第一篇:安全生产“红线意识”学习
安全生产“红线意识”学习体会
一.对“安全红线”定义的理解
工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此,任何工作决不能以牺牲人的生命为代价,这就是不可逾越的红线,任何人必须遵守。安全工作要求:
1.四个到位
安全质量标准化培训到位、安全质量管理责任区划分到位、现场安全质量监督检查到位、安全质量整改闭合到位。
2.三措一案
组织措施、安全措施、技术措施、施工方案。3.安全生产五同时
在改建、扩建、新建、技术改造等工程项目时,主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”(三同时)制度时,在处理安全与生产的关系上,安全工作要坚持同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
4.三不两直
检查工作要:不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场。
二.对“安全红线”意义的理解
企业是安全生产的责任主体,也是安全生产的内因和根本。安全监管责任没有落到实处,是企业生产过程中事故发生一个重要原因,必须增强和提高员工的“安全红线”意识:
1.“安全红线”意识是学习安全管理先进企业的具体做法、实现安全管理向主动预防转型的重要措施。
2.强化“安全红线”意识,对提升员工的自主保安能力、实现主动预防、规范安全秩序、严格现场管理、杜绝冒险蛮干具有现实意义。
3.工作中的各种“安全红线”,任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的,任何单位和个人都必须高度重视,要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性,必须认真贯彻落实。做到令行禁止,确保取得实效。
三.“安全红线”意识的宣传教育与培训
项目各单位主要领导人亲自组织贯彻落实, 利用各种方式宣传(班前5分钟、周例会、周生产会、碰头会、安全标语、安全画报等),加大宣传力度。使项目部每位参建人员认识到:“安全红线”是为了增强全员自主保安意识、促进按章操作、更好地保护每位人员的安全健康。
四.责任与落实
各单位主要领导是贯彻执行“安全红线”的第一责任人,必须态度坚决,对违章行为坚持“零容忍”,切实维护“安全红线”的严肃性: 1.管理层: 在完善建立健全各项安全管理制度的同时,要加强对制度是否有效执行的监督和管理力度。各级管理人员不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于动真格、敢于得罪人,要务实有为,有效监督各项安全制度的执行情况,确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正,直至杜绝违章作业行为。
要加强对班组的管理,特别是要加强班组现场作业人员对现场安全生产问题的敏感性。使其对“安全红线”心存敬畏,增强自我保护和保护他人生命安全的意识。
要加强对安全标准化的学习,使每位人员熟悉掌握工作执行流程,不盲目服从、不盲目作业。
各级管理人员要把“安全红线”工作纳入日常工作议程,常抓不懈。负责分管范围内的“安全红线”意识的贯彻和查处工作,充分发挥”安全红线”警示作用。
2.作业层(掘进、采区、维修班组、作业人员)
工作票签发人、工作许可人、工作负责人、工作班成员要认真落实“四不伤害”的原则和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠视自己和他人的生命,要高标准、严要求,不打折扣地执行各项规章制度和操作规程,杜绝违章作业和习惯性违章。
五.处罚
工作中,凡触犯“安全红线”的,要视同事故进行责任追究,对直接责任人加重处罚,情节严重的上报公司处理。
第二篇:安全生产“红线意识”学习
安全生产“红线意识”学习
一.对“安全红线”定义的理解
工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此,任何工作决不能以牺牲人的生命为代价,这就是不可逾越的红线,任何人必须遵守。安全工作要求:
1.四个到位
安全标准化培训到位、安全管理责任区划分到位、现场安全监督检查到位、安全整改闭合到位。
2.三措一案
组织措施、安全措施、技术措施、实施方案。3.安全生产五同时
在改建、扩建、新建、技术改造等工程项目时,主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”(三同时)制度时,在处理安全与生产的关系上,安全工作要坚持同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
二.对“安全红线”意义的理解
企业是安全生产的责任主体,也是安全生产的内因和根本。安全监管责任没有落到实处,是企业生产过程中事故发生一个重要原因,必须增强和提高员工的“安全红线”意识:
1.“安全红线”意识是学习安全管理先进企业的具体做法、实现安全管理向主动预防转型的重要措施。
2.强化“安全红线”意识,对提升员工的自主保安能力、实现主动预防、规范安全秩序、严格现场管理、杜绝冒险蛮干具有现实意义。
3.工作中的各种“安全红线”,任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的,任何单位和个人都必须高度重视,要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性,必须认真贯彻落实。做到令行禁止,确保取得实效。
三.“安全红线”意识的宣传教育与培训
1.各部门负责人要亲自组织贯彻落实, 利用各种方式宣传(班前5分钟、周例会、周生产会、碰头会、安全标语、安全画报等),加大宣传力度。使全厂每位人员认识到:“安全红线”是为了增强全员自主保安意识、促进按章操作、更好地保护每位人员的安全健康。
四.责任与落实
各部门负责人是贯彻执行“安全红线”的第一责任人,必须态度坚决,对违章行为坚持“零容忍”,切实维护“安全红线”的严肃性: 1.管理层: 在完善建立健全各项安全管理制度的同时,要加强对制度是否有效执行的监督和管理力度。各级管理人员不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于动真格、敢于得罪人,要务实有为,有效监督各项安全制度的执行情况,确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正,直至杜绝违章作业行为。
要加强对安全标准化的学习,使每位人员熟悉掌握工作执行流程,不盲目服从、不盲目作业。各级管理人员要把“安全红线”工作纳入日常工作议程,常抓不懈。负责分管范围内的“安全红线”意识的贯彻和查处工作,充分发挥”安全红线”警示作用。
2.作业层
工作监护人、工作许可人、工作负责人、操作人员要认真落实“四不伤害”的原则和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠视自己和他人的生命,要高标准、严要求,不打折扣地执行各项规章制度和操作规程,杜绝违章作业和习惯性违章。
四.处罚
工作中,凡触犯“安全红线”的,要视同事故进行责任追究,对直接责任人加重处罚,情节严重的上报公司处理。
第三篇:安全生产“红线意识”学习
安全生产“红线意识”学习
一.对“安全红线”定义的理解
工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此,任何工作决不能以牺牲人的生命为代价,这就是不可逾越的红线,任何人必须遵守。安全工作要求:
1.四个到位
安全质量标准化培训到位、安全质量管理责任区划分到位、现场安全质量监督检查到位、安全质量整改闭合到位。
2.三措一案
组织措施、安全措施、技术措施、施工方案。
3.安全生产五同时
在改建、扩建、新建、技术改造等工程项目时,主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”(三同时)制度时,在处理安全与生产的关系上,安全工作要坚持同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
4.四直两不
检查工作要:不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同和接待、直奔基层、直插现场。
二.对“安全红线”意义的理解
企业是安全生产的责任主体,也是安全生产的内因和根本。安全
监管责任没有落到实处,是企业生产过程中事故发生一个重要原因,必须增强和提高员工的“安全红线”意识:
1.“安全红线”意识是学习安全管理先进企业的具体做法、实现安全管理向主动预防转型的重要措施。
2.强化“安全红线”意识,对提升员工的自主保安能力、实现主动预防、规范安全秩序、严格现场管理、杜绝冒险蛮干具有现实意义。
3.工作中的各种“安全红线”,任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的,任何单位和个人都必须高度重视,要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性,必须认真贯彻落实。做到令行禁止,确保取得实效。
三.“安全红线”意识的宣传教育与培训
1.项目各单位主要领导人亲自组织贯彻落实, 利用各种方式宣传(班前5分钟、周例会、周生产会、碰头会、安全标语、安全画报等),加大宣传力度。使项目部每位参建人员认识到:“安全红线”是为了增强全员自主保安意识、促进按章操作、更好地保护每位人员的安全健康。
四.责任与落实
项目部各单位主要领导是贯彻执行“安全红线”的第一责任人,必须态度坚决,对违章行为坚持“零容忍”,切实维护“安全红线”的严肃性:
1.管理层(项目部职能部门):
在完善建立健全各项安全管理制度的同时,要加强对制度是否有效执行的监督和管理力度。各级管理人员不能做“好好先生”,要敢于
碰硬、敢于动真格、敢于得罪人,要务实有为,有效监督各项安全制度的执行情况,确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正,直至杜绝违章作业行为。
要加强对外协队伍的管理,特别是要加强外协队伍现场作业人员对现场安全生产问题的敏感性。使其对“安全红线”心存敬畏,增强自我保护和保护他人生命安全的意识。
要加强对安全标准化的学习,使每位人员熟悉掌握工作执行流程,不盲目服从、不盲目作业。
各级管理人员要把“安全红线”工作纳入日常工作议程,常抓不懈。负责分管范围内的“安全红线”意识的贯彻和查处工作,充分发挥”安全红线”警示作用。
2.作业层(工区、外协队、班组、作业人员)
工作票签发人、工作许可人、工作负责人、工作班成员要认真落实“四不伤害”的原则和要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠视自己和他人的生命,要高标准、严要求,不打折扣地执行各项规章制度和操作规程,杜绝违章作业和习惯性违章。
四.处罚
工作中,凡触犯“安全红线”的,要视同事故进行责任追究,对直接责任人加重处罚,情节严重的上报公司处理。
第四篇:安全生产“红线意识”总结
安全生产“红线意识”大讨论总结
接到集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》后,公司在第一时间2月份安全管理委员会会议上立即进行了传达和动员,责成安全生产部和企业文化部组织全区域各部门、各风电场、各班组立即开展此项活动,并在全区域开展《安全生产“红线意识”征文》活动。
从2月18日至3月4日,公司各部门根据部门职责并结合本部门各岗位,组织员工进行了认真的讨论;尤其是生产一线各部门风电场,根据现场员工倒班工作的特殊性,精心计划,制定了详细的安全生产“红线意识”大讨论专项活动方案,做到了全面覆盖、全员参加。大讨论期间,生产副总经理、各区域生产副总经理,以及安全生产部全体人员,分别深入到区域各风电场,每人至少参加一个风场两次讨论会(两值分别参加一次),带头讨论并见证了“红线意识”大讨论活动的全面覆盖、全员参加。
截止到3月5日,共收到员工征文稿件375篇,公司将于近期组织评委,对所有稿件进行评选,对优秀稿件将进行表彰,并在公司宣传视察上进行发表。
习总书记指出,“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”,人身安全,永远是安全生产的第一“红线”。通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动,公司各部门对每名员工、每个岗位均按工作职责设定了具体的安全“红线”(见附件),对每道“红线”均制定了相应的防范措施,并以此规范日常工作和行为,决不越“线”。
通过讨论,大家统一了思想、提高了认识,进一步强化了安全生产红线意识和底线思维,增强了安全生产工作的信心和决心,真正把“安全第一”的思想落到了实处。现将此次安全生产“红线意识”大讨论总结汇报如下:
一、增强安全意识
大部分员工的安全意识,基本上还停留在“要我安全”的基础上,并未真正体会到“我要安全、我会安全”的真正内涵。通过讨论,针对日常工作的各个环节,小到常用电器的使用、办公室内吸烟存在的隐患,大到现场机组检修维护、机组大修等,都严格划定了具体的安全“红线”,并以此规范日常行为,进而达到,我要安全,我会安全。
二、健全安全管理制度
几年来,安全管理制度虽然年年更新补充,但基本上还存在用事实(或未遂)来填补制度上的漏洞,甚至是用血的教训来填写。通过讨论,每名员工都针对日常工作的小环节、小失误,提出看法,划定底线,避免因小失大,以至千里之堤,溃于蚁穴。目前公司正着手现场安全生产危险源、危险点、危险因素的分析统计,争取早日细化生产现场安全管理细则。
三、严格落实安全责任制、设备责任制。生产离不开安全,安全生产必须遵守“谁主管,谁负责”的原则。但实际生产中,同样也存在着“不归我管,与我无关”的消极思想。一线生产依靠的是一个集体、一个团队的共同努力,不是一个人或几个人的能力。此次讨论,真正达到了深入人心,细心的员工对安全责任制提出了自己的见解,安全生产必须谁主管、谁负责,但我是风场的主人,不归我管,也要负责。一台机组,设备责任人负主要责任,安全互保人负次要责任,其他风场成员也应担负一定责任,保证机组安全稳定,是风场所有员工共同的安全“红线”,这样才能提高员工的主人意识,真正做到场兴我荣,场损我耻。
四、推动安全培训,做好安全宣传,加强安全投入 加强安全管理,安全培训一刻不能放松,公司每年都投入一定的财力物力,为现场购买安全培训资料以及安全器具。安全管理,往往是以告诫员工危险源、危险点及危险因素为主,这样比较符合“安全第一、预防为主”的理念。通过讨论,提出的很多见解具有实践意义。例如发生事故后,该怎样去保证人身安全,进而保证设备安全,把损失降到最小。安全管理,既要遵循“安全第一,预防为主”的原则,同时,更要加强安全培训,让每名员工掌握各安全器具、安全设施的使用方法,并且加强事故应急预案的演练,让员工真正掌握各类突发事故的处理方法,把事故损失降至最低。掌握各类突发事故的应急处理以及各类事故的紧急逃生,就是人身安全的最后一道安全“红线”,需定期演练,达到纯熟。
五、安全检查考核落到实处,做到奖惩分明,形成闭环 目前,公司在整个蒙东区域生产一线实行绩效考核,开展了场际竞赛,各风场开展值际竞赛,把员工的绩效奖金与现场安全生产各项指标紧密挂勾,有效地促进了员工的工作积极性。但仍有个别员工,存在取巧的思想,不求有功,但求无过,工作消极。要想真正做到绩效考核公正公平,必须消除这种消极思想。在本职岗位上思想落伍、工作消极的员工,通过教育仍无效果的必须调离原岗位,待岗培训;同时对发现重大隐患及缺陷的员工,进行特别嘉奖。多劳多得,少劳少得,不劳不得,就是绩效考核分配的原则、“红线”。
总之,通过此次安全生产“红线意识”大讨论活动,充分调动了广大员工,集思广益,我们清醒的认识到,我们目前的安全管理还不到位,安全意识还有待加强,安全基础工作还存在差异,安全责任体系还有待进一步健全;但只要我们全公司上下,团结一致,齐抓共管,以安全“红线”为准绳,我们相信,任何风险都是可控的,任何事故都是可避免的。安全生产工作,没有捷径可走,没有任何资本可以炫耀,必须以人为本,以安全“红线”为工作规范,狠抓严管。
通过此次安全生产“红线意识”讨论,全体员工对自身头脑中的“安全隐患”,进行了一次彻底的清洗和排查,提高了认识,增强了安全意识。今后的工作,我们必须牢固树立红线意识,增强责任感、使命感和紧迫感,任何时候都要把安全放在第一位,大力开展安全标准化建设工作,强化员工安全意识教育和安全技能培训,严格管控作业人员的不安全行为和作业环境的不安全状态,全方位排查安全隐患并彻底整改,从严管理,奖惩分明,我们坚信,XX公司的明天会更加辉煌,XX的未来定会充满阳光!
附件:公司员工各岗位安全“红线”汇总表
2014年3月6日 附:安全生产“红线意识”讨论现场图片
刘旭鹏副总经理在孙家营风场组织赤峰区域各风场管理人员
进行安全生产“红线意识”大讨论
宁城冠东风电场安全生产“红线意识”大讨论现场
赤峰龙源五道沟风电场安全生产“红线意识”大讨论现场
呼伦贝尔区域安全生产“红线意识”大讨论现场
兴安盟区域安全生产“红线意识”大讨论现场
第五篇:加强安全红线意识之我见
2014年6月是全国第13个“安全生产月”,今年安全生产月的主题是:强化红线意识,促进安全发展。习总书记指出,接连发生的重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失,必须引起高度重视。人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。
“红线”是“临界”要求,是禁区界限,也是我们生产及一切工作所要坚守的底线。纵观不同的矿难事故,都包含着相同的悲痛;都蕴藏着相同的违章作业和无知;都积聚着相同的对红线意识的淡薄;都涵盖着相同的对危险的漠视。要遏制煤矿重特大事故发生,就必须坚守安全红线这条最后的生命线。
必须明确责任主体,通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术装备、严格安全监管、严肃责任追究,切实提高我矿安全生产保障能力。坚决落实安全生产主体责任,我们必须深化认识、严格履行职责。要看到,只有生产环境安全了,生产才能正常继续下去,才有可能持续创造价值和利润。多年来,国家坚持以经济建设为中心,取得了丰硕的发展成果,但也存在因为盲目追求经济发展付出过大的代价,有的地方甚至为此付出人的生命代价。
一是强化安全管理
每一个领导必须心怀对生命的敬畏。对待安全要明确“九功不抵一过”,安全一旦出了事,以往再大的功劳也无法与之相抵。因此,一是强化红线意识。“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线观念,是推动新时期安全生产工作极其重要的指导思想。我们要始终把群众生命财产安全放在首位,牢固树立“生命第一”、“安全就是效益”、“安全隐患零容忍”、“事故皆可预防”、“安全发展人人有责”等意识,凝聚共识,形成推动
安全发展的强大合力。特别是基层领导干部,绝不能重产量提升,轻安全意识,全面打造要产量,要发展,更要安全这个天。
二是强化责任落实。要严格落实主体责任,加强安全生产规范化建设,认真开展隐患排查,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。落实管单位必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全,层层签订安全生产目标责任书,推动各方履职尽责。
四是强化隐患排查。
安全可以抓好,事故能够避免,关键在超前预防,要把问题当成事故来分析,把隐患当成事故来对待,把苗头当成事故来处理,做到人人、事事、处处预控全覆盖。开展重点领域、重点部位和人员密集场所大检查,不留死角和盲区。树立“隐患就是事故”观念, 下大力气化解排查出的各类隐患,依照本单位自查自纠、机关相关部门监督整改的工作模式,努力把事故消除在萌芽状态。
五是强化宣传教育。
通过电视、报刊、网络等媒体,多形式、多层次开展安全生产宣传教育。宣传安全生产法律法规、重大决策部署,不断凝聚科学发展、安全发展的共识。通过开展“安全生产月”宣传咨询、事故警示教育、应急预案演练等活动,依托安全生产月活动平台,在我矿广场,联合楼大厅等人员密集场所进行红线意识的宣传和普及,提高全体员工的安全意识和安全法制观念。抓好安全培训和教育,加强对单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训力度,严格持证上岗,提升从业人员综合素质。
各级管理人员不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于动真格、敢于得罪人,要务实有为,有效监督各项安全制度的执行情况,确保违章作业等问题能及时发现和制止、纠正,直至杜绝违章作业行为。
安全规章制度是我们的保命法则,我们的所有生产工作行为都必须在规章制度允许的范围内进行。我们必须要扎扎实实地遵守和落实安全生产各项制度规定要求,守住我们的保命“底线”!要站在敬畏生命、守护生命的高度,捍卫我们的保命法则,绝不逾越“红线”!
我们时刻保持清醒头脑,坚决克服麻痹松懈心理。“从零起步”对现场管理“零容忍”,对隐患事故零情面,确保我矿各项工作平稳运行,实现安全生产“零事故”。
在新的时期、新的形势下,过去的发展模式已经不适应,我们必须要坚持科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,始终把保障人民群众生命财产安全放在首位,大力实施安全发展战略,自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,自觉提高坚守“红线”的能力,做坚守“红线”的坚强卫士。