第一篇:运输三队述职报告铁国举
述职报告
铁国举
运输三队 2012年11月25日
述职报告
尊敬的各位领导、职工代表、你们好:
2012年,在矿和上级主管部门的正确领导下,我运输三队班子成员认真贯彻落实科学发展观,求真务实,开拓创新,团结拼博,较好地完成了各项工作任务,有力地促进了斜巷轨道提升工作的健康发展。现在我将一年来完成的目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉等方面的工作汇报如下:
一、加强学习,增强素质,以科学的理论提升执政能力。
一年来,我们始终把思想政治建设作为提升班子执政能力之本,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持理论学习制度,组织班子成员重点对党的十七大精神、集团及矿下发重要文件和会议精神进行了集中系统学习。特别是在推进“学习型”党组织建设活动中,我们十分注重学习的广泛性、系统性、示范性、多样性和实效性,开展了全队干部职工参加的安全小故事演讲活动,队班子成员带头作技术培训,带头学习,全队上下形成了良好的学习风气,将“学习型”党组织建设推向了高潮。通过学习,理论水平明显提高,有力地推动了工作的深入开展。
二、恪尽职守,团结协作,圆满完成了全年各项任务。
一年来,我们班子成员按照分工认真履行职责,兢兢业业工作,团结协作,求真务实,互相支持,互相尊重,心往一处想,劲往一处使,班子的凝聚力、号召力、战斗力不断加强,圆满完成了各项达标和提升任务。
2012年工作任务完成情况
1、全年杜绝了重伤及以上人身伤亡事故,杜绝了二级以上非伤亡事故,生产事故严格控制在战线下达指标以内,三违率严格控制在矿下达的指标内。
2、配合矿完成了原煤生产任务,安装、回收小绞车18台;完成了己四
14080采面86组支架、刮板输送机及煤机回收提升运输任务;完成了丁一采区11230采面128组支架、刮板输送机及煤机安装提升运输任务;完成了戊四14142采面67组支架、刮板输送机及煤机回收提升运输任务;完成了己四下延采区14120采面125组支架、刮板输送机及煤机回收提升运输任务;配合采六队、综四队、综一队、综二队、综三队、采五队、预备一队、回收队、钻探队、掘一队、掘五队、掘七队、开一
(一)分队、开二
(一)分队、开二
(二)分队、开三队、维修一队、维修二队、维修三队、通风队、安装队、机电六队、机电四队、机电三队等重点工作头面的供料、空车与返碴、回收车任务,较好地配合完成了我矿开拓、掘进进尺、采煤、维修任务。
3、己四下延轨道提升14T液压支架(连平板车),从头到尾实现安全提升。
4、己四下延轨道人车安全运转无事故,为己四下延采区的接送人员上下班及四点班老副井停罐检修期间整个一水平井下提前升井人员的运送做出了积极的贡献。
5、完成丁一降阻巷轨道及下部轨道运输平巷运输系统改造工作。
6、己四轨道2台人车回收升井工作。
7、戊四轨道五片——四片更换22kg/m钢轨为24kg/m钢轨150米工作。
8、己四下延轨道、戊四轨道扩音电话安装工作。
9、戊四轨道三片90KW绞车安装工作。
10、戊二材料轨道一片新55KW绞车安装工作。
11、由于戊
四、戊二材料、戊二下延轨道的巷道压力大,巷道变形,积极配合维修队翻棚子、扩帮工作的供料、吊钩、返碴工作,配合预备一队拉底吊钩装碴工作,并从内部积极挖潜人力资源,合理调配人员,充分调动其工作积
极性。
三、坚持民主集中,以和谐的氛围凝聚集体合力。
坚持集体领导、分工负责的原则,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为。在重大事项的决策上,做到了充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,有力地推动了各项工作的顺利开展。严格贯彻落实《党员干部选拔任用条例》,坚持良好的用人导向,推行班组长竞争上岗,完善选拔任用、考核评价、激励监督机制,重视对干部的教育、监督、管理,真正让想干事的人有舞台,让干成事的人有位置,全队上下形成了想干事、能干事、干成事的良好氛围。我队在选拔干部中,我们严格按照岗位所需专业规定条件,严密选拔程序,坚决杜绝选人用人上的不正之风,牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,坚持正确的选人用人导向,自觉遵守干部工作纪律,做到了公开、公平、公正,受到了群众的一致好评。
四、自我约束,廉洁从政,以严格的制度推进廉政建设。
首先以严格落实党风廉政建设责任制为龙头,坚持标本兼治,坚持预防在前,坚持教育在先,构筑拒腐防变思想道德防线。制定了党风廉政建设工作目标任务,层层分解班子成员党风廉政建设责任,一把手负总责,分管领导各负其责。定期召开党组会议和廉政建设工作会议,切实做到有部署、有检查、有监督。班子成员始终严格要求自己,自觉增强廉洁自律意识,严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定,始终坚持勤俭节约,严把经费开支、降低行政成本,把有限的财力投入到事关群众切身利益各项事业中,切实提高资金的使用效益,做到廉洁、勤政、务实、高效。坚持政务公开,利用会议室张榜公布工资,增加透明度,使广大干部职工对单位里的重大事项都能清楚明了,并对队里的工作进行民主监督。其次,为了进一步严明工作纪律,确保单位各项制度落到实处,建设依法规范,高效优质,民主公开,人民满意的区队,切实搞好斜巷运输工作,积极推进斜巷运输轨道“党员安全责任区”活动。通过各项工作的开展,领导干部责任心和班子战斗力得到了加强,工作效率明显提高,工作作风明显改进,做到了在其位谋其政谋其事,工作积极主动,经常深入井下,极大地调动了全队干部职工的积极性和创造力,全队各项工作有声有色,推进顺利。
回顾一年来的工作,在看到成绩的同时,我也清醒认识到工作中的不足,主要表现为:思想认识还需要进一步解放,工作方式方法还有待于进一步创新,攻坚破难力度还有待进一步加大。今后我将更加勤奋努力,虚心学习,勤勉尽责,清正廉洁,坚定不移地贯彻落实上级行政部门的各项战略部署,开拓创新,奋发进取,扎扎实实搞好轨道生产工作,保证我队在经济危机时期的稳定性和凝聚力。
述职人:铁国举
2012-11-25
第二篇:运输三队党支部主要事迹
运输三队党支部成立于2005年5月,现有职工188人,其中党员11名,入党积极分子2名,已申请入党12名。多年来运输三队党支部在集团公司和矿、党政正确领导下,认真贯彻学习党的十七大会议精神,紧紧围绕矿党委工作部署和企业工作目标,牢固树立“安全第一、预防为主”的生产方针,以创建学习型党支部为载体,针对现场管理重点,突出抓政治思想教育、安全教育、岗位技能培训,狠抓煤流系统、轨道系统的安全运输和物料提升,快速行人通道的人员安全运送以及我矿井下二水平各巷道企业文化建设工作,深入开展严制度、严措施、防漏洞。在全队形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系。积极构筑安全生产运输的坚实防线,尤其是在引入党建质量管理运行体系后,我支部更加注重党建和思想政治工作,深入开展创先争优活动。自觉践行“三个代表”,增强党支部的凝聚力和战斗力,使运输三队党支部无论是在安全上,还是在生产运输任务和各项考核中均取得较好的成绩,先后被集团公司授于“六好”党支部、安全先进单位、矿安全先进单位、矿文明单位等光荣称号,职工的队伍建设得到了健康稳定的发展。
面对当前我队所管辖的二水平点多、线长、面广、管理难度大以及我队安全生产运输、企业文化建设等工作,我支部主要做了以下几个方面的工作:
一.突出安全生产运输的重点,狠抓任务目标兑现,努力发挥党支部的导向和保证作用。
面对我队各项工作任务的顺利开展,支部及时召开党员干部会
议,找原因,定措施。支部会上,认真分析了当前困难和存在的问题,提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促运输”的工作思路,制定出对全队考核和竞赛活动,增强了干部职工安全责任意识。运输三队党支部,工作面前有闯劲,困难面前有韧劲,业务方面有钻劲,日常工作面前有正气,整个支部树立攻尖克难,敢为人先的工作作风,特别是面对快速行人通道、煤流、轨道系统安全运输,我支部费劲心思、想尽办法,破解了重重安全生产难题。面对胶轮车的安全运行,我支部组织人员整修路面,创造性地发明了活动块路面,设置了缓冲区装置以及在坡陡弯急处打防滑条,确保了车辆安全运行;面对煤流系统工作环境及皮带安全运输,支部组织创造性的在2502皮带机头设计和安装了消音室,完成了16度防滑条的处理,8度到4#给煤机地段的起底硬化以及2000皮带的换带硫化工作;面对轨道巷非标道岔给多台无极绳绞车及电机车运行带来的困难,在不影响生产的前提下,支部正在组织人员彻底起底、硬化、更换非标道岔,在繁重的任务面前,支部书记和队长亲自坚持盯住现场,靠前指挥,重点地段,他们亲自参战,力争年底完成此项工程。
二.深化学习型党支部创建工作,加强企业文化建设,不断提升党员干部和职工队伍素质。
运输三队党支部带领全队党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先,支部以创建学习型先进党支部为目标,认真制定党支部月度、季度工作规划、党员干部个人规划,从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想
基础。其次,积极创建了干部职工学习园地,大力营造积极向上、开拓进取的学习氛围,督导职工建树学习理念,激发学习热情,提高工作和创新能力。再次,加大了企业文化的宣贯,提高了干部职工对企业文化的认识和创建。
1.坚持学制度,严格落实到位。运输三队党支部,坚持三会一课和民主生活会制度,定期召开党课学习会,以强化党员组织观念,纪律观念,提高责任感,自觉遵守纪律,不断充实和完善自己。
2.定期召开民主生活会,认真开展民主评议支部评议党员来促进支部建设。根据党建工作要求和支部实际,创新支部管理制度和工作方法,加强支部团结,定期开展批评和自我批评,使支部形成相互尊重,互相谅解、互相支持、互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,不断增加支部凝聚力和战斗力。
3.认真抓好支部青工思想教育。青工是煤炭战线上生力军,因此我支部把加强青年职工思想政治工作和安全宣传教育放在重要位置。加大青年职工政治思想宣传力度,让青工更充分认识党的伟大和光荣,同时把肯吃苦积极向上主动要求进步青年工人吸收到党的队伍中,使支部党员队伍不断扩大,2012年递交入党申请青工12人,这样更好的发挥了青工影响力和战斗力。
4.加大企业文化的宣贯和建设。为了将企业文化渗透到井下各个角落,我支部利用周四例会、班前会积极向职工宣传企业文化建设相关知识,增强了职工文化意识。在企业文化建设方面,我支部重新对快速行人通道刷新、亮化、部署,全巷道上漆描绘围裙“长城”7000
多平方米,水沟被子上漆3400多米,设计、定制、安装大小不等牌板、条幅320多幅,在106硐室、五四联络巷,设计安装彩门2道,上漆描绘围裙“长城”,墙面打腻子、上涂料400平方米。将五辆运输胶轮车和一辆巷道维修车内外全部重新上漆亮化。在辅运大巷,水沟被子上漆1500多米在250203材料巷设计安装1道彩门,在250204硐室增白增亮,添色亮化,上漆描绘围裙“长城”,墙面打泥子、上涂料200多平方米,在2502辅运大巷、04材料巷、04运输巷、03材料巷无极绳绞车、梭车、人车涂防锈漆,绞车周围安装防护栏,完成了二水平快速通道人车等候硐室、250203材料巷、250203运输巷等地点的一批企业文化亮点工程。
三.团结协作、开拓进取、廉洁奉公、积极发挥党支部的战斗堡垒作用。
火车跑的快,全靠车头带。一年来,运输三队党支部团结协作,勤政务实,开拓进取,创造性的开展各项安全生产运输工作,取得的成绩有目共睹。在作风上,我们充分发扬民主,对党员干部、班组长做到从严要求,廉洁奉公,杜绝了各种违规违纪行为,充分发挥每位职工的聪明才智,以支部为核心发挥全队的整体效能。
1.加强党风廉政建设,形成思廉、保廉、促廉的廉政文化氛围。提倡慎独的工作作风,并通过自捡、反省、学习、不断超越自我,不断完善自我修养,持续提高面对各种诱惑的抵御能力,增加支部所有干部职工收入透明度,坚持公开原则,每月工资分配必须由党员干部、职工代表等多人组织逐项落实,职工签字无意见后,连同分配方案一
起公布上墙,杜绝截流和克扣工资现象的发生。
2.以贯彻党的宗旨为追求,树立职工服务的觉悟和精神。开展党员干部对标定位活动,让每个党员干部找准自己位置,处理好个人与组织,自己与职工的关系,把为职工服务作为自己工作的出发点。关心职工生活及时解决生活中出现各种困难,解决职工热点难点问题。使职工能够安心工作、放心工作。
面对新的发展形势,我支部将一如既往、坚定不移地围绕在集团公司和矿党委身边,认真贯彻落实集团公司和矿党政的各项工作部署,带领全队党员干部职工,发挥集体智慧,扎实工作,迎难而上,开拓进取,与时俱进,不断创新,切实抓好队伍建设和各项安全生产工作,努力把支部各项工作做的更好!
第三篇:三队党支部书记管言国2011年工作述职报告
三队党支部书记管言国2011年工作述职
报告
2011年是两会召开的一年也是我调任三队党支部的第二年。按照建设学校型党组织的要求,切实联系支部当前的工作任务和工作目标,找出差距。下面我就三队党支部2011年上半年工作进行述职。
三队党支部有共产党员7名。期中中青年党员五名,退休党员两名。我根据年龄以及居住的环境创造性开展支部工作,平时有四名党员能够经常性的在三队工作生活,所以连队的 党建以及生产工作我们支部都要及时的把几名骨干召集起来进行商量和决议。其他退休党员我就到场部去办事儿的时候,把他们叫到一起把单位以及支部的情况向他们通报一下让他们有家的感觉。所以单位形成了事情无大小都要经过支部的良好风气。
发展优秀共青团员进入党支部是我们支部今年年初定下的工作目标,现在已经有一名优秀青年定位重点积极分子,报组织部审批。另外我们在农民优秀青年中寻找积极青年找他们谈心听党课的方法让他们对党员的要求更进一步。
完善党建的基础工作,我支部向我身边的优秀党支部东风管理区党支部学习,把刘书记请到我支部亲自指导工作,寻找不足,缩小差距。现在我支部的各项工作都完整有序,并且办事公开化工作也做到了公开透明。
民主评议党员工作我们支部按照要求首先做好了宣传
以及群众入户 摸底工作,制订了细致的实施方案,并召开支部大会进行党员互评以及群众评议党员工作。最后支部根据评议结果和每位党员谈话寻找差距。
宣传报道工作是今年我支部工作的重点,以前总认为这不是我们工作的重点,但是现在在宣传部的努力下我们兴凯湖农场上半年在垦区宣传报道第一名,我看到了努力的成果也看到自身的差距,为此我们支部成立了宣传报道组,上半年完成农场新闻5篇,中国农垦北大荒网,分局信息港等共五篇。离农场的要求还有差距我们会在下半年全力以赴完成宣传报道任务。
民兵工作我们做到细致到位,凡是四十岁以下的青年人我们都要逐户走到做好民兵登记宣传工作,人年轻人有种保家卫国的使命感,更是对18-23岁的年轻人进行谈话为年底的征兵工作打好基础工作,为部队输送新鲜血液而时刻准备着。
今年一月份我发现我单位有一名退休职工总是在单位办公室外徘徊,却又欲言又止的样子,于是我把她叫到办公室和她谈心让她有回家的感觉放下心里包袱,这名女职工变向我哭诉家庭发生的变故,原来她的儿子由于外出打工受欺负回来得了抑郁症,在家经常打骂父母,丈夫也身患心脏病等多种疾病,生活十分困难,孩子又没有钱吃药。听了她的情况我立即召开支部大会就她家情况征求支部意见,最后研究马上向民政部门申请低保,很快民政部门经过调查研究把她家定位低保户。解决了她的实际困难。
我在基层工作十六年了解生产以及单位工作的辛苦,所
以我一直主张支部书记必须深入一线配合队长抓生产和农户的实际困难,三队是老水田单位农民手里底子薄,去年丰收年所以农民都纷纷购买了不少大型机械以及大棚全部改造完成,所以手里的资金以及贷款到插秧时候已经有不少农户全部用完,看到这个棘手的问题我和队长张建军召集支部党员商量资金缺口解决问题,除了困难党员外普通党员每人拿出一万元,其他的资金缺口有我和队长以个人名义去借来解决农民插秧后资金缺口,经过几天的奔波我们共帮助农户解决资金三十万元。
2011年拆迁工作是我党支部重中之重。拆迁工作是关系
到老百姓的生活的敏感问题。所以为了公开透明我支部要求在单位的所有党员在签订协议的那一天全部到位,起到监督和解释工作,所以很顺利的完成签订协议以及收款工作,得到了领导的肯定。
三队有一名老信访户是全场的老大难问题。为了做好他的维稳工作,我及时与主管信访的领导以及党委副书记沟通想办法出主意,每天都要像信访办汇报他的动向,并且针对他的性格特点制定了以动之以情晓之以理的工作方法和他
进行接触,凡是重大节日我们支部都要亲自拿东西去他家看忘他们两位老人,平时多和他沟通取得他的信任,他的事情无论大小我们都会马上去办,一次天刚刚黑,他来到办公室说他家保险线路烧了,晚上老伴儿眼睛不好,于是我和队长马上去场部把电工接来给他接上电,他老伴儿感动的落下了眼泪。多年的上访工作把老人变得很情绪化,为了能够稳定他的情绪我认为只有对维稳工作有利我们就不要认为身份的高低,要低下头去工作,无论将来他的工作多难做通,但是在这里工作一天我就会全力以赴,尽自己的最大努力不让他越级上访。
存在不足:
1、党建工作还是有差距,需要更加细致的做好记录。
2、宣传报道工作还是不够到位,任务完成一般,需要下半年更加努力。
3、基层思想政治工作有时候急躁,需要耐
心的完成领导交给的各项工作。
下部工作计划:1:、进一步做好发展党员工作,争取在年底发展一名积极分子的入党工作。
2、继续开展党员承诺制度活动。
3、继续开展创先争优活动。
4、搞好建党九十周年活动
5、完成宣传报道工作
6、完成拆迁工作的后续工作。
2011年6月20日
三队党支部:管言国
第四篇:运输三队二0一0工作总结
运输三队二0一0工作总结
运输三队
二O一O年十一月三十日
运输三队二O一O工作总结
2010,运输三队在矿党政班子的正确领导下,在各级部门的指导和兄弟区队的配合下,以国家及单位、矿下发的各类安全文件精神为指导,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,真正做到了抓好安全工作,搞好生产服务。以强化职工培训教育,加强狠抓班组建设管理,深入推行执行力活动,规范干部职工作业行为等为手段;以优化生产系统,减少生产环节,提高工作效率,做好文明生产为重点;以保障职工安全,实现安全生产为目的,加强现场精细化管理,实现动态达标,克服重重困难和不利因素,圆满完成了各项工作任务。我们的具体做法如下:
一、抓好安全工作,确保安全生产
安全是开展一切工作的前提和保证,我们牢固“安全第一”、“安全为天”的思想,时刻把安全工作放在工作首位,对职工不断加强安全思想教育,不放松一刻的安全管理,确保安全问题不出事,在搞好安全的前提下稳步推进各项工作。首先,建立健全各项规章制度,首先从制度层面上筑好安全防线,并且狠抓制度的贯彻落实,真正做到各项工作有法可依,有制可循。年初,我队及时成立了以队长为组长的安全领导组,各个班队长为领导组成员,全队自上而下层层分解责任,层层落实安全责任,使责任不断细化、量化、具体化,真正实现责权明确、各司其责,做到了大家齐抓共管搞好安全的良好局面,形成了一个事事有标准,处处有标准,事事有人管,人人有专责的管理模式;其次,狠抓班组的安全管理,通过开展隐患的自查与处理、查堵管理漏洞、每月班组评先后以及开展推行白国周班组管理法等活动的深入开展,加强了班组的管理和考核,确保了工作现场的有效安全管理。再次,加强“三违”管理,加强职工安全教育,尤其是坚决杜绝麻痹大意、习惯性违章现象,通过“三违”人员站讲评台,接收罚款以及班队长挂钩制度等,提高全员安全意识,强化职工自觉规范作业行为的意识,做到人人保安全,人人要安全的好局面。通过全队上下共同努力,齐抓共管,形成一个自上而下的良好安全生产氛围,杜绝了轻伤以上事故或时事件的发生,实现了安全生产。
二、保持持续达标,做好各项工作
按照矿上的总体工作安排,我们在巩固达标成果的同时,不放松其他工作,达标工作与日常工作都持续改进。首先是加强设备的日常检修和维护,不断提高设备的科技含量,确保设备完好率达到9051标准。尤其加强副井上下操车系统的日常全面检修,井下电气设备的检修管理,地面矸石皮带巷日常管理维护,所有设备及时检修及进行除锈喷漆,彻底改变原来脏、乱、差的局面,形成干净整洁有序的管理,有效地保证了设备安全性能,延长了设备的使用寿命;其次,按照质量化标准对副井底北大巷轨道沿线进行达标亮化,调整所有沿线道轨,加铺青石板地坪,墙壁贴瓷砖及粉刷美化,同时对电缆、检测线及供电、照明线路进行彻底整改,一改北大巷往日的混乱阴沉灰暗情形,取得了很好的达标效果,实现了井底亮点的创建成功。再次,我队精心组织,顺利完成检修工作及每月日常检修,成功更换副井摇台、井底绕道道岔、皮带巷滚筒、皮带、翻罐笼钢板,安装井口房防火门、电机车各种保护等工作,确保了各项工作的安全平稳进行;按照矿上安排,完成了对29亩地近300米24kg道轨的轨道敷设及拆卸工作,工作质量得到了领导的一致好评。并积极配合外包单位做好了井口房的装饰工作、并配合机一队更换了副井罐笼,并始终做好副井口安全维护工作。上述工作完成之后,井下环境较以前相比,发生了很大的变化,既确保了安全运输,又改善了工作环境。
三、提高职工素质,用心服务一线
职工培训工作是一项持续工程,提高职工职业素养和专业技术是长远工作,对于我们的安全管理、工作任务的完成都是至关重要的。结合矿上的培训安排与要求,我们不断加强对职工的培训学习和要求,通过提问、考试、推行手指口述、加强岗位技能培训以及鼓励参加技能大练兵,参加职业技能考试等形式,加大对职工岗位技能和职业素养的培训和提高,再加之行之有效的精细化管理,逐步监督规范其行为,不断达到内化其心,标准其行的目的。职工总体素质的提高,保证了我队工作的顺利开展,使各单位物料及时安全的运输到位。
2010,采掘区队安装、回撤频繁,安装工程多,几乎每个月都有支架的安装入井和回撤升井任务,有时是两个面同时安装,再加上管路、轨道整改治理期间的长料下方及物料的回收升井,很多时候整个运三队是满负荷运行。在这种情况下,为了完成各项生产任务,确保安全,我队及时召开会议,调整部署,理清头绪,抓住工作重点,合理安排工作,确保安全及时地完成各项任务。除队干跟班到点,现场协调解决问题外,还强化现场执行力,要求当班工作当班必须完成,不拖拉不留尾,干干净净交接班。同时,做好日常的副井口信号、把钩工作,执行手指口述和岗位交接班制度,确保了副井的正常提升。
四、做好文明创建,加强党政领导
二0一0年元月份,运三队就召开了全体党员参与的支部会议,确立了“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的整体工作思路。按矿上的布置,每个党员给落后职工签订“六包、六帮、四同”责任书。在党员的带动下,全队职工有了很大的变化,积极入党者明显增多,并圆满完成矿下达的各项任务,实现了安全生产。
在矿党委的正确领导下,我队党支部根据我队实际情况,统一思想,加强引导,不断规范职工思想意识,围绕安全生产,正直做人,提高技能,追求上进等方面加大教育引导,为了保证安全生产,持证上岗率达到100%,在今年的职工技能比武大赛也并取得了较好的成绩。同时深入开展“强化执行力”的活动,要求党员在工作中要带头领先,加强学习,苦练基本功,搞好协作,抓好班组管理,做好安排的各项工作。
运三队日常不忘精神文明建设,在精神文明创建过程中,运三队决不停留在搞环境扫卫生等表面工作上,更注重职工作业行为,职业素养及团结相处上,要求职工在搞好安全生产、文明生产的同时,也要搞好团结,搞好自护学习,努力维护和创建一个良好和谐的工作氛围,收到了很好的效果。
在物质文明、精神文明的双重管理和引导下,无论生产任务多么的重,运三队全体干部职工都群策群力、上下一心,以满腔热情和激昂的斗志,围绕实际工作做文章,尽心尽责地做好本职工作,全面完成了矿交给的各项任务,在安全生产和质量达标方面获得了双丰收。
五、存在的不足
虽然我们取得了一定的成绩,各项工作平稳安全运行,但我队还是存在一些不足之处,这些不足我们还要不断地努力去逐步解决。我队还存在部分职工安全思想意识不高的情况,“三违”现象也屡禁不绝,这也说明了我们工作还有不到位的地方,我们还有很多工作要做。在隐患治理上,存在处理不及时情况,以后我们要避免这样的情况在工作中出现。同时,我们的员工队伍还存在着队伍素质偏低,技术人员短缺,检修工作不细等问题,这些问题的存在必将严重影响我队的下步整体工作,我们要积极转变思想,扭转方向,把握大局,把工作干得更好更扎实。
六、2011年工作计划:
1、安全生产:努力实现零伤亡、零事故、零影响的奋斗目标。认清形势,理清思路、进一步规范职工作业行为,杜绝违章现象。重点关注、机电管理、副井运行等重要问题,做到“大事严管理,小事不放松”,顺利实现安全目标。
2、持之以恒的抓好设备检修工作。进一步深化点检制度的推行,严格按照点检标准进行仔细检修,保证不出现缺检、漏检现象,实现设备良好运转。
3、抓好劳动纪律和安全工作管理,进一步加强班组管理工作,以先进的管理理念、科学的管理法促进整体工作的开展。
4、继续坚持班前会“每日一题”学习提问不动摇,深入抓好推规普制和员工培训,提高职工整体素质和队伍整体水平。
5、继续深入抓好挖潜增效工作,持续推进“五小创新活动”再上新台阶,齐心协力、应对困难,共克时艰。
6、持续抓好精品工程创建和质量达标工作。采用以点带线,以线带面的工作方法,按照朴素达标、节约达标的工作思路努力使达标工作再创新水平,再上新台阶。
运 输 三 队
二〇一〇年十一月三十日
第五篇:班子述职报告(2011年修井三队)
施工时效意见反馈
根据施工时效考评办法我队有以下意见:
1、装卸泥浆、化工料无工时时效。
2、去采油厂交旧领新装卸油管无工时时效。
3、清罐无工时时效(钻塞、磨铣工况)
4、因等设计或等甲方措施工时效怎样核算
5、因等解决工农关系时效怎样核算
6、起钻时因扣紧有时大钳卸扣耗时较长需与普通起钻区别对待
7、下不同尺寸套管耗时不同应区别对待
8、因天气因素导致停等时效怎样核算(雷雨、雨雪等恶劣天气)
D12558队