王莅竞聘报告

第一篇：王莅竞聘报告

竞聘述职报告

各位领导、评委：

大家好！

首先我对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意！向关心和信任我的各位领导和各位委员、同志们表示诚挚的谢意！

请允许我先做个自我介绍吧，我叫王莅，毕业于廊坊华北航天工业学院机械设计制造及其自动化专业，毕业后便从事机电设备厂机械加工修理车间技术工作，助理工程师资格，大本学历，我要竞聘的是机械设备制造与修理二级责任工程师。

在近几年的技术工作中，从事车间现生产日常工艺及及车间的各项产品检验，这个专业既熟悉又陌生，熟悉的是：自1993年参加工作以来一直从事内燃机发电工作，对机械设备的运行、维护和修理再熟知不过了，机械加工是我的基础课；陌生的是：机械加工自己没能像现在这样面对面的直接接触过。这两年来自己始终不忘记专业学习是最重要的，课本是我的第一个老师，其次就是向周围的师傅们学习，以提高自己的专业技术水平，除了理论学习之外，自己始终坚持下车间参加各种变压器夹件、箱体制作，各类机械加工和产品制造，将理论联系到实际工作中，加以提高自己专业技术，特别是在车间所承担的各规格型号的变压器夹件和箱体制作过程中，自己从始至终都是大家一起工作在施工现场，亲自动手画线拼装，对于变压器制作中出现的各种问题及时与设计者沟通，并得到了很好的处理。从未因自己的工作失误而耽误生产。在随后的变压器更换安装过程中，认真勘察现

场，根据实际情况提出自己的合理见解，与电调多次协商停电时间合理安排，致使主变更换工作有条不紊的进入电网的顺利完成工作。

我组织职工技术培训和参加了技师的鉴定工作。在组织职工技术培训工作过程中，我还承担授课任务，所讲课内容受到了听课职工的好评，真正起到了提高职工职业技能的作用。

“爱岗敬业”这四个字始终是我对自己工作的要求，深入生产实际，和各位师傅同甘苦共患难，才能学习到更有价值的专业技能和技术知识，我相信责任心、事业心是我完成各项工作的有力保证。

以上是我的工作总结，恳请各级领导和同事们能批评指正。工作虽然有了一些进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为车间一名技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。今后的工作中需要我学习的东西还很多，在此，我要对我曾经请教过的和帮助过我的领导和同事们表示最真挚的感谢。在今后的工作中我会再接再厉，不求最好，只求更好。

谢谢大家！

述职人：王莅

第二篇：竞聘报告-王

竞聘报告

尊敬的各位领导：

大家好我叫王猛，于2013年2月23日进入华中物业公司，负责对假日山水华庭、假日山水园、假日公馆等小区的电梯维修保养工作，在加入公司后的这段时间里我与部门领导、同事一直在紧张而忙碌的工作着，领导和同事也给予了我这个新员工很大的帮助，能够加入这样一个有热情、肯奉献的团队我感到很荣幸。

算来我参加工作也有5年之久，大型企业近似残酷的竞争及小型私营企业人员混日子的工作作风，可以说我都经历过。坦白的讲起初加入华中时我没对自己的前途抱太大希望，可是这段时间的亲身经历,证明我加入华中是个正确的选择。公司健全的选拔机制、主管领导的知人善用，更要感谢领导对于我的不足之处进行了手把手的指导使我改掉了粗心、对自身安全不重视的坏习惯。记得王主管让我写公司需要购买的电梯维修工具申请书和清单，写完后就直接给主管了。下班后王主管单独留下我，对我写的申请书和清单内容里的错别字、标点符号进行了修改并对我进行了批评教育，这一切充分体现了华中“有文化、有理想、讲大局、负责任”的员工要求。更让我感动的是领导对员工的关爱，冬天到了张总亲自过问宿舍的暖气热不热、晚上干活要多穿些衣服等等.....公司对员工的关爱使我体会到了“家的感受”。

今天能够站在这里参加电梯维保站长一职的竞聘，我感到非常荣幸和激动，感谢各位领导给我这个展示自我、参与竞争的机会。我将客观地说明我自己所具备的竞聘能力，并虚心接受各位领导和评委的指导。

来华中之前我一直从事电梯方面的工作，对电梯管理、维修、保养有许多的工作经验，我深知此岗位的重要性，我能够竞聘成功一定认真落实以下规则：

1、牢记电梯各项管理制度、操作规范及工作流程，并且按照电梯设备半月、月、季度、维修保养项目对所负责的小区电梯进行保养维修保证电梯安全正常的运行。

3、在电梯设备的故障处理维修方面一般故障做到1小时之内解决，对于电梯突发事件造成停梯困人做到接到报修电话25分钟之内赶到现场进行救援并且及时安抚被困乘客。

4、每季度进行一次指导用户方对电梯设备的管理使用比如电梯厅门地坎的清洁

2、对所在班组人员每半个月进行一次电梯技术、电梯安全等方面的培训。

工作，电梯光幕表面的擦拭等。对应急救援操作进行现场演练详细告知用户遇到紧急情况的操作方法。

5、努力做好本班组各维保现场的人员管理及处理好与用户方的人际关系，与用户进行不定时的沟通，对现场有可能产生费用的问题与公司领导协商沟通后及时处理达到用户方百分之百的满意。

6、及时更新完善本班组负责电梯设备的台账包括电梯设备的台数、设备的品牌型号层站以及电梯所在的详细位置、详细记录电梯各部件的规格型号做到每个组员对现场情况了如指掌。

7、对本班组进行合理的安排每天抽出一名组员作为流动岗对本班组负责的电梯设备进行巡视其余人员按计划保养电梯。

以上就是我的竞聘报告，如果能竞聘成功，我将严格要求自己，在公司领导的指导和同事的配合下，管理好电梯设备，保障电梯的良好运转，更好的为小区业主服务，提高小区业主满意率。记得在参加培训课时讲到了作为华中员工要不断地学习、不断地检讨自己不足的地方，要做一个有理想顾大局有品德的华中人，我一定牢记为了华中梦不断地奋斗绝不气馁„„如果不能通过公司的考核，说明我还未达到公司的要求，在做好本职工作的同时，我会更加努力学习、不断提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。

竞聘人：王猛

2013年11月26日

第三篇：竞聘述职报告--王薇(2011.3.24)

《 环渤海市场部职员述职竞聘报告

》

-----王薇

《 环渤海汽车城 市场部职员—设计岗 述职竞聘报告

》

尊敬的环渤海金岸集团及环渤海汽车城领导:

首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司任职。我来到公司已经一年，能和汽车城这么多优秀的员工一起工作很开心，回顾工作、思考打算，现将一年的工作简单汇报如下：

在进入2010年之后，我主要负责俱乐部以美工设计为主的工作，也负责了部分网站网络等工作。

一、广告设计

1． 2． 3． 完成俱乐部实墙装潢画等装潢绘制；

设计俱乐部所需各种宣传广告品、户外媒体广告； 设计汽车城网站用图素等广告。

二、网站工作

1．协助完成汽车城网站建设工作，按照进程进行汇报； 2．

协助网站后期平台信息更新工作，及时完成更新。

在2011年工作中，我希望继续延续市场部设计岗。我再次感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励。希望领导给我机会，我将更加努力工作之上，我将在如下方面进行进一步改进：

1.加强设计软件的应用能力，以适应市场所需要的各种设计。2．

配合企划活动，运营活动等工作，协助进行市场营销宣传 3.学习新的网络知识，使汽车城网站能有更大作用

《 环渤海市场部职员述职竞聘报告

》

-----王薇

4．辅助同事完成部门的其他一些业务。协助办公室内部分行政工作和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。

在现阶段工作中，我要培养自己设计能力：我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

有幸能继续从事市场部设计岗工作，我将为作好工作，积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作。我热爱自己的本职工作，我愿一直保持着良好的心态，让公司满意。希望公司继续给我一个展示的平台，献企业一片精彩！

此致 敬礼

环渤海汽车城 市场部

王薇

2011-3-26

第四篇：王振宇竞聘报告电子版

竞聘报告

一、自我介绍：

尊敬的各位领导、同事们大家好。首先感谢雨润集团领导为我们搭建了这次公平民主、公正竞争、展示自我的平台，使我们有机会投身到自己热爱的工作中去。希望能够得到大家的支持和鼓励！

我叫王振宇，大专学历。我竞聘的岗位是商管部经理。我于2008年7月加入黑龙江雨润集团，曾在保安部担任经警一职，在此期间主要负责交易中心监控摄像头定点、定位调试，消防设备设施日常检查等工作。在2010年2月调入名优城商管部，曾担任名优城一层、五层、六层楼层管理组长、货运组组长，并负责名优城内设备设施检查、上报工作。

二、商管经理岗位的认识：

1、整理部门工作进度表，安排、布署及跟进重点工作的完成情况，及时处理部门公文事务及报批文件并根据需要与直管领导沟通及时请示上报。

2、配合工商部门对商场食品安全进行检查。

3、组织商户访谈、了解商户在经营中遇到的困难，根据具体情况加以解决。

4、与各部门经理良好沟通，协调工作中遇到的问题。

5、做好各种商户审请表的审批工作。

6、做好商户促销的报批工作。

7、拟定商户活动的方案、活动报批及组织实施。

8、组织召开商管部周会、月会及专题会议。

9、参加商管系统主管级以上人员联检，组织商管部部门联检。

10、检查商场各楼层商管员工作情况及商场开闭店状况

11、与商管主管开小会商议当日各项工作进展情况，为员工解决工作中的困难，确定当日晚会需要强调的工作事项。

12、抽检各片区商管员的重点工作完成情况，针对不合格项出现的区域对商管主管及片区主要负责人下达《绩效考核扣分单》。

三、本人的优势：

1、具有较强的团队意识；在工作中与大家紧密配合，互相帮助。配合本部门领导获得了2010集团授予“优秀团队” 的荣誉称号。

2、有着较强的工作经验；长期在基层一线工作，对基层工作有较深的了解，并能处理好工作中各种实际问题。

3、具有认真负责的工作态度；在工作中严格要求自己，遵守各项规章制度、服从领导的安排、堂堂正正做人、认认真真做事。在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献。获得了集团授予2010“优秀员工”的荣誉称号。

4、有着较强的协调能力；与其他部门建立良好工作的关系。能够取得其他部门领导的支持与信任，顺利地完成各项工作。

5、有着较强的学习能力；积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作中，真正做到了学用结合。

四、自身存在的不足：

语言表达能力不够强，这一点我将会在日后的工作中日记完善，用实际行动来弥补这方面的不足。

五、工作计划：

（一）、部门建设：

1、依据公司长远的战略目标和发展规划不断完善和提高本部门的工作。提交部门工作报告，将工作中好的想法和建议提上议程，进行讨论。听取采纳多数人的意见，保留自己意见。坚决执行上级领导下达的各项工作任务。

2、开展部门员工专业知识培训，树立员工的全局观念和服务意识。制定部门的工作计划，考核工作进度，检查并指导各项工作的进展情况。带领员工以饱满的热情进行工作，增强员工的团结意识。提高并保持部门员工的总体业务水平和工作状态，增强员工独立处理事情的能力。增强员工的自信心和执行力。并与自己的下属一起，解决好员工在工作中遇到各种难点问题。通过切实有效的办法，逐一落到实处。

（二）商户管理

1、组建商业工会；由商管部牵头，通过商户民主选举，商管部审核.评选出一些品格优秀、规范经营、经济效益良好的商户代表，组建商业工会。通过与会员的交流沟通，制定商户代表目标责任书，却定他们的管理范围及工作重点，并按照现有名优城商业工会代表评比方案，对商户进行评选、评优或末位淘汰。使商户了解建立商业工会的意图。使商户真正参与到管理工作中去，共同协商完善商城的管理方法，使商城管理得到有效提升。

2、建立商户档案；掌握商户的有关信息，商家应提供的商户租赁证明材料，装修效果图和装修材料单进行审核，确保达到商场及消防安全要求后进行存档。

主从业人员档案应提供身份证明、上岗资格证、健康证明、紧急联络人等材料填写进场登记表进行存档。从商家进户装修审批、验收到主从业人员进场登记，应在商家进户经营前完成存档工作，商铺档案与主从业人员档案可分开存档。由专人负责建立手工、电子双重档案，并做好保密工作。

3、食品安全管理：配合工商部门严把食品安全质量关，与商户宣讲食品安全的重要性，帮助商户建立工商台账、电子台账，加强现场检查力度监督检查商户进货销货票据、质检报告等相关材料，确保每家商铺、每个产品都达到食品安全的要求。

4、促销活动：组织商户参加各种促销活动;根据商户需要制定出合理的、可操作性的促销方案上报公司领导审批。听取公司领导的宝贵意见，组织商户按照公司要求开展各种促销活动。每次促销结束后将一些好的促销经验进行记录总结，并反馈给公司领导。

5、现场管理.：增加现场巡检频次，针对商户违规行为及时整改纠偏，通过不断创新的管理，保持并提升商场整体的经营面貌。掌握商户经营状况，范商家的经营行为，使他们能在一个公平公正公开的商业氛围中创业经营。

6、安全管理：加大设施设备的安全检查，发现问题及时报修并跟进维修结果。排除安全隐患，确保设施设备的正常使用和运行。

（三）部门协作；

在公司的大环境下完成本部门工作的同时，还应配合完成其他部门的工作，在工作中互相支持、帮助，互相交流、沟通。建立良好的工作关系，解决好部门与部门之间可能出现的问题，促进公司各部门业务整体发展。

最后感谢公司的各位领导给予我这次培养和学习的机会，无论这次竞聘的 结果如何，我都会一如既往的投入到工作中去，为南极国际食品交易中心的发展尽一份力。

竞聘人：王 振 宇

二0一一 年七月十五日

黑龙江雨润实业(集团)有限公司

竞聘报告

竞聘岗位： 商管部经理

姓名： 王 振 宇

现任岗位： 商管一部商管员

竞聘时间： 2011年7月15日

第五篇：王元明电气技术员竞聘报告000m

竞聘报告

尊敬的各位领导：

大家好！根据分公司及分厂的竞聘方案要求，我所竞聘的是保运车间电气技术员。：

一、个人简历

我叫**********一九**年*月生，***年**月毕业于*********学校电气运行与控制专业。同年**月进入**********实习。从0**年3月到8月期间在*****************从事高压线路、电气设备的维护检修以及设备改造和高压试验等实习工作，从0***年**月在****************************担任安全员。

技术员的工作主要是负责完成车间领导下发的工作任务，协调车间工作的开展，做好车间备品备件的计划任务。工作设想

我的主要工作思路将围绕以下几点展开：

第一、对现有设备的管理规划设想

要想提高设备管理工作效率，我认为有两点：首先，应该建立一个比较完善的车间设备管理系统，在原有设备台账横向管理模式的基础上逐步加大纵向管理。由原来的单一管理，变为关联管理。例如：将相关联的设备统一纳入系统管理，形成一个独立的分支设备系统。整个设备系统就由多个这样的独立分支系统所组成，这样一来从横向面可以直观找到各个设备安装地点，纵向面可以找到每个设备的详细

资料。第二，将设备管理工作落实到班组，因为员工是设备的使用者，有着丰富的使用维护经验。做好设备使用维护记录并将此也纳入设备管理系统。这样一来必将改善设备管理的难度，同时也可避免在设备方面不必要的浪费，降低机物料消耗，达到车间以及分厂节能降耗的目的。

第二：加强技术创新带动车间整体业务水平的提升

为了确保车间以及分厂长远的发展，要保证技术水平的不落后。车间创新工作就应当从几个方面来开展：首先了解当前电力行业的发展趋势，不断加强对自身专业知识的学习，其次对车间现有技术进行合理化改进，加强技术创新工作。最后根据分厂实际情况，采取以老带新的方式让新员工逐步参与到工作中来，在有效激发青年员工工作积极性的同时使得车间整体业务水平得到提升。

如果这次竞聘成功，我一定会在不断提高自身修养素质的同时，积极学习符合车间情况的最新电力系统方面的知识，积极做好本职工作。即使不能竞聘成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘人：*******

2011年11月5日