竞职双清市场部主任演讲稿[本站推荐]

第一篇：竞职双清市场部主任演讲稿[本站推荐]

双清区分公司市场部主任竞聘稿

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！

今天走上这竞职舞台，感慨万千，不会忘记五天前也是在这间会议室、在这个演讲台上参加了中层的竞聘演讲。在此我要深深地感谢各位领导及同事们的信任和大力支持，感谢大家对我工作的肯定与鼓励！请让我在此表示最衷心地感谢：谢谢了！更不会忘记领导对我的鼓励‚失败乃成功之母‛，任何时候都要‚不抛弃、不放弃‛，正是秉承这股信念，今天再一次走上演讲台竞聘双清区分公司市场部主任的岗位，来不断提升自身素质，完善自我。

对于我在坐的各位肯定都很熟悉了，仍请允许我作一个简单的介绍：我叫***，今年**岁，本科学历，于04年考取了会计师与统计师的中级职称。自92年参加工作以来，先后在邮政储蓄员、电信营业员、电信财务会计、移动财务会计、多经财务主管、大客户服务主管等多个岗位工作过，现为财务部主办会计。

我为人处事的原则是‚做人要诚实、做事要扎实‛。正是这种为人处事的风格，在我十七年的工作经历，一直保持着公道正派、敬岗爱业的良好品质，具有强烈的事业心和高度的责任感；十年的财务工作，锤炼了我做事勤勤恳恳、认认真真、不屈不挠的个性；制定各种财务规章制度和理顺各项财务管理流程，以及落实考核SOX内控制度的执行力，锻炼了我的综合写作能力，同时培养了良好的组织协调能力，具备较强的业务管理能力；与方方面面的职能部门打交道，进一步加强了我社会关系的协调能力；在大客户中心曾多次组织大客户经理在集团单位宣传，并协助发展业务，参与每年的校园营销，与竞争对手大打擂台，让我具备了强烈的集体荣辱感和团结拼搏的团队精

1神。以上等等都让我具备了胜任市场部主任工作的条件。

随着3G移动技术的发展和市场的成熟，移动通信市场的竞争已趋白热化。在第三次创业的历史时刻，以及双清分公司创业的关键时刻，我勇敢地在这里进行竞聘演讲，信心满怀。如果能够竞聘成功，我会迅速进入角色，及时更新观念，调整心态和工作方式，从以下五方面去开展工作。

一、全力以赴协助经理做好市场工作，发挥承上启下的作用。及时准确地掌握市场各方面的工作动态，及时地向分公司领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学地分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。同时努力加强自身业务学习，谦虚好学，不断充实自己，熟练掌握新业务技术，出色完成领导交办的各项任务和日常工作，确保KPI指标的完成。

二、全力稳定客户，快速积极应对市场挑战。

一是要组建好三支队伍，一支队伍负责集团单位的稳定工作，加大集团单位的关系维护力度，通过深度捆绑集团单位关键人物及扎实推广集团短号、移动总机、MAS等产品来稳定现有集团单位。第二支队伍负责高价值个人客户的稳定，通过差异化、个性化的服务来稳定中高端客户。第三支队伍负责在竞争对手的集团单位内进行渗透和拓展，分散和牵制竞争对手进攻我们现有高价值客户的力量。

二是因地制宜细分市场开展工作。双清区所辖主要是大型企业以及各类大型批发市场。因而工作中的侧重点不同，要根据双清区客户群特点，充分利用各种资费方案，满足客户需求；同时对企业推出集团重点产品及数据业务。农村客户群及散户群则大力组建农村网和家庭亲情网，通过规模效应和资费来稳定现有用户群。

三是要完善一线客户经理的绩效管理与分级管理。通过科学的绩效指标体系来引导和规范客户经理的日常工作行为；通过绩效考核与激励来调动一线客户经理的工作积极性，让最优秀的客户经理享受最高的职级薪酬待遇，服务最重要的客户；让新进的客户经理有一个明确的努力方向，有一个清晰的、畅通的上升通道。

四是加强对集团单位联络员和集团关键人的控制管理。关键要将联络员视为公司的兼职人员进行考核管理，根据联络员对企业的贡献度来确定话费优惠标准；同时将决策者纳入到集团客户服务的价值链中来，通过终端赠送、话费补贴等方式，有效拓展集团单位关键人渠道，积极发挥集团单位关键人作为渠道在集团内部的维稳和营销作用。从而让我们的客户经理从繁重的事务性工作中解脱出来，专心实施有效服务。

三、抓好渠道管理，进一步提升渠道掌控能力

一是要合理布局，加大核心营销渠道的建设力度，在重要地段、黄金码头建立自控营业网点，并帮助其做大做强。

二是要实施对代办点的分级管理及信誉度管理，确保我们的营销服务政策在各代办点执行时不走样。

三是要加强对代办点员工的培养与控制，提高代办点员工对移动的忠诚度。全面推进代办点员工的上岗认证制度，通过资格认证来保证基本服务要求，通过培训来提升代办点的营销服务能力。

四是要抓好农村区域化营销中心的建设，深入到各乡镇展开工作。同时通过长期的绩效指标体系引导一线区域经理扎实开展营销服务工作，防止其弄虚作假，真正实现公司区域化、网格化营销的战略意图。

四、加强素质培养，不断提升客户满意度。

高质量的服务，是企业发展的生命线。任何一个环节都可能影响客户对满意度的感知，因而要抓好客户服务工作就要求我们全程监测每一个环节的工作质量，扎扎实实开展一系列工作来提升客户满意度。

一是要组织建立营业窗口、客户经理、区域经理以及后台支撑岗位的工作服务标准，并严格监控，提升标准服务。

二是加强对前台服务人员的培训。以不断提升业务素质来适应客户不断增长的服务需求，以员工素质提升来提高服务质量。

三是要提高一线人员做好服务工作的信心，让他们在工作中找到和实现自己的价值，从而在服务中提高客户满意度。

五、有效遵循内控，降低风险创新管理方式

要解决目前工作任务繁重而又人手紧张的突出矛盾，就必须强化基础管理，有效遵循SOX内控管理，实现内控管理常态化，以此降低风险控制，确保各渠道资金上缴的及时性、资金管理的安全性。同时实施管理创新，通过优化工作流程和实施电子信息化手段来提升整体工作效率。

各位领导、各位同仁： 请大家助我一‘笔’之力投我一票吧，因为选我就等于选你自己！我将全力以赴投入市场工作中，带领我们的团队，面对挑战时，不会怯懦、不会退缩，更不会踟蹰不前，而是秉承‚不抛弃、不放弃‛的信念，将客户牢牢锁定在中国移动！与大家携手共创双清美好的明天！

谢谢大家！

第二篇：市场部经理竞职演讲稿

市场部经理竞职演讲稿

尊敬的领导、老师：

上午好！我是**烟草市区二线客户经理***，我竞争的岗位是市场经理。我是2010年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认认真真做事”的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解：

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略；管理和指导一线营销人员（在**烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想：

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作--市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。（实际操作）

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！

如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理！

谢谢大家。

第三篇：村委会主任竞职演讲稿

村委会主任竞职演讲稿范文

尊敬的父老乡亲们:

你们好!

今天我有勇气和信心站在这里，就是想和各位父老乡亲们说两句掏心窝子的话:我爱XXX村，爱她将我从不懂事的大姑娘变成了上有老下有小的中年妇女;我爱XXX村的父老乡亲，爱你们与我一起奋斗在我们共同生息的这方热土上。

我已经当了十几年的村干部了，现在我想当村主任了，不是因为当村主任有什么油水，而是我发现我们村太需要踏踏实实为广大村民办实事的主任了。而我，就是想乘着我还比较年轻、还能干事时努力地为我敬爱的父老乡亲们多做点实事和好事。

我叫xXx，是中国共产党党员、助理会计师，今年44岁。从1989年起至今，我先后担任过村妇女主任、计生专干、村会计等职，连续四届被村民们推选为村委会委员，1995年10月当选为陕西省妇女第九届执委会委员，年年被办事处评为先进工作者。被村民代表推举为优秀村干部，包括我这次能够站在这竞选主任的演讲台上，都是靠了在座的父老乡亲们的鼎力支持。我不敢说我是最完美的，但我敢说我是怀着一颗大公无私的心竭尽全力为大家服务的，过去努力，现在努力，明天会更努力!

我有信心,是因为多年的村委会工作锻炼使我已经具备了担当村委会主任的几个基本条件。首先，我有一颗公正勇敢的心，不会执法犯法，假公济私;其次，我有多年的工作经验，对我们的村情民情比较了解;再次，我年富力强，有一定的现代知识和经济头脑。最重要的是:我有强烈的一心一意为群众服务的意识。

我很庆幸，爹妈给了我一幅好身板，让我有足够的精力加班加点地为乡亲们服务。我很感激，有许多像在座的一样关心、支持、帮助过我的父老乡亲们，有的已离开我们，长眠于地下，有的在外地打工，无法赶回来。但他们曾经的支持我不会淡忘。

我很坦然，嫁到近二十年，无论是孝敬公婆还是养育儿女，也无论是协助邻里还是处理公务，我都竭尽全力做到了任劳任怨、公平、公道和公正，我问心无愧。

但是我也有遗憾:过去由于我年轻经验不足，工作方法不得当，某种程度上伤害了个别乡亲的脸面，引起了一些误解和不满，借此机会我向这些乡亲们道个欠，请大家给予谅解;同时也请大家相信,正是因为有了以前当村干部的磕磕碰碰才使我积累了比较分富的执政经验;才使我对我们的村情民情和前景有了充分、客观而深刻地认识;才使我和全体村民有了血肉相连的深厚感情;才使我有了强烈的为村民服务的热情和勇气。

身为村干部，看到村民们的生活质量多年来没有大的提高，我着急;对个别村民的实际困难无力解决或解决得不够好，我内疚;特别是面对我们的集体企业一年年地丢失，青壮年们不得不离乡背井出外打工来养家糊口，我伤心啊!所以我恳切地希望乡亲们能投我一票，为我加油,为我鼓劲,推举我为新一届的村委会主任,我不会也不想用请吃送礼这样一些“羊毛出在羊身上”的小恩小惠来骗取大家的一时高兴;我要用我的心、我的智慧和我的生命，为咱们村的全体村民谋取永远的实惠!

如果我能当选，我将虚心听取大家的意见，拟定切合我村实际的经济发展目标，并踏踏实实地予以执行。

首先我将为大家解决如下一些实际问题:

1、积极筹措资金，整修村道巷道，争创文明示范村组;

2、加快农贸市场的建设步伐，力求早日提高全体村民的生活补助款，让大家得到真正的实惠。

为了力争让全体村民无论男女老少都能得到长久的实实在在的实惠、方便和幸福，我还将积极配合村党支部努力做到“坚持一个原则，把握两个重点，力求两个转变。”“坚持一个原则”就是坚持以群众的利益为所有工作的出发点和落脚点为原则，坚持大家谋利益。绝不用权谋私，绝不偏袒亲友，保证公平公正，确保踏踏实实地为全体村民多做事，做好事。“把握两个重点”就是:一、迅速发展村组集体经济，增加集体积累，为改变我们的村容村貌、完善群众的精神文化娱乐设施打下良好的基础。大家都埋怨房子越改越多，空间越来越少，都十分怀念当年那满目葱绿的庄稼地，那么村集体有了足够的资金后就可以为大家改善

我们共有的生存环境，让我们的村也能变成歌舞升平、鸟语花香的园林式村庄。

其次，想方设法地增加每一位村民的经济收入，使我们每一个村民的钱包包都能尽快地鼓起来，让所有的人都不再为孩子上学、生老病死等缺钱花而发愁。

那么当务之急是:抓紧做好中青年人的就业培训和老弱病残和孤寡村民的最低生活保障工作,让我村的弱势群体也能充分享受到党和国家的惠民政策。我保证:对于这样一些管户村民切身利益得失，我绝对竭尽全力，尽快办理，绝不推诿扯皮，今天能办的事绝不拖到明天再办。

第四篇：生产主任竞职演讲稿[范文模版]

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编整理的生产主任竞职演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的公司领导：

你们好！

很荣幸今天能够站在这里！我叫，就在市工作。十几年来，我当过卷纬工，实验工，核算员，培养过生物菌，现任短纺甲班班长。

我来自农村，淳朴自然，崇尚品德，我没有过人的聪明才智，更没有轰轰烈烈的事迹。我有的只是一种坚忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能读大学是我一生的遗憾，在学习和工作中我满怀激情！‘以天下兴亡为己任是孟子的思想，对于一位有责任感的职工来说，我来参加是不需要理由的，不参加才需要理由。

选拔一个具有良好的职业道德，敬业精神以及能平衡生产，敢管且善于管理的生产主任是广源公司的人心所向，更是广源公司的希望所在，如果一个连自己的行为都约束不了的员工能胜任吗？回答是否定的！

下面我谈一谈对生产主任的认识：

首先是在思想上，行为上与公司保持高度一致。

二，坚持以人为本，打造良好的团对精神。

三，在车间主任的领导下，负责领导全体员工按时，按质，按量完成各项生产任务和突击任务。

四，根据生产部计划完成产，质，操作管理，劳动力，清洁工作，原材料节约等各项指标。

五，定期召开班长，教练员会议，布置生产任务，分析存在的问题，提出改进方法，做到有布置.有检查.有落实。

六，组织领导全体人员开展劳动和技术练兵，以及的操作比武，切实贯彻各项规章制度。

七，组织均衡生产，保证生产处于良好运作状态。

八，负责组织有关人员进行月度盘存工作，并按规定要求及时.准确.真实上报盘存报表。

九，交办任务按要求完成。

精诚合作，追求完美，扎实工作，开拓进取，永无止境锐意创新.有所为.有所不为是我的行为准则！

物理学上的'万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力就要自身有质量；同样，若要增加公司的知名度.使公司早日步入国际化轨道，就需要我们的管理干部有思想，有品质，有魄力。

我希望通过这次竞聘得到一定的锻炼，也希望能够为公司的发展尽更多.更大的力量！

下面谈谈胜任此工作的个人优势！

一我熟悉情况，我见证了公司的起步，见证了困难，见证了艰辛，见证了工作的无从下手，但同时我也见证了公司的发展，员工的队伍不但壮大，并且我了解开松麻的工艺流程，实验员的经历让我知道开松麻的各项指标。核算员的经历让我知道如何核算成本，班长的经历让我知道如何用人.如何管人，因此我觉得经历能指导我在岗位上如何工作。

二，有一定的沟通.协调能力。

三，能够承受高强度的工作压力。

四，能够较快进入角色，我相信能在短时间接手，尽快投入到迫在眉睫的工作中。

通过一系列的思考，这次竞聘是胜是败。我想对于我个人而言无关紧要，最重要的是作为中国人我永远热爱自己的祖国，作为广源人我热爱自己的公司.自己的事业，作为竞聘人，我相信广源的明天会更辉煌！

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第五篇：竞职村委会主任演讲稿

竞职村委会主任演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！我叫××，首先感谢各位领导对我的支持，假如我能当选为村委会主任，我决心做到：

一、严格要求自己，做一名合格的村干部。

1.认真履行村干部的职责、义务，一如既往地开展好工作，干好自己分管的工作；

2、努力为大家办实事办好事，急群众所急，办群众所需，做到哪里需要就到哪里去，群众有困难随叫随到；

3、做到清正廉洁，艰苦朴素，不该吃的饭不吃，不该拿的钱不拿，不该做的事不做。

二、搞好班子自身建设。搞好班子内部团结协作，做到各负其责，分工明确，团结一致，努力工作，力争使我们的村委班子更加坚强，更加优秀。

三、圆满完成上级党委、政府分配的各项任务。

四、在任期内，团结班子其他成员，重点做好以下几件实事：

1、认真履行职责，团结带领全体村民立足村情，千方百计寻找致富路子，增加集体和村民收入。

2、积极引导群众转变观念，调整种植业结构，发展经济作物种植。

3、加大对养殖业的扶持力度，尽快规划一处养殖项目区。

4、加强村风民风建设，保证村安民稳。

如果我未能当选，说明我还不够一名村委会成员的条件，我会以一名村干部的标准严格要求自己，服从村委领导，为新一届村委当好参谋助手。