2011年度环卫中心安全生产工作小结

第一篇：2011年度环卫中心安全生产工作小结

2009年度环卫中心安全生产

工作小结

2009年为了进一步深化安全生产工作，落实好各项工作措施，我处紧紧围绕“团结、稳定、和谐”为主题，坚持“预防为主、防治结合”的工作方针，确保环卫中心各项工作顺利开展，现将我中心安全生产工作总结如下：

一、加强组织领导 完善工作机制

（一）环卫中心班子领导高度重视综合治理、安全生产工作 及“红袖标工程”建设工作，始终把此工作作为一项主要工作摆上重要议事日程，认真对照安全生产创建标准，制定了环卫中心开展安全生产活动实施方案，调整完善了安全生产工作领导小组和成员，其主要职责是：研究部署本单位阶段性的综治、安全生产、“红袖标工程”和维护社会稳定的有关工作；指导督促本单位贯彻县委、县政府及综治委等部门的工作部署，落实有关规章制度；对本中心干部职工中不规范行为、安全隐患等问题及时提出解决办法和措施，为完成综治、平安、稳定等方面工作发挥应有的组织指导与督促作用。

（二）全力开展安全生产工作，完善工作机制，明确工作职责、工作要求，确保了上级安排的各项安全工作和日常具体工作有人抓、有人管。

（三）广泛开展“五五”普法宣传教育。认真制定规划“五五”普法，抓好本单位职工的法律法规知识培训，在认真总结推广“四五”普法工作成功经验的基础上，采取更新、更有效的措施，努力抓好“五五”普法工作，提高了全体干部职工的法律素质。全年来，我中心无参与非法宗教、邪教等活动现象的发生、无发生泄密事件，有力推进了“五五”普法工作的顺利开展。

二、加强基础建设确保创建工作顺利开展

（一）认真做好职工思想政治工作和法治教育，营造良好工作氛围。坚持对职工进行“社会主义荣辱观教育、四个认同、科技文化、法制”四大教育。通过教育，全面提高了全体干部职工的法律素质和综治意识。

（二）认真做好宣传发动工作。利用召开会议和学习文件等时机组织干部职工学习、宣传教育，提高全体职工安全生产工作的自觉性和积极性。

（三）建立安全检查制度。经常性组织人员对单位的财务室、计算机、电源线路、插座、档案柜等重点要害部位开展安全大检查，并针对存在的问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防犯措施。

（四）建立节假日安全值班制度。特别是今年的7.5事件发生之后，领导更加重视安全防范工作，及时安排干部职工轮流进行值班，实行领导24小时亲自带班督察，做到防范于未然，同时积极发挥清扫保洁义务“红袖标”人员在安全保卫和维护稳定

中的积极作用

（五）建立民事调解制度。成立民事调解领导小组，维护职工合法权益，维持家庭和睦和邻里团结，妥善化解民事纠纷，防止发生纠纷事件，把各类职工矛盾纠纷化解在萌芽状态。

（六）建立和完善《开展安全生产活动实施方案》、《预防处置突发事件预案》，从而明确干部职工各岗位的具体工作责任，保障安全生产工作有序开展。

环卫中心通过一手抓宣传教育，促进职工法制观念和稳定平安意识的提高；二抓活动开展，促进单位精神文明建设；三抓责任落实，进一步建立维护单位稳定长效机制，夯实基层创安基础，构建平安和谐格局，确保单位稳定，使干部职工有一个稳定的生活环境。

今年，环卫中心在开展社会治安综合治理工作中，取得了一些经验和成绩。但是，仍存在这样或那样的问题，如由于中心临时工工资低，安装摩托车、电瓶车∪型锁达不到100%，安全出行戴头盔也达不到100%，对存在的问题我们还要来认真对待，确保“平安建设”工作做实做细。

尉犁县环境卫生管理中心

二00九年十月十三日

第二篇：环卫站工作小结

环卫站工作汇报

各位领导，我们环卫站在街道的正确领导下，我站结合实际，积极进取，提高作业标准，经过全站干部职工的共同努力，特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了各项工作任务，现汇报如下：

一、加强各部门内部管理，提高日常工作效率。结合我站实际情况，紧紧围绕开发区城市管理办公室要求完善制度、规范管理、加强宣传，大大提高了环卫一线工人的整体素质及安全意识。

二、根据街道党工委在创先争优活动中开展基层组织建设年活动，我站根据实际情况，积极开展创新活动，制定了切实有效的管理制度及方法，主要表现在：①针对低值易耗品，采用包干制，全年包干，大大降低了成本，还提高了积极性和责任心。②车辆管理制度及维修报告制度，出车、用车必须由车队长及分管领导统一调度，汽车维修采用申请制度和报批制度。③汽车油料消耗，根据不同类型车辆制定不同方法计算，限额消耗。

三、为提高镇区环境面貌，我站更换果壳箱20只，购买了400只垃

圾桶，逐步更换、增添。购买了10只垃圾斗，用于企业存放垃圾。针对人员密集区域实行专人责任制，特别是在开发区城管办的制导帮助下，针对性的提出整改意见，加强对姜庄路、姜庄工业区的长效管理，取得了显著的效果。但还存在较多的问题，如企业不交费，垃圾乱倒等，逐步进行改进。

四、由于本辖区地理位置特殊，加上大范围拆迁、大开发，工程建 1

设四处开花，也方便了一些无素质人员偷倒垃圾现象，偷倒垃圾现象较为严重，这也是半年多困扰我们的一项头疼事，但也必须要完成好这项工作，及时发现及时清理。1-7月我站共清运生活垃圾19886吨，建筑垃圾14800吨。

第三篇：环卫安全生产总结

蜀山区市容局环卫队伍安全生产工作总结

一年来，我局环卫队伍树立“以人为本”、“协调、和谐”发展观及“安全第一，预防为主”的安全生产理念，完善各项安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制，强化基层基础管理工作，完善事故应急预案，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，我局一年来在环卫队伍中的安全生产工作取得了显著的成绩。现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、增强安全意识 扎实安全之根

我局领导高度重视，在年初成立了安全生产领导小组，并与局属各队（办）签署了安全生产责任状，局长为第一责任人。近年来，我局保证安全生产的投入及有效措施，一是及时为环卫工人购买安全作业标志服，并在人力垃圾车上喷写反光字，以确保环卫工人安全作业；二是为环卫工人购买了人生意外保险；三是继续加大对汽车队垃圾运输车辆的隐患排查力度，使汽车运行安全率达到100%。

人是影响安全最重要的因素。我局环卫队伍安全生产注重以人为本，从职工的安全意识培育入手，增强安全理念。一是领导重视、保证投入，严格要求。我局党委领导班子，始终把安全生产工作纳入日常工作日程。年初召开安全生产工作会议布置任务，年末进行工作总结，日常基础管理和工作巡视中，均强调“安全第一，预防为主”的理念，强调对环卫安全工作绝不能掉以轻心，熟视无睹，必须警钟长鸣；要以对党、国家和人民高度负责的态度，采取强有力的安全生产措施，削除事故隐患，遏制重大事故发生，切实做好环卫安全工作。二是持之以恒，从严从实抓好安全生产。年初我局召开安全生产工作会议，部署安全工作，落实三级安全网络，敲响全年安全生产警钟，把安全教育贯穿全年工作始终，落实到各项工作的全过程。我局将安全生产工作具体到每一阶段，使“关爱生命、远离违章”和“安全第一、预防为主”的观念深入人心。三是做足“责任”二字文章。从我局清洁一队、清洁二队、社会化服务中心、创建保洁公司、汽车队、公厕队所有工作人员，不但生产岗位人员安全责任明确，而且相关管理人员也按照各自职责要求挂钩落实责任，各工作层面、各生产岗位的安全目标明确，责任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生产责任体系。

二、做好宣传教育 夯实安全基础

我局始终把提高职工文化素质、基础理论与基本技能作为安全生产工作和构筑安全文化的一项重要目标任务来抓。充分利用“安全生产月”等各种活动，组织学习《安全生产法》，强化职工安全意识，培养安全文化及理念。

一是加强职工安全意识，利用各种类型的宣传活动进行安全教育培训，其中以《安全生产法》为主课。二是加强上岗职工的技能考核，对新上岗的职工实行严格的岗前培训，使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能，了解本职工作的“安全知情权”，使职工的安全意识和技能有了明显提高。三是实行“全员培训，学习提高”与“专业培训”相结合，营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。四是参加安监局组织的安全知识答卷，职工参考率达100%，激发管理人员与生产人员“学安全，讲安全”的内在动力，实现职工从“要我学”到“我要学”的转变，促进了安全生产工作的良性循环。五是把安全文明警句人人须知，同时，在我局环卫工作例会上经常表扬安全文明生产的好人好事，予以激励。种种措施目标为营造良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。

三、建章立制 构筑安全有效管理机制

安全工作重要的是规范作业人员的安全工作行为。为此，必须要制定严密的安全制度。一年来，我局指导和督促局属环卫队伍制定和完善了安全生产管理制度及相关安全生产应急预案，形成了一整套有效的安全生产管理制度，建立起约束和激励机制，以此规范我局环卫队伍的安全生产工作，规范基层生产单位、生产班组以及管理人员的安全生产与管理行为。达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。

四、齐抓共管 组织安全合力

我局始终把环卫队伍的安全生产作为头等大事来抓，党委领导班子齐抓共管，形成合力。一是在行政中，局长为第一责任人；二是在业务指导方面，局环管科负责人为第一责任人；三是在局属环卫队伍日常工作中，各队（办）行政一把手为第一责任人。并定期对局属环卫队伍进行安全生产大检查，有布置，有措施，狠狠落实，不走过场。结合全国安全生产月，组织抽查全局在岗环卫清扫保洁人员是否穿戴安全标志服作业；汽车队驾驶人员是否按照规定文明驾驶；垃圾站管理人员是否按安全操作规程进行设备操作。通过检查，以提高他们的安全意识和自我保护能力。安全生产工作要做到“内外结合”、齐头并进，形成一体，形成合力。并通过市、区开展的各类安全生产宣传活动进行宣传教育，达到了很好的效果。

安全生产的关键在于树立良好的安全意识，而局属环卫队伍是我局的基础单元，是安全工作的落脚点和出发点。要提高广大职工安全责任意识，就要形成团体精神和自律的安全意识，建立一种良好的安全思想和工作作风，各单位相互检查安全隐患，自查自纠，边查边改，由团体精神推动安全工作。

总之，一年来我局全力构筑环卫安全工作、安全意识、安全理念，“安全”的地位在广大职工心中越来越高，致使我局较好地完成了区委、区政府，市主管部门下达的各项安全生产目标管理。

蜀山区市容局环管科

二〇〇九年一月四日

第四篇：安全生产工作小结

安全生产工作小结

上海奉利绝缘材料有限公司

2005-12-2

5为进一步贯彻落实〈〈安监总危化字[2005]182号〉〉、〈〈沪安监管危化字

[2005]163号〉〉、《奉安监管[2005]24号》文件的精神，从中央至地方各级领导非常重视。针对周边地区当前安全生产出现的新情况、新问题，坚决遏制重特大事故多发势头，消除事故隐患，杜绝事故发生，我公司于12月21日组织全体员工学习了上述文件，又于23日统一部署了安全生产检查活动。由徐新益总经理带队，对重点领域进行了设备维护情况和操作规程和纪律执行情况的检查。检查主要采取了听汇报、查台帐、看现场、交换意见等形式。在检查中，检查组肯定了在安全生产管理中所做的工作和已取得的成绩，同时指出了还存在的不足和缺陷，并对各车间、部门都提出了整改意见和建议。针对检查的情况，就如何进一步搞好安全生产工作提出了要求。现将安全生产检查情况剖析如下：

一、安全检查的基本情况

根据文件精神和检查组的要求，各部门能把安全工作当作头等大事来抓，严格执行必要的规章制度，做到“安全第一，预防为主”的方针深入人心。但是，安全生产工作不平衡，还存在着一定的差距，有待于进一步提高和加强。

1、规章制度及落实情况

各部门能落实以主要负责人为安全第一责任者的安全生产责任制，加大了管理力

度，履行了责任追究。建立并不断完善安全管理网络，在车间设立专职安全员、班组设立兼职安全员，安全管理逐步走上制度化、规范化、标准化的轨道，习惯性违章现象得到了有效控制。安全责任制能落实到位，且进行严格管理。认真按照“三不放过”原则，查清原因，分清责任，严格按规定处理。

2、运行、检修管理得到了加强。开展反习惯性违章活动，做到严格管理和考核。并积极参加安全教育学习，开展宣传反习惯性违章活动。结合设备的检修，对事故隐患和不安全因素进行整改，彻底杜绝事故苗头。生产现场安全设施、安全标志较齐全。在检修和运行工作中，能严格执行调度纪律和“两票三制”，运行管理制度、现场运行规程齐全。做到高标准、严要求地规范生产现场安全设施的管理工作。生产现场及设备干净整洁，各种标志牌到位明确。找出了安全管理薄弱环节和安全隐患，认真制定、落实整改措施，有效地提高了安全系数。

3、安全学习和培训工作开展情况

认真学习和贯彻落实《奉安监管[2005]24号》文件的精神，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。能根据有关安全生产管理文件精神，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全基础管理。企业领导能把安全生产放在企业管理和经营工作的首位，一把手作为安全生产第一责任人重视安全生产，把职工安全教育作为安全生产的中心环节，正确认识安全生产在社会经济发展和人民生活中的重要作用，使职工的安全意识、安全责任感得到了加强，提高做好安全工作的自觉性。能做到每月开展一次安全例会，定期进行班组安全学习，有专用的安全例会和班组学习记录本，并有安全管理员对班组安全学习进行检查及考核。围绕“安全责任重于泰山”为主题开展各项安全活动，利用专门的场所进行安全知识宣传，开展安全互保活动情况专项检查，突出安全制度、安全措施的落实情况。经常性地组织

职工进行安全知识竞赛、千次操作无差错活动。也取得了较好的效果。

4、防火防爆情况

危险化学品仓库、压力容器，是防火防爆的重点部位，我们重视防火防爆工作，加强了消防意识。设有专人负责消防工作，还明确了单位的兼职消防员，组织了兼职消防员的学习和培训。防火防爆重点要害部门均有防范措施，消防器具基本完备，并有专人负责维护管理，提高消防水平。

二、存在的问题

虽然各部门在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在检查中仍然发现存在着一些问题和事故隐患。具体表现在以下方面：

1、事故预案、事故预想做得不全面，质量不高，安全培训活动比较单调，设备维护和生产现场管理还不到位。各种标志牌不够明确。

2、防火防爆工作中还存在消防器具维护不够、没有按期检验检测等问题。

三、整改意见

A、针对检查的情况，检查组就企业如何改善安全管理现状、提高安全管理水平、减少安全管理隐患，分别从制度管理和设备技术等方面提出了意见和建议。

1、建立健全各种规章制度，加强安全责任管理，做到层层落实。资料台帐要完整、整洁，查询使用方便，档案管理要规范。

2、消防器材配备要齐全，安放的位置应符合规范，并定期维护检测。

3、加强对易燃易爆物品的管理，对压力容器和管道要加强维护，定期做好检测、校验工作，加强仓库的防火管理。严格执行动火许可制度。

4、企业各项管理制度要认真落在实处，对制度的贯彻落实情况要进行检查。

5、做好全厂性的事故抢险救援预案，并加强定期进行演练。

6、生产现场管理有待进一步加强。杜绝设备的滴漏现象，破损设备要及时修缮，消除不安全因素。

B、根据检查情况，尤其是针对检查中发现的薄弱环节和不安全因素，对如何进一步加强安全生产提出了要求：

1、要组织学习、贯彻《安全生产法》，加大安全生产的宣传力度，树立“安全第一，预防为主”的指导方针，对安全工作真正做到常抓不懈，警钟常鸣。各级领导要一把手亲自抓，并且要当作中心工作来抓。要提高每一位职工的安全责任感，自觉地学习和遵守安全规章制度，将安全生产落实到每个企业、每个车间、每个班组、每个环节。

2、要建立和健全各项规章制度。安全管理要与时俱进，及时更新、修订、完善有关的规章制度和操作规程，将安全责任层层落实、责任到人。要互相交流，互相学习，取长补短，相互促进，共同提高。借鉴先进的经验，努力提高安全管理水平。

3、要加强职工的安全培训工作。安全工作要树立以人为本思想，一定要组织职工加强学习，调动职工安全生产的积极性，防止松懈和麻痹思想，坚决制止习惯性违章。要建立和完善安全管理网络，发挥第一责任人和安全员的作用，加强安全保障体系。安全培训要深化提高，根据电力行业的特点，将专业技术培训和安全培训相结合。

4、要进一步加强防火防爆工作。一定要严格按照消防标准严格要求，消防通道要畅通无阻，消防器材要齐全完好并定期进行维护、检验、检测，要按规定做好危险化学品的保管、使用，压力容器要定期检测等等。

5、加强运行管理，建立健全各种运行规章制度，提高运行人员的素质，提高运行人员处理设备异常和事故的能力，杜绝误操作事故的发生。

6、对这次检查中发现的问题，一定要制定切实可行的整改措施，责任到人，限期整改，要将整改措施和落实情况于25日前报总经理办公室。

第五篇：2010安全生产工作小结

2010安全生产工作小结

汤汉清

尊敬的张总、各位分公司的经理大家好！

伴随着新年的曙光，我们已经迈入新世纪第二个十年，在这辞旧迎新、国家加快经济结构调整的大好时机，我们南通华荣建设集团有限公司在此举行全年工作总结会议，借此机会，我代表集团公司安全设备部将全年安全生产工作作一简要的小结，初步布置新年的安全生产工作：

2010年是国家安全生产年，总公司从张总到各分管经理至各部门，各分公司及各项目部领导都十分重视安全生产管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。牢牢记住安全生产责任重于泰山，安全工作无小事。计划中，把安全生产工作摆在首位，树立高度的安全责任感和紧迫感，扎扎实实地开展工作，安全管理形成网络，横向到边，竖向到底。各工程根据规模大小，对照相应要求配备专职安全员，对重大危险源和超规模的危险性较大的分部分项工程进行识别、评价、公示、编制专项方案，按要求进行论证，严格审核、审批，认真交底、监督管理，取得良好的成效，一年来从未发生一般以上事故。

2010年我公司对质量、环境、职业健康安全“三位一体”标准进行改版年检，提出了更新的要求，进一步加强了全员的安全生产教育，“三类人员”的继续教育，安全员的法律知识教育和管理技能培训，分别派员参加省、市、区组织的岗位培训，对所有特种作业人员进行了换证培训考试，新职工“三级教育”，充分利用各工地农民工业余学校专门培训，总公司分别向各项目部发放了“全国职工安全生产知识电视培训教材”近一千册，指导职工明确劳动保护，事故起因与事故预防，应急避险与逃生，卫生与安全技术，班组安全标准等知识，通过指导学习职工的安全意识有了明显的提高，增强了事故的防范能力。1

总公司安技部门根据季节特点，及时分发企业安全管理文件、标准，定期不定期的开展安全生产工作大检查，每次检查均有分管领导带队，分公司每月组织检查，项目部每周检查，对重点部位、重要岗位，重点检查，绝大多数项目部能配合好当地安全部门安全管理工作，安全资料台账大多项目部还是能够及时完善的。目前有这么多分公司，在安全生产文明施工管理形象做到比较好的有我们上海分公司、山东威海分公司、盐城分公司等。10年在南通市创建省级文明工地两项“江苏质监南通分院综合楼工程”、“江苏南通商贸学校教学楼、办公楼”工程，还有“中南世纪花城13#楼”、“通州金色城品1#、2#楼”已分别申报省级文明工地，已具备条件待验收，创市级文明工地十几项。

2010年是我们国家开展的“三项行动”、“三项建设”和危险性较大的分部分项工程专项整治工作继续深入的一年，在实施管理检查中发现，我们的安全生产管理工作还存在诸多的弊端和缺陷，主要反映在以下几个方面：

一、部分管理人员的思想观念不正，管理人员较少，安全生产工作管不过来，甚至无人管，项目部承包人经营意识偏差，只顾眼前利益，忽视长远利益，重效益、轻管理，重利润、轻投入，重生产、轻安全，只顾进度，不顾安全，缺乏创优创建意识，误认为搞创建是在为企业树牌子，争面子，片面追求利益。利益是自己的，风险留给企业。记得年初总公司出台了创优创建的相关文件明确了奖惩措施，公司领导都表了态，到目前为止，我们这么多分公司、项目部做的大体量、高大标志工程不在少，真正的创建成果有多少，今年经过几次的巡回检查发现我们有部分分公司的项目部管理比较落后的请引起重视。

二、管理人员少素质参差不齐，安全意识还不高，安全技术管理水平还跟不上当前新形势下的安全管理的更高要求，处置隐患措施应变能力还不强，对重大危险源的重视程度不够，又不上报沟通，麻木蛮干。有的安全员不会查隐患，有的隐患不会方法整改。职工安全教

育，安全技术交底留于形式，少数工程项目部不重视安全技术资料，没有落实专职资料员，安全资料整理草草了事，教育、检查、验收无记录，有些安全交底单的时间、交底人、接收交底人都没签字。部分特种作业人员不能坚持持有效证件上岗，项目上违规使用。

三、施工现场管理差距大

1、现场脚手架搭设不按设计方案，高层悬挑脚手架钢梁布置不合理，立杆悬空，悬挑架底部封闭不严，有的无封闭，竹笆陈旧，连墙杆件缺少，不设内侧等网，使用不合格的安全网，有的搭设高度不够，剪刀撑不到顶。随意拆除受力杆件和剪刀撑，安全网严重破损到处是彩旗飘飘，得不到及时整改。

2、洞口临边防护严重次后，甚至楼层边、屋檐边不设防护，电梯井不按规定设置工具式防护门，就用几根钢管简易防护，工人有时随意把它拿掉，变成无防护，井内隔层防护不到边不到角，甚至不做，上下一连通，进出建筑物没有像样的安全通道，甚至未做，太危险。

3、临时用电管理方面，有的项目部不设专职的值班电工，用电私拉乱接、乱拉乱挂，使用陈旧的电箱、电气，甚至是国家明令淘汰的电气。分箱开关箱漏电保护器参数配置不合理不匹配，不符合“三级配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”的要求，一闸多用，一漏多用，接地保护系统不完整，无法构成有效的保护回路。生活区宿舍使用大功率电热器具，严重超负荷，有的线路老化，很容易导致火灾事故。

4、大型机械塔吊、人货梯、物料提升机，进场验收不严格，有的手续、构件配置不全，早应该报废的机械设备也在进场安装，又不好检测备案，结果还是强拆。自制附墙是违规的，甚至无安装单位提供的手续方案就在安装或自行组织安装，未经检测验收合格，先使用。塔吊无指挥、司索工。有的人货电梯、物料提升机的司机无证开机，塔吊司机随意拆除重量限位和安全装置，超载使用。机械维修保养不及时，运行维护保养无记录台帐。

5、中小型钢筋、木工、混凝土机械，运转、传动部位无防护，金属外壳无接地，开关箱安装位置不当，有的安全设施不全，甚至几个开关箱都装在一起，严重影响应急处置，露天操作，维护保养差。气割作业的氧气、乙炔瓶混放，使用存放无安全距离，很容易酿成隐患，危险品仓库设置不当，未设防火间隔，现场灭火机太少，达不到消防要求。

6、部分工地现场文明施工管理松弛，安全环境布置不到位，宣传力度不大，安全气氛不浓；职工违规违章现象得不到有效遏制。场地积水，材料堆放混乱，建筑垃圾不及时清理，场地道路泥灰扬尘污染，车辆带泥上路影响环境和市容，夜间施工不按规定办理手续，扰民，办公生活设施简陋，通风采光差，吃住混在一起，卫生环境差，影响职工健康。

7、关于使用民工问题，少数项目部私拉乱雇民工，又不掌握民工的本性、技术能力、为人状况、又不规范建立任何劳动关系、制度不健全、没有约束力、指挥工人不动、以包代管、听之任之、质量上不去、管理混乱、指挥失控，工人上访事件时有发生，处理起来，还得赔付双倍工资，工人还时常发生打架斗殴事件，影响安定和社会和谐。

当前安全生产形势虽然比较平稳，但不容乐观，以上存在的诸多问题很容易导致事故。10年我公司虽没有发生大的事故，但一般事故也有发生的，如火灾事故、高处坠落事故，物体打击事故等导致了损失和人员受伤，轻在损失几万十几万、重在几十万的都有，也是很惨重的。我们有个别分公司在安全管理上不重视、隐患不及时整改被当地安监部门提出批评并在网络上进行了通报，有的甚至影响了总公司经营招投标，在此我不一一点名，各自心里有数。我们的每次检查分别开出了不少的隐患整改单，拍了好多的镜头，有的我们直接与分公司领导进行了勾通，而我们这些项目部又重视了怎么样？整改了多少？甚至我们再次检查还是老样，我认为这还是我们管理层的监督力度不够手段太软。

针对以上的种种问题，我们应认真的总结，接受教训，强化管理，认真地把我们的项目管好，要深刻认识安全就是最好的效益。在新的一年到来之际，我们华荣集团公司针对安全生产管理制订了初步计划：

首先确定了安全生产管理目标，杜绝重伤死亡事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。杜绝一切火灾事故及严重影响社会不安定事件。围绕总体目标认真落实安全生产责任，一级包保一级，一级对一级负责，要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，抓安全重在源头。项目部必须选用思想正派、工作务实、事业认真、管理素质高、竞争能力强的项目管理班子；选用民工应找准相应资质的劳务公司，录用一批素质高、懂技术、具有一定操作水平和抗风险能力的民工队伍，依法签订劳务合同，明确职责和义务，约定工资结算和发放方法，不拖欠农民工工资，关心民工生活，调动他们的积极性；健全各项制度和安全各项操作规程，层层落实安全责任，严格考核、功效挂钩、奖优罚劣。

充分利用农民工业余学校这一阵地，经常开展全员整治思想职业道德教育，开展全员安全培训教育工作，建立职工教育档案，职工必须在教育考核合格的基础上上岗。同时加强职工技能培训和岗位练兵，培养和造就能工巧匠，激发职工学技术、练技能，争当知识型文明职工，要求特种作业人员持换发新证上岗率到100%。

定期不定期的开展安全生产大检查，认真监督项目安全生产的投入，对照公司安全管理各项规定，认真组织现场环境各项管理布置，加强劳护用品和安全设备设施的投入，规范用电，脚手架严格按规范、规程和技术上的要求进行搭设，洞口临边防护以及卸料平台的规范使用。应符合相关要求，禁止使用简易溜槽和国家明令淘汰的电气设施，禁止使用不合格的安全帽、安全带、安全网和一切安全设施设备。建立重大危险源和超一定规模的危险性较大的深基坑、高大支模工程、超高脚手架、大型机械设备装卸等分部分项工程的清单，组织相关技术人员进行识别评价上报，认真编制专项方案，并按相应要求组织专

家组论证，形成书面意见，严格审核审批。在实施过程中认真进行交底、检查、验收、监控，坚决杜绝重特大事故的发生。定期开展专项整治工作，针对事故隐患按“四不放过”的原则处置，吸取教训，时刻把好安全生产各个关口。切实做好平安创建和社会稳定工作。

各分公司、项目部在抓好自身安全工作的同时，加强对分包单位的管理，不论是自行分包还是业主分包，我们都应有责任和义务去督促管理，严格审查分包单位的资质条件和安全生产许可证，必须从行为上，手续上完善，在签订分包合同中必须明确双方安全生产责任和安全奖惩制约条款。分包方必须在确保自身安全的同时协助总包方共同做好安全生产工作。

希望大家做一项工程、树一个形象、站一方市场、立一个丰碑，为华荣集团的健康发展多作贡献。春节临近，正直冬季施工，希望大家务必管好安全生产工作，在农民工分配上早作准备早作按排，备齐资金，将分配发放工作做好做细，确保工资发放到职工本人，同时安排好节日值班，信息畅通，防控各类事件。

预祝大家过一个安定祥和、健康快乐、阖家幸福、万事如意的春节。祝大家在11生意兴隆、财源茂盛，安全安全再安全，大吉大利发大财。谢谢大家。

安全设备部

二○一一年元月