运行部安全生产“红线意识”总结

第一篇：运行部安全生产“红线意识”总结

运行部安全生产“红线意识”

大讨论活动总结

为深入贯彻总书记安全生产指示精神和党中央、国务院的决策部署，进一步抓好全厂安全生产工作，严防重特大事故发生，蒙能投公司2014年2月18日传真文件精神以及厂部2014年2月25日安全生产“红线意识”大讨论活动精神（以下简称“红线意识”），我厂积极开展“红线意识”大讨论活动，运行部于26日召开运行系统安全生产“红线意识”大讨论动员大会传达厂领导指示精神，开展安全生产“红线意识”讨论活动，特制定了锡林热电厂运行部安全生产“红线意识”大讨论实施方案，请各专业遵照执行。成立了以运行部栗总为组长，书记以及各分管副部长为副组长的安全生产“红线意识”工作领导小组

一、动员阶段

3月27日运行部各分管副组长积极联系分管专业召开专业“红线意识”讨论会，传达厂部以及运行部的精神：

1.安全生产底线思维

（1）人的意识和言行是生产安全的决定因素。

（2）任何设备及系统都存在安全隐患，只是量变过程的积累未达到引发事故的质变从而未导致事故发生。

2、“红线意识”

（1）除自然灾害（不可抗力）诱发的事故外，其他事故都是可以预防和避免的。

（2）事故均是由物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷三者联合产生的。

二、整体部署

（一）发布运行部安全生产红线控制目标 1.不发生厂定一类障碍。2.不发生公司认定的一类障碍。3.不发生人身轻伤。

（二）制定各专业、班组、个人安全生产红线控制原则： 1.专业不发生二类障碍。2.班组不发生严重异常。3.个人不发生异常和未遂。

（三）如发生逾越安全生产红线，运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及《锡林热电厂安全生产奖惩制度》（修订版）进行严肃处理。

三、不逾越安全生产红线的总体措施

（一）认真落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状和生产人员“四不伤害”保证书。

（二）3月20日组织班长及以下人员进行安全生产责任制的闭卷考试。

（三）部长与副部长、各专业负责人签订2014年安全生产责任状。

（四）在生产实际中，监督检查各级人员安全生产责任制的— 2 —

履职情况。

（五）发放运行人员“四不伤害”安全互保责任书与部长签订。

（六）部长、分管副部长利用安全分析会、安全日活动深刻分析、充分讨论运行部各专业在安全生产中存在的危险因素和安全隐患，确定整改和防范措施，制定出部门、专业、班组、岗位、个人不触碰红线的保证措施。

（七）组织了一次“两票”培训学习，提高“两票”执行力度，严禁无票工作、操作。

（八）邀请消防人员机、炉、电专业进行现场火自报以及水喷淋等消防系统消防培训，学习现场火自报使用方法以及维护。

（九）如发生逾越安全生产红线，运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及《锡林热电厂安全生产奖惩制度》（修订版）进行严肃处理。

四、强化人员培训，深入开展反习惯性违章的活动

（一）部长、副部长深入现场，对工作中出现违章现象，坚决制止，严格考核。

（二）各专业在操作中，严格执行操作票制度，不漏项，跳项操作。重大操作，专业派专人监护，坚决杜绝误操作事故的发生。正确使用电气工器具及有关安全用具，严格按《安规》有关条例进行检查和操作。

（三）运行部各专业认真学习集团公司近期发生的三起人身

伤亡事故通报（四川达州一起、燃料系统两起），吸取教训，遵章守纪，增强人身安全自我保护意识；排查治理所辖区域存在的人身安全隐患，切实保障从业人员的人身安全。

（四）运行班组认真加强班前会、班后会、安全日活动管理，提高“三讲一落实”活动质量；结合运行工作实际，严格遵守“两票三制”，杜绝无票作业和违章作业，加强对现场危险点危险源的排查，在做好安全工作的同时，努力提高机组运行效率。

（五）运行部各专业要认真组织学习贯彻落实国电集团公司《重大事故预防措施》，结合长期开展的隐患排查治理活动逐条落实、对照检查整改，暂时无法完成的整改，要建立备忘录，利用机组大小修和公用系统检修机会完成整改；有效防范事故。

（六）分管副部长负责各专业在运行操作中严格遵守各种规程、制度，切实做到按章操作和维护，严防误操作事件的发生，严格遵守生产中的“两票三制”，坚决不碰触安全生产的“红线”，强化“红线意识”和“底线思维”，用“零违章”确保“零事故”，精心呵护设备的健康运行，推动我厂安全生产向新一个3000天迈进。

（七）运行部组织各专业认真学习《电力（业）安全工作规程》（GB版）的有关部分，提高安全生产意识和技能，工作中杜绝“三违”现象，严格执行“两票三制”，保证人身、设备安全。

五、效果检查

经过本次活动，运行部员工“红线意识”大大增强，员工、— 4 —

班组、值各司其职，齐抓共管、密切配合，安全红线承诺在工作中时刻提醒自己，“安全第一，预防为主，综合治理”落实到运行部各个角落，为运行生产提供了更加坚实的安全保障，夯实了安全生产基础，为锡林热电厂安全生产向3000天迈进贡献力量。

锡林热电厂运行部

2014.2.26

第二篇：安全生产“红线意识”总结

安全生产“红线意识”大讨论总结

接到集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》后，公司在第一时间2月份安全管理委员会会议上立即进行了传达和动员，责成安全生产部和企业文化部组织全区域各部门、各风电场、各班组立即开展此项活动，并在全区域开展《安全生产“红线意识”征文》活动。

从2月18日至3月4日，公司各部门根据部门职责并结合本部门各岗位，组织员工进行了认真的讨论；尤其是生产一线各部门风电场，根据现场员工倒班工作的特殊性，精心计划，制定了详细的安全生产“红线意识”大讨论专项活动方案，做到了全面覆盖、全员参加。大讨论期间，生产副总经理、各区域生产副总经理，以及安全生产部全体人员，分别深入到区域各风电场，每人至少参加一个风场两次讨论会（两值分别参加一次），带头讨论并见证了“红线意识”大讨论活动的全面覆盖、全员参加。

截止到3月5日，共收到员工征文稿件375篇，公司将于近期组织评委，对所有稿件进行评选，对优秀稿件将进行表彰，并在公司宣传视察上进行发表。

习总书记指出,“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，人身安全，永远是安全生产的第一“红线”。通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，公司各部门对每名员工、每个岗位均按工作职责设定了具体的安全“红线”（见附件），对每道“红线”均制定了相应的防范措施，并以此规范日常工作和行为，决不越“线”。

通过讨论，大家统一了思想、提高了认识，进一步强化了安全生产红线意识和底线思维，增强了安全生产工作的信心和决心，真正把“安全第一”的思想落到了实处。现将此次安全生产“红线意识”大讨论总结汇报如下：

一、增强安全意识

大部分员工的安全意识，基本上还停留在“要我安全”的基础上，并未真正体会到“我要安全、我会安全”的真正内涵。通过讨论，针对日常工作的各个环节，小到常用电器的使用、办公室内吸烟存在的隐患，大到现场机组检修维护、机组大修等，都严格划定了具体的安全“红线”，并以此规范日常行为，进而达到，我要安全，我会安全。

二、健全安全管理制度

几年来，安全管理制度虽然年年更新补充，但基本上还存在用事实（或未遂）来填补制度上的漏洞，甚至是用血的教训来填写。通过讨论，每名员工都针对日常工作的小环节、小失误，提出看法，划定底线，避免因小失大，以至千里之堤，溃于蚁穴。目前公司正着手现场安全生产危险源、危险点、危险因素的分析统计，争取早日细化生产现场安全管理细则。

三、严格落实安全责任制、设备责任制。生产离不开安全，安全生产必须遵守“谁主管，谁负责”的原则。但实际生产中，同样也存在着“不归我管，与我无关”的消极思想。一线生产依靠的是一个集体、一个团队的共同努力，不是一个人或几个人的能力。此次讨论，真正达到了深入人心，细心的员工对安全责任制提出了自己的见解，安全生产必须谁主管、谁负责，但我是风场的主人，不归我管，也要负责。一台机组，设备责任人负主要责任，安全互保人负次要责任，其他风场成员也应担负一定责任，保证机组安全稳定，是风场所有员工共同的安全“红线”，这样才能提高员工的主人意识，真正做到场兴我荣，场损我耻。

四、推动安全培训，做好安全宣传，加强安全投入 加强安全管理，安全培训一刻不能放松，公司每年都投入一定的财力物力，为现场购买安全培训资料以及安全器具。安全管理，往往是以告诫员工危险源、危险点及危险因素为主，这样比较符合“安全第一、预防为主”的理念。通过讨论，提出的很多见解具有实践意义。例如发生事故后，该怎样去保证人身安全，进而保证设备安全，把损失降到最小。安全管理，既要遵循“安全第一，预防为主”的原则，同时，更要加强安全培训，让每名员工掌握各安全器具、安全设施的使用方法，并且加强事故应急预案的演练，让员工真正掌握各类突发事故的处理方法，把事故损失降至最低。掌握各类突发事故的应急处理以及各类事故的紧急逃生，就是人身安全的最后一道安全“红线”，需定期演练，达到纯熟。

五、安全检查考核落到实处，做到奖惩分明，形成闭环 目前，公司在整个蒙东区域生产一线实行绩效考核，开展了场际竞赛，各风场开展值际竞赛，把员工的绩效奖金与现场安全生产各项指标紧密挂勾，有效地促进了员工的工作积极性。但仍有个别员工，存在取巧的思想，不求有功，但求无过，工作消极。要想真正做到绩效考核公正公平，必须消除这种消极思想。在本职岗位上思想落伍、工作消极的员工，通过教育仍无效果的必须调离原岗位，待岗培训；同时对发现重大隐患及缺陷的员工，进行特别嘉奖。多劳多得，少劳少得，不劳不得，就是绩效考核分配的原则、“红线”。

总之，通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，充分调动了广大员工，集思广益，我们清醒的认识到，我们目前的安全管理还不到位，安全意识还有待加强，安全基础工作还存在差异，安全责任体系还有待进一步健全；但只要我们全公司上下，团结一致，齐抓共管，以安全“红线”为准绳，我们相信，任何风险都是可控的，任何事故都是可避免的。安全生产工作，没有捷径可走，没有任何资本可以炫耀，必须以人为本，以安全“红线”为工作规范，狠抓严管。

通过此次安全生产“红线意识”讨论，全体员工对自身头脑中的“安全隐患”，进行了一次彻底的清洗和排查，提高了认识，增强了安全意识。今后的工作，我们必须牢固树立红线意识，增强责任感、使命感和紧迫感，任何时候都要把安全放在第一位，大力开展安全标准化建设工作，强化员工安全意识教育和安全技能培训，严格管控作业人员的不安全行为和作业环境的不安全状态，全方位排查安全隐患并彻底整改，从严管理，奖惩分明，我们坚信，XX公司的明天会更加辉煌，XX的未来定会充满阳光！

附件：公司员工各岗位安全“红线”汇总表

2014年3月6日 附：安全生产“红线意识”讨论现场图片

刘旭鹏副总经理在孙家营风场组织赤峰区域各风场管理人员

进行安全生产“红线意识”大讨论

宁城冠东风电场安全生产“红线意识”大讨论现场

赤峰龙源五道沟风电场安全生产“红线意识”大讨论现场

呼伦贝尔区域安全生产“红线意识”大讨论现场

兴安盟区域安全生产“红线意识”大讨论现场

第三篇：生产运行部-2012总结

生产运行部2012年工作总结

生产运行部的管理职能由CNG输配场站与维修抢修中心两部分组成，在职员工从去年的4人，逐步发展到现在的11人。过去的一年，在公司领导班子的正确领导下，生产运行部紧紧围绕公司工作目标，认真贯彻落实公司各项管理制度，坚持安全生产不放松，认真做好部门内部管理，加强对员工的业务培训，逐步提高员工的责任意识、安全意识和服务意识，使各项工作有条不紊的开展。截止11月19日，实现安全运行144天，为公司实现安全生产的目标奠定了基础。下面将过去一年来的工作总结如下：

一、为确保实现安全运营管理的目标，协助做好工程建设的安全管理及规范化施工

通过去年全公司干部员工的共同努力，今年3月10日城区中压管网正式开工建设，生产运行部积极配合其他部门围绕工程建设主要完成了以下工作；

1、配合施工单位完成建宁大道、绣林大道及南岳山路路由的了解，对施工路段的管位进一步确定，对前期施工路段的管材、管件、阀门及其它材料摸底。配合施工单位与荆州技术监督局接洽取得开工告知书 2、3月10日城区中压管网工程开始施工起，到6月30日一期主体工程完工，安排部门员工深入施工现场，对中压管网施工的质量（管道走向、沟槽的开挖、深度、管网的焊接以及回填）和安全文明施工进行点对点全程监督，与管道经过的单位进行协调，推进工程建设进度；

二、认真落实对燃气设施投入运行前的校验检测工作

为确保工程建设项目顺利投入运行，依据燃气设施进行检验的种类，与市技术监督局计量所协调落实燃气设施的校验事宜，完成了首批500块燃气IC卡表、3个安全阀、11块压力表、2台流量计、8个温变压变的检测效验。

三、组织落实首期中压管网及紫荆苑小区置换、点火工作。

为保障公司运行的安全，中压管网正式运行前进行了严格的强度试验和气密性试验。随后进行了氮气置换管道内空气、天然气置换氮气的操作，达到点火通气的条件。

和中压管网一样，对紫金苑小区进行了氮气置换空气，然后进行全面的查漏检漏、调压、保压。当一切准备都合格后，进行了天然气置换氮气，正式点火通气。

四、加强部门的内部管理，建立生产运行工作规范

1、制定生产运营管理制度。

完成了本部门相关的管理制度，编制CNG减压站的岗位职责，交接班制度、巡回检查制度、巡线管理办法、消防器材管理制度、操作规程等生产管理制度，CNG场站工艺流程图，日常运行表格、台账等。

完善阀门井，调压箱等的表示桩、标识牌的警示工作。配合按环部编制了埋地天然气管道泄漏及爆炸燃烧应急抢险预案、场站应急抢险预案、调压箱（柜）应急抢险预案、阀井（室）应急抢险预案

2、组织落实对员工的培训，做到持证上岗

完成部门员工不同工作岗位的分工。生产运行部现设经理一名，站长一名，生产调度专责一名，计量管理专责一名，维修抢修专责一名，安全巡线专责一名, CNG加气专责一名,输配操作工四名，维修抢修工四名,安全巡线员二名。

从6月30日起我们完善了对场站24小时值班运行和中压管网及阀门井巡线、倒班、交接班工作。熟悉减压撬操作流程，做好运行台帐及表格的记录和存档，完成每天中压管网，阀门井，小区管网的日常巡线及分输站减压撬设备的巡检。对管线周围的施工进行跟踪

部门员工参加质监局特种设备操作工取证。分别到宜昌中燃，澧县天然气，天门中燃进行了短期的实地学习，对CNG减压撬的工艺流程和操作流程有了更进一步的了解。

3、积极参与中压一期和紫金苑小区工程项目竣工验收工作。4、9月28日，对紫金苑小区部分居民用户点火通气，截止到目前，紫金苑小区共有35户居民用户用上了清洁环保的天然气。每月配合客服中心对用户进行入户安全生产检查。解决客服中心各类投诉电话。

5、建立突发事故处理的应急处置模式（日常管理；应急启动；应急工作分工等参加了中压管网、场站以及小区庭院管网的应急预案演练.）

6、完成2012年工器具的采购申报，建立生产运营备品备件管理。为更好的维护和保管设备，也是对突发事件做到机灵应变，及时反应，我们队采购的材料进行了入库台账管理，同时进行了分类，分为普通公用工器具，抢险公用工器具和易耗品工用具。

7、加强设备管理，责任落实到个人

在安全管理方面，我们给各种设备设施进行了编号建立了档案，建立了生产设备责任卡，确定了责任人，保证设备设施的日常保养、维护按时按要求进行，CNG的工作一步步都开始走向正轨。

8、加强场站标准化、规范化管理。

从2012年6月30日开始，伴随着石首市CNG减压站的投产运行，CNG场站加强标准化建设管理，从对制度的执行着手，统一着装；每周召开例会传达公司会议文件精神，学习各项安全管理制度、设备操作规程和有关安全注意事项，总结上周工作，计划下周工作；每天对撬装设备进行两次全面检漏，每小时对各设备的运行状态进行检查登记，发现问题及时上报解决，每天对配电房进行两次安全巡检和记录。

截止11月19号，城区管网安全运行

天；CNG减压站已安全平稳运行144天，总卸气量637标准立方米，自9月28号通气后，居民的日均用气量为8.3标准立方米（由于现在是用的管存气，这个数字是估算数字），自9月12号至今配电房用电1968度，日均用电59度。

二、存在的不足

目前生产运行部工作还存在一定的问题：

1、员工的天然气专业知识以及抢维修的动手能力还有待于进一步提高；

2、有些员工的工作责任心不够强，还有待进一步提升；

3、对待突发事件的应变能力还不够迅速，需多组织应急演练。

三、2013年工作计划

中压管网运行后，我们将认真总结前期工作的经验教训，结合公司发展的实际状况，全力搞好今后安全运行工作。我们生产运行部要科学规划，合理分工，完成场站运行和中压管网及阀门井巡线倒班、交接班工作，做好运行台帐及表格的记录和存档。做到即时发现问题，即时整改落实，做到有据可查。完善安全生产责任，保证管网的安全生产运营。

1、按照公司岗位编制要求，认真落实定岗工作，完善岗位职责，建立可行生产运行考核细则，做到奖勤罚懒。

2、着力理论培训、实际操作培训、岗位操作练兵等加强对员工应知应会的培训，提高员工业务素质。

3、建立日常维护维修工作模式（客户报修、城区管网维护维修等）

4、继续深化场站标准化管理工作（员工着装标准、记录准确规范、环境清洁、设备维护清洁有效、安全警示标志清晰、接待来宾安全有序等）。

5、建立规范的生产运行调度管理模式，确保连续、安全、稳定供气

6、加强计量管理，建立计量设施台帐，确保计量准确，减少输差。

7、加强团队的自身建设，增强责任心、安全意识和服务意识，提升员工综合素质。

在思想认识上，要端正工作态度，持续加强自身和员工专业知识教育培训和考核;在标准化建设上，持续完善制度建设和日常巡线以及抢维修的落实;在安全隐患整改上，更加深入的进行复查核实，并做好预防工作和预案编制。

对庭院小区生产运行，始终保持安全第一的信念，在点火通气前，每户进行安全检查，确定没有漏点和隐患后对报装用户进行点火通气，同时进行安全用气告知。在通气后每天都安排维抢中心员工进入小区进行压力、安全等检查，联合客服中心进行户内安全检查。在人员分工上，我们一要根据每个人的特长、性格的不同，科学合理的安排工作。小区、中压的巡线巡检都有专人负责，巡检时填报《中压巡线记录》、《阀门井日常巡检记录》，巡线完毕及时汇报巡检中发现的问题，同时对巡线质量进行抽查，检查员工是否认真做好安全巡检工作，是否按要求填写相关数据，尽量在平时把工作做细致，不留安全隐患。

在公司领导正确指导和各部门的协同努力下，生产运行部在工作取得了一定的成绩。但仍有许多不足和缺点，需要我们在今后的工作中结合实际，采取有效方法开展工作。今后生产运行部将继续寻找差距和薄弱点，强化部门自身素质，在工作中坚持国家安全生产方针，落实各项安全措施，提高人员安全意识，真正做到安全为天，不松懈不麻痹，为公司安全生产贡献部门最大的力量。

XX公司生产运行部

第四篇：生产运行部安全生产责任制

生产运行部安全生产责任制

1、认真贯彻执行公司的安全生产方针，负责公司生产调度、组织指挥，掌握生产伊势和动态，实现安全生产。

2、对威胁安全生产的重大问题，督促有关部门采取措施及时处理；对人身事故及时组织抢救和跟踪调度。

3、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。

4、负责本单位司机严格执行交通安全的法规，做好机动车辆的年检和安全教育考核工作，建立安全教育考核档案。

5、督促检查机动车的维修保养工作，维修保养要有记录，确保行车安全。

6、组织公司生产事故、本单位车辆交通事故的调查、分析和处理，并参与安全生产事故的调查、分析和上报工作。

7、负责公司节假日和日常工作安排，协调各车间搞好安全生产工作，每天和各生产部门进行一次生产碰头会，保障日常工作的顺利开展。

生产车间安全生产责任制

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对本车间安全生产全面负责。

2、本车间安全工作的重点应是防火、防爆、防中毒、灼伤、防机械伤害及职业病的发生。

3、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。

4、组织制订（修订）并实施本车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施及计划。

5、负责建立、健全本车间安全生产责任制，将安全生产目标层层落实到班组和个人。

6、搞好本车间职工的安全教育和安全技术培训工作。

7、组织车间各项安全生产活动，总结安全生产经验。

8、组织制订（修订）并实施本车间安全生产事故现场处置方案，并组织车间职工对现场处置方案进行演练。

9、对本车间的安全工作给予监督、指导，督促全体员工认真学习各项安全知识，提高员工的安全防护能力，牢固树立安全第一的思想。

10、对本车间的事故及时如实报告和处理，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，并对事故的责任者提出处理意见。

11、组织本车间的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施等处于完好状态。对检查中发现的安全隐患，要及时整改，本车间无力整改的要采取有效的安全防范

12、经常深入到班组督促员工按规定穿戴劳动防护用品，防止事故的发生。

13、加强对员工劳动纪律的检查，及时掌握职工的工作状况，必要时可对有关人员进行岗位调整，防止事故的发生。

环保治理队安全生产责任制

1、贯彻公司有关安全生产、环境保护的规章制度，做好公司下达的环保区域的整治工作。

2、参加环境污染事故的调查处理，对责任人提出处理意见。

3、负责环保治理设备的安全技术管理，定期组织操作人员安全学习。

4、负责危险化学品的安全管理，落实污染预防、治理所需设备、设施，做好污染物排放的控制。

5、保持工作场地、道路、设备等干净清洁，作业结束后将设备检查好并摆放整齐，确保下一次正常运行。

6、在油田区域作业时，要做好和属地单位的沟通协调，按照属地单位的管理规定、做好指定区域的环保治理工作。

车队安全生产责任制

为进一步贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产领导和安全生产管理，强化安全生产理念，明确安全管理责任，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针，建立建全安全生产管理有效机制。结合我公司的实际情况制定下列规章制度：

1、驾驶员安全管理

1.1 驾驶员必须通过车队统一招骋和安全教育学习培训以及考核，经考核、审验合格后，方可办理入职手续；试用期不合格的予以辞退。

1.2 驾驶员必须严格要求自已，遵纪守法，维护道路交通安全，遵守职业道德、文明服务。1.3 驾驶员必须服从交警的指挥，严禁酒后驾车，不得带无关人员上车；杜绝开超速车、带病车、疲劳车。

1.4 驾驶员必须按时参加车队的安全培训学习，并利用业余时间自学安全业务知识；公司定期对驾驶员的学习进行考核评比。

1.5 驾驶员必须遵守公司的各项规章制度，做好行车日志。

2、车辆安全管理

2.1 对所购车辆要组织专业人员讲解车辆的性能，驾驶员必须随车学习，掌握所驾车辆的性能和使用要求。

2.2 做好车辆相关保险业务。

2.3 对车辆的改装要符合技术和经济要求，严禁非法改装。

2.4 车辆须报废的，要符合国家要求，不得私自拆装。

2.5 车辆的维修保养依公司的规定执行。

2.6 出车前收车后要对车辆进行检修保养、保洁。

3、车辆行驶安全管理

3.1 出车前要对车辆各部位进行安全检查，重点检查汽车的方向盘，刹车、雨刮器，后视镜、灯光，灭火器等主要安全装置，如有安全隐患严禁出车。

3.2 严禁违章冒险开车。

3.3 驾驶车辆要系好安全带，不能从事吸烟、饮食、闲谈等防碍安全行驶的行为。3.4 严格执行《道路交通安全法》，依规范化程序操作驾驶。

3.5 车辆行驶中，驾驶员要经常巡视仪表，发现异常情况要及时处理，必要时停车检修。

3.6 出现事故违章要及时报告。

4、车队巡检管理

4.1 车队要定期或不定期对车辆和驾驶员进行安全检查，发现问题及时处理。

4.2 车队要定期做好安全培训和技术指导。

4.3 制定各项规范化的安全标准

供热车间安全生产责任制

为进一步贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产领导和安全生产管理，强化安全生产理念，明确安全管理责任，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的方针，建立建全安全生产管理有效机制。结合我公司的实际情况制定下列规章制度：

1、供热班长安全生产责任制

1.1、班长是锅炉房设备安全运行的第一责任人；赋有监督、检查“三违”行为的职责； 1.2、做到自己不违章指挥、违章作业。

1.3、熟悉特种设备的工作原理，随时检查设备的运行情况。1.4、协助、监督材料的管理、防止外偷内盗。1.5、加强内部管理，材料堆放应合理整洁。

1.6、负责和参与设备的维修保养工作，能够单独排除一般性故障。1.7、发现事故隐患，不能及时排除的应立即向分管领导汇报。1.8、负责本班组人员的安全教育工作。

2、司炉工安全生产责任制

2.1、司炉工须经过专业安全技术培训，经（地）市劳动部门考试合格发给操作证，方准独立操作。

2.2、按操作规程进行燃烧调整，稳定压力、温度、液位等在满足热负荷的前提条件下降低能耗。

2.3、负责巡回检查，填写锅炉及附属设备的运行、保养维修记录，负责除尘、除渣设备的正常运行，烟气排放符合要求。

2.4、负责水、煤、电的消耗记录，负责锅炉房内场地清洁设备设施干净、表盘清晰，工具存放整齐。

2.5、对违反规程的指令，有权拒绝。

2.6、严格执行有关规章制度和安全操作规程，确保锅炉安全运行。

2.7、掌握常见事故的排除方法，对设备中出现的故障能做出正确判断，并进行维修。2.8、按锅炉房的有关管理规程，填写调和运转，交接班巡回检查，维修保养记录。2.9、按规定和要求将原始记录存档或交责任部门存档、备查。

维修班安全生产责任制

1、班长是维修班安全运行的第一责任人；赋有监督、检查“三违”行为的职责；车间内不准吸烟，发现吸烟者必须立即制止，各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响安全生产的杂物。

2、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。

3、掌握消防知识、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按规定挂放在明显位置，定期检查、保养，失效的应及时申报更换。

4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。否则因此而造成的一切后果由本人负责。

5、保持维修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。

6、焊接带油污的部件，压力容器、油箱和其它危险物品时，必须严格按照安全操作规程作业。

7、严禁违章作业和违章操作使用各种用电设备及各种机械设备。

8、班组任何成员都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反安全生产的一切行为。有义务积极参加灭火、救灾、应急突发事件。

第五篇：安全生产“红线意识”学习

安全生产“红线意识”学习

一.对“安全红线”定义的理解

工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。安全工作要求：

1.四个到位

安全标准化培训到位、安全管理责任区划分到位、现场安全监督检查到位、安全整改闭合到位。

2.三措一案

组织措施、安全措施、技术措施、实施方案。3.安全生产五同时

在改建、扩建、新建、技术改造等工程项目时，主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”（三同时）制度时，在处理安全与生产的关系上，安全工作要坚持同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

二.对“安全红线”意义的理解

企业是安全生产的责任主体，也是安全生产的内因和根本。安全监管责任没有落到实处，是企业生产过程中事故发生一个重要原因，必须增强和提高员工的“安全红线”意识：

1.“安全红线”意识是学习安全管理先进企业的具体做法、实现安全管理向主动预防转型的重要措施。

2.强化“安全红线”意识，对提升员工的自主保安能力、实现主动预防、规范安全秩序、严格现场管理、杜绝冒险蛮干具有现实意义。

3.工作中的各种“安全红线”，任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的，任何单位和个人都必须高度重视，要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性，必须认真贯彻落实。做到令行禁止，确保取得实效。

三.“安全红线”意识的宣传教育与培训

1.各部门负责人要亲自组织贯彻落实, 利用各种方式宣传(班前5分钟、周例会、周生产会、碰头会、安全标语、安全画报等)，加大宣传力度。使全厂每位人员认识到：“安全红线”是为了增强全员自主保安意识、促进按章操作、更好地保护每位人员的安全健康。

四.责任与落实

各部门负责人是贯彻执行“安全红线”的第一责任人,必须态度坚决,对违章行为坚持“零容忍”,切实维护“安全红线”的严肃性: 1.管理层: 在完善建立健全各项安全管理制度的同时，要加强对制度是否有效执行的监督和管理力度。各级管理人员不能做“好好先生”，要敢于碰硬、敢于动真格、敢于得罪人，要务实有为，有效监督各项安全制度的执行情况，确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正，直至杜绝违章作业行为。

要加强对安全标准化的学习，使每位人员熟悉掌握工作执行流程，不盲目服从、不盲目作业。各级管理人员要把“安全红线”工作纳入日常工作议程，常抓不懈。负责分管范围内的“安全红线”意识的贯彻和查处工作，充分发挥”安全红线”警示作用。

2.作业层

工作监护人、工作许可人、工作负责人、操作人员要认真落实“四不伤害”的原则和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠视自己和他人的生命，要高标准、严要求，不打折扣地执行各项规章制度和操作规程，杜绝违章作业和习惯性违章。

四.处罚

工作中，凡触犯“安全红线”的，要视同事故进行责任追究，对直接责任人加重处罚，情节严重的上报公司处理。