“红线意识”总结[范文]

第一篇：“红线意识”总结[范文]

关于丰镇热网开展安全生产“红线意识”

大讨论专项活动的总结

为了深入贯彻总书记和上级公司文件蒙能投热„2014‟6号《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》的相关要求，结合丰镇热网安全生产工作的实际情况，开展本次大讨论专项活动。

一、指导思想

以总书记提出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须做为一条不可逾越的红线”指示精神为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以强化责任意识和红线意识为主线，深入扎实地开展“大安全”理念的宣传、落实，本着“全覆盖，零容忍，硬考核，严查处”的原则，抓好基建、生产的安全工作。

二、活动主题

强化红线意识、狠抓责任落实。

三、讨论内容

牢固树立安全发展的核心理念，保持高度的责任意识和红线意识，严格履行各级责任，把安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律，健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，建立“以人为本、关爱生命”的安全文化。见附件。

四、大讨论总结 强化“红线意识”，是落实科学发展观的具体体现。要遏制安全生产重特大事故发生，必须紧紧围绕“安全第一”的生产理念，通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术装备、严格安全监管、严肃责任追究，切实提高公司的安全生产保障能力。

在管理层面，生产部要在建立健全各项制度的同时，加强对制度是否有效执行的监督和管理力度。各级管理人员不能做“好好先生”，要有效监督各项安全制度的执行情况，确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正，直至杜绝违章作业行为。要增强其自我保护和保护他人生命安全的意识;要加强对标准化的学习，使其熟悉地掌握工作执行流程，不盲从、不盲目作业。

在作业层面，生产运行人员要认真落实“四不伤害”的原则和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠视自己和同事的生命，要高标准、严要求，不打折扣地执行各项规章制度，使得违章作业没有可乘之机、习惯性违章无处可循。

通过此次“红线意识”大讨论活动，每位员工结合各自实际。每个部门、每个岗位、每个人都设置具体的在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，并制订落实措施，并要求每位员工签定“四不伤害”保证书，写了此次“红线意识”大讨论活动的心得体会。制订的各级岗位红线标准如 下：

（一）经理、书记岗位红线标准:

1、经理、书记均是安全第一责任人，全面负责热网的安全工作、贯彻执行场各项工作精神，落实完成场各项工作任务，贯彻执行党的路线、方针、政策及国家的法律、法规及有关规定。

2、主持召开行政及生产工作会议，研究解决生产及工作中存在的重大问题。

3、组织开展安全管理工作，负责季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等各项安全和安全管理工作。

4、组织做好全站设备维护、文明生产等工作。

（二）部长红线标准：

1、负责本部门各种安全生产活动的实施，及时跟踪检查，对存在的问题进行总结和整改。按“四不放过”的原则，协助部门经理对人身轻伤、障碍、异常等不安全问题的调查、分析和处理，并及时上报。

2、组织班组对安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全文件、通报进行学习，并贯彻执行。

3、保证供热质量，严格控制各项生产成本。

（三）班组岗位红线标准：

1、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持保人身、保热往和保设备的原则。

2、认真学习、自觉遵守各项规程制度，做到不违章作业。

3、正确使用、精心维护和保管工器具、劳动保护用品，在使用前进行认真的检查，确保合格可靠。

4、作业前认真检查工作现场，做好安全措施，保证人身和设备安全。

5、工作中发现不安全问题应妥善处理和及时向上级汇报。

6、认真参加安全活动，主动提出改进安全生产的建议，积极参加改善安全生产技术革新活动；帮助新职工增强安全生产意识，提高安全操作水平。

安全规章制度是我们的保命法则，我们的所有生产工作行为都必须在规章制度允许的范围内进行。我们必须要扎扎实实地遵守和落实安全生产各项制度规定要求，守住我们的保命“底线”！要站在敬畏生命、守护生命的高度，捍卫我们的保命法则，绝不逾越“红线”！

生产部 2014年3月28日

第二篇：红线意识

强化红线意识，促进安全发展

今年6月是全国第十三个“安全生产月”，国家安全生产监管总局将活动主题确定为“强化红线意识、促进安全发展”。为深入学习贯彻总书记重要讲话精神，推动我市各地进一步强化红线意识，转变作风，扎实工作，全面促进安全生产形势持续稳定好转。总书记指出，安全生产人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。坚守红线创造和谐环境，安全生产，责任重于泰山。，必须坚守安全红线，落实安全发展。

红线意识是指要树立“发展绝不能以生命为代价”的意识，这是一条不可逾越的“红线”，对企业而言安全生产各项规章制度是我们保命的法则。

强化红线意识，促进安全发展

今年6月是全国第十三个“安全生产月”，国家安全生产监管总局将活动主题确定为“强化红线意识、促进安全发展”。为深入学习贯彻总书记重要讲话精神，推动我市各地进一步强化红线意识，转变作风，扎实工作，全面促进安全生产形势持续稳定好转。总书记指出，安全生产人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。坚守红线创造和谐环境，安全生产，责任重于泰山。，必须坚守安全红线，落实安全发展。

红线意识是指要树立“发展绝不能以生命为代价”的意识，这是一条不可逾越的“红线”，对企业而言安全生产各项规章制度是我们保命的法则。

强化红线意识，促进安全发展

今年6月是全国第十三个“安全生产月”，国家安全生产监管总局将活动主题确定为“强化红线意识、促进安全发展”。为深入学习贯彻总书记重要讲话精神，推动我市各地进一步强化红线意识，转变作风，扎实工作，全面促进安全生产形势持续稳定好转。总书记指出，安全生产人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。坚守红线创造和谐环境，安全生产，责任重于泰山。，必须坚守安全红线，落实安全发展。

红线意识是指要树立“发展绝不能以生命为代价”的意识，这是一条不可逾越的“红线”，对企业而言安全生产各项规章制度是我们保命的法则。

第三篇：红线意识

安全生产“红线意识”学习一.对“安全红线”定义的理解

工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。安全工作要求： 1.四个到位

安全质量标准化培训到位、安全质量管理责任区划分到位、现场安全质量监督检查到位、安全质量整改闭合到位。2.三措一案

组织措施、安全措施、技术措施、施工方案。3.安全生产五同时

在改建、扩建、新建、技术改造等工程项目时，主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”（三同时）制度时，在处理安全与生产的关系上，安全工作要坚持同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。二.对“安全红线”意义的理解

企业是安全生产的责任主体，也是安全生产的内因和根本。安全 监管责任没有落到实处，是企业生产过程中事故发生一个重要原因，必须增强和提高员工的“安全红线”意识：

1.“安全红线”意识是学习安全管理先进企业的具体做法、实现安全管理向主动预防转型的重要措施。

2.强化“安全红线”意识，对提升员工的自主保安能力、实现主动预防、规范安全秩序、严格现场管理、杜绝冒险蛮干具有现实意义。3.工作中的各种“安全红线”，任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的，任何单位和个人都必须高度重视，要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性，必须认真贯彻落实。做到令行禁止，确保取得实效。

三.“安全红线”意识的宣传教育与培训

1.项目各单位主要领导人亲自组织贯彻落实, 利用各种方式宣传(周生产会、碰头会、安全标语、安全画报等)，加大宣传力度。使项目部每位参建人员认识到：“安全红线”是为了增强全员自主保安意识、促进按章操作、更好地保护每位人员的安全健康。四.责任与落实

项目部各单位主要领导是贯彻执行“安全红线”的第一责任人,必须态度坚决,对违章行为坚持“零容忍”,切实维护“安全红线”的严肃性: 1.管理层(项目部各部门): 在完善建立健全各项安全管理制度的同时，要加强对制度是否有效执行的监督和管理力度。各级管理人员不能做“好好先生”，要敢于碰硬、敢于动真格、敢于得罪人，要务实有为，有效监督各项安全制度的执行情况，确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正，直至杜绝违章作业行为。要加强对外协队伍的管理，特别是要加强外协队伍现场作业人员对现场安全生产问题的敏感性。使其对“安全红线”心存敬畏，增强自我保护和保护他人生命安全的意识。

要加强对安全标准化的学习，使每位人员熟悉掌握工作执行流程，不盲目服从、不盲目作业。

各级管理人员要把“安全红线”工作纳入日常工作议程，常抓不懈。负责分管范围内的“安全红线”意识的贯彻和查处工作，充分发挥”安全红线”警示作用。

2.作业层（工区、班组、作业人员）

工作票签发人、工作许可人、工作负责人、工作班成员要认真落实“四不伤害”的原则和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠视自己和他人的生命，要高标准、严要求，不打折扣地执行各项规章制度和操作规程，杜绝违章作业和习惯性违章。四.处罚

工作中，凡触犯“安全红线”的，要视同事故进行责任追究，对直接责任人加重处罚，情节严重的上报公司处理。

第四篇：安全生产“红线意识”总结

安全生产“红线意识”大讨论总结

接到集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》后，公司在第一时间2月份安全管理委员会会议上立即进行了传达和动员，责成安全生产部和企业文化部组织全区域各部门、各风电场、各班组立即开展此项活动，并在全区域开展《安全生产“红线意识”征文》活动。

从2月18日至3月4日，公司各部门根据部门职责并结合本部门各岗位，组织员工进行了认真的讨论；尤其是生产一线各部门风电场，根据现场员工倒班工作的特殊性，精心计划，制定了详细的安全生产“红线意识”大讨论专项活动方案，做到了全面覆盖、全员参加。大讨论期间，生产副总经理、各区域生产副总经理，以及安全生产部全体人员，分别深入到区域各风电场，每人至少参加一个风场两次讨论会（两值分别参加一次），带头讨论并见证了“红线意识”大讨论活动的全面覆盖、全员参加。

截止到3月5日，共收到员工征文稿件375篇，公司将于近期组织评委，对所有稿件进行评选，对优秀稿件将进行表彰，并在公司宣传视察上进行发表。

习总书记指出,“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，人身安全，永远是安全生产的第一“红线”。通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，公司各部门对每名员工、每个岗位均按工作职责设定了具体的安全“红线”（见附件），对每道“红线”均制定了相应的防范措施，并以此规范日常工作和行为，决不越“线”。

通过讨论，大家统一了思想、提高了认识，进一步强化了安全生产红线意识和底线思维，增强了安全生产工作的信心和决心，真正把“安全第一”的思想落到了实处。现将此次安全生产“红线意识”大讨论总结汇报如下：

一、增强安全意识

大部分员工的安全意识，基本上还停留在“要我安全”的基础上，并未真正体会到“我要安全、我会安全”的真正内涵。通过讨论，针对日常工作的各个环节，小到常用电器的使用、办公室内吸烟存在的隐患，大到现场机组检修维护、机组大修等，都严格划定了具体的安全“红线”，并以此规范日常行为，进而达到，我要安全，我会安全。

二、健全安全管理制度

几年来，安全管理制度虽然年年更新补充，但基本上还存在用事实（或未遂）来填补制度上的漏洞，甚至是用血的教训来填写。通过讨论，每名员工都针对日常工作的小环节、小失误，提出看法，划定底线，避免因小失大，以至千里之堤，溃于蚁穴。目前公司正着手现场安全生产危险源、危险点、危险因素的分析统计，争取早日细化生产现场安全管理细则。

三、严格落实安全责任制、设备责任制。生产离不开安全，安全生产必须遵守“谁主管，谁负责”的原则。但实际生产中，同样也存在着“不归我管，与我无关”的消极思想。一线生产依靠的是一个集体、一个团队的共同努力，不是一个人或几个人的能力。此次讨论，真正达到了深入人心，细心的员工对安全责任制提出了自己的见解，安全生产必须谁主管、谁负责，但我是风场的主人，不归我管，也要负责。一台机组，设备责任人负主要责任，安全互保人负次要责任，其他风场成员也应担负一定责任，保证机组安全稳定，是风场所有员工共同的安全“红线”，这样才能提高员工的主人意识，真正做到场兴我荣，场损我耻。

四、推动安全培训，做好安全宣传，加强安全投入 加强安全管理，安全培训一刻不能放松，公司每年都投入一定的财力物力，为现场购买安全培训资料以及安全器具。安全管理，往往是以告诫员工危险源、危险点及危险因素为主，这样比较符合“安全第一、预防为主”的理念。通过讨论，提出的很多见解具有实践意义。例如发生事故后，该怎样去保证人身安全，进而保证设备安全，把损失降到最小。安全管理，既要遵循“安全第一，预防为主”的原则，同时，更要加强安全培训，让每名员工掌握各安全器具、安全设施的使用方法，并且加强事故应急预案的演练，让员工真正掌握各类突发事故的处理方法，把事故损失降至最低。掌握各类突发事故的应急处理以及各类事故的紧急逃生，就是人身安全的最后一道安全“红线”，需定期演练，达到纯熟。

五、安全检查考核落到实处，做到奖惩分明，形成闭环 目前，公司在整个蒙东区域生产一线实行绩效考核，开展了场际竞赛，各风场开展值际竞赛，把员工的绩效奖金与现场安全生产各项指标紧密挂勾，有效地促进了员工的工作积极性。但仍有个别员工，存在取巧的思想，不求有功，但求无过，工作消极。要想真正做到绩效考核公正公平，必须消除这种消极思想。在本职岗位上思想落伍、工作消极的员工，通过教育仍无效果的必须调离原岗位，待岗培训；同时对发现重大隐患及缺陷的员工，进行特别嘉奖。多劳多得，少劳少得，不劳不得，就是绩效考核分配的原则、“红线”。

总之，通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动，充分调动了广大员工，集思广益，我们清醒的认识到，我们目前的安全管理还不到位，安全意识还有待加强，安全基础工作还存在差异，安全责任体系还有待进一步健全；但只要我们全公司上下，团结一致，齐抓共管，以安全“红线”为准绳，我们相信，任何风险都是可控的，任何事故都是可避免的。安全生产工作，没有捷径可走，没有任何资本可以炫耀，必须以人为本，以安全“红线”为工作规范，狠抓严管。

通过此次安全生产“红线意识”讨论，全体员工对自身头脑中的“安全隐患”，进行了一次彻底的清洗和排查，提高了认识，增强了安全意识。今后的工作，我们必须牢固树立红线意识，增强责任感、使命感和紧迫感，任何时候都要把安全放在第一位，大力开展安全标准化建设工作，强化员工安全意识教育和安全技能培训，严格管控作业人员的不安全行为和作业环境的不安全状态，全方位排查安全隐患并彻底整改，从严管理，奖惩分明，我们坚信，XX公司的明天会更加辉煌，XX的未来定会充满阳光！

附件：公司员工各岗位安全“红线”汇总表

2014年3月6日 附：安全生产“红线意识”讨论现场图片

刘旭鹏副总经理在孙家营风场组织赤峰区域各风场管理人员

进行安全生产“红线意识”大讨论

宁城冠东风电场安全生产“红线意识”大讨论现场

赤峰龙源五道沟风电场安全生产“红线意识”大讨论现场

呼伦贝尔区域安全生产“红线意识”大讨论现场

兴安盟区域安全生产“红线意识”大讨论现场

第五篇：“红线意识”大讨论活动总结

安全生产“红线意识”

大讨论活动总结

我厂为深入贯彻中国国电集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》（国电集生„2014‟31号）的文件精神，结合我厂安全管理工作实际，制定了安全生产“红线意识”大讨论活动方案，充分认识和牢固树立安全生产“红线意识”的重要意义，把总书记提出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示精神落到实处，现将活动开展情况总结如下：

一、建立组织机构，保障活动实施

我厂成立以朱永超厂长为组长、各分管厂领导为副组长，各部门、单位行政正职为成员的安全生产“红线意识”大讨论活动领导小组，指导全厂安全生产“红线意识”大讨论活动的组织实施。各部门成立以本部门行政正职为工作组组长的安全生产“红线意识”大讨论活动工作组，具体负责本部门安全生产“红线意识”大讨论活动的开展。同时以行政发文的形式下发了《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》，明确了活动的组织机构、活动时间、活动目的、活动安排及活动要求等内容。江苏分公司领导高度重视，深入我厂部门、班组，积极指导和参与我厂安全生产“红线意识”大讨论活动，为我厂活动的开展注入了强大的动力。

二、加强宣贯，营造氛围

为更好的落实文件精神，加强全厂各部门、班组、全员对“红线

意识”的理解和认识，我厂全体安全网络成员先行开展安全生产“红线意识”大讨论，对我厂安全生产过程中不可触碰的“红线”、落实红线的具体措施、生产过程中的危险因素等等展开热烈讨论，以此首先加深各部门“红线意识”讨论活动组织者对本次活动意义的认识，确保下一步的全面铺开“红线意识”大讨论取得实效。

充分利用我厂电子屏、报刊、网络、各种会议等宣传平台，全方位的对本次活动进行宣传、发动和部署，各部门将部门红线、岗位红线及红线措施制作成展板，谏电报上刊登“我心中的安全生产红线”专题文章，通过不同的宣传方式，大力营造“红线意识”大讨论氛围，使得活动横向到边、纵向到底，全面覆盖、全员参与。

三、落实活动方案，夯实安全基础

我厂高度重视，主动作为，利用“红线意识”大讨论活动的有利时机，结合节后“收心”和春检预试工作，利用“两会一活动”和工余时间，在全厂范围内开展了广泛而深入的安全生产“红线意识”大讨论活动，活动主题鲜明、目标明确：

（一）充分认识和牢固树立安全生产“红线意识”的重要意义，明确要求、制定措施。

我厂高度重视和牢固树立安全生产“红线意识”的重要意义，认真学习并领会总书记提出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示精神，并将指示精神转化为具体的工作措施和要求。

一是：在全厂范围内开展隐患排查和安全检查。全厂各部门对生

产设备和安全防护设施进行排查，对现场作业人员行为安全、个人防护设施正确佩戴等进行检查，对“两票三制”执行情况进行检查，对特种作业人员执证上岗进行检查，对高处作业、密闭空间作业等特殊环境作业安全措施落实情况进行检查等。对查出的违反安全生产规章制度的行为及时组织整改，对查出的设备设施不安全情况及时制定并落实控制措施。本次检查经过梳理确定整改项92条，所有整改项目均落实相关部门组织实施。

二是：加强职工安全教育，提高职工安全意识和能力。我厂在对全厂培训需求进行调研的基础上，确定2014年重点培训项目，并编制2014年培训计划，包含技能培训、安全知识培训、职业健康培训等几大类，明确培训目标，确保培训效果。各部门充分利用“两会一活动”和工余时间，组织员工进行本岗位技能培训和安全生产规章制度培训，提高全员安全意识和技能。

三是：加强应急预案演练，提高应急能力。分析和总结历次预案演练凸显的弊端、突发事件对应急提出的新要求，不断完善我厂应急预案体系，构建人防、物防、技防相结合的监控体系，编制2014年应急预案演练计划，不断提高我厂突发事件应急处置能力。

四是：加强外包队伍监管，规范外来劳务人员安全教育培训。不断加强外包工程现场施工的安全监督管理，对外包队伍实行施工不断、监管不断，确保施工现场安全管理可控、在控。进一步规范外来施工人员的安全教育培训，严格业主方、总承包方、分包方安全监管机构三级安全教育和技术交底工作，确保所有进场施工人员具备相应 的安全施工知识和安全技能。

五是：做好专职安全管理人员取证工作，提高安全管理团队安全监督管理能力。不断加强安全监管人员安全生产法律法规、专业理论、新知识、新技术等方面的培训，不断提高安全监管人员的业务素质，提高安全监管人员的管理能力，并要求所有专职安全管理人员3年内必须取得国家注册安全工程师资质。

（二）进一步贯彻执行安全生产法律法规和安全生产责任制 我厂针对在安全生产法律法规尤其是新颁布的法律法规或新修改的法律法规条款不能第一时间获取和传达，以及法律法规合规性评价不够全面、集团公司规章制度的宣贯和培训力度不够等问题上，采取了相应的措施。

一是：进一步完善我厂法律法规网络平台，定期完善我厂法律法规数据库，建立由全厂各部门普法联络员组成的法律法规评价小组，明确职责，确保国家法律法规的及时获取和传达，二是：定期对法律法规合规性进行评价，并及时组织人员对新获取的安全生产法律法规进行合规性评价，确保我厂安全生产规章制度符合法律法规的要求。

三是：加强安全生产法律法规和集团公司安全生产规章制度的宣贯和培训，对新法规、新制度、新标准要求两个月内必须完成宣贯工作，一年内至少完成一次制度运行情况监督检查工作，确保所有职工理解和认知安全生产规章制度的内容。

（三）强化风险意识，完善部门风险评估

一是：全厂各部门结合本部门管理特点，对所属设备、安全防护设施、危险化学品、建构筑物、消防器材等存在的危险因素进行全面的辨识，结合我厂NOSA风险管理体系，进一步完善我厂风险评估表，确保我厂危险源辨识全面无遗漏。同时，组织风险评估小组对辨识出的危险源进行分析，制定针对性的控制措施，明确措施落实的责任人和时间点，保证所有风险均得到降低。

二是：各部门结合本部门风险评估表编制本部门风险评估概述，对本部门的风险分布和风险概况进行叙述，明确本部门重点风险管理对象，作为下一步安全生产管理的重要依据。同时编制全厂风险管理概述，确定19项厂级重要风险管理项目清单，重点监控、重点防范。

（四）建立安全生产红线，制定控制措施

我厂认真学习和贯彻江苏分公司安全生产红线：不发生人身重伤事故及重大设备损坏事故；不发生有人员责任的非停及有人员责任的严重检修质量事故；不发生机组主设备有人员责任的重大火灾事故；不发生管理不到位的外委人员伤亡事故。结合我厂安全生产工作实际，建立我厂安全生产红线：企业的生产经营与发展绝不以牺牲员工生命安全和设备安全为代价。绝不违反《中央企业安全生产禁令》：严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产；严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；严禁超能力、超强度、超定员组织生产；严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程；严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；严

禁不具备相应资格的人员从事特种作业；严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。绝不发生：重伤及以上人身事故；重大设备事故；重大火灾事故；影响系统安全的事故；有人员责任的一般事故和恶性误操作事故；有人员责任的非停及严重检修质量事故；负有主要责任的死亡交通事故。绝不超过下列指标：考核事故：0起；一类障碍：全年发生次数≤2起；人身轻伤：全年发生次数≤2起；人员责任的一类障碍:0起；负有主要责任的一般交通（伤人）事故≤2起；并制定针对性的控制措施，确保我厂红线不被逾越和触碰。各部门、班组充分利用“两会一活动”和工余时间，组织全体员工开展广泛而深入的大讨论，每个员工在全面认识和分析各自岗位特点和安全工作要求，建立各自的安全生产红线和控制措施，并制作成展板上墙，加强红线宣传，使每条红线成为他们心中必须遵守、不可逾越的红线。

（五）进一步完善安全生产规章制度

在全面学习和贯彻国家安全生产法律法规和集团公司安全生产规章制度的基础上，进一步完善我厂安全生产规章制度。对我厂现行的安全生产规章制度进行梳理和评价，目前完善了生产现场安全管理标准、职业健康管理标准、“两票三制”检查制度、工作票签发系统等，夯实了安全管理基础，为更好的执行安全生产管理提供了依据。

通过安全生产“红线意识”大讨论活动的开展和方案的有效实施，全厂上下掀起了一股“红线意识”大讨论的热潮，全厂职工积极在厂网上发表对安全生产“红线意识”精神认识的文章，大讨论活动收到

了良好的效果。同时，通过“红线意识”大讨论的广泛开展和深入讨论，进一步普及了安全生产法律法规和规章制度，有力的促进了各级人员安全生产责任制的落实。我们将以安全生产“红线意识”大讨论活动为契机，认真贯彻和执行集团公司和江苏分公司的安全生产管理制度，以更大的决心、更有力的措施、更扎实有效的工作，及时消除隐患，控制和减少不安全情况的发生，突出抓事前预防、事中控制、事后整改的闭环管理，把安全工作抓细、抓实、抓好，抓出成效，为企业的生产建设进一步创造良好的安全环境，为集团公司和江苏公司的发展作出新的更大贡献！

国电

2014-2-28