第一篇:工作安全总结
1号转炉年修工作总结
张家口冶金设备检修中心承揽1好转炉检修工作,主要项目是更换烟道及台车。检修中心从2011年10月24日至2011年11月9日顺利、安全完工,共用17天,比计划提前了3天。
施工整体检修程序
一、施工前准备:
1.组织相关的技术人员,分工明确、责任到人;
2.大修所用的工机具、备品备件及各种维修材料准备充分;
3.对检修现场作了详尽的勘察、熟悉和安全确认。
二、清理现场、拆除附线
1、关闭炉体的汽水系统,并做了全空间的安全确认;
2、清理台车、炉口移动段的设备覆盖物及尘土;
3、拆除烟道的各种管线及附属结构,并对各种管线及附属结构编号; 特点:本阶段主要是以气焊为主,人员配置多,多层多组分别工作。
三、烟道主线的拆除及安装
1、从下往上依次拆除;
2、从上往下依次安装;
3、正确选择吊点,倒点。
特点:人员需做重大调整,主要以起重、绞车工为主。
四、附线及附属设备的安装与连接
1、正确恢复各种管线及附属设备;
2、做好各方面的确认。
特点:以铆工为主,电气焊工按编号安装。
五、施工完善阶段
1、试压设备,査系统跑冒漏并进行补焊;
2、安全设施及各种扶手、平台的恢复;
3、设备系统保温设施的完善;
4、现场卫生及各种下脚料的清理。
日检修具体工作内容:
10月24 日 白班:
1、关闭炉体各种水汽系统,2、台车钢渣、尘土卫生清理,3、四层、六层各设卷扬机一部,4、四、五、六层各种管线的拆除,夜班:
1、拆西挡火墙,2、台车附属结构的拆除,3、四、五、六层继续对各种管线的拆除,4、拆除影响吊装部位的设施,5、四层活动平台的拆除,吊运,10月25日 白班:
1、西挡火墙拆除完毕,2、刮渣器及平台、平台板的拆除,3、五、六层烟道连接管线的拆除,夜班:
1、拆活动烟罩,2、台车拆除一部分
10月26日 白班:
1、活动小车移动段、烟罩西移到位,活动烟罩拆除吊走,2、新活动台车组装,10月27日
10月28日
10月29日
10月30日
10月31日
11月1日
11月2日
11月3日
3、旧活动台车解体,4、五层设吊点挂滑子,固定三段并做好准备,夜班:
1、旧台车拆除完毕,2、分割固定段,拆除,吊走,1、为三段、四段铺设吊装梁,焊吊点,挂滑子,2、第三段烟道下移拆除完毕,1、第四段烟道下移拆除完毕,2、焊接吊装点为第五段做准备并下移,3、新五段在二楼平台焊吊点,1、第五段下移、倒滑子,至活动平台,吊走,2、清理各层平台的卫生,3、新第五段吊装上移、到位,4、第四段吊装上移至3-4层并拆除除尘设备管道,白班;
1、新第四段上移,2、安装法兰补偿节,3、支承座组装,夜班:
1、四段、五段之间螺栓加固,2、六层南边的吊装梁安装到位,3、第三段吊装到位,白班;
1、四段法兰螺栓加固,2、安装烟道耳轴支撑,3、二段上移吊装、台车吊装到位,夜班;
1、恢复连箱、平台、护栏,2、四段,三段螺栓加固,恢复平台小梁,3、吊装恢复台车梁,第二段装入台车未固定,白班;
1、五层平台恢复,恢复下料管,2、三段连接,二段固定就位,夜班;
1、六层焊连箱管道,2、滑动段支架支腿对装,3、吊装滑动烟罩,1、活动段,台车、活动烟罩就位固定,2、五层恢复上升下降管线,1、四层、五层恢复上升下降管线,2、烟道整体调试定位,3、各层恢复管线及附属结构,11月4日
1、三层安装下料口,氧枪口定位加固,2、各层恢复管线及附属结构,3、保温工作开始,11月5日
1、膨胀节弧板安装,2、恢复活动平台
3、刮渣器,防爆管,支腿及各种水管恢复,11月6日
1、各层恢复管线及附属结构,2、恢复平台,3、清理下脚料及垃圾,11月7日
1、管道试水补漏,2、恢复平台,护栏,平台空洞的补焊,3、清理下脚料及垃圾,11月8日
1、检查现场,做好各方面的确认工作,2、清理现场卫生,11月9日
1、清点现场工具,保温工作结束,清理现场卫生,2、交工确认,撤离现场。
工作中需注意的方面
1、三段、四段、五段相互法兰连接处,内衬太多,必须提前处理,2、炉口段支撑腿不合适,第四段支撑座不合适,需精确测量后安
装,3、二层活动平台空间不足,烟道需空中转体,4、活动台车分体安装。安装顺序为:活动台车东边部分---活动烟
罩----活动台车西边部分,5、台车轨道的清理,吊装点的确认,吊装空间的清理拆除,6、工作人员的正确调配,工具物料及时到位。
张家口市冶金设备检修中心
2011年11月10日
第二篇:安全工作月度总结
为幼儿的安全撑起一片蓝天
——文华幼儿园安全工作月总结
本月全体教师齐心协力,团结合作,坚持“预防为主、防治结合、加强教育”的原则,通过安全教育,增强了幼儿自我防护能力。通过齐抓共管,营造了全园教职工关心和支持幼儿园安全工作的局面。为了使幼儿身心得到更好的发展,确保幼儿的安全,使幼儿形成初步的安全意识,对安全工作总结如下:
一、高度重视安全工作,提高教职工和幼儿的安全意识
1.“安全”是幼儿园永恒的主题。安全工作重在落实,要落实在每个人的思想上,更要落实在实际行动中。为此,要求各岗位教职工在上班下班前必须将所自己管辖的区域进行安全检查,待每一环节确认安全无误后方可上岗或离岗。每周安全小组人员进行安全巡视,发现问题及时整改上报,切实将安全工作做扎实。
2.我园始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。每周进行全园安全隐患大排查(排查各班级有无安全隐患,排查园内各种设施、设备、活动场地、大型玩教具、器械、护栏、门窗、电源、开关等的安全状态,排查灭火设施放置位置及完好使用状态情况,排查应急通道是否畅通等),发现隐患及时处理,使安全工作做到万无一失。
3.层层签订安全目标责任书,明确各部门、各教师应承担的责任,有利于我园切实做好安全防范工作,杜绝安全责任事故的发生,确保幼儿人身安全。
4.高度重视消防安全工作,提高教师的消防安全意识。
我园高度重视安全工作,为提高教师的消防安全意识,增强消防安全能力,本月对全体教师进行全员消防安全培训,增强教师的责任感。通过消防安全四个能力的学习,让大家明确到安全工作人人有责,并学会使用灭火器等灭火器材,使全体教师在思想上对消防安全工作高度重视。
5.各班级针对消防安全培训,对幼儿也开展了“珍爱生命,预防火灾”为主题的安全教育主题班会,通过班会中让幼儿的积极参与,达到了积极预防危险的发生以及提高了幼儿的安全意识,增强了防火自救能力。
6.本月我们进行了一次消防安全演练,通过实战性的演练,大大的提高了教师和幼儿的安全意识,真正做到了“临场不乱,报警不慌”,提高了全体教职工对突发事故的应急能力,为幼儿园保教工作的开展提供了安全保障,明确了安全责任重于泰山。
二、全园卫生工作的开展如火如荼。教学楼内的焕然一新离不开办公室全体老师的共同努力。由于园所工程正在进行中,教学楼内卫生的彻底清扫,就需要老师们齐心协力,共同完成。为了使幼儿能有一个良好的学习环境,为了使教师们能有一个更好的工作环境,办公室的老师们将大厅、走廊、茶艺室、会议室以及音体活动室打扫的一尘不染,她们不辞劳苦,扑下身子,干的热火朝天。
三、加强幼儿园营养食谱的监管
食品卫生工作是幼儿园安全工作的一项重点内容,为了保证幼儿的食品安全及营养膳食,我园建立健全了卫生防疫与食品卫生安全工作责任制,做到职责到岗,责任到人。还聘请了潍坊市附属医院营养膳食科的金梅主任医师对我园的营养菜谱进行分析与制定。每周营养菜谱都经过反复斟酌与推敲,最后本着营养均衡的原则来确定。
四、加强门卫管理制度
为加强安全管理,保证幼儿安全,幼儿园加强了门卫管理门制度。严格执行出入园制度,家长接送幼儿必须持有接送卡,如有特殊情况必需由家长事前说明。家长中途有事需要接孩子离园,先要给本班老师打电话,由老师将孩子安全送到家长手中。严格执行外来人员登记制度,禁止外来人员入内。
五、做好卫生保健工作,为幼儿创设安全、健康的保教环境
1.每天晨检,保证幼儿不带危险物品入园,如发现情况及时处理。坚持每天午检,防止幼儿带异物入睡,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。不忽视服药幼儿和体弱幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯、是否生病等等,有异常情况告知家长并及时给予妥善处理。2.把好幼儿入园、离园关。每天,在孩子入园离园的时段,都有值班老师在幼儿园大门口维持接送秩序。防止幼儿走失、不法分子侵害和拐骗幼儿的现象发生。
3.严格执行卫生安全消毒制度。要求班级老师保证教室每天开窗通风、保持干净;保证桌椅的安全、卫生;定期消毒玩具,保证幼儿的水杯和毛巾每天清洗消毒。每月,提醒家长把被子拿回家,清洗晾晒,及时预防传染病的发生。严格填写消毒记录、因病缺勤记录和一日观察记录,确保幼儿在园的安全。
4.本月对常见的幼儿应急事件的处理进行了全员的培训,使教师在幼儿教育教学活动中提高警惕,并学会处理。本月完成了幼儿预防接种证的查验工作以及幼儿特异体质排查工作。
通过本月的努力,我园安全工作取得了一定实效,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师幼的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,开拓创新,积极营造安宁、稳定、和谐的幼儿园环境,确保每位幼儿健康平安成长。
潍坊文华幼儿园 2016年10月25日
第三篇:2011安全工作总结
2011安全工作总结
2011年已悄然接近尾声,我项目部的生产任务也紧随一年的努力奋斗而顺利完成。一年以来,在公司的大力支持下以及在项目部所有人员的积极配合下,项目部安全生产工作得到良好的开展,安全生产形势良好,安全生产管理也正逐步走向健康有序的发展道路,一年的工作成绩得到了建设单位及上级领导广泛的认可,为我公司在山西省以及阳泉市赢得了良好的信誉。
今年,我项目部承建的四矿居住小区S13#、S14#住宅楼工程项目,总建筑面积达14863.08平方米,全年完成生产任务达二千万元。在整个施工过程中,工期紧,工程难度大,施工现场的施工队伍众多,上级部门对我项目部的检查也极为严格。面对极为严峻的安全形式,我项目部始终坚持“以人为本”的管理理念,加强自身建设,努力贯彻 “安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产指导思想,积极响应公司的安全生产方针政策,广泛深入地开展安全生产工作,按公司要求组织全员培训上岗,认真贯彻学习公司的安全一号文件,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。一年以来,工程建设施工过程无生产安全事故;实现了项目施工前制定的安全生产目标,得到了相关部门领导以及公司的一致好评,目前本工程正在进行“阳泉市优秀工程”的验收。
下面就一年来我项目部的安全生产工作情况汇报如下:
一、积极贯彻公司安全文件,认真落实安全生产任务
1、积极学习安全文件精神,及时掌握领会工作重点。项目部十分重视及时传达并贯彻落实地方管理有关部门及公司的安全生产指示精神,通过及时传达学习有关指示精神,让广大施工人员能适时掌握了解文件实质,明确当前工作重点和任务,分清轻重缓急,有针对性地开展各项安全生产工作。
一年来,公司的安全一号文件在我项目部得到广泛的宣传及落实,几个重要的节假日期间安全检查防范工作,让一线工人渡过了一个个安静祥和的节日;“安全生产月”及“安全生产百日活动”更是让广大施工人员切身体会了施工企业对生产一线工人切身利益的关心和爱护,对生命的关爱,对劳动者的尊重。
项目部按照工程布局在现场布设各种安全生产宣传牌数十块、安全宣传画多幅和根据不同情况悬挂安全标语;营造了一个浓厚的“人人讲安全,事事讲安全”
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第四篇:安全工作2010总结
露天设备维修中心
2010安全工作总结
2010年,我单位高度重视安全生产,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,保证了全年安全生产态势的平稳发展。
一、全面实施安全目标管理,以目标考核促抓安全生产。
1、年初,中心制定了《各级管理人员安全质量标准化绩效挂钩考核管理细则》,与各车间签订安全生产目标管理责任书,按照“谁主管谁负责”的原则明确各基层领导的安全生产职责,促进了安全生产管理水平的提高。
2、2010年,我中心仅发生公司考核一起轻伤,事故有效的控制在公司下达的考核指标之内,坚决遏制了二级、一级机电设备、交通运输事故的发生。
3、根据中心安全质量标准化《管理考核办法》和《考核实施细则》的相关要求,中心考核为月考核月兑现,按季评级,树立样板车间、班组,实行动态达标,基本达到行业一级标准。
二、夯实基础,不断强化生产现场安全质量管理。
1、健全完善安全规章,安全管理水平有了新提高
(1)、安全规章制度是安全管理的核心,中心高度重视安全制度、规程的建设,组织专人重新审编印刷了《安全规程》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》、《安全规章制度补充管理规定文件汇编》,四本规章制度已经下发到每位干部职工手中,便于干部职工进行学习掌握并遵照执行,安全规章制度的及时建立完善使我中心各项安全工作有法可依,有章可循并不断向更高层次发展。
(2)、2010年中心不断制定、出台新的安全规定,为及时堵塞安全漏洞提供了制度上的保障:
①为使电铲、钻机大修及新电铲、钻机组装工作有序进行,保证
设备送电调试阶段的安全工作,下发《关于电铲、钻机大修及新电铲、钻机组装送电调试期间安全管理规定》;
②为保障我中心安全生产和职工人身安全,制定《关于进一步加强避炮安全管理工作的规定》;
③为消除吊装配件起重作业中的不安全因素,下发《现场吊车作业起吊指挥的补充管理规定》;
④针对临时施工短期工程队伍安全管理比较混乱的现象,制定《关于临时施工短期工程安全措施的相关安全管理规定》加以约束。
⑤为加强职工对卡车盲区识别和安全范围的了解,防止交通事故的发生,中心出台《关于重型卡车盲区安全管理的有关规定》。
同时,根据生产实际,中心补充制定了《手持式砂轮机安全技术操作规程》、《海斯特25吨叉车式轮胎机械手安全技术操作规程补充规定》等规程,保证了设备的操作安全。
(3)、中心重新修订下发了《中心安全生产事故综合应急预案》,用于指导各车间部门日常消防工作,做到常备不懈,为及时妥善处理可能出现的突发性重特大事故提供了具体操作办法、最大限度地减少事故损失。
2、积极落实隐患整改,现场安全监察执行力有了新增强
(1)、中心始终坚持日常检查和专项检查相结合,隐患治理四级排查制度,中心重点针对外包安全管理、车间班组安全记录本、基层管理人员下现场记录等组织进行专项检查78次,结合日常安全检查,共查出安全隐患902项,隐患整改率达98 %,未整改的隐患全部采取相应措施进行预防处理,其中,反三违71人次,共计罚款49350元,其中车辆测速罚款2900元,已全部上缴公司财务。
(2)、加强节日期间的安全管理。针对春节、五
一、国庆等重大节日,严格执行领导值班制度,主要管理人员紧盯一线,靠前指挥;安全质量标准化办公室成立安全巡视小分队进行不间断现场安全监察;各车间制定有针对性的安全防范措施,三管齐下,对消除现场安
全隐患起到非常关键的作用,同时中心组织节前会前安全大检查,各车间认真开展“横向到边、纵向到底” 的安全自查自纠活动,全面保障节日期间的生产安全稳定。
(3)、加强交通运输安全管理,持续开展交通运输秩序整治活动。露天设备维修中心设备检修作业现场分布在两个露天矿区,交通运输安全管理是中心安全管理重中之重的一项工作。
①中心安全质量标准化办公室始终把雷达测速作为长久工作来抓,一周测速两次以上从不间断,全年共测速92次,检测车辆1721台次,查出超速车辆32台次,罚款2900元(含在49350元之内)。
②2010年4月,中心以车间为单位,利用午休时间组织机动驾驶人员进行交通运输典型事故案例剖析光盘的巡回播放学习活动。
③为有效的遏制交通事故的发生,中心出台了《关于违章超速处罚标准补充管理规定》,加大车辆超速的处罚力度。
④临近冬季,根据百安竞赛活动要求,各车间自行安排进行了入冬前机动车辆驾驶员冬季驾车技能培训,确保冬季行车安全。
(4)、根据季节的交替变化,狠抓季节性重点区域的安全管理。我中心认真把握“雨季三防”、“冬季三防”的特点,对区域要害部位、公共场所进行全面检查,以防范为重点,认真落实领导责任和各项措施,使得物资人员准备及时到位,防止因自然灾害引发事故。
(5)、从六月中旬开始到九月底,中心利用3个多月的时间分阶段,抓重点的深入开展隐患排查治理和“三违”专项治理活动,全面加强“人、机、环”综合管理,从源头上杜绝事故的发生,通过这两个活动的深入开展,教育职工规范作业,杜绝人为安全隐患,严格执行安全作业规程。
(6)、以“百日安全生产督查活动”、“安全生产月”“百日安全生产竞赛活动”为载体,深入开展各类安全活动,积极组织人员参加公司举办的各类活动,并成功举办了首届安全乒乓球竞赛活动。
(7)、加强外包单位安全管理。年初,我中心与外包单位统一签
订了安全管理协议,并在日常的工作中加强对外包职工安全技术操作能力的培养,加强对外包维修现场的安全监督检查。同时,认真审核外包单位资质并为其出具《办理工程项目安全准入证相关情况中心审核报告》,管理过程中没有出现“以包代管”现象。
3、严抓细管,基础安全工作有了新变化。
(1)、加强安全基础设施建设。中心统一制作防火责任人、安全标识牌及安全工作卡等牌匾,截止目前,共计发放规范作业卡1929个、安全消防责任人390个、安全警示牌554个、更换消防灭火器191具、卡车盲区示意图80套,安全单闪、双闪警示灯共计发放233个,这为现场维修作业进一步标准化、规范化打下坚实的基础。
(2)、根据实际情况,中心对机动车辆交接班记录本、班组安全记录本、车间安全记录本格式进行统一修订,并制定记录本使用管理制度,要求各车间、班组认真填写、记录规范、以旧换新。
(3)、安全风险预控管理体系的全面试运行已正式开始,根据公司统一安排,我中心及时下发文件要求相关车间(部门)全力配合此项工作,并指定专人参加软件培训,根据要求进行体系软件的试运行工作。
三、加强安全质量标准化管理,深入推进现场质量标准化建设。
1、制定安全质量评价考核标准,标准化建设有了新依据,年初,中心及时制定专业质量标准化综合评价指标,结合实际,细化、量化检查考核标准内容,为中心安全质量标准化考核检查提供了管理依据。经过近一年的运行操作,中心又对《考核处罚细则》进行补充,修订,进一步完善标准化考核管理。
2、加强设备质量实时跟踪,检修质量有了新成绩。
在质量标准化日常管理中,中心设备实行日故障时间分类统计汇总,月超时扣罚,实时质量跟踪,发现问题及时处理,减少影响设备出动率的不必要损失;质检人员严格对设备维修质量进行跟踪考核,查漏补缺,奖优惩劣,各考核组成员依据标准进行月度考核,促整改,抓落实,全年共计扣罚金额62173余元,奖励14130余元(均从绩效工资中进行),检查设备1127台次,下发设备质量检查周报23期,轻车考核周报13期,各项质量标准化工作开展的扎实有效,“设备”带病运转现象、故障误时明显减少。
3、以点带面,样板示范,质量标准化水平有了新提高。
中心采取以点带面,全面推进的方法,树立标准化示范点,各车间以示范点为样板和标准,认真对照、检查总结存在的不足,从而全面提高了中心标准化水平。
(1)、深入推进中心轻型车辆的安全质量标准化建设,中心下发《关于率先建立电铲电气车间为轻型车辆安全质量标准化示范点的通知 》的备忘录,在对中心轻型车辆实行全面考核的同时,重点树立电铲电气车间为轻型车辆标准化示范点,起到率先垂范的作用。
(2)、中心重点针对较难治理的AJL789C型卡车进行标准化建设。并就789C卡车维修成标准化样板车一事发函与安家岭矿取得联系,配合对18台789C卡车标准样板设备进行共同维修、呵护
(3)、长期以来,ATB卡车车间,ATB电铲车间电铲大修场地作为标准化示范点,始终高标准、严要求,已使得优势项目得到巩固,全面实现了标准化工作向动态达标的管理。
(4)、电铲、钻机等设备坚持动态管理,全面提高维修保养、日检质量,杜绝设备带病作业,严禁发生“跑、冒、滴、漏”现象,努力提高标准化建设水平。
四、强化安全技术教育培训工作,加大安全宣传力度,为安全生产工作夯实基础。
中心高度重视安全生产人员教育培训工作,坚持树立“以人为本”的安全理念,将安全教育作为中心培训工作的重点,列入培训计划,并实施绩效目标考核,进行月考核、月兑现;中心倡导形式多样的安全教育方式,各车间(部室)利用班前会、周例会、月工作总结会;可采取案例分析法、安全录像、安全法规、安全事故分析、现场实例说教等多种方式进行安全教育,营造了良好的安全生产氛围。
2010年,中心及各车间共进行安全教育92批次,培训2869人,并在6、7月份,分五期对中心员工进行了安全教育。
中心以安全周报、治安周报为安全文化宣传阵地,对每周安全检查情况进行汇总,安全小知识、温馨提示在增加职工趣味的同时,也起到了很好的安全宣传作用。
回顾总结,今年以来安全工作实现了安全生产形势的平稳过渡,但工作上的差距也是不容忽视的:一是现场安全监察的力度不到位与中心规模发展的不适应仍很突出;二是安全质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是三标一体、风险预控管理体系与现实管理体系存在脱钩,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高突破力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点,确保来年安全生产持续健康稳定发展。
第五篇:安全工作总结
安全管理工作总结
一、总体安排,明确安全生产责任。
今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2010年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各部门主管和班组长及全体员工签订了安全生产承诺书,明确了各自的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过承诺书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个人心中,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,二、完善制度,加强安全生产管理。
结合公司实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了员工安全意识和责任意识,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在6月份的安全生产活动月及11月份的消防日工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
三、学习法规,提高安全生产意识。
为了使全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,还通过公司月刊的形式向员工讲解宣传安全生产的重要性,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
安全意识是安全工作的灵魂。公司要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培养员工的安全意识是抓好安全工作的重要环节。在“我们公司安全管理”理念中,一个重要的目标就是要实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。“要我安全”和“我要安全”在安全管理过程中,是相辅相成、缺一不可的。“要我安全”从广义上来讲是指通过各种规章制度的约束、广大员工的相互监督以及各类安全教育和安全知识的培训,以此来规范员工的安全行为,它是外因;“我要安全”是指自我约束、自我行为的规范,强调的是自我保护意识形成,它是内因。外因通过内因而起作用,“要我安全”的最终目的是达到“我要安全”,从而确保人人安全。两者缺一不可,没有“要我安全”的制度约束,那么企业将是一盘散沙,没有什么凝聚力和执行力可言,没有“我要安全”的人人安全意识,那么所有的制度化管理都显得教条和机械,只有两者兼备,那么才能确保企业的安全生产。
为了让员工在头脑中牢固树立“我要安全”的意识,使职工人人形成“我要安全”的意识,我们制定了一系列的安全教育培训,事故案例宣传分析讲演,通过对各项安全规章制度的不断完善、安全操作规程的有力执行、安全知识的不断灌输、安全活动和安全教育的正常开展,真正使员工的自我约束能力和自我保护意识有效形成,让员工把“我要安全”当成日常工作中的自觉行动。
虽然“要我安全”和“我要安全”二者相辅相成,但仍存在着一个侧重点问题,即培养员工“我要安全”的理念。因为,它涉及到一个积极性、主动性的关键问题。仅从“要我安全”的角度出发去抓安全是被动的。只有变“要我安全”为“我要安全”,这样才更主动,才能出现一种人人反“三违”、人人抓违章、人人想安全、人人保安全的局面,这样才能真正抓好安全。
四、规范程序,杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。
五、节前检查,消除安全生产隐患。
做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对公司的设备设施进行盘点标示,对用电设备进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,监督责任部门专人负责坚决予以排除和限期整改。新制作购买各类安全及消防警示牌、安全标语等宣传资料40余副。
六、加强安全生产教育培训。
我们对所有新员工做好入职、上岗前部门及班组三级安全教育培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派班组长积极参加广州市安监局组织的安全主任和广州市质监局组织的特种作业人员培训班。通过培训提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。
通过培训,提高员工的安全生产意识,危机意识教育,生命是宝贵的,对于每个人都只有一次,安全与每个人的日常工作和生活都都息息相关,只有从源头抓起才能避免和减少事故发生的几率,让每个员工都能从思想上意识到安全管理工作不仅是公司的事,也是每个员工的事,通过公司及全体员工的共同努力,才能创造一个安全的工作环境,国家《安全生产法》中明确指出:安全第一,预防为主。是我国安全生产的方针,这证明安全管理的工作的重点在于预防。安全是人生所有幸福的保证。没有安全何谈幸福?没有安全生命又如何得以保证?在现实工作中,我们经常看到一些员工只顾埋头干活而不顾周围条件,一些领导只讲切身利益和效益而不讲安全生产,一些员工口中安全不断,而工作时又安全全无,无时无处不在给安全工作埋下隐患的种子。归根结底还是安全意识淡薄的问题,所以要想搞好安全生产管理工作,首先是引导员工转变安全意识。引导员工从身边一点一滴的小事做起,为父母、为妻子、为自己、为他人,多念几遍安全经,时时、处处,将安全放
在首位,与各种忽视安全的不良行为告别。培养员工养成好的安全习惯,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己,因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯,万万不能违章行事,尤其不能养成为习惯性违章。让每个人都能够从自身做起,将麻痹赶出自己的思想,让严守规程、遵章守纪的思想和行为深深根植在员工的心中,安全生产才能够成为实实在在的结果而不是口号。
七、重视班组安全管理水平的提升
班组是公司最基层的组织,也是公司各项生产活动的具体执行者,所以搞好公司的班组安全管理也是促进公司整体安全管理水平中很重要的一环,自2008年入职以来,公司先后组织班组长、部门主管等共计11人参加了南沙区开展的广东省初级安全主任培训班,公司现有获得广东省初级安全主任证的安全管理人员10名,企业安全生产负责人4名,极大的提升了公司的安全管理队伍及管理人员的业务水平。
通过班组向员工了解公司在安全生产管理工作中的缺点和不足,及时收集员工的建议,把员工对公司安全管理好的建议挖掘出来,集众人智慧,把班组安全管理搞上去,公司的安全管理自然就会得到提升,推动企业整体管理水平和安全平稳的发展。
八、员工职业健康管理在职业健康预防方面建立特殊岗位作业人员档案,监督员工做好劳动保护,定期对从事特殊岗位的员工进行职业健康体检,预防职业病的发生。做好特殊岗位作业人员的职业健康防护工作。
九、开展安全生产标准化推进工作
10月份南沙区安全生产监督管理局开展广州市中小企业安全生产标准化评定工作以来,召开专门认证启动会议,在全公司范围内进行广泛宣传,积极筹备各项准备工作,2010年12月30日南沙区安全监督管理局与广州安准安全咨询有限公司共同对我公司进行了最后的复评检查。
公司自2007年成立至今三年多以来,在公司领导的重视下,在全体员工的共同努力下,我公司自成立以来,未发生一起人员伤亡事故,未发生一起火灾事故,未发生一起安全生产责任事故及工伤意外事故。
千里之行,始于足下。安全管理只有开始,没有终结,没有最好,只有更好,新的一年,我公司将继续努力搞好安全生产管理工作,不断完善和细化安全管理制度,提高隐患整改率,为员工创造一个安全的工作环境。