领导讲话心得(2011.11.22)

第一篇：领导讲话心得(2011.11.22)

学习省领导在省政府安委会第五次 全体（扩大）会议暨安全生产百日 大检查总结会议上的讲话精神的心得体会

二〇一一年十一月十六日，我省安委会第五次全体（扩大）会议暨安全生产百日大检查总结会议于在太原隆重召开。会上，省委书记袁纯清、省长王君、副省长李小鹏分别做了重要讲话。二十二日上午，我矿下发了省委书记袁纯清、省长王君、副省长李小鹏在省安委会第五次全体（扩大）会议暨安全生产百日大检查总结会议上的讲话稿，通过学习，我们了解了我省大范围之内的安全状况，深深感受到了省领导对安全工作的殷殷期盼之意，体会到了安全工作的任重道远，现将心得体会汇报如下：

一、安全工作只有起点，没有终点

近期，由于非法小窑的取缔及矿井资源重组的展开，我省的安全形势呈现良好的发展态势，但“8.7”陕西桑树坪透水事故，“9.16”中煤元宝湾透水事故的发生，又为我们敲响了安全的警钟。

因此，我们应清醒地认识到安全工作的复杂性、长期性、反复性，必须牢固树立安全发展理念，时刻牢记所有发展中安全发展是最硬的发展，所有指标中安全指标是最硬的指标，始终从零抓起，毫不松懈地去抓好安全生产工作。

二、领导讲话的启发

通过对讲话精神的学习领会，为我们地测防治水工作的展开提供了一些思路。

1、从点抓起，增强工作的实用性

防治水工作我们应从工作面的每处淋水点抓起，水量的多少、大小，出水路线等等，保证后百日，甚至于明年上半年等一系列的安全工作。用心作事，用事实来巩固安全形势。

二、提升自我，增强工作的实效性

对我们山西来说，防治水工作可以说是煤矿企业的一门新型专业，我们应该积极从书本上，从事故中吸收各方面的知识、经验，努力提升我们防治水工作的工作水平和整体素质，把防治水工作做实、做细。为企业的安全生产填砖加瓦。

三、突破职责限制，增强工作的联系性

防治水工作，作为矿山企业的一种职业，我们应融入整个矿山企业，力争从整体上来看待防治水工作，从大局上来保证矿山企业的安全生产。

地测科：史继红

二〇一一年十一月二十五日

第二篇：领导讲话心得

学习某董事长

在公司领导班子专题会上的讲话心得体会 某事长2015年12月30日在公司领导班子专题会上的讲话，深刻分析目前全国煤炭市场面临的困难和某公司面临的实际情况。他认为我们的发展基础是好的，尽管在当前市场形势下，运营过程中存在一些问题和不足，也面临一些困难和挑战。他希望我们 人，在困难、压力、挑战面前，要有信心勇敢地迎接机遇和挑战的。特别指出拥有信心比拥有能力更重要。重点强调两个方面的问题，为我们占胜困难，指明了方向。

第一个问题，董事长要求我们要认清使命，坚定信心，敢于担当，积极应对挑战。董事长站在全国的角度分析我们企业当前所遇到的困难既有宏观经济增速放缓的影响，也有煤炭产能严重过剩的问题；既是我国能源结构优化的内在要求，也是产业结构调整的必然结果。这些困难和问题是长期的、复杂的，也是整个煤炭行业存在的共性问题。就公司而言，面临的困难和问题，既有短期矛盾和长期问题的相互交织，内部因素和外部因素的相互叠加，特别是后备资源短缺、发展后劲不足的问题，成本刚性上涨、效率效益低下的问题，以及没有“过紧日子”的经历等特点，决定了我们的困难更大、任务更艰巨。这也决定了我们需要以百倍的信心和勇气去化解这些困难和问题。董事长还要求要我们要不辱使命、不负重托，无论困难多么巨大，无论市场多么严峻，班子成员要统一思想，升华境界，为企业战胜困难聚集强大信心，任务重、压力大，越要强化责任意识，越要保持对事业的执着追求，越要保持敢闯敢干的昂扬锐气，越要保持逢山开路、遇河架桥的工作韧劲。

董事长要求各级管理人员及全体员工要紧紧围绕企业发展大局，主动负责、用心工作、创造性地开展工作，要勇于担当抓落实。要增强主动担当的思想境界，做到困难面前敢担当、压力面前能担当、矛盾面前会担当，主动进取、攻坚克难。应该我们干的事，顶着压力也要干；应该我们尽的责，冒着风险也要担；应该我们完成的目标，付出再大的艰辛也要完成。

第二个问题，严明纪律。就是要以身作则，务实清廉，着力营造企业清风正气、干事创业的政治生态。作为党员干部，要深刻理解政治纪律和政治规矩的总领作用，把严明政治纪律、政治规矩作为加强党性修养的首要任务，不断增强守纪律如生命、讲规矩为天职的自觉性，切实把党章党规党纪刻印在心上，做到三个坚定：一是信仰要坚定，作为党员干部，我们要有坚定的马克思主义信仰、坚定的社会主义和共产主义信念，坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，自觉为建设中国特色社会主义而努力奋斗。二是立场要坚定。始终对党忠诚，时刻与党中央保持高度一致，思想定力、战略定力、道德定力都要特别过硬，知行合一，言行一致，表里如一。三是原则要坚定，要坚决反对自由主义，决不允许散布违背党的理论和路线方针政策的意

见，决不允许公开发表违背中央决定的言论，决不允许参与各种非组织活动。遇到一些错误的言论，要旗帜鲜明地予以回应。

最后董事长希望我们在某集团的坚强领导下，把企业发展与自身紧密联系在一起，团结一起可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，同心同德，共克时艰，把各项工作推向新阶段。

通过对董事长讲话的学习，使我们对某公司面对的困难有了清醒的认识，给我们摆脱困难指明了方向，使我们对新一届公司领导班子充满了希望和厚爱。给我们克服困难，共渡难关增添了必胜的信心。自己做为一名共产党员，一名中层管理干部，一定要深刻领会董事长的讲话精神，充分发挥模范带头作用，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。认真履行工作职责，开展调查研究，扎实推进各项工作，为摆脱困境和后勤服务事业的发展做出应有的贡献。

第三篇：领导讲话分享心得

培训心得

培训开始之前，听到波总讲，今天外出是傻子么，签单十万都不及这次的总裁培训课程，是啊，赢在学习，胜在改变嘛。

非常难得刚刚入职就有这么好的机会，赶上公司总裁刘总过来培训。第一站广州站，刘总也深刻的讲到自己的勤奋，早七点，晚十点。几年如一日。想到那句很警醒自己的话，比你流弊不知道多少倍的人还在比你努力一百倍，你还好意思偷懒。是啊，做好业务，是要肯吃苦，能坚持的。

大多数的事情都是一环套一环，一个套路紧接着一个套路的，有句话叫步子挪大了会扯着蛋，简单的讲，就是脚踏实地，仰望星空。猴急吃不了热豆腐，一步登天亦是容易摔得特别惨。好比今天的内容，刘总如果反着讲，可能也不大可行。循序渐进，跟着刘总思路走，直到最后引导我们直达最顶端。顺便在此自己也进行一个温习。

【求医问药】→【健康顾问】→【愉快聊天】→【做事先做人】→【多做，坚持不放弃】→【简单举例】→【自己成功】。

超越别人的最好办法就是肯花比别人更多的时间。还有并且坚持下去。还有我们有优势的地方，我们年轻，当然，年轻也并不只是生理亦或者心理的代名词。它代表着我们不怕失败，有勇气直面困难，有能力解决问题，有资本从头再来，有运气被信任。

最后，写给自己，学习的道路，永不止步。赢在学习，胜在改变。感谢公司总裁培训。感谢公司。

何鸣团队-代习胜

第四篇：学习领导讲话心得

用心写文章 竭力呈精品

——学习羿主任在全县党委系统办公室主任会议上的讲话心得

李 乐

3月24日，县委常委、县委办公室主任羿卫国同志在全县党委系统办公室主任会议上讲话要求，领导讲话稿、调研文章要写成精品、极品。羿主任的讲话稿就是一个典范，县委办公室副主任、政研室主任李锋同志认为，羿主任的讲话文风清新、情深意长，讲话文字很精美，讲话内容很精彩，讲话文本是精品，是党委系统办公室文秘工作者不可多得的学习范文。作为县委办公室承担领导讲话稿起草的综合科，更应当发挥辅政作用，努力撰写精品文章。我就羿主任的讲话稿进行了认真细致的学习，有以下几点深刻的体会：

一是铺排严谨、结构紧凑。整篇文章是讲话稿中最为典型的三段式结构，开篇的导语清晰明快，直奔主题，将整个会议的任务、要求、议程进行了简单的阐述，然后直接将话题引入正文内容，逐一展开，条条缕析，步步跟进，整个讲话一气呵成，内容丰实饱满，段落环环相扣，无多余之冗句，无莫名之断章，充分体现了文稿起草的严谨性、规范性，整个框架结构是讲话稿中相当 1

规范标准的。

二是标题简约、新颖独特。“省委领导的新期待、办公室工作的新要求、办公室主任的新姿态”，文稿的三大标题并无雕琢的痕迹，看不出什么特别之处来，但标题是为内容服务的，应该是从内容中提取的精髓，而会议的主要任务是贯彻全省党委秘书长、办公室主任会议精神和县委书记李吉高同志开年后在县委办公室全体干部会议上的重要讲话精神，分析新形势，交流新经验，部署新时期全县党委办公室各项工作，按照一般的标题制作思路，第一块的标题要围绕传达会议精神来作，第二块围绕分析新形势来作，第三块围绕部署工作来作，标题的字面基本上很难脱离这个框框，但这篇文稿把精神传达蕴含在新期待中，把形势分析包含在新要求中，把工作部署隐含在新姿态中，让人看了标题后有急切想要在内容中寻找答案的冲动，为激发听众参与的热情作了很好的铺垫，三大标题的制作正应了那句——简约而不简单，实乃朴实之中见真知。

三是文风质朴、贴心入耳。领导讲话稿的起草讲究贴近领导风格、贴近工作要求、贴近群众心声，鸿忠书记在讲话中称党委办公室是领导机关的“心脏”、“枢纽中的枢纽”，是省委的“嫡系部队”，这个称谓不仅是一个形象生动的比喻，更是凝聚全省党委系统办公室力量的号角。羿主任在讲话中亲切的称县委办公室是党办主任的“娘家”，永远是党办主任的“大后方”，大家聚在一起就是要谈谈心、喝喝酒、拉拉手，互相学习、共同提高。在办公室主任要争创一流的工作业绩中，羿主任说，作为办公室负责同志，我们要反思一下：一年到头写了几篇文章没有？做了几件实事没有？“三服务”做得怎么样？我们的各项工作不能满足于“做得对”，还要力争“做得好”，不能满足于“一般化”，更要力争“高水平”。不管是省委领导的讲话还是羿主任的讲话都突出体现了一点，用最朴实的语言拉近距离，用最真切的话语感染听众，用最大众的口吻融洽感情，这是我们初入写作门庭者必须牢牢把握、时刻学习的重点，也是保持良好文风的基本要求。

四是文字优美、匠心独运。“主动适应领导风格、准确把握领导意图、自觉落实领导指示”、“领导未思有所谋、领导未闻有所知、领导未示有所行”、“精心的态度、精益的取向、精细的过程、精到的服务”、“办公室工作容易广交人脉，它将为你的人生创造一双隐形的翅膀”、“争当协调矛盾的高手、办理事务的能手、撰写文章的妙手、服务中心的强手”……细节之处见真功，在羿主任的讲话稿中从不缺乏语言文字的美感，充分运用了语言文字的对仗美、音律美，这也是我们修改、雕琢

文章，打造精品、极品讲话稿的必备素质，很值得学习借鉴。

五是起转灵活、手法娴熟。第二部分办公室工作的新要求，乍一看标题，都是办公室工作最常见的辅政参谋、督促检查、协调各方和创新求实的职责，了无新意，但笔者在导语上巧用手法，提出要用全新的视角、创新的思维，适应新形势的要求，不断增强做好党委办公室工作的责任感和使命感，相当于给办公室工作要创新的主题定了调，再细看这些日常工作中的具体要求，确有旧壶装新酒的味道，比起在标题上的创新更有实在感，细细品味越发觉得“酒香浓郁”，用旧壶盛装的新酒不仅有着一份凝重的朴实，更有着一种爽口的鲜味，正是大巧若拙的体现。

细品羿主任的讲话稿收获颇丰、增益匪浅，囿于学识之浅薄、经验之浅显，尚不能领略文稿中更深的奥妙，但于强化参谋辅政意识，提升树立标杆信心，增强力出精品、极品决心足矣。

第五篇：公司领导讲话心得参考

x主席讲话心得

南昌xx zzz

2012年伊始，xx集团系统工作会议顺利举行，董事会主席xxx出席会议并作重要讲话。x主席对2011年及第五个三年计划的工作作了扼要总结，基本评价以及对2012年还有第六个三年计划工作的详细指导。同时，x主席的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了xx集团的企业精神价值体系。指出了目前集团在迈向世界级卓越企业过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各产业成员企业中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求。强调了服务，产品的精益求精对顺利实现集团战略目标的关键作用。

而后的传达学习会上，公司各级管理干部在认真学习后，对照本部门情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作存在的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习会后，各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

在过去的第四个还有第五个三年计划中，xx集团在x主席的领导下，在全体同时的努力奋斗中，取得了x多重大成就，“规模+品牌”的标准化运营战略得到巩固和加强，实现跨越式，非常规发展，业绩喜人；同时成功走向了国际，资本运作和国际融资成绩斐然；市场的寒冬验证了集团的抗风险能力，并使之大大加强了；xx优秀的管理模式得到了进一步的验证和增强；全国布局战略完成，品牌形象大幅提升；工作团体战斗力形成，企业文化得到传承和发扬。可以说，2011年是一个丰收的，但是，成绩是鞭策我们前行的动力，是超越自我的坐标，而不是安于现状、固步自封的理由。不讳言问题和不足，直面问题，解决问题，才能迈步向前。面对新的一年及第六个三年计划，x主席的讲话给了我颇多感想和启发。

第一：以身作则，精进人生，做xx文化的传播者与实践者 作为管理者，必须注重自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力量，感染人，带动人和促进人。随着xx的不断壮大，企业文化的传播和实践边的尤为重要，企业精神价值和管理理念的的实践将是xx这艘庞大的企业航母更具战斗力的关键。各级管理干部在文化传承和带领上的示范作用，有利于始终坚持以xx的精神价值统一公司全体员工的思想，有利于规范整个团体的行为。有利于促进公司健康、和谐的可持续发展。

第二、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质

xx事业发展迅速，员工与干部队伍成长非常快，xx事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着“三不”：不称职、不到位、不适应。这是整个集团发展中暴露的亟待解决的不足，同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新需要和高标准要求。

另外要精心育人，培养适应公司发展需要的新型管理干部，积极引进人才。一个事业，一个高速发展的公司，只有坚定不移地把人才培养好，不断提高队伍素质，才能不断创造辉煌。xx的飞速发展和取得的优异成绩，也是得益于我们对人才培养和队伍建设的重视。

第三，管理问题是关键

公司与时俱进，管理很重要。要狠抓执行力，强化求真务实的工作作风。不断地强化执行力是提升公司管理干部素质和实现公司发展目标的根本需求。没有执行力，一切都是空谈；再完好的政策制度也不能产生发展的推动力，不能转化为经营效益。各级部门要一贯坚持求真务实、实事求是的职场作风，摒弃空谈及“雷声大雨点小”的现象。我们强调各项管理制度要贯彻到底，执行到底。以“坚定性、准确性、创造性和成功性”四个标准检验执行力。

x主席的讲话，内涵丰富，道理深刻，是对现代企业管理谋略的概括，值得我们认真反复地研读，在第六个三年计划的漫长征程中，不断地指引我们的事业，改进我们的工作，迎新而进，战胜新挑战，开创新局面，谱写新篇章！