安全运行部2013 年终总结

第一篇：安全运行部2013 年终总结

安全运行部2013 年终总结及计划

转眼间时间即将步入2014年，酒店已走过了三个春秋。安全运行部承担单位的保卫、消防安全和水电设备的正常运转工作，一直以来得到酒店各级领导的高度关注和大力支持。在过去的一年里，我们时刻本着安全和降低耗能为根本原则，以对工作投入极大的热情，解决工作中的一个又一个难题。对这一年的工作，我作以下总结和分析。

安全运行部全年人员配备基本稳定，全员9人，担负维修、安保、消防。4名综合维修，3名保安，1名中控员，副经理1名。13年入职10人，离职10人。工作1年（12个月）的员工4人，4人中，1名综合维修，2名保安，1名副经理。各岗位全年断岗率6.3%..有些员工刚刚熟悉工作就又匆忙的办理了离职手续。这种情况影响较大的要数综合维修方面，酒店的设备设施比较齐备，每个维修工在有工作经验的前提下，也要熟悉2-3月才能正常工作，基本能够单独解决问题、排除故障。如果没有工作经验的员工，在这个岗位上工作不到6个月，那这名员工只能干一些简单换个灯、跑跑腿的活。现有的3个综合维修工不能够独立的完成相对有些难度的维修，是由于多数设备的部件，在发生故障时的表现不是单一的，要结合长期经验和基本知识的思路才能解决问题，所以这些因素导致员工培训也需要有比较长的时间段。今后的工作重点，要提高维修工的综合维修能力，稳定员工的工作态度，加强组织协调，确保部门稳定。

2013 的工程材料采购的费用急剧增加，到12月17日至比12年超出25561元。从入库材料单上看，单价超过300元以上的材料

2012年有2种，可2013年达到11种，而且价格较高，比如压缩机的价格已经超过了千元，3台就5750元，今年5月份为所有制冷设备检修保养所用的工具、材料的费用也超过了5000元，13年入库单上出现的材料名称在去年的入库单上多数没有出现过。总体分析，采购费用的增加有几三点：

一、一些设施设备的部件使用寿命已到，并且部件价格一般都

高。

二、13年增加很多室内装修工程，为了减少工程开支，自行

施工的较多，增加了材料采购量。

三、未能严格控制各部门所属设施的破损率，很多部件换了坏，坏了换，增加了费用。

这几点在14年工程部的工作中，要主抓。增加设备保养力度，延长使用寿命。制定新的保修流程，控制各部门的维修费用标准。提高员工爱岗敬业的思想，爱护酒店设施，发现问题及时报修。

水、电、气是酒店日常的最大开销，夏季费电，冬季费气。由于

13年12月水、电、气的用量还没有结束，目前估算今年能源费用要比去年费用超出12000元左右，超出费用较多的是气，其次是水，2013年11月止与2012年同期比，气费超20015.44元，水费超9135.22元，电费省28511.6元。分析三点：

一、2013年春季气温转暖晚，秋季供暖提前一个星期，全年供

暖期增加。厨房和烧生活热水的用气也是每月都超，用热水不节约，加上7、8、9月热水管路故障，导致用气过多。至于厨房天然气用量，就要结合餐厅上客率来考虑原因了。

二、按照5月份能源计划，水用量今年会超，但是水用量超出的月份不对，按计划是7、8、9月份每天至少会超5-8吨水，这样才是正常。但9、10月份超出较多，其中节约用水是一方面，更重要的是水设施的部件一旦损坏，要及时报修排除故障是关键。

三、虽然全年电费省了两万多，但分析每月的数据，并不乐观，1-4月电费省了54590.16，也就说 5月份之后用电是增加状态，导致这种情况的发生，是因为7、8、9月和去年同期相比，制冷机组运行时间每天超长2-4小时。

10、11月份多功能10P(用电量较大)空调频繁开启。

14年的节能减排工作很严峻，由于设备使用已久，找出是否由

于硬件设施故障导致耗损能源才是关键。其次还要贯彻员工节水、节电的意识。

消防安全是后勤保障工作的重中之重，13年消防培训坚持每月

一回。但是，培训效果并不见好。从部门领导到员工没有重视消防工作重要性，导致发生意外的时候，还能端着燃烧的酒精盒到处跑。只有建立消防安全责任制，有奖有罚。赋予中控员监察职能，对部门消防工作进行检查、考核。才能提高单位消防安全的稳定性。

车场车辆管理的问题有三点：

一、车场保安对管理车辆管理的意识欠缺，缺少与处理突发事

件的能力。

二、车场属半封闭状态，保安对进出车辆监管难度较大。

三、内部车、关系单位车辆过多，各部门车辆与保安沟通不畅，车辆管理制度监管不到位。

加强保安的培训，建立完善的车辆管理制度。搭建客房和餐厅

与保安的客户信息平台。配备车场所需的硬件设施（东、西两门增加门禁），有效控制车辆进出，从而改变车场整体面貌。

作为后勤保障部门，非同营业部门要以业绩为主。为一线员工

提供强大的后盾，保障酒店和员工日常工作、生活安全才是职责。2013年我们有过教训、得到了经验。为圆满完成14年保障工作奠定基石。

北京鹰城商务酒店安全运行部 2013-12-29

第二篇：运行部安全承诺

运行部安全承诺

一、部门领导带头践行本质安全管理理念，认真落实各。项安全管理措施。

二、部门领导坚持每月一次召集部门管理人员、部分班。组长参加的安全例会，总结安全生产工作（包括安。全隐患整改落实情况），分析安全生产形势布置安。全生产任务。

三、部门领导至少每月一次参加班组安全活动，学习安。全生产文件，学习安全生产技术，学习安全事故通报，举一反三排查事故隐患，落实整改措施。

四、部门领导每月至少一次带队对作业过程、现场环境、设备工具等进行安全行为审核。

五、部门员工遵守现场安全防护要求，着装符合安规要求，到生产现场正确佩戴安全帽、穿劳护鞋。

六、部门员工工作中互相提醒安全注意事项，及时纠正现场各类违章行为，绝不姑息。

七、部门员工工作中遵守岗位规范，遵守职业道德，努力实现机组运行中节能、降耗、减排。

八、积极鼓励职工上报工作中发生的不安全行为，帮助分析产生的原因，共同制定和落实防范措施。

九、把遵章守纪作为部门职工基本的行为规范。

第三篇：生产运行部-2012总结

生产运行部2012年工作总结

生产运行部的管理职能由CNG输配场站与维修抢修中心两部分组成，在职员工从去年的4人，逐步发展到现在的11人。过去的一年，在公司领导班子的正确领导下，生产运行部紧紧围绕公司工作目标，认真贯彻落实公司各项管理制度，坚持安全生产不放松，认真做好部门内部管理，加强对员工的业务培训，逐步提高员工的责任意识、安全意识和服务意识，使各项工作有条不紊的开展。截止11月19日，实现安全运行144天，为公司实现安全生产的目标奠定了基础。下面将过去一年来的工作总结如下：

一、为确保实现安全运营管理的目标，协助做好工程建设的安全管理及规范化施工

通过去年全公司干部员工的共同努力，今年3月10日城区中压管网正式开工建设，生产运行部积极配合其他部门围绕工程建设主要完成了以下工作；

1、配合施工单位完成建宁大道、绣林大道及南岳山路路由的了解，对施工路段的管位进一步确定，对前期施工路段的管材、管件、阀门及其它材料摸底。配合施工单位与荆州技术监督局接洽取得开工告知书 2、3月10日城区中压管网工程开始施工起，到6月30日一期主体工程完工，安排部门员工深入施工现场，对中压管网施工的质量（管道走向、沟槽的开挖、深度、管网的焊接以及回填）和安全文明施工进行点对点全程监督，与管道经过的单位进行协调，推进工程建设进度；

二、认真落实对燃气设施投入运行前的校验检测工作

为确保工程建设项目顺利投入运行，依据燃气设施进行检验的种类，与市技术监督局计量所协调落实燃气设施的校验事宜，完成了首批500块燃气IC卡表、3个安全阀、11块压力表、2台流量计、8个温变压变的检测效验。

三、组织落实首期中压管网及紫荆苑小区置换、点火工作。

为保障公司运行的安全，中压管网正式运行前进行了严格的强度试验和气密性试验。随后进行了氮气置换管道内空气、天然气置换氮气的操作，达到点火通气的条件。

和中压管网一样，对紫金苑小区进行了氮气置换空气，然后进行全面的查漏检漏、调压、保压。当一切准备都合格后，进行了天然气置换氮气，正式点火通气。

四、加强部门的内部管理，建立生产运行工作规范

1、制定生产运营管理制度。

完成了本部门相关的管理制度，编制CNG减压站的岗位职责，交接班制度、巡回检查制度、巡线管理办法、消防器材管理制度、操作规程等生产管理制度，CNG场站工艺流程图，日常运行表格、台账等。

完善阀门井，调压箱等的表示桩、标识牌的警示工作。配合按环部编制了埋地天然气管道泄漏及爆炸燃烧应急抢险预案、场站应急抢险预案、调压箱（柜）应急抢险预案、阀井（室）应急抢险预案

2、组织落实对员工的培训，做到持证上岗

完成部门员工不同工作岗位的分工。生产运行部现设经理一名，站长一名，生产调度专责一名，计量管理专责一名，维修抢修专责一名，安全巡线专责一名, CNG加气专责一名,输配操作工四名，维修抢修工四名,安全巡线员二名。

从6月30日起我们完善了对场站24小时值班运行和中压管网及阀门井巡线、倒班、交接班工作。熟悉减压撬操作流程，做好运行台帐及表格的记录和存档，完成每天中压管网，阀门井，小区管网的日常巡线及分输站减压撬设备的巡检。对管线周围的施工进行跟踪

部门员工参加质监局特种设备操作工取证。分别到宜昌中燃，澧县天然气，天门中燃进行了短期的实地学习，对CNG减压撬的工艺流程和操作流程有了更进一步的了解。

3、积极参与中压一期和紫金苑小区工程项目竣工验收工作。4、9月28日，对紫金苑小区部分居民用户点火通气，截止到目前，紫金苑小区共有35户居民用户用上了清洁环保的天然气。每月配合客服中心对用户进行入户安全生产检查。解决客服中心各类投诉电话。

5、建立突发事故处理的应急处置模式（日常管理；应急启动；应急工作分工等参加了中压管网、场站以及小区庭院管网的应急预案演练.）

6、完成2012年工器具的采购申报，建立生产运营备品备件管理。为更好的维护和保管设备，也是对突发事件做到机灵应变，及时反应，我们队采购的材料进行了入库台账管理，同时进行了分类，分为普通公用工器具，抢险公用工器具和易耗品工用具。

7、加强设备管理，责任落实到个人

在安全管理方面，我们给各种设备设施进行了编号建立了档案，建立了生产设备责任卡，确定了责任人，保证设备设施的日常保养、维护按时按要求进行，CNG的工作一步步都开始走向正轨。

8、加强场站标准化、规范化管理。

从2012年6月30日开始，伴随着石首市CNG减压站的投产运行，CNG场站加强标准化建设管理，从对制度的执行着手，统一着装；每周召开例会传达公司会议文件精神，学习各项安全管理制度、设备操作规程和有关安全注意事项，总结上周工作，计划下周工作；每天对撬装设备进行两次全面检漏，每小时对各设备的运行状态进行检查登记，发现问题及时上报解决，每天对配电房进行两次安全巡检和记录。

截止11月19号，城区管网安全运行

天；CNG减压站已安全平稳运行144天，总卸气量637标准立方米，自9月28号通气后，居民的日均用气量为8.3标准立方米（由于现在是用的管存气，这个数字是估算数字），自9月12号至今配电房用电1968度，日均用电59度。

二、存在的不足

目前生产运行部工作还存在一定的问题：

1、员工的天然气专业知识以及抢维修的动手能力还有待于进一步提高；

2、有些员工的工作责任心不够强，还有待进一步提升；

3、对待突发事件的应变能力还不够迅速，需多组织应急演练。

三、2013年工作计划

中压管网运行后，我们将认真总结前期工作的经验教训，结合公司发展的实际状况，全力搞好今后安全运行工作。我们生产运行部要科学规划，合理分工，完成场站运行和中压管网及阀门井巡线倒班、交接班工作，做好运行台帐及表格的记录和存档。做到即时发现问题，即时整改落实，做到有据可查。完善安全生产责任，保证管网的安全生产运营。

1、按照公司岗位编制要求，认真落实定岗工作，完善岗位职责，建立可行生产运行考核细则，做到奖勤罚懒。

2、着力理论培训、实际操作培训、岗位操作练兵等加强对员工应知应会的培训，提高员工业务素质。

3、建立日常维护维修工作模式（客户报修、城区管网维护维修等）

4、继续深化场站标准化管理工作（员工着装标准、记录准确规范、环境清洁、设备维护清洁有效、安全警示标志清晰、接待来宾安全有序等）。

5、建立规范的生产运行调度管理模式，确保连续、安全、稳定供气

6、加强计量管理，建立计量设施台帐，确保计量准确，减少输差。

7、加强团队的自身建设，增强责任心、安全意识和服务意识，提升员工综合素质。

在思想认识上，要端正工作态度，持续加强自身和员工专业知识教育培训和考核;在标准化建设上，持续完善制度建设和日常巡线以及抢维修的落实;在安全隐患整改上，更加深入的进行复查核实，并做好预防工作和预案编制。

对庭院小区生产运行，始终保持安全第一的信念，在点火通气前，每户进行安全检查，确定没有漏点和隐患后对报装用户进行点火通气，同时进行安全用气告知。在通气后每天都安排维抢中心员工进入小区进行压力、安全等检查，联合客服中心进行户内安全检查。在人员分工上，我们一要根据每个人的特长、性格的不同，科学合理的安排工作。小区、中压的巡线巡检都有专人负责，巡检时填报《中压巡线记录》、《阀门井日常巡检记录》，巡线完毕及时汇报巡检中发现的问题，同时对巡线质量进行抽查，检查员工是否认真做好安全巡检工作，是否按要求填写相关数据，尽量在平时把工作做细致，不留安全隐患。

在公司领导正确指导和各部门的协同努力下，生产运行部在工作取得了一定的成绩。但仍有许多不足和缺点，需要我们在今后的工作中结合实际，采取有效方法开展工作。今后生产运行部将继续寻找差距和薄弱点，强化部门自身素质，在工作中坚持国家安全生产方针，落实各项安全措施，提高人员安全意识，真正做到安全为天，不松懈不麻痹，为公司安全生产贡献部门最大的力量。

XX公司生产运行部

第四篇：生产运行部安全生产责任制

生产运行部安全生产责任制

1、认真贯彻执行公司的安全生产方针，负责公司生产调度、组织指挥，掌握生产伊势和动态，实现安全生产。

2、对威胁安全生产的重大问题，督促有关部门采取措施及时处理；对人身事故及时组织抢救和跟踪调度。

3、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。

4、负责本单位司机严格执行交通安全的法规，做好机动车辆的年检和安全教育考核工作，建立安全教育考核档案。

5、督促检查机动车的维修保养工作，维修保养要有记录，确保行车安全。

6、组织公司生产事故、本单位车辆交通事故的调查、分析和处理，并参与安全生产事故的调查、分析和上报工作。

7、负责公司节假日和日常工作安排，协调各车间搞好安全生产工作，每天和各生产部门进行一次生产碰头会，保障日常工作的顺利开展。

生产车间安全生产责任制

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对本车间安全生产全面负责。

2、本车间安全工作的重点应是防火、防爆、防中毒、灼伤、防机械伤害及职业病的发生。

3、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。

4、组织制订（修订）并实施本车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施及计划。

5、负责建立、健全本车间安全生产责任制，将安全生产目标层层落实到班组和个人。

6、搞好本车间职工的安全教育和安全技术培训工作。

7、组织车间各项安全生产活动，总结安全生产经验。

8、组织制订（修订）并实施本车间安全生产事故现场处置方案，并组织车间职工对现场处置方案进行演练。

9、对本车间的安全工作给予监督、指导，督促全体员工认真学习各项安全知识，提高员工的安全防护能力，牢固树立安全第一的思想。

10、对本车间的事故及时如实报告和处理，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，并对事故的责任者提出处理意见。

11、组织本车间的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施等处于完好状态。对检查中发现的安全隐患，要及时整改，本车间无力整改的要采取有效的安全防范

12、经常深入到班组督促员工按规定穿戴劳动防护用品，防止事故的发生。

13、加强对员工劳动纪律的检查，及时掌握职工的工作状况，必要时可对有关人员进行岗位调整，防止事故的发生。

环保治理队安全生产责任制

1、贯彻公司有关安全生产、环境保护的规章制度，做好公司下达的环保区域的整治工作。

2、参加环境污染事故的调查处理，对责任人提出处理意见。

3、负责环保治理设备的安全技术管理，定期组织操作人员安全学习。

4、负责危险化学品的安全管理，落实污染预防、治理所需设备、设施，做好污染物排放的控制。

5、保持工作场地、道路、设备等干净清洁，作业结束后将设备检查好并摆放整齐，确保下一次正常运行。

6、在油田区域作业时，要做好和属地单位的沟通协调，按照属地单位的管理规定、做好指定区域的环保治理工作。

车队安全生产责任制

为进一步贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产领导和安全生产管理，强化安全生产理念，明确安全管理责任，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针，建立建全安全生产管理有效机制。结合我公司的实际情况制定下列规章制度：

1、驾驶员安全管理

1.1 驾驶员必须通过车队统一招骋和安全教育学习培训以及考核，经考核、审验合格后，方可办理入职手续；试用期不合格的予以辞退。

1.2 驾驶员必须严格要求自已，遵纪守法，维护道路交通安全，遵守职业道德、文明服务。1.3 驾驶员必须服从交警的指挥，严禁酒后驾车，不得带无关人员上车；杜绝开超速车、带病车、疲劳车。

1.4 驾驶员必须按时参加车队的安全培训学习，并利用业余时间自学安全业务知识；公司定期对驾驶员的学习进行考核评比。

1.5 驾驶员必须遵守公司的各项规章制度，做好行车日志。

2、车辆安全管理

2.1 对所购车辆要组织专业人员讲解车辆的性能，驾驶员必须随车学习，掌握所驾车辆的性能和使用要求。

2.2 做好车辆相关保险业务。

2.3 对车辆的改装要符合技术和经济要求，严禁非法改装。

2.4 车辆须报废的，要符合国家要求，不得私自拆装。

2.5 车辆的维修保养依公司的规定执行。

2.6 出车前收车后要对车辆进行检修保养、保洁。

3、车辆行驶安全管理

3.1 出车前要对车辆各部位进行安全检查，重点检查汽车的方向盘，刹车、雨刮器，后视镜、灯光，灭火器等主要安全装置，如有安全隐患严禁出车。

3.2 严禁违章冒险开车。

3.3 驾驶车辆要系好安全带，不能从事吸烟、饮食、闲谈等防碍安全行驶的行为。3.4 严格执行《道路交通安全法》，依规范化程序操作驾驶。

3.5 车辆行驶中，驾驶员要经常巡视仪表，发现异常情况要及时处理，必要时停车检修。

3.6 出现事故违章要及时报告。

4、车队巡检管理

4.1 车队要定期或不定期对车辆和驾驶员进行安全检查，发现问题及时处理。

4.2 车队要定期做好安全培训和技术指导。

4.3 制定各项规范化的安全标准

供热车间安全生产责任制

为进一步贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产领导和安全生产管理，强化安全生产理念，明确安全管理责任，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针，建立建全安全生产管理有效机制。结合我公司的实际情况制定下列规章制度：

1、供热班长安全生产责任制

1.1、班长是锅炉房设备安全运行的第一责任人；赋有监督、检查“三违”行为的职责； 1.2、做到自己不违章指挥、违章作业。

1.3、熟悉特种设备的工作原理，随时检查设备的运行情况。1.4、协助、监督材料的管理、防止外偷内盗。1.5、加强内部管理，材料堆放应合理整洁。

1.6、负责和参与设备的维修保养工作，能够单独排除一般性故障。1.7、发现事故隐患，不能及时排除的应立即向分管领导汇报。1.8、负责本班组人员的安全教育工作。

2、司炉工安全生产责任制

2.1、司炉工须经过专业安全技术培训，经（地）市劳动部门考试合格发给操作证，方准独立操作。

2.2、按操作规程进行燃烧调整，稳定压力、温度、液位等在满足热负荷的前提条件下降低能耗。

2.3、负责巡回检查，填写锅炉及附属设备的运行、保养维修记录，负责除尘、除渣设备的正常运行，烟气排放符合要求。

2.4、负责水、煤、电的消耗记录，负责锅炉房内场地清洁设备设施干净、表盘清晰，工具存放整齐。

2.5、对违反规程的指令，有权拒绝。

2.6、严格执行有关规章制度和安全操作规程，确保锅炉安全运行。

2.7、掌握常见事故的排除方法，对设备中出现的故障能做出正确判断，并进行维修。2.8、按锅炉房的有关管理规程，填写调和运转，交接班巡回检查，维修保养记录。2.9、按规定和要求将原始记录存档或交责任部门存档、备查。

维修班安全生产责任制

1、班长是维修班安全运行的第一责任人；赋有监督、检查“三违”行为的职责；车间内不准吸烟，发现吸烟者必须立即制止，各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响安全生产的杂物。

2、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。

3、掌握消防知识、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按规定挂放在明显位置，定期检查、保养，失效的应及时申报更换。

4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。否则因此而造成的一切后果由本人负责。

5、保持维修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。

6、焊接带油污的部件，压力容器、油箱和其它危险物品时，必须严格按照安全操作规程作业。

7、严禁违章作业和违章操作使用各种用电设备及各种机械设备。

8、班组任何成员都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反安全生产的一切行为。有义务积极参加灭火、救灾、应急突发事件。

第五篇：安全运行部安全责任制度

安全运行部安全责任制度

第一条 组织制定公司安全规章制度，负责对员工进行安全生产教育，配合有关部门定期或不定期的开展安全生产检查和专业性检查。

第二条 定期或不定期召开安全生产会议，总结推行安全生产经验。配合工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、登记处理和上报工作。

第三条 督促检查安全生产工作，消除事故隐患，提出整改意见，积极做好生产中的安全工作。

第四条 加强设备的管理和维修保养，保证公司各种工艺、电气、仪表自动化设备及压力容器等处于良好状态，并符合安全要求。

第五条 对压力容器等特种设备，应按规定进行检查检定和安全试验，发现问题及时采取措施并做好详细记录。

第六条 对全公司安全检查中发现的工艺设备、电气仪表、压力容器等方面的生产安全故事隐患，及时协同有关部门采取措施进行整改。

第七条 对工艺设备、电器仪表、动力设备等事故进行调查，分析处理，统计上报。

第八条 按期检测检定防雷防静电设施、压力表、安全阀、可燃气体浓度检测和报警仪器以及监控设施等，保证其在有效期内正常运行。

第九条 负责站场消防设施和器材的配置和管理工作，保证消防设施、器材完好正常。

第十条 牢固树立“安全第一”的思想，建立健全中心安全管理体系，制定符合本部门各个岗位实用、可操作的安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程以及应急预案。

第十一条 努力加强本部门人员的安全教育和考核工作。

第十二条 严格贯彻执行有关安全生产的的法律法规、标准规范和各项制度，杜绝“三违”行为。

第十三条 建立健全本部门对特殊设备的安全管理制度。

第十四条 在对公司所属各站及线路维抢修工程项目施工中，要严格根据施工审批作业方案以及安全操作规程进行作业；严格遵守安全制度，保证施工安全。

第十五条 部门应按规定对使用中的维抢修设备、特种设备定期进行安全评价和评估，及时解决存在的问题，定期检查、保养，确保其具备安全技术生产条件。

第十六条 对所管辖的各线路、城燃系统、站场中发现的安全生产隐患要及时处理，防止事态扩大，把损失降低到最小。

第十七条 认真执行安全操作规程，正确佩戴、使用和保管劳动防护用品。

第十八条 严格特种作业管理，加强特种作业人员的教育培训，坚决制止无证或证件过期上岗行为。

第十九条 根据维护维修计划和公司要求，及时维护保养设施设备。

第二十条 保证抢修设备、机具、车辆等时刻处于完好备用状态，抢修人员随时待命、迅速到位，出现突发情况迅速出动，快速解决。

第二十一条 建立健全安全管理档案，使安全台帐齐全、规范。

第二十二条 定期检查本部门安全生产工作，消除生产事故隐患，提出合理化整改建议。

第二十三条 在公司分管副总经理领导下，负责本部门管理的输气管线的安全运行综合管理、巡查和监督工作。

第二十四条 负责制定本部门安全生产巡查计划、安全总结报告，制定各项安全管理制度和奖惩方案。

第二十五条 贯彻执行安全生产管理制度，努力实现生产安全。

第二十六条 制定本单位应急预案，负责组织应急演练。

第二十七条 定期召开安全工作会议，检查本部门安全生产巡查情况，对重大安全问题提出意见，制定消除事故隐患的措施。

第二十八条 定期组织安全生产巡查检查，落实整改措施。

第二十九条 表彰鼓励安全生产巡查先进个人，总结推广先进经验。

第三十条 负责组织调查一般事故，找出事故原因，提出科学的结论和采取必要措施。

第三十一条 配合公司组织的特大、重大事故调查。