色。我一开始就是一个不喝酒、不参与各种低层次活动的安全员。通常情况下，做安全不能喝酒被认为是不合格的，至少是不合群的。但我注意到，事实并非如此。你和员工在吃吃喝喝、称兄道弟的那一刻关系是融洽的，但第二天可能什么都忘了，然而我这种“不合群”并没有影响在员工心目中的形象，相反由于卓有成效的工作，使自己得到了更大的尊敬和认同，并且这种良好的口碑在员工中传播，使很多外省企业也听说和认识了我，也正因为这样，我才被领导赏识和提拔。

跟员工打交道，“利益是永恒的主题”，你能为他提供持久的安全环境去保证员工的利益，你的价值才会被他肯定，他才会心存感激。在我的企业，经常有部门经理约我过去解决人员培训、人员选拔、安全措施协调等实际问题，当你所做的工作对他有意义的时候，你的权力也才会显示出来。这种权力的大小，取决于他对你的依赖程度，对你的依赖越大，你的权力即控制力就越强。

七、明确与员工的关系

在现实中，员工的安全需求是无限的，而每个公司能提供的资源却是有限的，这是我们工作中都会面临的问题。这就要求安全员要有良好的判断能力，知道员工的哪些要求是真正的需要，哪些是假象，不要员工一开口就答应对方的条件。安全员应该把对员工的支持更多地放在智力上，给他们提供战略、战术，而不应该总是用物质支持的方式。要让员工把眼睛盯在自己做事安不安全上，而不是盯在安全员是否还有做的不到位的地方。我们要帮助员工成长，变输血为造血，让他们在我们的智力支持中不断获得成功。

八、聚集力量为我所用

“众人拾柴火焰高”。在做具体工作时，要学会整合资源，要争取到领导的帮助、员工的认同、企业各个部门的支持，这样工作起来效率会更高，也不会感觉那么累。在工作中，要会用足够的理由去说服员工跟着我们走，用详尽的事实说服直接领导支持我们的工作，必要时更是邀请他亲自出面打配合。特别是做安全月活动时，更是“集中优势力量，形成轰动效应”，这除了前期准备外，各个方面的支持非常重要，安全员要提高自己的领导能力和协调能力。

九、创造多方共赢新格局

在工作中，作为安全员，既要让领导放心，也要让员工舒心，更要让其他部门主管开心，同时也要给自己带来成长与成功的快乐。只有这样，我们才能创造感动和喜悦，才能处处受欢迎.十、全面发展完成自我超越

全面发展超越自我，是个人由量变到质变的过程。通过对自己各个方面的磨砺，使我们的综合素质得到提高，逐步从纯粹的安全员向管理者甚至自己创业的方向发展，实现个人价值的最大化。所以，我们要留心学习管理、财务、培训、策划和人力资源管理等方面的知识，逐渐实现从熟悉自身工作的低级阶段，到全面了解其他企业产品进而了解行业发展的高级阶段转变，大能掌控全局，小能诊疗细微。严格要求自己，全面发展自己，才能在工作岗位上不断实现超越，做到最出色。

一忌：对企业的管理现状充满幻想，做不切实际的对比。

我们要做的是认清企业的现状，认清老板的思维，以自己的最大努力为企业寻找合适的安全管理模式。

二忌：忽略企业的生命周期，抓不住重点。

管理必须服从于经营。企业创立之初，生存靠能人，实行“人治”更合适，这时候，岗位职责未必需要明确，安全管理制度未必需要完善；企业的成长期，安全管理应该建章立制，以制度和流程规范企业的各项管理，同时要思考企业在未来的安全资源供给；在企业的成熟期，安全管理在实行制度化和规范化的同时，辅以“德治”或者说“无为而治”，安全管理的重点应转移到长期性的、着眼于企业可持续发展的能力建设以及员工激励上，通过推行企业文化来保持企业发展的活力；企业发展的老年期或衰退期，也是企业争取重生的关键阶段，企业正在走下坡路，必须改变过去不合理的管理机制、方式和方法，推动变革成了安全员的首要任务。

三忌：过于注重技安全管理、技术而不是企业安全本质。

管理是一门科学，更是一门艺术，举个例子：薪酬设计中的岗位价值评估有很多方法，比如CRG、海氏评估法、两两比较法等等，但是实际上没有一种工具能够保证绝对的公平，用这种工具与其是一种科学的评估，倒不如说是为了给员工一种公平感，但是如果我们过于注重其中评估分数的微小差异，反而会给薪酬设计带来诸多困恼。因此，在工作中，我们应该时刻牢记这个工具或方法的目3 的和本质是什么？而不是为了设计而设计，因为安全管理的基本目标是解决问题，问题如果解决了，是否需要完美的过程并不重要。

四忌：过于迷恋自己的以往经验，缺乏冷静的面对。

随着安全管理在企业的不断深入，安全员的经验也越来越丰富，但是，经验是把双刃剑，一方面成就了你的职业生涯发展，另一方面也可能令你在新的工作上举步维艰，如果“大丈夫不知道何时相时而动”，只知道固守以前的经验，却忽略了：新的企业的现状如何？人员状况如何？基础管理如何？老板的理念如何？„„等问题，最后铩羽而归几乎是板上钉钉，所以外企空降兵到民营企业的“死亡率很高”就非常正常了，这些同仁离开后往往抱怨环境不好、老板不重视安全管理、支持力度不够、人际复杂等等，却从未想过可能问题就在自身！

五忌：缺少踏实的精神，眼高手低。

安全管理无小事！细节常常决定成败！可是，我们很多所谓的安全专家把安全员的胃口吊的很高：什么企业的战略合作伙伴啊、业务合作伙伴啊！安全员本来应该认识到自己首先是个伙伴，可是他们偏偏注意了前面两个字“战略”，所以经常郁闷，我咋就没有做战略呢？每天老是干些琐屑的事情！其实在企业中，即使是世界500强，完全做战略的安全员毕竟很少，大多数人还是处在设计和操作层面。再比如有的同仁很喜欢探讨：安全管理和安全技术的区别？有无探讨的必要？安全管理是否一定要和安全技术像“楚河汉界”分的那么清？实际工作中，很难做到泾渭分明！（大公司除外），只是企业安全管理从更高的层面来引导企业的管理而已。有位记者问某著名公司的老板怎么看待安全员，老板说：安全员和其他人一样，就是个人嘛，承担自己该承担的工作和责任！一语惊醒梦中人！有时候，我们安全员是不是把自己的定位定的高了点？定位虚高是否让我们倍感压力？

六忌：抱怨多于积极面对。

在中国的大环境下，企业安全的处境也是非常艰难的，因为安全管理的氛围和环境和发达国家相比差距甚远，但是，诚如《第五项修炼》所讲，结构决定行为。我们不能改变环境，但我们可以逐步的影响环境啊，包括影响老板、直线经理、员工啊，可是，我们看到了太多的安全工作者的牢骚，听到了太多的抱怨。其实，某件事表面上是坏事，但如果从另外一个角度看可能是好事，就像“危机“一样，既是危险也是机遇啊！有一个应聘安全员的候选人问某老板：你们公司的安全管理现状怎么样？老板说：很差！这个安全员说：好，我最喜欢了！老板诧异！安全员解释：因为你们的安全管理水平越差，我越有发挥的空间，也越能做事！姑且不论最终结果如何，就冲这种心态，我们就应该翘起大拇指！还有一个企业安全员在沙龙时说的更绝：没做安全员的时候没体会到快乐，好像每天没啥烦恼，但是自从做了安全员以后，我已经学会了如何让自己快乐！有这样的心态，何愁自己不成为一个优秀的安全员？。

七忌：疏于修炼自身的人格魅力。

首先是个人品德，其次是处理事情的公正性。安全员能否在压力、诱惑、利益、企业政治前保持自己的正气，确实是一种挑战！其次是情商，或者说处理4 各类关系的方法和能力。随着中国安全管理的发展，对企业安全员的素质要求越来越高，上面这两个方面将决定你在安全员这个职业上能走到何种高度！

我说的17点，你自己有几条符合了

小袁

第三篇：工作心得总结

工作心得

一、主席团

我们系主要是以学习语言为主，所办的活动更注重培养同学的英语表达运用能力，也正是由于这个原因，给我们的活动带来诸多的不便。

问题

1.学生会活动：由于本学期，由于大二同学备考专四，部系很重视大家的学习问题，所以团学会的所有活动全部延后到5月份进行，这也致使我们接下来开展的活动很紧凑，时间太赶，有点应付不过来。2.同学参与活动的热情不高。一个原因是我们系本来人数就少，大三目前又要开始准备论文写作以及实习单位的问题，所以他们基本上没心思去参加活动，而对于大一大二的同学来说，或许是因为不够自信，所以也没多大兴趣参加活动。另一个原因就是由于我们所办的活动主要是以英语类的为主，对于大外的同学来说，很多也都是不够自信，很少有人参加比赛。总的来说，就是办活动参加人数很少。3.干部的责任心。很多干部在刚加入学生会的时候都是热情满满，但是过了一段时间，当热情退去，工作起来就没有积极性。出现：办事效率低，工作不认真，开会迟到早退，多次交谈仍没成效。4.干部的能力。由于我们分会8大部门的部长基本上都是换过了，宣传部、治保部、文艺部、心理部这4个部门全是大一的同学，一方面由于经验不足，所以在工作起来效率不高，另一方面，也由于部长与干事是同一年级，所以在部长分配干事工作的时候，干事会出现不配合的情况。

5.协调能力。进入学生会主要就是为了锻炼自己，能够很好地协调学习与工作的关系，但是有些干事没办法正确处理这两者的关系，导致在上学期的考试中挂科。

6.活动设备的借用问题。有时候我们班活动需要用到大教室，但是大教室只能在周五跟周末借用，但是有时候会出现好几个分会的在同一天要办活动，如果说把活动推后又会影响到后面的活动。另外，也会造成请嘉宾、评委难得情况。

解决情况

1.对于第一个问题，由于接下来6月末基本上就已经结束所有课程，所以受这个客观因素的影响，我们的活动必须按原计划进行了。2.针对问题二，我希望各个分会能够调动同学的积极性，既然是全校性的活动，大家重在参与，不管是哪个分会做全校性的活动，都希望大家能帮彼此宣传一下。

3.针对问题三、四、五，我们在干部招新的时候有反复强调进入学生会不能仅凭一腔热血或是一时兴起，更重要的是在热情退去后仍然有一颗为学生服务的心，但是说归说，最终还是要靠他们的责任心。所以，对于以后的招新，我们会加大对干部的责任，工作能力的考察，以及思想个人素质的综合评估。另外也会加强与基础干部的谈心交流。

4.对于最后一个问题，我希望团委老师能够放宽教室借用的时间，这样，学生的活动安排就很少会出现在同一天举行，评委嘉宾的要求也就不会又冲突了。

本学期我们分会的活动

已开展：1.4月份有学习部组织的专四模拟考试 2.正在进行的第二届英语电影配音大赛

即将进行：

1.团学会干部交流会。主要目的就是为了增进干部之间的了解以及工作上的交流，增加团学会的凝聚力。

2.五月份的英语角。主要是为英语爱好者提供一个英语学习，口语交流的机会。

3.六月份的双语主持大赛。主要是挖掘双语主持方面的人才，丰富同学们的课余生活。

二、体育部

上学期工作总结

1，男女生迎新篮球赛，主要由体育部负责、在各部门以及大家共同的努力下，女队荣获第二名，男队荣获第三名佳绩。2，外文歌唱大赛，各部门积极协作，各方面都完成得不错、也从中学习、得以顺利完成。

本学期工作计划：

1，我系体育部参与协作的宿舍文化节，积极配合完成这次活动、主要做好活动的会场布置、助活动顺利开展。2，电影配音大赛（初、决赛），做好赛前、赛中、赛后工作，各部门互助、尽量使此次活动做到最好。3，双语主持大赛，从以往的活动中找到优缺点、得以继承和改进、系部的我们争取使活动做得越来越好。

三、生活部

工作总结

首先，我们部门的一些常规工作包括有：1.每学期初，做好本学期部系公益劳动安排和检查安排；2.每学期初，做好本学期每周寝室检查安排和上报工作；3.做好每月学校和部系寝室卫生评比工作。以及配合系部或学校的一些活动。如，系部中：负责活动物品、礼品等的采购；负责活动经费的计算和报销；参与活动会场的布置及活动结束后会场的整理等等。总会：我们会有每月一次的全校卫生大检查；不定期的向学校餐厅反应同学们对餐厅的一意见或建议；负责一些旅游门票及假期火车票的相关事宜等等。其次，在工作中，我们部门的各个成员的分工也较明确，我们除了完成常规工作外，我们也是完成在活动中各自所负责的任务。如有什么突发情况，也能及时与相应的负责人沟通并解决。再次，在常规工作上，对于经验这一块，我们学习和吸收了前辈们总结后传授下来的一些实际化、有用的经验；同时，经过了这将近一年的工作，我们也能从中积累一些有价值的工作经验，如：怎样才能更合理的对公益劳动做出一个安排，达到效率和利益的双收；以及在做好寝室卫生的评比工作的同时，让同学们能够更自觉的去维护我们身边的卫生等等。同时，对于主持一次次的全校性寝室卫生大检查，我们能及时了解到同学们在各个阶段他们的生活环境的改善和听取他们的一些建议或意见，是我们能及时对我们的工作做出相应的及时的有效的改进。以上就是在本中，我们的一些工作总结。活动展望

活动展望我们则主要是针对于部系的部分活动展开。接下来呢，我们有几个活动在接下来的一段时间内将展开。有即将开始的英文电影配音大赛，双语主持大赛，以及特色英语角。

1、英文电影配音大赛

鉴于该比赛是第二届举办，那么在该类比赛的一些可吸取的经验也是有限的（因为之前之举办了一次），因此我们可以结合一些其它的活动经验来开展它。同时我们可以注入一些新时代的新元素，来增加我们这个活动的活力，更好的吸引我们的参与者以及感兴趣的其他广泛师生。题材之所以是英文类电影，是为了体现我们部系的专业特色，我想，或许我们可以把题材扩大，而不仅仅限于英文，那样的活动现场效果也许会更好。

2、第三届“挑战主持人”双语主持大赛

同样的，类似于配音，举办的届数不多，但在我们各类活动经验的积累下，活动中已可以避免更多的不必要的错误。然而，对于活动开展的形式上，应更加多元化，丰富我们到的活动。如题材的扩大，选手与嘉宾的气场配合，场地的新颖化等等。

3、特色英语角

对于专业性质来说，该活动形象的体现了我们的文化精神。英语角不仅是我们专业的同学学习和交流外国文化的一个很好的平台，对于非英语专业的运管与爱好者来说，这也是一个很好的交流机会。对于这类活动，我们可利用我们的外教资源，参与到我们的活动中来，让同学有更多的直接交流机会。同时我们把文化学习和娱乐的巧妙结合在活动中，可以给参与者一种又轻松又能学到些东的享受。也希望这能成为我们的一个常规交流会，而不是有了该活动的组织才相邀而来。

这些就是我们对本工作的一个简单总结以及对后面的相关活动的一些展望。我们也会在今后的工作中不断总结，不断进步。

四、勤工就业部

从进入外语系团学会勤工就业部以来所举办以及参与过的活动有：

1．外语专业可考证书的收集与整理，外语系新老生交流会，外文歌唱大赛，新生篮球赛，口译大赛，圣诞晚会，为外教丹尼斯募捐等活动.2.工作总结：通过这些活动，我也认识到了我们部门的很多不足之处各个活动之中个部门之间的衔接与沟通不够，工作效率与成果比较低.3．工作经验：在团学活动中深刻认识到团结合作的重要性

五、治保部

在大一上学前我参与了外语系举办的各种活动。我们治保部最主要的工作是：1·负责活动所需的教室的借用与归还

2·保证活动教室内的电脑及设备的安全

3·负责维护活动现场的秩序

4·确认活动教室内的话筒是否有点，活动前借好预备电池

刚来到外语系，最先接触的第一个活动是外语系新老生交流会，我们负责借还教室和维护活动现场秩序。因为是第一次在活动中做治保部的工作，所以整个活动下来，感觉我们部的成员不知道从哪里开始入手，所以我们的弄得一团乱麻，还好有团学会的学姐帮我解决了一些问题，才不至于制造出大问题。同时也为我们以后的工作找到了方法。我个人总结出的方法，首先要尽量提前借好活动所需教室，活动中保持现场秩序，不要让同学随意出入教室，最后检查教室内的电子设备以及确认活动教室的门窗是否关好还有归还钥匙。

参与外语系的第二个活动是第二届外文歌唱大赛。在此次活动中我们治保部的成员结合上次活动中所犯的错误和工作总结，尽量避免犯错误，这次活动中我们的工作完成的比第一次好。但唯一不足的是，我们还是犯了错误。我们没有注意到在活动前检查话筒电池，以至于在决赛中出现了一些小混乱。但在大家的共同协作下，我们让活动继续下去了。

到第三次活动——首届遵义医学院珠海校区口译大赛，我没有想到会让我们治保部和心理健康部做此次活动的策划。这次活动下来，我感觉学到了很多东西虽然我在活动中因为我的粗心犯了一些错误。

1、学会怎样合理的安排人员

2、我们治保部以前都是做活动时的工作，经过这次活动后，我知道活动前期的工作很繁琐，需要很多耐心，同时也锻炼了我的耐心程度

大一下半学期，我们的外教丹尼斯因为身患疾病，但又没有足够的钱治疗，所以我们外语系自发的组织了为丹尼斯募捐治疗费用，因为这次活动比较急，急需一个人以前写过策划的人来组织这次募捐，所以我和另一个同学一起策划此次募捐。在这次活动中我体会到了细心的重要性。

然后到了最近的活动，第三届英语配音大赛，由于其他部门最近的活动较多，而我们部门暂时还没有什么活动，所以这次活动是我们部门和勤工就业部以前策划这个活动，现在还在宣传报名当中，我就感觉到了巨大的压力，不知道是因为最近学校活动较多还是我们的宣传力度不够，报名参加活动的人很少。我们想办法解决了这个问题，现在马上要着手写活动策划，开始我们的配音大赛。

接下来我们的还有几个活动，我会尽量做好我们治保部的工作，我们将以全新的精神面貌迎接更多挑战，不会辜负学校和同学们的期望。在保证完成我们治保部的基本工作为前提下，尽量去帮助我们外语系的其他部门，让我们外语系的活动越做越好。同时，我还要尽可能的把工作拿给我们部门的干事做，让他尽量能够锻炼他自己，让我们一起成长。

六、文艺部

工作总结

主要工作：组要负责活动过场节目的编排以及配合总会文艺部的工作，在过去的一年中，主要负责参与的节目有：

1、第二届外文歌唱大赛过场节目 2、2012-2013年圣诞晚会的筹办及节目的排演

3、校园十佳歌手大赛的协助工作 工作规划

本系本学期主要有英语电影配音大赛和双语主持大赛，本部门干事配合治保部播放宣传视频对这次活动做好宣传活动。对即将来临的配音大赛，我部门会积极配合工作，对分配下来的任务做好份内的工作。

针对六月份的双语主持大赛，我部门会积极听取团学会分配的任务。尽力配合好工作。

七、宣传部

主要工作：

1、配合协助总会宣传部

2、负责每次活动的宣传视频以及海报的制作 对工作的分析

（一）工作的不足

1.对于电子海报及视频掌握不熟悉，所以做起来有些吃力花费的时间又多，宣传效果不太好。2.活动之前没有做详细计划。3.有的干事的积极性没有被调动起来。

（二）部门的改善

1.加强部长及干事对电子海报及视频的掌握。2.活动之前及过后都要做个安排和计划。对活动的感想

1.每一次的工作都锻炼了宣传部的各方面的能力，宣传部忙，累，也收获着。就是有时候接到任务的时候比较突然，不够时间准备，应付不过来，以至于在学习上有点怠慢。

2.总会有时也需要办事情，这样两边跑就觉得有些力不从心，有时候时间都会挤在同一时间段。活动展望

下面来说下我们部门对以后工作的展望：

1.我们希望在以后的工作中能够继续锻炼我们的能力，提高工作效率，为活动贡献更多。

2.我们期望在做好工作的同时还能不耽误学习。3.进一步加强对电脑技术的掌握程度。4.加强对活动安排的合理性。

八、心理健康部

常规工作

1、负责每月各班心理情况反馈表的收发。

2、定期召集各班心理委员召开会议，陈述部系近期活动内容，让心理委员更好的配合部门工作。

3、定期向各班心理委员了解各班的心理状况，无事报平安，有状况及时通知辅导员和心理老师。重点工作

1、主题班会评比活动。

12月，部内干部邀请各班心理委员参加 “预防艾滋在此时，青春健康零艾滋” Pal互动教学，并协助心理委员在各班开展以“预防艾滋病”为主题的主题班会，推选优秀班级参加总会的班级评比大会，其中2011级英语2班在评比大会中取得第二名的好成绩。

2、积极参加系部大型活动。

例如第二届外文歌唱大赛。比赛前期在各班播放宣传视频，加强宣传效果；在餐厅门口设置报名点，积极邀请同学参加报名；比赛期间作为工作人员，负责活动会场的布置和选手签到，维持现场秩序；比赛结束后及时清理活动会场并交流经验和不足。虽然此次活动在前期人员安排上出现了一些小小的混乱，但是部内干部及时机警应对，确保了活动的顺利开展。

3、协助其他各部门完成所开展的活动。例如在学习部主办的英语角和文艺部主办的圣诞晚会中，我部都进行了积极的配合。

4、在首届口译大赛中担当重要角色。

我部门与治保部合作，共同完成首届口译大赛的策划书。由于经验不足，我们在写策划的过程中出现了很多问题。但我们及时与老师和学生会主席沟通，寻求最佳的解决方法。我们也从中学习到了完成一份策划书不仅需要有新奇的创意，更要有全局意识，要考虑到方方面面。小结

回顾上学期部门活动的开展情况，我部确实取得了优异的成绩，当然，在各项活动的开展中，我们也看到了自己的不足之处，还有许多需要我们改进和加强的地方。在今后的工作中，我们将结合原有的工作经验充分发挥创新精神，做好常规工作的同时配合其他部门各种活动的举办和开展，争取在今后的工作中取得提高，为外语系团学会贡献一份力量。

（二）本学期部门工作计划

1、做好部门常规工作

2、积极参加本学期部系的活动（电影配音比赛、英语角和双语主持比赛等）。

3、在5月份即将到来的第七届“5·25”心理健康周活动中，我系将以“呵护心灵，幸福拥抱”为主题，开展“爱的抱抱，百人签名”的活动，希望各位干部积极配合。

九、学习部

主要工作

1、主要负责的是学习部的常规工作

2、英语角的组织以及开展

3、专四模拟考试的安排及实施 存在的问题

1、干事的经验不足，还有待提高

2、有时由于活动太多，人手不够 解决方法及对接下来工作的计划

1、除了配合部系活动需要外，会积极主动的想前辈取经

2、加强与干事的沟通交流

3、加强本部门团干的综合素质的提高

汇总：外语系团学会副主席 傅雪燕

2013年5月7日

第四篇：工作心得、总结

工作心得

尊敬的领导，我来本公司个月了，这几个月感触颇多，以下就是我的几点工作体会和建议：

1、诚信。我们公司业务，上班以来我发现很多客人都对这种业务存在不满，后来发现大部分的原因是营业员没有跟客人解释清楚，以至于很多客人不清楚消费情况。因为营业员也有销售工作，所以很多营业员只顾销售不顾客人实际情况，给一些低消费的客人提供高消费的套餐，给客人造成困扰，也使公司信誉受损。

2、团队。以前在公司上班，大多只要管好自己就好了，到这里以后发现团队精神很重要，我们上班既要办业务又要销售手机，同时还要处理客人投诉跟一些突发情况，仅凭一人之力是难以应付的，所以同事之间相互帮助就显得尤为重要，只要一起相互搭把手，很多棘手的问题也能得到解决了。

3、创新。没有创新就没有进步，创新是一个企业进步的源泉。我到这里以后搞过一次三八妇女节的活动，但是效果并不是很好，所以以后在这些创新方面还有很大的空间。

4、细心。营业员做的是细致活，每笔业务的操作都要尽心尽力，对客人也是对工作的负责。细心负责也给自己每天做账省去了很多不必要的麻烦。

以上便是我这段时间的一些工作心得，同时，我也有几点建议，比如对于套餐的生效时间问题，我们的套餐基本上都是下月生效，但是客人反响很大，因为他们无形中都是要多交一个月的费用。其次是套餐解绑，我们的套餐都不能直接解绑。最后，我还希望公司能有一些操作方面的培训。

回顾过去的几个月，尽管很忙碌，工作也很努力，却也有许多不足和遗憾之处，但是在今后的工作中我要认真学习，克服不足，以更加饱满的热情来迎接挑战，不辜负领导的厚望！

祝愿我公司开拓创新、奋勇前进、再创佳绩！

Xx部门：xx二〇一三年四月

第五篇：工作心得总结（范文模版）

一、立案：

（1）立案时必须有被告明确住址、联系方式

二、申请法院调查取证：

（1）取证过程是由法院工作人员执行取证；

（2）申请时先与主审法官沟通，主审法官再向厅长汇告，厅长再向院长汇报，看是否有必要行驶调查取证的权力