试用期工作总结终稿(综管（精选5篇）

第一篇：试用期工作总结终稿(综管

工作总结

作出这份总结前，想感谢领导及同事在我适应新岗位的时间里给予的耐心及支持！

我从3月17日开始入职，担任公司的法务专员，至今已有两个月。通过领导用心良苦的批评和指导以及自身的投入，我对工作从起初的陌生和凌乱，渐渐进入了熟悉和清晰并一步一步地往应有的轨道上靠拢的阶段。在这一过程，我的知识、技能得到了提高，但同时也发现了自身客观存在的诸多不足。在此，作出这段时间的工作总结，以作为今后自身工作改进的指向标。

首先，简单说一下自己对部门的认识。我所在的部门是综合质量管理部，部门最关键的职能是项目管理，按我的理解其内容包括项目时间、质量、信息沟通、风险管理以及使各项工作能有机协调和配合的综合性管理。这些管理的目的是规范项目执行的每一个环节，降低成本，控制风险，按期实现资金回收，实现公司利益的最大化。如果把项目管理看作是一个大格局的话，那么法务职位则就是其中的小格局了。大格局中讲究的是统筹、组织、计划，小格局里则要求细节的执行力，法务的工作虽琐碎但每一项都有意义。以下我根据自己的日常工作内容概括为四大类去理解和总结：

一、合同管理。此类工作主要包括合同资料的管理、合同评审及合同执行中的风险控制，因为法务的核心职能是防范，所以后两项就成为了工作当中的重点。法务对每一份合同的评审及风险控制目的是将公司在履行中的风险和成本降到最低，因此要求法务利用专业知识对合同进行风险识别、风险量化、制定对策等。我作为公司法务在这两项中主要进行公司设备的购销和安装合同及其他非主营业类型合同的评审，在评审中我的不足之处概括有以下几点：

1、对项目执行的实际情况不够了解导致对合同条款的风险识别能力不够；

2、针对评审中发现的细节问题，把关的原则性不够；

3、专业知识与实际结合的不足，评审意见不到位。

针对以上的不足，我给自己的改进要求是：首先用心去熟悉掌握项目实际执行的每一个环节以及发生的问题；其次对项目合同及其他合同所涉及到的法律法规及法律实务知识，进行针对性的强化学习，总结出合同执行中存在的风险点；最后是在评审中严格要求自己不轻易放过任何一个存在的问题，保证合同的质量。

二、项目信息收集、更新。此类工作具体下来就是日常项目信息的跟进记录，并定期进行更新或汇总。目前我所接触的是日常项目会议的信息记录以及一些项目报表的制作及更新，如项目协调、应收款会议的会议记录、更新合同明细表、开票明细表、合同盖章管理、项目2年诉讼时效表等。这些记录及报表信息是公司工作的重要依据，所以要求数据制作和更新必须是准确无误且及时的，我在以上工作中也曾因为工作方法不当出现了一些问题，如对项目数据间联系的理解不够导致录入效率不高且未做到准确、未按领导

要求标准处理一些细节问题、表格操作不够熟悉。要改正这些问题，有以下的方法可以尝试：首先是必须做到细心；其次是以过往的报表作为对象进行查漏，以此提高个人对数据的敏感度，总结出正确的工作方式，保证数据录入的效率与准确度；再次对每项表格的细节标准作备忘记录，作为每次工作稿核对的依据。最后是，多学习掌握熟练表格操作技能。

三、对内的沟通。对内的沟通工作也指公司内部与其他部门的工作互动。我认为作为公司法务，除了完成与其他部门日常性的对接工作外，还应该有更多的沟通，一是可以借此深入了解项目执行的情况，二是通过沟通能更有利于工作的开展。项目执行中很多事项都需要部门间的相互配合和支持，但每个部门的工作风格和模式又存在差异，工作中难免出现磨合问题，所以多互动沟通，做好“人和”工作，也许能起到润滑剂的作用。而回顾这段时间，我作为部门新成员来说，互动沟通工作似乎做的还不足，所以工作中获取信息就会显得不那么有效、另外也对自己融入团队工作产生不利。这点我希望自己能做到的就是更主动更积极更开放一些。

四、对外的沟通。至于对外沟通工作的话，则包括对律师所和对合作对象。公司项目的一些难题难免要通过法律手段解决，那么公司与律师的沟通就会重要起来。法务应该起到沟通桥梁的作用，在项目问题走到法律流程时，传达公司的要求和想法，为律师提供准确的信息，及做好其他辅助工作。而要做好这些工作，则要求法务要对项目情况有足够的了解，并且懂得化繁为简为律师提供最有效的支持。另外，对合作对象的沟通工作，很多一部分是日常函件文书的沟通。书面函件一方面作用是信息传达，另一方面则是它能成为项目执行中产生纠纷的有效凭证。所以对函件内容的要求必然是严格的。作为法务，函件及其他文书的起草，也是一项重要的工作。我在这两个月的时间里，经手了一些项目的函件起草，从中也发现了一些问题，总的来说就是细节问题，如格式不规范美观、内容信息不准确、用词的拿捏不够精炼。虽然有些问题已经慢慢改正，但仍需我在日后通过反复学习和磨练来改正和提高。

五、部门的其他工作。此一类工作比较繁琐，难度也不大，但是一样不可推卸。因为有时候小而琐屑的事情能反映个人工作态度和细心程度，通过细小的工作，能让自己养成一些好的工作习惯，这同样有助于锻炼个人的工作能力。所以，无论工作大小，我都要求自己认真对待。

以上的总结可能不完全，但总结本来也是一种工作方法，我希望自己今后工作中能一如既往保持总结的习惯，客观审视自身的问题，不虚掩不逃避，用正确的态度去改正工作中的不足，一步一步提高自身的工作能力。另外，也会谨记领导要求，遇事先确定逻辑，用心、尽力把工作做到有序、有效。

综合质量管理部：xxx2014年5月16日

第二篇：综管2015年工作总结

2015年工作总结及2016年工作计划

转眼间又到了年终岁尾，这一年里，公司实行了较大的人事变革，岗位职责进一步明确，综合工作能力明显提升。在各部门的大力协作及在公司领导的正确指导下，综管工作服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理、人力资源管理等工作重点，较好地履行了本岗位职责。在公司领导和同事们的关心指导及支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本的本职工作，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将本部门上半年工作情况及下半年计划汇报如下：

一、2015年工作开展情况及收获

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导及各位同事们保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作。文档管理：根据工作需要，并按照各类资料所不同进行分类装盒，制作资料目录及盒签，方便查找及查阅。

车辆管理：公司年初车辆为2辆车；新D***于2015年7月递工程款交于施工单位。车辆新*****于2015年5月交于营销部门使用。

1、车辆燃油费用：****。

2、车辆保养及保险费用花费：****

3、其他费用及事业部分摊费用：过路费及停车费用：****

4、车辆违章情况：通过填写车辆派车单，及时掌握车辆动态，做到谁开车，谁填写。及时查询车辆违章情况。对出现车辆违章情况及时告知违章司机，并及时处理违章。

办公用品：制定办公用品领用台账，每月月初各部门上报本月所需办公用品，于5号前购买并发放给所用之人。填写办公用品领用记录。月底根据领用记录，做电子台账。固定资产：年中、年底对公司内固定资产进行盘查。将盘点的固定的资产与易耗品进行分类盘点，并将固定资产名称及使用人进行张贴标签。

票据管理：每周四收集公司内员工报销票据，认真审核票据，报至财务室，在短时间内走完报销审批流程。第一时间将费用送至个人手中，避免使个人垫付费用。

人事档案资料：建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、晋升)管理，重新对现有人员进行了建档工作，并将每人的档案进行装置人事档案袋中，封面贴上员工人事档案目录。每月定期整理人事档案，根据员工人事变动及时添加人事档案中所需资料；待员工离职后需将离职员工人事档案单独保管至少两年，以备复查。

缴纳社保：每月定期在15日前给员工缴纳社保。认真审核并及时掌握人员异动情况。对新进员工，转正时间实时关注，确保享受到劳动保障福利。对离职员工，按照社保福利为离职员工填写领取失业金，使离职人员也能享受到离职后应享受的劳动福利待遇。9月，方便使公司人员统一管理，在奎屯市社保局开户，为我单位参保人员进行续保。确保了每位员工都能及时享受到劳动福利待遇。

劳动合同：依照劳动法依据，按照规范要求填写及劳动合同解除劳动证明书（一式四份），必须为本人填写。并确保劳动者持一份，避免产生劳动纠纷。规范劳动合同书填写。所有有关劳动者的信息必须有劳动者本人填写，确保劳动合同的法律性。

员工福利费：根据集团公司下发节日期间调休及员工福利等事宜。按照时间节点，采购福利，准时准点的发放给每以为员工。

二、存在问题及原因

1、缺乏创新精神。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。

2、工作不扎实，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。

3、文字功底不扎实。遇到书写文稿及文件类的东西。总是无从下笔。

三、工作设想和措施

1、端正工作态度，要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成领导交派的工作；我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

2、不断提高自己，加强学习。学习行政人资知识。

四、对公司发展的建议和意见

开展企业文化的建设，逐步落实企业文化，使“暖人心”工程深入人心。

五、2016年工作计划

2016年有新的气象，面对新的任务新的压力，要以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在工作上发挥更大的作用，取得更大的进步。

第三篇：2013年综管站工作总结

2013年综管站工作总结

2013年综合管理站在公司党委的正确领导下，以党建思想文化为引领，以“达标、创先、争银、夺金”为载体，把准“融入中心、进入管理、推动生产、促进和谐”工作定位，围绕“潜力再认识、对标再分析、办法再创新、打造一流上水平”主题活动，以落实岗位责任制为手段，推动综合管理站工作的开展。

一、以教育为先导，凝聚职工责任意识

1、抓好干部职工思想教育。组织职工学习党的十八大会议精神、公司党建思想文化精神，落实会议精神到班组、进岗位。强化形势任务教育，大力宣传公司生产经营目标、公司面临的经营形势，宣传公司转变发展方式、推进管理升级、走高端高质高效之路的决策部署，广泛开展“如何提高服务”大讨论活动，统一思想、明确目标、增强信心。强化安全教育。认真落实总公司私家车辆管理规定、民用气安全管理规定、广泛开展“我能安全、十大隐患排查活动、两树两争”活动，树立“生命最为宝贵，安全高于一切”的理念，引导岗位职工查找身边的隐患，排查人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺失，不把隐患留在工作中，人人争做安全的倡导者。强化日常教育。通过宣传提纲、宣传板报、班组长会议、职工大会等方式，落实综合治理防范措施、八 1

小时以外职工管理，引导职工加强自我约束，违法乱纪的事不能做、不利团结的事不做，抓好一人一事的思想教育工作，排查工作中的不稳定、不和谐因素，把准员工思想脉博，疏导员工心理，形成“心齐、气顺、人和、劲足”的局面。

2、抓好党员先进性和纯洁性教育。学习《渤海钻井总公司改进工作作风、密切联系群众的实施办法》。开展“为民务实清廉”为主题的党员先进性和纯洁性教育，利用“三会一课”制度，做好党员的经常性教育，保证学习教育覆盖到每一名党员。强化党员目标化管理，推进党员“三先”工作法，引导党员立足岗位创先争优。深入开展理想信念和宗旨教育、党性党风和廉政法规教育，突出抓好政治纪律教育和诚信道德教育、岗位廉洁教育，抓好重点岗位人员的廉洁从业教育，筑牢拒腐防变的能力。

二、围绕“三再一上”主题活动，抓好三项工作

1、“三务公开与信息宣传同步推进”。不断加大“三务公开”与管理工作的整合度，实行网络与现场同步公开，充实和规范公开的内容。对劳资系统调整夜班费等涉及职工切身利益的问题，积极协调公司分管领导、相关科室长，维护好职工的利益。对职工反映的工资、考勤、奖金方面的问题，支委会及时碰头，成本员给予答复，让职工心理清清楚楚。在信息宣传上，积极开展网上信息上报制度，把综管站各个层面的工作情况、活动开展、为公司服务的良好形象通过文

字信息、图片宣传等进行展示。截至到5月底在网上发布信息24条，期中一条在胜利报社进行刊登，提升了综合管理站的工作形象。

2、落实民主评议与政治生日活动。根据公司关于开展民主党议党员的活动安排，在组织学习的基础上积极开展民主评议党员。在日常工作中，承担着治安维护、电梯运行安全、消防安全管理、基建维修、通信、绿化、劳保用品发放等工作，每一项工作都折射出综合管理站职工为公司服务、为基层单位服务的水平和能力，党员干部的一言一行都将体现着综合管理站良好形象。通过民主评议 “揭短亮丑”把自身存在的问题暴露出来，为党员改进缺点、查找不足指明工作方向。同时，推行公司党员“政治生日”，摸清每一名党员的政治生日，通过送政治生日贺卡、送一本书、参加一个志愿者活动，增加党员的荣誉感、责任感。

3、落实廉洁风险防控，自查岗位风险

组织学习公司下发的《深化廉洁风险防控工作实施方案》的通知。围绕着廉洁防控“三条”主线，一是查找岗位廉洁风险；二是查找重点业务廉洁风险；三是查找重要时间事件节点廉洁风险。结合单位实际、管理职责、工作标准和岗位特点，深入查找廉洁风控点，按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度制定到岗”的原则，根据廉洁风险点的表现形式、产生原因和风险等级，深入分析工作中“廉洁风险

发生的可能性，风险发生的可能危害程度”，制定符合单位实际的防控措施，把廉洁风险防控工作扎实地开展下去，确保单位和谐稳定。

三、以环境绿化为目标，美化工作环境

综管站绿化工抓住天气转暖的有利时机，从3月5日开始陆续对公园、办公楼、培校4.2万米的绿化带，3200棵树木整形修剪，持续剪修需要一个半月的时间。在修剪树枝过程中，绿化职工克服辖区内修剪工作量大，道路较窄修剪不方便等困难，牢记“安全第一”的原则，不但注意自身的安全，还及时对公园的过往行人、车辆进行疏导，防止落枝、落叉砸伤、损毁行人车辆，并及时清运修剪下来的树枝、树干，保障公园整洁美观，确保春季树木修剪顺利完成。

四、积极开展消防安全检查，确保办公楼消防安全 在消防维护上认真落实“预防为主，防消结合”的方针，加强对办公楼灭火器材、水龙带、水枪、消防栓、消防泵房等检查维护，配合胜建集团做好消防日常维修保养、对消防联动报警隐患的整改。同时，做好各种类型的消防安全、电梯运行安全的检查工作。5月22日，滨海公安局消防支队张支队长、防火科杨科长、临盘公安消防大队梁队长等一行4人，在总公司治保中心主任毛庆峰、副主任许志勇陪同下，到公司进行消防安全检查。

在检查过程中，滨海公安局消防支队张支队长、防火科杨科长等人先后到消防控制室，对火灾报警联动装置运行情况、灭火和应急疏散预案、楼层消防器材登记原始资料进行了查看。现场检查了八楼消防水罐、各楼层消防末端给水、消防水龙带、水枪配备状态、消防泵房隐患整改情况、室外消防栓接合器等要害部位，并询问了使用工作情况。要求单位消防工作人员要认真落实“预防为主，防消结合”工作方针，整改隐患，继续加大消防工作力度，把消防安全管理工作做细、做实，为油田的安全生产奠定良好的基础。

五、完善管理制度，强化日常维护。坚持落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，不断完善制度，制定符合实际的护厂队管理规定、门卫值班制度、电梯运行安全管理制度，电梯被困人员救援预案。加强消防安全月度例检，电梯半月检查保养，完善检查报告书。同时，做好办公楼日常服务工作，维修更换门锁个，更换灯具

个，提高设备的安全性能，确保办公场所的安全。

六、加强门卫管理，落实日常防范。在门卫管理上，严格推行 “三勤”工作法。嘴勤，对外来人员勤问，弄清来访事由，详细登记人员信息。眼勤，善于发现非办公人员即推销人员、废品收购人员进入办公区。快递人员在办公楼前通知取件人取件，值班人员禁止代收、代领。手勤，对来公司办公的车辆进行指挥停放，保证车辆摆放有序。在重要

节假日，加大夜间治安巡逻工作力度，提高每个值班人员的责任心。

第四篇：综管站2006年工作总结（精选）

今年是出租屋综合管理队伍整合的第三年，我站在街道党工委、办事处和所领导的直接领导下以及在市、区业务主管部门的关心和指导下，各项工作正常有序地开展，并取得了良好的业绩。现将本年工作情况总结作如下:

一、加强暂住人员信息采集工作力度，形成长效管理机制

（1）对于新流入我辖区的流动人员，我站综管员及时的进行流动人员信息资料的采集登记，并且对流出辖区的流动人员的资料档案信息及时的注销；

（2）对于原有的流动人员档案信息，我站综管员及时的做好跟进和回访工作做到走有注销、来有登记的原则；

（3）对于新采集的租住人员信息，电脑操作员（档案综管员）及时的录入深圳市房屋租赁业务管理系统，及时的做好档案归档工作；截止今日为至我站共录入到深圳市房屋租赁业务管理系统的出租屋2704栋22074套，暂住人员信息69056人，注销人数23036人，新增人数46020人，采集暂住人相片46020张，上传相片46020张，相片上传率达100，暂住人员信息采集与录入稳居全所第一，累计建立出租屋档案2413份。签订治安责任书657份，累计签订治安责任书1187份，计生责任书1108份。

二、税费征收和合同办理

1至11月份收房屋租赁管理费1069134.02元，其中集体329459.20元、个人739674.82元，收代征税947015.90元，合计2016149.92元，办理房屋租赁合同至10月份止共计630份，其中登记合同41份，备案合同589份，发出催缴税费通知书488份。

三、出租屋（租住人员）信息通报单

我站今年1至11月发出通报单情况：治安383条，其中已签收383条、已反馈378条、未处理5条。计生436条，已签收436条、已反馈436条。消防12条，已签收2条、已反馈4条、已发出5条、拒签收1条。工商395条，已签收未反馈66条、已签收已反馈320条、拒签收9条。卫生1条，已签收1条。其它部门183条，其中已签收137条、未处理3条。合计发出通报单803条，累计发出1751条。

四、协助各职能部门

按照市维稳及综治办、市公安局统一部署，从5月22日至6月30日开展为期40天的暂住人员信息采集和清理重点出租屋的行动中，共出动综管员90人次，提供有价值信息11条，配合社区民警处罚违规出租屋业主17人，采集列管C类人员56人，丙类出租屋27套。配合工商部门查处地下网吧14间。向计生部门提供信息50条，采集暂住人员信息3042人。在百日行动期间，我站共出动213人次配合街道和社区居委清查老屋村463（套/间）861人。

五、主要工作做法

（一）坚持加强队伍管理，建立高效管理队伍。

（1）我站不定期的组织综管员进行政治思想教育学习，深入开展思想政治教育，增强敬岗爱业精神，不断提高管理队伍的政治思想素质；扎实开展业务知识学习教育，增强业务能力；深入开展法纪教育，组织综管员认真学习有关法律法规，增强队伍的法制观念。

（2）规范综管员的行为。建立内外结合的监督机制，严格抓好综管员管理行为的监督。以教育引导为主，严格奖惩，认真解决敬业精神不强、责任心丢失、作风不踏实、违规乱纪等问题；建立日常行为规范，强化自律意识。

（二）措施得力，暂住人员信息采集工作全所领先

为全面加强出租屋暂住人员信息采集工作，及时、全面地掌握我站辖区的外来人口的情况，我站采取了一系列措施，确保此项工作顺利开展。一是进一步完善办公设备，向所办申请购置了1台电脑、2部数码相机和一台小型复印机，进一步完善站的办公设备，确保暂住人员信息采集工作的顺利开展。二是加班加点采集信息，在人员不足，任务重的情况下，全体综管员充分发挥团队精神，在站长的带领下加班加点采集和录入暂住人员信息；三是调整作息时间，根据信息采集工作的特殊性，我站安排综管员在晚上及周六、日的休息时间上门采集人员信息，提高信息采集工作效率。四是我站的二名电脑操作员，在电脑操作员人数少的情况下，通过放弃休息时间，加班加点及时将采集到的人员信息录入信息管理系统，全面加快暂住人员信息录入工作。五是加强协作，提高信息采集效率，针对本站辖区的大部分外来人员在工厂、企业工作的实际情况，我站在街道综治办和所办的大力支持下，与社区居委会、居民小组充分协商，由我站综管员直接深入各工厂、企业,向他们宣传人口信息采集工作的重要性和必要性,并要求工厂、企业协助登记人员信息资料。

六、明年工作思路

加强队伍管理，建立高效管理队伍。

抓好税费征管工作，确保稳步增长。

严把合同登记关，规范房屋租赁市场。

加大宣传力度，营造良好工作氛围。

加强与各个部门协作，形成齐抓共管良好机制。

加强暂住人员信息采集工作力度，形成长效管理机制。

第五篇：仓管试用期工作总结

仓管员试用期工作总结

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各 项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！

仓库管理员

签名 年 月 日篇二：仓库保管员试用期个人总结

仓库保管员试用期个人总结

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇三：仓库主管试用期工作总结

试用期工作总结

首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭；通过了将近三个月时间的学习，让我感受颇多；不仅有公司领导对我无微不至的关怀，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助；更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。总结三个月的工作，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础知识，同时结合自己以往工作经验和专业知识，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身的转变，以崭新的姿态迎接所有工作的挑战。

以下是我三个月中的工作情况：

●学习时间段：

8.15—8.31 第一周：主要学习公司规章制度

第二周：熟悉各库员工和了解各库工作行式与状态 9.1—9.30 前任主管按排的培训计划进行逐步学习，根据学习和了解的情

况进行分析，发现存在问题，结合以往经历提出建议和整改 措施。

10.8—到今 根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。

（大概在11月上旬可完成）

●三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：、初到公司，无论从业务能力，管理层面上，还是从思想上都存在许多的不足。1.2.3.了解情况不够全面，提出问题有些还是不符合盛康管理模式。对公司仓库管理行态还不够充分的了解。各库物料情况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。4.与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有

相当的分歧。

以上不足之处，需要在工作中实际操作多多学习锻炼，有些问题还需沟通了解。●三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定计划：

1.仓库实行6s管理，6s管理是建立在5s的基础上的增加安全一项。其内容 为：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行5s管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的5s管理。我的想法是对仓库制定详细的6s管理项目，并严格执行，使6s管理融入日常工作中。2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作

用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。3.仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工

作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。4.人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内容。5.申请装配安全护栏，（各库货架，通道一侧，用刚管定做）其目的是防止叉

车撞击。如果被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情况。6.在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。

如：a.作业完毕后，清场工作。对用完的工具及时放回原地，不要随便放

置或丢弃。

b.工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里，不要随意乱丢。c.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地

面，关毕电源。d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.发现非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。f.送发货司机，请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。g.仓库各种检查表，执行力度差，基本成为行式，需严格执行。（消

防检查、叉车保养）

●我有信心成为盛康的一名出色的管理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守；同时增强团队协作能力、不断进取；努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起开拓美好的未来！总结人：郑东风

2011-10-26篇四：仓管试用期工作总结

仓管试用期工作总结

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。篇五：2015仓管试用期工作总结 2015仓管试用期工作总结 【篇一】

很荣幸我于2015年5月18日成为公司仓储部的试用员工，到今天已近2个月，在岗试用期间，我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作，和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

仓管小结

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时地做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

初入职时，我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等，经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现在已经能够独立完成我的本职工作，完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作，对本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。当然我还有很多不足，需要领导和同事的指导与帮助，在工作方式、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好，只有更好”，在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作，以便更好地为嘉卓成的发展出一份力

不足之处：

安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等，这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教，通过不断地学习来提高自己的能力

工作建议：

1、生产部门有计划地领料、指定专人领料，以免有重复领料和不间断领料的现象发生，以便仓管员有计划性地开展工作

2、现今，生产的制水工作是在溶剂仓库完成，这样存在安全隐患，建议生产制水工作移至车间

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所，以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公 司带来的不必要的损失

【篇二】

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。