安全考核

第一篇：安全考核

枣庄市建阳热电有限公司“三违”管理规定为认真贯彻落实安全生产责任制，规范干部员工的作业行为，消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范“三违”的定性及对“三违”人员的处理处罚，加强对“三违”人员的动态监控，有效遏制“三违”现象，经公司研究，特修定本规定。

一、关于对“三违”人员处理处罚的规定

（一）原则

1、蓄意违章重惩处、一般违章重帮教、干部违章加一等；

2、纠正与查处相辅、整改与处罚并重；

3、“人、机、环、管”四要素中的不安全状况必须追究人的责任；

4、违章必纠、执法必严；

5、公开、公平、公正。

（二）运行程序：

1、凡查出“三违”，现场必须立即制止纠正，并通知本人于24小时内到安全办公室进行登记；安全办须于当日依据“三违”现象分类定性细则及处罚规定做出处理，并汇总到专项“三违”台帐，并进行公示。

2、抓“三违”24小时之内不上报、不处理的，不算抓“三违”指标。

3、对于“三违”或处罚存有异议的，必须在2日内报请“三违”仲裁委员会裁定。

（三）对“三违”人员处理处罚的规定

1、凡“三违”事实成立，被抓“三违”人员接到通知24小时内到安全办公室签字认可，每拖1天按50元加罚；“三违”人员胡搅蛮缠、恐吓、辱骂、殴打的，情节严重的交公司处理，构成犯罪的，交公安机关处理。

2、“三违”处罚标准：

（1）严重“三违”罚款150元。

（2）一般“三违”罚款100元。

（3）轻微“三违”罚款50元。

除上述罚款外，所有“三违”人员都要全公司通报批评。

3、有下列情况之一者，按照矿《安全事故分析、责任追究及经济赔付规定》的规定执行。

（1）因责任者违章行为造成轻伤以上人身事故的责任者。

（2）违章造成重大非人身事故的责任者。

（3）违章造成重大安全侥幸事故的责任者。

（4）违章造成重大安全隐患的责任者。

4、“三违”仲裁：公司成立“三违”仲裁委员会，由支部书记、总工程师、安全办公室主任负责受理“三违”人员的申诉，并作出仲裁。

5、禁止任何人为“三违”人员说情，凡为“三违”人员说情者，给予同等违章处罚，厂外人员说情者，给予“三

违”人员双倍处罚。

6、安全办公室建立“三违”人员专项台帐和“三违”人员培训台帐，严格考核。同时对于查处“三违”者，给予考核。

7、管理人查处违章实行指标管理，副部长及以上管理人员每月不少于一人次，专职安全员每月不少于二人次，月末考核，每少一人次扣罚100元。

二、“三违”现象分类定性细则

本细则共列有107款若干个习惯性违章现象，在岗期间，如符合其中任何一个现象者，即被视为违章。

（一）严重“违章”

1、违章指挥。

2、不执行“两票三制”,重要工作不开工作票，无票工作或先工作后补票。

3、虽然开了工作票，但未经许可擅自开始工作的，及检修人员擅自扩大检修范围。

4、检修工作开工前，工作双方未到现场检查安全措施，许可人未向检修人员交代安全注意事项，及工作票终结许可人未到现场检查。

5、工作票到期，逾期未办理终结手续或延期手续者。

6、误操作造成重大事故。

7、在进行电气操作时：装设地线不验电；不戴绝缘手套或只戴一只绝缘手套；测绝缘不停电；无人监护时，单人带电操作；切换压板不验明两端电压是否正常；验电时使用不符合电压等级的验电器验电。

8、擅自解除有关保护、联锁。

9、非操作人员开关各类阀门或操作按钮，及未经同意擅自操作现场运行设备及紧急备用设备。

10、无可靠安全技术措施的带电作业；用水冲洗电气设备；电气检修开工前不验电；拆除的接地线不恢复就复役；用尖嘴钳等工具短接操作；用铜丝、铁丝等代替保险丝或使用超限等不合格的保险；擅自到带电的设备上工作。

11、工作不认真、责任心不强造成设备出力降低（低于规定20%）、严重超负荷（超过规定的10%）等危及设备安全、经济运行的（超过5分钟的）。

12、不按规程进行锅炉点火、升压、检修前的冷却等。

13、不按规程进行汽机升（降）负荷、检修前的冷却等。

14、生产现场设备发生异常及运行工况发生异常，隐瞒不报、私自调整.15、系统异常时，擅自强迫运行；设备转不动时不查明原因强行开机。

16、强行闭合起跳的电源开关。

17、设备运行时清扫转动部位，在未停电的设备上行走、站立、跨越、或进行检修工作。

18、不按时巡检；该试验（切换）而不试验（切换）。

19、私自伪造现场记录。

20、高处作业时：不系安全带、安全带使用不正确或使用不完好的安全带；没有防止高空作业人员坠落的措施。

21、班中脱岗；

22、在岗人员工作区域打牌、下棋、打麻将、玩手机、收听收音机、录音机、随身听、玩游戏等做与工作无关的事情。

23、班中喝酒；醉酒上班；酗酒闹事。

24、上班期间打盹、睡觉。

25、班中打架、斗殴，或搬弄是非者。

26、开工、试运前不到工作现场检查安全措施是否完备。

27、未经工作负责人许可，工作班成员即擅自进行工作。

28、在禁火区动火没有防火措施的。

（二）一般“违章”

1、非工作需要（安排）的，酒后上班。

2、操作未按照岗位标准流程进行。

3、监盘时不认真，左顾右盼，随意交谈说笑等。

4、验电器在工作前未进行试验。

5、使用电源的闸刀、插座破损裸露带电；使用各类接线盒及配电盘等有不应存在的裸露部分。

6、设备停送电不到现场检查设备状况。

7、不按规定测量绝缘就送电，备用设备不按规定进行定期切换试验。

8、未经总工程师批准，随意改动现场接线或更换端子接线。

9、设备检修作停电措施时，未断开空气开关或刀开关。

10、带压力（超过安全压力）松紧表计、接头、阀门、法兰等。

11、在没有确定压力容器、管道完全泄压情况下就进行检修工作。

12、穿法兰螺丝时，手伸入法兰螺孔内。

13、检修时，擅自扩大检修范围。

14、非运行人员乱动运行、备用设备，运行人员不管、不问、不制止。

15、热力系统停役未经泄压验证就许可开工。

16、特殊运行方式、带重大缺陷运行不作事故预想和事故预安排。

17、随意对表计指针、刻度盘进行调整。

18、未经公司批准，动用管辖范围外的机具、设备等。

19、起重工作：大件起吊工作，负责人不向有关人员交代安全注意事项；长期未用的起重机具、工具用前不作检查；大件的起吊工作不明确专人指挥；重物吊在空中，机具操作人离开现场；重物起吊中，头、手伸入重物的接合面中；起吊设备时上升或下降速度太猛；在起吊重物下工作、站立或行走；用千斤顶长期支撑在重物下面；用管道、设备起吊重物等。

20、砂轮机、切割机等工具不完好，切割片砂轮片等有缺口等缺陷，打磨、切割机件时不带防护眼镜。

21、脚手架上工作人员的荷重超载；脚手架的材料不符合安全规程要求。

22、操作不严格执行“指令项”，不请示直接操作；擅自解除防误闭锁装置。

23、交、接班检查不认真、不全面，现场存在安全隐患缺陷未查出；对发生的异常、缺陷及特殊运行方式了解不详细，草率接班。

24、巡回检查不认真，不到位，不按规定的时间和检查路线进行检查；发现设备系统异常、缺陷，不联系、不汇报。

25、设备启动前后不认真检查，存在问题未查出。

26、监护操作时：监护人不唱票，操作人不复诵；监护人与操作人颠倒或一起操作，失去监护；操作人不等监护人发令就先行操作。

27、为图省事，操作时不依据操作票操作或跳项操作；操作执行完毕后对操作票程序一起打“√”。

28、不按规定定期排污，或接到排污通知不认真执行。

29、特殊作业时，不佩戴安全用具。如雷雨天气巡视高压设备不穿绝缘鞋等。

30、发现了重大问题，不采取防止事故扩大的措施或不及时汇报。

31、未经厂部同意的人员担任工作票负责人、许可人、签发人。

32、办理工作票时，票上所列安全措施不合格，仍然给予办理；随意改变工作票上所列安全措施。

33、工作负责人未向工作班成员交代安全措施或交代不全即下令开工。

34、检修过程中施工人员更换不做工作交代，不熟悉工作内容、工作范围和安全措施注意事项等。

35、对操作票、工作票不履行审批手续，不负责任地签字。

36、在室外变电所和高压室内搬动梯子、钢管等长物时，未采取放倒、两人搬运的方式，与带电部分的安全距离不足。

37、未按期对电动工具、起重工具、安全用具及其它防护用具进行检验。

（三）轻微“违章”

1、在厂区内吸烟。

2、女工长发不盘在工作帽内。

3、进入厂区不戴安全帽或戴安全帽不规范；上班穿背心、短裤、高跟鞋、露脚趾凉鞋、拖鞋等。

4、不按规定着装、穿着不齐整。

5、边站班，边进餐；吃零食。

6、闲谈；传播家长里短、个人隐私、制造矛盾搞不团结等。

7、办私事；干私活；班中开玩笑打闹等。

8、看书、杂志、报纸等与工作无关的资料（在不影响工作的情况下可适当阅读专业书籍、资料等）。

9、监盘期间接、打私人电话。

10、观看网络电影电视、网上聊天、查阅与工作无关的资料等。

11、工作票到期工作未完不按规定办理延期。

12、不严格执行工作终结验收；不到现场检查是否清洁给予结票。

13、设备试运转期间检修人员不与运行人员交代注意事项。

14、试运未结束相关人员就离开现场。

15、工作票不妥善保管或不随身携带。

16、工作负责人离开检修现场，未指定代理人或未办理变更手续。

17、在通风不良的环境中工作没有人在外监护；在容器内工作，容器外不设监护人或监护人离开现场；在金属容器内，使用电器时没有防触电措施，照明灯工作电源电压超过安全电压（24伏），220伏无护罩电灯作行灯使用；将行灯变压器放在金属容器内使用；

18、检修时，不按规定挂牌和除牌。

19、设备停、复役不认真记录。

20、工作完毕后，不按程序注销缺陷；不清点工具及图纸资料。

21、重大操作时间记录不统一或凭回忆定时。

22、操作完毕后，不汇报，不作好有关记录，模拟图不进行调整。

23、使用不符合安全规定的梯子或不正确地使用梯子

24、在没有安全措施的情况下，在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上、或运行中的设备的轴承上行走和坐立。

25、在带电设备的周围使用钢卷尺等金属量具进行测量工作。

26、没有防护罩的砂轮机仍在使用（手提式小型砂轮机除外）；使用砂轮机研磨时未带防护眼睛；用砂轮的侧面研磨。

27、加油未按规定执行，油位低或加得过高。

28、未经批准，擅自挪用消防器材的。

29、搬运设备不进行可靠绑扎、固定。

30、使用的锤子安装不牢靠；使用大锤不看清楚周围环境；戴手套甩大锤或单手抡大锤。

31、行走不走人行通道(过桥)，跨越皮带等设备。

32、电气工具和用具使用前未检查电线是否完好、有无接地线或未按规定接好漏电保护器或接地线；提着电动工具的导线部分工作或行走；不熟悉电气工具和用具使用方法的人员擅自使用。

33、工作中发现有人违章，视而不见，不予制止。

34、施工时，井、坑、孔、洞不设围栏或警告标志；工作完后拆除的栏杆及井、坑、孔、洞的盖板设备的检查门等检查后，不及时恢复。擅自拆除围栏和危险标志。

35、电、气焊接工具有缺陷仍在使用；将储气瓶放置于热源附近；氧气瓶与乙炔瓶放置间距不足5米；使用电、气焊工具工作时不戴防护手套；在装有易燃易爆物品的容器上焊接；在有易燃物品的地方进行焊接作业时没有防止火灾的安全措施；在金属容器内同时进行电、气焊作业；电焊工离开工作现场不断开电焊机电源。

36、电焊机不得不放置在导电体上时，必须有防漏电措施。

37、检修中的设备、工具箱、解体拆下的零部件、螺栓等乱堆乱放，重要零部件拆下后没有严加保管；拆开的重要设备和重要管口不采取封堵措施等。

38、作业场所下面或周围不设围栏或警示标志。

39、高处作业，投掷传递物件。

40、电钻未停止转动就更换钻头；工件未装牢固就开始钻孔，徒手直接清理铁屑。

41、填写技术档案资料：记录不全面、不准确、不及时。运行日志、运行记录，字迹潦草，难以辩认。

42、未按要求组织安全活动及传达学习上级有关安全文件、通知、通报等。

以上列举的是习惯性违章的一些具体表现，不能包揽所有违章现象，实际工作中除上述所列之外，如有违反《电业安全工作规程》的，至少按轻微违章处理。

枣庄市建阳热电有限公司

2014年4月9日

第二篇：2014安全考核方案

资阳市雁江区教育局

2014学校安全工作考核方案

一、考核对象

1、对各直属学校、城区中小学（园）及镇乡教育管理组安全工作进行考核；

2、对各教育管理组安办副主任及全区公办中小学、幼儿园安办主任进行考核。

二、考核时间

2014年12月15日至2014年12月底。

三、考核安排

2014学校安全工作考核由张小红、彭楚弋、李乾明分别带队，黄志辉、曾建国、凌凯、陈勇、肖乾伟、陈波及城区教育管理组伍筠、汪艳、钟琼英组成3个考核小组进行考核。

第一组 组长：李乾明

成员：黄志辉、陈波、伍筠

考核学校：临丰祥片区（含直属学校）、雁江镇、资阳中学、三贤九义校、马鞍九义校、六中、外实校、七小、八小、特校

第二组 组长：彭楚弋

成员：曾建国、陈勇、汪艳

考核学校：丹中保片区（含直属学校）、宝台镇、城区教育管理组、三小、四幼、三中、四小、二中、五小

第三组 组长：张小红 成员：凌凯、肖乾伟、钟琼英

考核学校：小伍南片区（含直属学校）、松涛镇、一中、二小、一小、一幼、二幼、三幼、区职教中心

每镇乡必查管理组及管理组推荐的辖区初中、小学、幼儿园（重点检查有校车的幼儿园）1至2所，以印证管理组安全管理工作落实情况。

四、考核内容及分值

（一）雁江区教育管理组、学校

全区教育管理组、学校安全情况，实行目标管理，采取评分法进行考核，基本分为100分。

1、安全管理、组织机构、人员、经费落实（12分）（1）有专门机构（2分）；未设置扣2分。

（2）配置专（兼）职管理安全人员（4分）；未配置扣4分，配置少1人扣1分，扣完4分为止。

（3）本安排落实了安全经费（2分）；未落实扣2分，未落实到位酌情扣分。

（4）安全“三防”措施管理工作落实情况（4分）；人防未落实扣2分，技防、物防未落实各扣1分。

2、安全责任落实，并认真履行职责（30分）

（1）安全责任逐级落实（学校安全管理责任书、学校交通安全及校车管理责任书、学校食品安全责任书、学校安全管理责任告知书）（3分）；少一项责任书扣0.5分。

（2）建立健全各项安全工作制度（1、学校门卫管理制度，2、值周安全管理制度，3、校舍安全管理制度，4、学校安全隐患排查整治制度，5、消防安全管理制度，6、用水、电、气等及相关设施设备管理制度，7、食堂小卖部定点采购索证、登记制 度，8、饭菜留样、品尝制度，9、实验保管室易燃易爆、剧毒药品管理制度，10、实验室安全操作管理制度，11学校卫生防疫安全管理制度，12、住校生管理和宿舍管理制度，13、校车安全管理制度，14、学校安全培训制度，15、学校集会（课间操）安全管理制度，16、学校大型活动安全管理制度、17、校内公共活动场所安全管理、18、学校周边环境安全治理制度、19、学校安全信息报告制度，20、学校安全管理奖惩和责任追究制度。）（6分）；未建立扣6分，少一项扣0.5分。

（3）安全工作落实，重点部位和关键环节管理到位（12分）；重点部位和关键环节管理不到位1次扣2分，全年工作记录至少不少于12次，少一次扣0.5分。

（4）按规定及时召开安全工作会议（3分）；每月至少1次，少一次扣0.5分。

（5）年终安全资料分类归档（A上级文件，B机构、制度、职责、预案，C会议记录、责任书、计划、总结、报告，D安全教育（含培训、演练），E隐患排查整改（台账、销账、检查记录），F专项活动，）（6分）；少一项扣1分。

3、师生安全宣传教育落实（12分）

（1）学生安全课堂教育“四落实”（6分）；教材、课时、教师、教案少一样扣1.5分，扣完6分为止。

（2）大力开展安全专题教育（3分）；安全教育日、安全生产月、“百安活动”少一次扣1分，扣完3分为止。

（3）每期开展1-2次安全应急疏散演练（3分）；少一次扣1.5分。

4、针对辖区单位状况，组织开展安全隐患排查整治，有具体整治目标、计划、措施，并达到目标要求（14分）（1）有治理整治目标、计划、措施（3分）；少一项扣1分。（2）坚持每周一次安全隐患排查整治，建立台账，实行销账制，并有资料证明（6分）；全年至少30周次，少一次扣0.2分。

（3）完成或达到隐患排查整治目标（5分）；挂牌隐患未落实整治扣5分，市级部门检查隐患未落实整治扣4分，区级部门检查隐患未落实整治扣3分。（学校无力整治，若已上报不扣分）。

5、发生事故的学校领导能及时赶赴现场组织抢救，组织好事故调查和善后处理，并按时限上报事故基本情况（12分）

（1）认真制定预案，（1、学校交通安全预案，2、学校校舍安全预案，3、学校重点关注人群安全防范预案，4、学生急性伤病处理预案，5、学校住校生公寓管理预案，6、学校晚自习停电预案，7、学校校园网络安全预案，8、学校消防工作预案，9、校园暴力伤害预案，10、学生楼道拥挤踩踏预案，11、学校防范自然灾害工作预案，12、学生大型活动安全预案，13、学生传染病、流行病防控预案，14、学生食物中毒预案，15、学校防学生溺水安全预案），针对主要面临的隐患（灾害）威胁，修订完善且有用（6分）；少一项扣0.5分。

（2）及时处置并组织好事故调查和善后工作，没有发生群众上访或闹事（6分）；未及时赶赴现场处置扣3分，发生1次群众上访或闹事扣3分。

6、事故报告准确及时（6分）

（1）发生事故按时上报（3分）；未做到扣3分。

（2）事故不漏报、瞒报，不乱报（3分）；事故漏报、瞒报、乱报1次扣3分。

7、认真完成区教育局部署的各项安全工作（14分）（1）安全工作纳入总体工作计划（2分）；未纳入扣2分。

（2）有安全工作计划和总结（3分）；安全工作年初计划、半年总结和年终总结，少一样扣1分，扣完3分为止。

（3）按规定参加各种安全会议（3分）；每少一次扣1分，扣完3分为止。

（4）按规定按时参加安全培训（3分）；每少一次扣1分，扣完3分为止。

（5）完成其它交办工作（3分）；未完成一次扣1分，扣完3分为止。

（二）雁江区教育系统安办主任（管理组副主任）

全区教育系统安办主任（管理组副主任）工作情况实行目标管理，采取评分法进行考核，基本分为100分。

1、组织机构健全，人员落实（5分）。机构不健全扣2分，人员不落实扣3分。

2、制度完善，应急预案齐备（10分）。学校主要安全管理制度、预案少一项扣0.5分。

3、层层签订责任书，并督促各部门、岗位落实安全工作岗位职责（15分）。未层层签订责任书（学校安全管理责任书、学校交通安全及校车管理责任书、学校食品安全责任书、学校安全管理责任告知书）少一项扣2分、包联责任未落实扣2分，检查（通报）学校重点岗位责任不落实扣5分。

4、拟定切实可行的学校安全工作计划，重点部位及常规管理到位（15分）。工作计划、半年工作总结、年终工作总结少一样扣2分，重点部位监管不到位1次扣2分，无安全检查记录扣4分。

5、人防、物防、技防措施落实（5分）。人员未配齐扣3分，物防、技防管理不到位各扣1分。

6、师生安全宣传教育、培训、演练落实（15分）。课堂教育“四落实”（教材、课时、教师、教案）少一样扣1分，安全教育日、安全生产月、“百安活动”少一次扣1分，本至少开展2次应急疏散演练少一次扣2分，本至少开展8次培训少一次扣0.5分。

7、组织开展安全隐患排查整治，建立台账及销账，完成或达到隐患排查整治目标（15分）。未坚持每周一次排查扣5分，未建账扣3分，台账及销账不规范，资料证明不详细扣1分，无整治计划、措施扣2分，挂牌隐患未落实整治扣5分、市级部门检查隐患未落实整治扣4分、区级部门检查隐患未落实整治扣3分（学校无力整治，若已上报且采取了防范措施的不扣分）。

8、学校安全工作接受检查情况（5分）。上级检查学校安全工作监管不落实扣3分、出现重大纰漏被通报扣5分。

9、事故报告准确及时，事故处置妥当有力（5分）。未准确及时上报扣1分，未及时赶赴现场妥当处置扣2分，发生群众上访或闹事1次扣3分。

10、认真完成区教育局布置的各项安全工作（5分）。未完成一次扣1分，扣完5分为止。

11、学校安全工作软件资料分类收集整理（①上级文件，②机构、制度、职责、预案，③会议记录、责任书、计划、总结、报告，④安全教育（含培训、演练），⑤隐患排查整改（台账、销账、检查记录），⑥专项活动，同时，统一会议记录、隐患排查、门卫管理、宿舍管理、食堂管理及校车管理等规范性登记。），规范归档（5分）。未收集归档扣3分，归档不规范扣2分。

五、考核方式

教育局领导带队，从相关股室、城区教育管理组抽人员组成考核组，通过座谈了解、查阅资料、听取汇报等方式开展考核。

六、考核等次确定

（一）考核等次

1、各直属学校、城区中小学（园）及镇乡教育管理组安全工作考核设一等奖、二等奖、三等奖三个等次。原则上一、二、三等奖对应比例为考核单位的40%、50%、10%。

2、各教育管理组安办副主任及全区公办中小学、幼儿园安办主任考核设一等奖10名，二等奖20名，三等奖30名。

（二）等次确定

1、各镇乡教育管理组、直属学校、及城区中小学（园）在年终考核基本得分基础上，再实行加分（年内，凡被省级、市级、区级通报表彰的，每次分别加3分、2分、1分；）和扣分（年内，凡被省级、市级、区级通报批评的，每次分别扣3分、2分、1分），确定最后得分。考核最后得分由高到低并按照比例依次确定考核等次。

2、镇乡教育管理组辖区学校

（1）年内学校安全管理工作中，涉及勤工办、校车视频监控室、安全股通报1次之一的，取消评一等奖资格。

（2）年内学校安全管理工作中，涉及勤工办、校车视频监控室、安全股通报2次之一的，取消评二等奖资格。

（3）年内学校安全管理工作中，涉及勤工办、校车视频监控室、安全股通报3次之一的，取消评奖资格。

（4）凡单位或个人涉及“一票否决”的，一律取消评奖资格。

3、凡镇乡教育管理组安办副主任及学校（园）安办主任在岗 位上工作未满1年的，不纳入一等奖考核。

七、考核结果

区教育局安全股汇总各组考核情况并提出初步考核意见，在充分征求各股室（站、办）意见基础上，再提请区教育局党委行政会议审定考核结果，经公示后实施奖励。

凡是安全年终考核取消评奖资格的单位，学校校长在年终学校安全总结会上述职。

八、考核用车

各考核小组考核用车由区教育局办公室统一安排。

九、工作要求

1、高度重视。相关单位要高度重视，精心组织安排，务必确保考核人员（车辆）到位。

2、认真履职。各考核人员要本作公平公正原则，严格遵守工作纪律，扎实认真开展考核检查，严禁敷衍失责。

3、形成材料。各考核组将考核情况梳理汇总，及时形成书面材料报区教育局安全股。

2014年11月20日

第三篇：安全考核细则

江阴市华明电力发展集团有限公司

安全考核细则 总则

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完成公司全年安全目标“人身重伤及以上事故为零；轻伤事故人数2%；职业危害重大事故为零；较大生产事故为零；较大设备事故为零；较大环境事故为零；火灾事故为零”，加强安全教育，规范安全管理，查禁违章，夯实安全生产基础，真正使安全生产责任制落实到各级人员、各个岗位，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全运行，特制订本细则。日常安全管理

1、每周至少组织一次安全生产例会或安全培训。

2、每天出工前按时开晨会、工程施工前开工会，且做好录音记录。

3、对新进员工进行安全教育且附有记录。

4、每月月初（1号）按时上交上月工作票，且按日期、票种整理整齐。

5、每个工程完工后及时上交工程质量自检单。安全隐患检查

1、对安全检查所发现的需整改项，涉及部门及班组应立即做出整改并反馈。4 事故管理

1、事故需及时上报，勿隐瞒。

2、事故发生后，应采取有力措施，免使事故扩大。

3、事故分析会通知人员务必参加。文明生产

1、施工现场大小便必须到洗手间或临时厕所，不得在操作现场随地大小便。

2、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完场清、料清。

3、现场施工作业人员的着装必须统一且符合规范，保持清洁。不得穿凉鞋、拖鞋，不得穿短袖上班。交通安全

1、驾驶员切勿无证驾驶。

2、驾驶员切勿酒后、疲劳驾驶。

3、货车严禁带人。

4、车门未关好严禁上路。

5、车辆未停好严禁上下车。

6、车辆上药箱必须随车配好并置办齐必需品。7 消防安全

1、车间及办公楼内专置消防器材设备严禁挪用。

2、车辆上应配置合格的灭火器。

3、班组应指定人员定期检查灭火器是否完备，并及时更换处理。8 违章分类

1、严重违章

1.1 不验电接地、不挂（合）接地线（接地刀闸）进行作业；

1.2 高处作业，不系安全带、安全绳，失去保护； 1.3 违章指挥，强令盲目蛮干；

1.4 违规对外发（分）包工程、劳务用工；

1.5 违规扩大工作范围、工作内容，改变已设置的安全措施； 1.6 违规无票作业、无票操作、解锁操作； 1.7 不按规定办理设备变更手续；

1.8 不按规定进行拉、合开关、刀闸操作的相应检查； 1.9 不核对设备名称、编号、位置就进行操作； 1.10 酒后从事电力生产作业或酒后驾驶车辆。

2、一类违章

2.1 约时停送电；

2.2 调度指令拖延执行或执行不力； 2.3 对调度发令不复诵； 2.4 进入现场未戴安全帽；

2.5 工作前未执行风险预控卡，未开展危险源点分析并制定预控措施； 2.6 对于应由两人进行的操作，现场却在无监护人的情况下进行操作； 2.7 操作中不执行监护复诵制度或随意变更操作步骤，跳项、漏项操作； 2.8 继电保护工作不按规定使用二次安措票； 2.9 动火作业不按规定办理或执行动火工作票； 2.10 工作负责人、工作许可人不按规定办理工作许可和终结手续；

2.11进行高压试验时不装设遮拦或围栏，加压过程不进行监护和呼唱，变更接线或试验结束时未将升压设备的高压部分放电、短路接地；

2.12在电容器上检修时，未将电容器放电并接地或电缆试验结束，未对被试电缆进行充分放电；

2.13 未按规定制订“三措”；

2.14登杆前不核对线路名称、杆号、色标，不检查基础、杆根、爬梯和拉线是否正常； 2.15组立杆塔、撤杆、撤线或紧线前未按规定采取防倒杆塔措施或采取突然剪断导线、地线、拉线等方法撤杆撤线；

2.16 未按规定设专职监护人或专职监护人不认真履行监护职责，从事与监护无关的工作；

2.17 工作负责人、专职监护人擅自离开工作现场，导致无人监护进行工作； 2.18 签发错误的工作票或使用错票（包括票种使用错误）工作； 2.19 工作未结束或工作票未终结，就汇报送电； 2.20 工作未结束就拆除安全措施；

2.21 工作负责人在工作票所列安全措施未全部实施前允许工作人员作业； 2.22 停电作业时装设的接地线不符合规定，不按规定和顺序装拆接地线；

2.23 工作许可人未按工作票所列安全措施及现场条件，布置完善工作现场安全措施； 2.24开工前，工作负责人未向全体工作班成员宣读工作票，不明确工作范围和带电部位，安全措施不交代或交代不清，盲目开工；

2.25 不具备带电作业资格人员进行带电作业； 2.26 对违章不制止、不考核；

2.27 对事故未按照“四不放过”原则进行调查处理。

3、二类违章

3.1 从事高处作业未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装置； 3.2 作业现场未按要求设置围栏，漏挂（拆）、错挂（拆）标示牌； 3.3 值班期间脱岗； 3.4 调度发令不录音；

3.5 操作前未按操作要求进行模拟；

3.6 现场倒闸操作不戴绝缘手套，雷雨天气巡视或操作室外高压设备不穿绝缘靴； 3.7 高处作业人员随手上下抛掷器具、材料；

3.8 擅自变更安全措施(未经许可人同意)或移动、拆除安全设施； 3.9 配电台架上停电作业时，高、低压侧不断开、不接地；

3.10在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作，使用金属梯子进行作业；

3.11 在户外变电站和高压室内不按规定使用和搬运梯子、管子等长物； 3.12 使用不合格的梯子；

3.13在梯子上作业，无人扶梯子或梯子架设在不稳定的支持物上，或梯子无防滑措施； 3.14 作业人员擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线；

3.15不按规定使用合格的安全工器具、使用未经检验合格或超过检测周期的安全工器具进行作业（操作）；

3.16 在开关机构上进行检修、解体等工作，未拉开相关动力电源；

3.17 巡视或检修作业，工作人员或机具与带电体不能保持规定的安全距离； 3.18 继电保护进行开关传动试验未通知运行人员、现场检修人员； 3.19 特种作业人员违章操作或不按期安排培训、复审；

3.20 在带电设备附近进行吊装作业，安全距离不够且未采取有效措施； 3.21 无证驾驶(指无驾驶证、内部准驾证)本公司车辆； 3.22 出车途中人员坐在车辆两侧箱板或后箱板上； 3.23 在高处平台、孔洞边缘倚坐或跨越栏杆； 3.24 高处作业不按规定搭设或使用脚手架；

3.25 未按要求进行现场勘察或勘察不认真、无勘察记录； 3.26 “三措”内容与现场实际不符或现场未按“三措”要求执行； 3.27 承发包工程未依法签订安全协议，未明确双方应承担的安全责任； 3.28 在变电所生产区域从事瓦、木、油漆、除草等工作未使用工作票者； 3.29 安排未经《安规》考试或《安规》考试不合格的人员参加工作； 3.30 外单位人员未经安全教育，就进入施工、生产区域工作； 3.31 对排查出的安全隐患未制定整改计划或未落实整改治理措施； 3.32 工作现场工作负责人发生变动，未按规定及时办理相关手续；

3.33 对于95598接报的抢修任务，抢修人员无合理理由未能按规定及时到达抢修现场或到达现场后未能及时组织开展抢修； 3.34 防误闭锁装置不全或不具备“五防”功能。

4、三类违章

4.1 操作不录音；

4.2 在保护盘上或附近进行振动较大的工作时，未采取防掉闸的安全措施； 4.3 吊车起吊前未鸣笛示警或起重工作无专人指挥；

4.4 在起吊或牵引过程中，受力钢丝绳周围、上下方、内角侧和起吊物下面，有人逗留和通过。吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人；

4.5 凭借栏杆、脚手架、瓷件等起吊物件；

4.6 擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层或因工作需要拆除附属设施时不设明显标志并及时恢复；

4.7 在行人道口或人口密集区从事高处作业，工作地点的下面不设围栏、未设专人看守或其他安全措施；

4.8 临时电源使用不规范，无防触电保安装置，私拉乱接； 4.9 使用没有保护接地的电动工具；

4.10 不使用或未正确使用劳动保护用品，如使用砂轮、车床不戴护目眼镜，使用钻床等旋转机具时戴手套等；

4.11 将运行中转动设备的防护罩打开；将手伸入运行中转动设备的遮栏内；戴手套或用抹布对转动部分进行清扫或进行其他工作；

4.12 擅自拆除或变更电缆防火封堵； 4.13 进入作业现场未按规定正确佩戴安全帽； 4.14 设备变更后相应的规程、制度、资料未及时更新； 4.15 现场规程无审批手续；

4.16 有关安全生产规程制度、技术规程等未按规定发放到位； 4.17 工作票归档时未按要求逐级审核；

4.18 工作人员未按规定着装或有关人员未按要求配穿红马甲； 4.19 机械设备转动部分无防护罩；

4.20 线路杆塔无线路名称和杆号，或名称和杆号不唯

一、不正确、不清晰； 4.21 工作班人员未按规定在工作票上签名； 4.22 一、二次设备上未正确挂名称标牌；

4.23 在现场使用未有相关审核、批准人员签名的“三措”； 4.24 变电所电缆沟、电缆层、高压室、控制室等孔洞未按规定及时封堵（第二天要继续工作的要根据早开晚堵的原则，每天收工前临时封堵）；

4.25 接地线在工作票、操作票上及现场安装地点编号不一致； 4.26 跨越运转中卷扬机牵引用的钢丝绳；

4.27 跨交通道路或通航河道施工中未按规定做好交通管制措施； 4.28 未按规定配置现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品； 4.29 继保、表计、装接人员小工具未使用绝缘护套； 4.30 仪器、仪表未按规定进行试验、校验； 4.31 仪器、仪表应接地而未接地就使用；

4.32 在易燃物品及重要设备上方进行焊接，下方无监护人，未采取防火等安全措施； 4.33 易燃、易爆物品或各种气瓶不按规定储运、存放、使用； 4.34 深沟、深坑四周无安全警戒线，夜间无警告红灯；

4.35 易燃易爆区、重点防火区内的防火设施不全或不符合规定要求； 4.36 大型施工或危险性较大作业期间管理人员未到岗到位； 4.37 风险预控卡、二次安措票、操作票未能正确打勾、签名； 4.38 工作现场工作班人员发生变动，未按规定及时办理相关手续； 4.39 未经批准，不组织、不参加安全活动，不填写安全活动记录； 4.40 电力设备拆除后，仍留有带电部分未处理；

4.41安全生产第一责任人未按规定组织召开月度安全分析会，不掌握本单位安全生产基本情况，对安全生产薄弱环节未制订整改措施；

4.42 发生事故、障碍及不安全情况后，未按公司相关规定上报。

第四篇：安全考核奖惩制度

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安全考核奖惩制度

安全考核奖惩制度

第一条 为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理部有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。

第二条 建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。

第三条 奖励

1、施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产责任书》。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施奖励。

2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：（1）通报表彰；（2）颁发安全生产流动红旗；（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人500元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。

每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班

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安全考核奖惩制度

组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：

季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。

季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元，得分每递增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）。

3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。

第四条 处罚

（一）违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚 施工安全检查中，对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头，根据内部检查标准，处罚50～200元。（后附件一）

（二）专职安全员不到位的处罚条款

专职安全员必须持证上岗，履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚100元。

（三）引发安全事故的单位的处罚条款

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安全考核奖惩制度

1、职工伤亡事故经济处罚：

（1）对发生责任事故的施工班组，按下列条款进行处罚： 发生一次负伤5人及以上事故的，每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款；

发生一次重伤3人以上事故的，每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；

发生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人2000元的罚款；

发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。

（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。

2、重大经济损失事故经济处罚：

发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20万元以上的，给单位处以1～5万元、主要责任人1000～5000元的罚款。

3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。

（四）引发安全事故的责任人的受罚条款

根据中铁建总有关规定，如发生安全事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：

经济损失1万元以内的，个人赔偿200至1000元；

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安全考核奖惩制度

经济损失10万元以内的，个人赔偿1000至2000元； 经济损失50万元以内的，个人赔偿2000至4000元； 经济损失100万元以内的，个人赔偿6000至10000元。

（四）安全生产包保责任处罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任书》（以下简称“责任书”）。责任期间，由项目经理部核定，未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理部有关规定，资料等各项责任指标未达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施处罚。

（五）安全检查处罚。在日常安全检查中，对发现存在的问题由项目安质部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，将对责任单位处以500元的罚款；在项目经理部每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。

（六）项目经理部对下罚款罚至施工班组，罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。

第五条 本制度于发布之日起正式实施

第五篇：安全考核试卷

内部审核员练习题

一、判断题

1、发包方没有投诉表示发包方满意。（）

2、施工特殊过程是不易或不能经济地验证的过程。（）

3、对员工不仅要培训,还应评价提供培训的有效性。（）

4、质量管理体系文件指的是质量管理制度（）

5、施工企业质量管理评价的内容包括质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。（）

6、应记录施工设计评审的结果及跟踪措施。（）

7、纠正与预防措施也是持续改进的措施之一。（）

8、建筑施工的每一个分项工程在施工前必须进行技术交底。（）

9、每一个建筑工程开工前必须编制施工施工企业设计或施工方案。（）

10、北京市内建筑施工用水泥、钢材、给排水管合格供方可以是北京市建委备案名录之外的。（）

11、一个公路工程施工总承包企业的外包过程通常有专业工程分包、设计分包、试验分包、劳务分包。（）

12、质量信息分析的目的之一是为了寻求质量管理体系改进的机会。（）13.在有可追溯性要求时,产品的标识同时可采用二种方法来标识()14.记录是质量管理体系文件的一种特殊类型文件,因此也需要版本控制()15.GB/T 50430-2007标准中不存在对统计技术的应用要求()16.发包方提供的用于构成产品一部分的部件或软件,由发包方负责验收,以确保质量()17.不合格品是指产品不符合规定的要求。（）

18.新购进的检测设备,有生产厂家的合格证,即可直接用于产品检验。（）答案：

1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 7.√ 8.√ 9.√ 10.× 11.√ 12.√ 13.√ 14.√ 15.× 16.×17.√18.×

二、选择题

一、选择题

1.质量管理体系说明可不包括: A）.质量方针、质量目标

B）.质量管理体系范围,包括选择条款的细节及合理性 C）.程序或其引用

D）.质量管理体系过程之间相互作用的表述 2.施工总包单位的顾客通常可以是: A）.建设单位 B）.房地产的住户 C）.工厂的工人及剧院的观众 D）.施工监理单位 E）.A+B+C 3.施工企业通过GB/T19001-2008IdtISO9001:2008和 GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》认证,能够证实: A）.提供的产品肯定满足发包方要求 B）.提供的产品肯定满足法律法规要求 C）.持续改进,不断增进发包方满意 D）.达到国际先进的管理水平` 4.设计输入包括 A）.完成时间的要求 B）.设计的施工企业技术接口 C）.以前类似设计提供的信息 D）.产品的接受准则

5.GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》第10工程项目施工质量管理条款涉及施工企业项目施工的主要质量活动包括: A）.项目开工准备 B）.项目施工

C）.项目竣工验收及交付 D）.项目保修期的活动 E）.A+B+C+D 6.施工总承包企业的合格劳务分包供方可包括: A）.无资质的个体包工队 B）.劳务专项分包企业 C）.施工企业内下属分公司 D）.外地个体劳动者劳务专项分包企业 7.下列过程应确认的为: Ａ）.地下室防水工程 Ｂ）.厕浴间防水 Ｃ）.管道防腐蚀工程 Ｄ）.A＋C 8.施工总承包企业涉及发包方财产可包括: Ａ）.施工图 Ｂ）.甲供材料

Ｃ）.由建设单位直接分包出去的工程 Ｄ）.A+B+C 9.工程建设企业非强制检验的检验仪器通常有: A).砼、砂浆试模、靠尺（检测尺）,五米以下的卷尺、坍落度筒 B).经纬仪

C).30米以上的钢尺 D).氧气、乙炔压力表

10、内审是审核质量管理体系的: A）.有效性、适宜性 B）.符合性、有效性 C）.符合性、充分性 D）.符合性、适宜性

11、建筑施工企业常见的过程检查活动有；

A）.公司（分公司）对项目部施工管理能力的检查 B）.公司对各下属部门管理能力的检查 C）.项目部对施工班组及劳务分包方施工能力的检查 D）.A+B+C

12、下哪些材料允许紧急放行: A）.水工大坝用水泥 B）.桥梁用钢筋 C）.住宅用暖气片 D）.地下室防水材料

13、质量信息分析中的“信息”可为: A）.与体系、过程、产品相关的事实资料

B）.与体系、过程、产品相关的数字形式的数据 C）.内审记录、管理评审报告 D).A+B+C

14、预防措施可通过以下方式验证: A）.专项验证

B）.日常的检查验收 C）.阶段性的工作总结 D).以上全部

15、建筑施工企业下列岗位人员必须持证上岗的有: A）.项目经理、施工员 B）.技术负责人 C）.试验员、放线员 D）.质检员 E）.A+C+D 16.公路工程必须保存的资料有: A）.施工施工企业设计或施工方案 B）.图纸会审记录、设计变更洽商记录 C）.隐蔽工程验收记录 D）.主要原材料、成品、半成品、配件的出厂合格证及进场验收单 E）.A+B+C+D 17..下列屋面施工后必须进行淋水（下雨）或蓄水试验的有 A）.卷材防水屋面 B）.瓦屋面 C）.细石混凝土防水层刚性屋面 D）.A+B+C

18、房屋建筑工程施工总承包二级企业不可以承揽以下工程: A）.高度为120米的构筑物

B）.建筑面积13万平方米的住宅小区或建筑群体。C）.最大跨度为36米的单层厂房

D）.28层单跨最大跨度为24米的房屋建筑工程 19.下列可作为管理评审的输入 A).第三方审核的结果 B).竞争对手的有关信息 C).管理人员的任命方案 D).A+B 20.最高管理者应通过（）为其承诺提供依据。A).向企业沟通满足发包方要求的重要性； B).增进员工的参与和授权；

C).防止相对特定过程的偏差的发生； D).建立和保持发包方要求和期望的意识。

答案：1.(A)2.(E)3.(C)4.(C)5.(E)6.(B)7.(D)8.(D)9.(A)10.(B)11.(D)12.(C)13.(D)14.(D)15.(E)16.(E)17.(D)18.(B)19.(D)20.(A)

三、简答题

1、GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》包含了哪几个主要条款？

答案提示：GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》包含了如下几个主要条款: 总则、术语、质量管理基本要求、质量管理施工企业机构和职责、人力资源管理、施工机具管理、投标及合同管理、建筑材料构配件和设备管理、分包管理、.材料和施工机具管理、分包管理、工程项目施工质量管理、施工质量检查和验收管理、质量管理自查与评价、质量信息和质量管理改进。

2、简述质量计划与施工施工企业设计的关系。

答案提示：质量计划是指对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时使用那些程序和相关资源的文件,施工施工企业设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。

质量计划具体表现为项目施工中相关标准条款的实施要求,而传统的施工施工企业设计是针对项目特点编制的技术性及管理性文件,传统的施工施工企业设计与标准的产品实现的策划结果－质量计划并不是等同的,二者既有相同相似之处,又有区别,但二者的要求都应满足。企业可根据实际情况,在满足二者要求的情况下,输出文件的形式可以自主决定。

3、质量管理体系文件包括那些内容？ 答案提示：

质量管理体系文件包括那些内容： a)形成文件的质量方针和质量目标 b)质量管理体系说明(质量手册)c)规范所要求的形成文件的管理制度(程序)d)施工企业为确保其过程有效策划、运行和控制所需的文件 e)规范所要求的记录

4、简述施工企业（特别是施工总承包企业）对施工设计的应用。答案提示：

对有施工图设计业务或负设计责任的企业必须选择施工设计,对无施工图设计业务及不负设计责任的企业可不选用施工设计条款。

此外对需开发的新施工过程(以前从未经历过的施工过程,尤其是新的核心技术的应用过程)的策划应按照施工设计和开发控制。

四、场景题

1、审核员查看某石油化工设备安装公司的资料室,工程档案码了两排,审核员问及有几个工程的,都是哪年存档的,管理员立即认真的回想了起来,说大概是去年和前年的,好在都是体系文件发布前的,进一步查看,均无编号及归档日期。

2、技术科在某工程开工前施工企业进行了图纸会审并参加了设计交底,对所有的问题均达成一致,形成变更洽商,并发到了有关部门,审核员问及是否在图纸上做了相应的更改,回答说没有,等竣工后再说。

3、审核员查看项目工地使用的编号为3624-SJ404搅拌机,底部已陷入遗洒的砼中,搅拌筒也挂满了凝固的砼。

4、审核员问及公司的质量目标如何落实时,质量负责人说:都分解到各部门去了,其中总目标中的第一项“工程一次验收合格率100%”及第二项“优良率„„„..”给了质检科,第三项“发包方满意率„„„„„”给了合同预算科,说着拿出了目标分解的文件,确实如此。

5、某机场施工企业的总经理在公司内部会议上说:“今后本企业外雇的劳务工,对外一律宣称是本企业的职工,这样可以避免许多麻烦。”

6、审核员查管理评审过程,有关人员提供了输入的资料,基本符合要求,审核员查看输出,没有什么需要改进的,但在了解资源情况时,经理说目前人员比较缺乏,特别是技术人员,马上准备招5名大学生。

7、某建筑公司接到发包方的通知说项目部施工质量多次出现问题对公司的施工能力提出质疑,而该公司对出了什么问题一直都不知道,也没有这方面沟通汇报的要求。

8、室外的大气温度最低为零下2度,但某水工大坝施工继续进行,项目经理部未采取任何防冻的防护措施。

9、审核员查电气施工施工企业设计, 施工施工企业设计规定接地电阻为小于等于10欧姆,不符合图纸要求的小于等于4欧姆。

10、某工程的施工施工企业设计未对质量目标做出要求。

11、审核组在审核公司总经理和质量负责人时,请总经理介绍一下一年来在持续改进方面做了哪些工作。总经理想了一下说:“上次内审我们出具了3份不合格报告,这些不合格报告我们已经在规定的时间内解决,内审员对解决效果也进行了验证。这些事实也反映了我们在持续改进方面有了进步。”其他方面就没有了。

12、为了满足工程合同的要求,保证质量和进度,在工程造价非常低的情况下,只好减少道路硬化等文明施工的要求,签合同时也未考虑这方面的内容,合同中也没有明确的要求。

13、审核员在审核某施工企业时发现，该企业的合格供方名册中水泥供方为某水泥厂,但不在当地建委备案名录内。

14、审核员发现施工施工企业设计中砼分项工程部分的要求“每层浇筑厚度控制在60CM左右”,但是其查技术交底内容中对浇筑厚度控制未做规定。

15、在构件厂质检科,内审员看到3月8日和5月1日的两张《纠正措施处理单》,第一张单子上对不合格事实的陈述为:当日生产的构件出现10件的批量不合格,主要是构件尺寸不对。原因是模型工将模型尺寸看错所致；第二张单子,上的不合格事实陈述与第一张的事实差不多,也是将模型尺寸看错导致产品出现批量的不合格。而两张单子上采取的纠正措施都是“已经返工,并且再检验合格。”

内审员问构件厂有关人员:“为什么两次出现的错误都一样?”主任回答:“对于模型工序我们没有专职检验员,都是模型工对照图纸自检。可能工人自己干活时间长了,脑子疲劳造成看图错误。”

16、在建筑公司第一项目部,内审员看到在建办公楼的消防系统是请某消防安装公司安装的。内审员要求查看该消防公司安装资质证明材料,项目部经理出示了消防安装公司的安装资质证明。内审员进一步要求查看具体在现场进行安装的施工队人员资质的证明文件。项目部经理说:“这事不归我们管,应该由安装公司自己负责。”

17、审核员现场验证：焊工李某2009年8月8日和2009年8月9日二天分别作气压焊试件两组,经检验均为不合格,其纠正措施为重新作技术交底,但未能提供书面的技术交底。

18、某日从某厂购进P.O42.5水泥30袋，经检验不合格,但工地未能向审核员提供对该批水泥不合格进行评审和处置的有关证据。

19、经查一工地2009年10月10日构造柱、圈梁砼施工技术交底中没有砼施工的养护做出要求。

20、质检科负责对进货检验监督管理,审核员询问质检科负责人,哪些需要复试,如何取样, 质检科负责人回答说:工地的人都清楚,有监理呢,错了监理也不干,所以我们也就不清楚了。

21、对某施工项目现场审核时发现：2010年5月10日购进用于设备基础结构施工的80吨P.O42.5水泥,已有部分使用,但项目经理部未能提供出相应的抽样试验记录,只提供了厂家的检验报告,试验员说已经取样试验,如有不合格,试验室会通知我们的。

22、审核员现场巡视发现有三组砼试块,实验员说试块制作已有一个多星期,是标养试块，这几天气温较高工地较忙还没来得及送去标养，现场无自动控制养护设备。

23、现场使用的塔吊正在运行,但有关人员提供不出有关技术监督部门出具的塔吊安装验收证明。

24、在质量管理部内审员问部门经理:“你们是如何在公司内对施工质量现场管理情况建立沟通的?”

部门经理说:“我们主要是通过每月的质量例会来了解情况,每个月一次,一般在23号左右进行”查看最近几个月的会议记录,五月至六月就开了一次。

部门经理说:“我们公司人手少,质管部除了本职工作外,还要承担公司对外宣传的工作,简直忙不过来。有时连一个月一次的例会也难以保证,最近工程多正值施工旺季,所以就少了”。

内审员问:“你们对于公司其他部门的工作有没有例行的检查制度?”

部门经理回答:“有时候我们也常下去看看。”

内审员:“到下面检查有没有规定检查哪些内容,有什么记录没有?” 部门经理:“没有特定的检查项目,发现问题一般当时就解决了,没留什么记录。”

25、地下一至五层的Φ25钢筋采用电渣压力焊,公司确定为特殊过程,正式焊接前由项目技术负责人进行了确认,但确认的内容未包括焊接工艺评定的内容。

26、技术科主管公司的计量器具,有关人员拿出日常到工地检查用的5米小盒尺,说这是新买来的,不用检定,有出厂合格证。

27、审核员查电线进场进行检验,问当事人对直径是否检验,材料员说每次都检验,提供了检验记录及用于检验的已校准的1米小盒。

28、公司于某工程开工前,对质量通病的防治制定了措施,并要求按照执行,对于效果如何,则再未过问。

29、审核员查某工程项目施工日志,发现内容时断时续,有大约10天的气温未记录。

30、2010.6.1进行了西里1号楼六层砼浇筑,未对配合比进行调整,施工员说,我们一直这样,严格按照试验室出具的配合比施工,不调整对质量也没有多大影响,所以从未调整。

31、现场回填土已回填1.5M,查试验结果时,有关人员说已将土样的回填土一并送去试验。

32、审核员在审核中发现有三台绝缘电阻及接地电阻测试仪未提供检定校准证据,项目部技术负责人申诉说: ①本地检测部门目前无法检定。

②三台仪器是公司借来的,用完了就还回去。

33、在电梯安装交付时,项目部未交付制造厂提供的随机文件及图纸,问及为什么？公司人员说,这个电梯的维修保养由我们进行,已经与发包方签了合同,所以没有将有关的随机文件及图纸交给发包方。

34、在设计科审核员想了解设计人员职责,科长说:“设计工作一般由项目负责人在设计计划中指定责任工程师,并规定有关设计人员的职责。”

审核组在检查华伟工程设计计划,查阅到项目负责人和有关设计人员清单,但设计计划中没有找到有关设计人员分工的职责规定。

35、某工程施工完毕后,发包方反映颜色有所不一致,经检查,色差大于3CIELAB色差单位,原因是质检人员没有相应的仪器可以使用。

参考答案：

1、工程档案是重要的记录资料, 档案不进行编号标识不便于查阅、检索、容易丢失。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》3.5.3条款的要求,应对档案进行编号标识。

原因分析:是对档案的重要性认识不足,对档案管理缺乏严格系统的规定。纠正措施:加强认识,规范管理,制定档案管理规定,明确编号分类方法,认真执行,使档案便于查找,同时防止丢失。

2、对图纸会审提出的问题,所引起的文件更改未及时进行,不符合竣工图的标识和追溯的要求,在用的图纸不及时更改,会引发施工错误。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》3.5.2条款“4)及时获取所需文件的适用版本；7)及时将作废文件撤出使用场所或加以标识；”的要求,应在图纸上做相应的更改。

原因分析:传统习惯造成,对图纸更改完全凭借个人记忆,忽视了这方面的工作,图纸是重要的文件,发生更改应立即执行,施工现场也常常因此而发生“照图施工”却犯了大的错误。

纠正措施:对有关人员应加强责任心及文件控制程序的培训教育,明确责任,严格按文件更改的有关规定执行。

3、对砼搅拌机未进行有效的维护保养,导致陷入砼中,难以保证工程施工顺利进行。不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》6.3.1条款的要求,对设备应进行维护保养。

原因分析:缺少对设备保养维护的规定,操作者未能对砼搅拌机进行维护。纠正措施:建立维护保养的制度,对有关人员培训教育。严格执行维护保养及制度。

4、目标分解建立不合理,质量目标的分解建立应支持总目标,且结合本部门的主要工作,制定的目标不是本部门工作能够所相关的,也无法实现。目标的制定既未能体现本部门主要工作的提高,又不能逻辑支持总目标的实现。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》3.2条款的要求。

原因分析:对目标分解的适宜性考虑不充分,策划不到位。

纠正措施:重新对目标分解的适宜性进行评审,并针对各部门的主要过程对总目标予以支持分解,以保证总目标的实现,对各部门目标做必要的修订,与总目标关联并与本部门主要职责对应。

5、在建筑施工企业中大量使用外地民工,这是普遍现象，对于外地民工的施工队伍,当然属于劳务分包的范围,应该纳入企业的质量管理体系进行管理。同时对于民工队伍的要求,应按照当地政府的有关规定执行,例如施工队伍资质的要求等。该施工企业为了图省事,对外一律宣称这些民工是本公司的职工以避免麻烦的的做法是错误的，不符合法规的要求。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》9.1，9.2条款的要求。

原因分析:总经理的守法意识淡薄,投机取巧,不按要求执行.纠正措施:加强总经理的守法意识的教育,并向全体员工进行守法意识的培训、教育，同时制定劳务分包管理制度，对劳务分包方的选择评价予以控制。

6、管理评审的有效性差,对技术人员比较缺乏方面相关的评审不充分，管理评审内容之一对体系所需的资源方面也应进行考虑,确保体系的运行,缺少技术人员,在评审中应该能够识别，而评审时对此显而易见的问题却在管理评审中未反应。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.2条款的要求。

原因分析:管理评审的输入输出不充分,评审的深度不够,对资源的需求也是一项重要内容。

纠正措施:对管理评审的意义作用要进一步提高认识,严格按评审的规定进行，进行一次补充评审。

7、对发包方对项目部的抱怨及项目部的有关质量问题的信息,未及时进行沟通,公司对此尚不清楚,信息沟通不畅。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.2条款的要求。

原因分析:项目部未将有关信息上报,主要是公司没有建立有效的沟通机制,沟通渠道不畅通。

纠正措施:公司进一步建立有效的沟通机制,疏通沟通和渠道,如部门检查汇报,项目部施工情况的定期汇报等措施。

8、室外气温低于零下2度会造成坝体混凝土受冻,会出现质量问题,未采取措施,消除不利因素,无法确保工程质量。不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.5条款的要求。

原因分析:对冬季施工缺乏措施,对冬季施工季节带来的负面影响认识不足。纠正措施:①立即采取措施,确保工程质量(加防冻剂或停止施工),对有关人员培训按冬施有关规定施工。

9、电气施工施工企业设计的编制不符合合同、图纸和规范的要求, 互相矛盾。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.2条款的要求。

原因分析:策划时对图纸的内容未充分熟悉，对图纸的要求不够清楚,有关人员疏忽了该项内容。

纠正措施:重新对文件评审,是否有其它问题,并进行更改,对有关人员进行教育、培训。

10、质量目标是工程质量管理的目的之一，未针对质量目标的实现展开进行策划是不正确的。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》3.2条款的要求。

原因分析:未能明确质量目标,对策划的依据未能充分考虑，对施工策划流于形式，意识淡薄是主要原因。

纠正措施:提高认识，明确施工策划的重要性，应进行充分的策划,将质量目标分解到各分部分项,予以落实。

11、持续改进是多方面的,仅仅限于对内审中发现的不合格的纠正措施。重要的是对日常质量管理体系运行的过程进行检查,以便根据需要及时采取改进、纠正或预防措施，因此,总经理的片面理解是错误的。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.3条款的要求。

原因分析:总经理对持续改进的理解不全面,不到位。

纠正措施:对规范要求,识别改进的途径,机制,认真学习理解规范的要求。

12、对产品有关要求的识别不充分,未对法规要求的以及隐含的要求予以识别确认。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》7.2条款的要求。

原因分析: 对工程施工法规规定要求识别不充分,未充分考虑道路硬化等文明施工这方面的内容。

纠正措施:对法规进行学习,应对工程建设有关的要求的法制项目进一步完善，在签订合同时应充分考虑与产品有关的要求,特别是法律法规的要求,在施工中还应严格执行有关法律法规。

13、对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响,供方的评价选择不符合法规的要求。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》8.2条款的要求。

原因分析:在供方的选择和评价未充分考虑法律法规的要求，对法规的要求不熟悉是造成问题出现的主要原因。纠正措施:学习相关法规，并完善收集传递法规的途径和方法，对评价的机制改进,应针对该项内容列入评价范围内,评价应以满足法律法规为基础。

14、没有将施组的要求传递落实。施组的内容要通过技术交底予以传送落实,而技术交底未反应该项内容要求,可能导致施工错误。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.4.3条款的要求。

原因分析:技术交底不到位,砼分项工程施工中每层浇筑厚度控制是砼施工质量控制的一个重要内容,技术交底未全面考虑,对砼分项工程施工质量难以控制,施工人员忽视了该方面的内容。

纠正措施:对有关人员进行教育、培训,严格落实技术交底制度,对技术交底未全面考虑涉及的要求,应加强注意对有关要求的接口。

15、两次纠正措施都是“已经返工,并且再检验合格。”这些并不是纠正措施,只是纠正而已。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.3条款的要求。

原因分析:工人的识图能力和责任心不强以及没有设置质检员是造成问题的关键原因,但构件厂的有关人员没有认真分析原因,采取有效的纠正措施,导致问题的重复出现.纠正措施:加强对工人的识图能力和责任心以及构件厂的有关人员对纠正措施需求的识别的培训和教育,对发现的问题,应根据问题的具体情况评审其纠正措施的需求,达到防止不合格不再发生的目的.16、安装公司是建筑公司的分包方,在施工时应该纳入建筑公司的质量管理体系统一管理，不仅要对安装公司资质有要求,而且对其现场施工人员的资质也应进行控制,不符合对分包方控制的要求。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》9.3条款的要求。

原因分析:对外包过程识别不充分,缺乏控制措施。

纠正措施:将该过程纳入管理体系,并制定控制准则,对其实施控制。

17、对提出的纠正措施予以实施,只进行了简单的口头交底,没有进行技术交底,未严格按照纠正措施提出的要求执行。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.3条款的要求。

原因分析:施工员责任心不强,没有严格按措施执行,有效防止不合格再次发生。

纠正措施:加强施工员责任心,有效执行纠正措施。

18、对有关该批水泥不合格进行评审,有关人员认为已退货就完事了,虽然没有造成严重后果,有关该批水泥不合格进行评审和处置的有关证据没有保存是不符合追溯和改进要求的。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》8.3.2条款的要求。

原因分析:受传统的习惯对影响,只注重对问题的处理,不注重有关记录的保持,对不合格品控制程序中不合格的评审处置有关证据的保持的要求没有严格执行。

纠正措施:对不合格品控制程序的有关内容认真学习,严格执行。

19、对砼的养护,确保砼的强度达到要求十分重要,对砼施工的控制技术交底内容不全,砼施工技术交底中遗漏了对砼施工的养护的要求。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.5条款的要求。

原因分析:交底粗心,未充分考虑这方面的内容。

纠正措施:对交底内容方面做出明确要求,检查其它交底有无类似情况。20、质检科应明确原材料检验的有关规定,对规定不清楚,就无法实施对项目部的监督,不能依靠监理的检查而内部不管。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》8.3.1条款的要求。

原因分析:质检科应明确检验的有关规定将检验的方法、标准予以明确并确保得到执行。

纠正措施:质检科应明确原材料检验的有关规定,对质检科有关人员进行培训,学习有关检验的内容。

21、GB50204-2002规定对用于结构施工的水泥必须进行抽样复试,试验合格后方可使用,没有试验合格的证据,投入使用不符合规范要求。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》8.3.1条款的要求。

原因分析:对用于结构的水泥的检验、放行未能充分重视,有关人员认识不足,在没有得到确切的合格证据时就予以放行,这样做会造成严重后果。

纠正措施:对有关人员进行培训、教育,提高质量意识,严格按材料试验的有关规定执行,尤其是对用于结构的水泥、钢材等主要材料必须检验合格后才可以放行。

22、标养试块应在20±2℃及相对湿度90%以上的环境中养护,试块养护在水池中,无法保证其温度,无法体现其标准强度,不能有效评价实物质量情况。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》11.3条款的要求.原因分析:施工工地常有的现象,有关人员不重视,也未能提供养护设备进行养护。

纠正措施:提高质量意识,增加资源,购进养护设施或外委养护,确保检验结果的有效性。

23、塔吊属于特殊设备,应由技术监督部门按规定进行检验,施工现场塔吊主要设备,对工程的进度保证及施工人员的生命及财产有着重大的影响,经过权威部门的检测验收,可以有效的保证设备处于良好状态, 合格后方可使用，未严格执行业的规定,不符合法规要求。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》6.2.4条款的要求。

原因分析:法制观念不强,对设备对工程的进度保证及施工人员的生命及财产的影响认识不清,未能严格按规定对塔吊进行报验,验收。

纠正措施:加强守法意识的教育,应严格按规定对设备进行维护、管理。

24、质量例会和管理部门对所管辖部门工作的例行检查,都是进行质量管理体系过程控制的有效方法。既然公司对此做出了规定,就应该严格执行。尤其是例行检查,应该形成制度化的规定。例如可以规定检查时间间隔、检查方法、编制检查表等。如果工作仅限于一般的号召,没有强制性的措施,则不会有好的效果。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.2条款的要求。

原因分析:最近工程多正值施工旺季,工作忙了就减少质量例会,工程施工多了,更应该开好质量分析会,而不应减少,主要是对规定执行缺乏持久性,管理不严格按规定办事,随意性较强。

纠正措施:加强对执行公司管理体系规定的执行的严肃性,对公司人员关于遵守法规规定的意识的教育每月至少一次。

25、钢筋焊接为特殊过程,正式焊接前的工艺评定为能力确认的内容之一,同时也钢筋连接规程(JGJ18-2003)也做出规定,在正式焊接前应进行试焊,合格后方可进行正式焊接,工艺能力的评定主要以试焊件(班前焊)检验结果考虑,更为充分,确认的内容未包括焊接工艺评定的内容,对焊接能力的认可是不充分的。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.5.2条款的要求。

原因分析:对钢筋连接规程中的内容不熟悉,对确认的内容考虑不充分,未包括焊接工艺评定的内容,确认的准则进行规定不恰当。

纠正措施:认真学习钢筋连接规程中的规定,试焊件是确认的重要证据之一,对修订并执行。

26、厂家的合格证不能代替检定校准合格证,检定校准合格证与产品出厂检验合格证体现的不是一个内容,出厂合格证仅代表其产品合格,而不代表其精度目前是校准合格的,即便是新的也应检定校准。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》11.5条款的要求。

原因分析:对测量和监视装置的出厂合格证与标准合格的内容混淆,未充分理解。

纠正措施:对盒尺的出厂合格证及标准合格证的理解应正确,并按规定完善机制, 对这把日常到工地检查用的5m盒尺应按规定重新校准。

27、精度不匹配,不应使用小盒尺进行检验。用盒尺检验线的直径,精度不相匹配,使用仪器不对.不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》11.5.1条款的要求。

原因分析:对其精度要求不清楚,错用检测仪器。

纠正措施:有关人员进一步明确误差要求及测量仪器的精度,应使用与测量精度要求相匹配的测量仪器。

28、对通病的防治针对本工程来说是提前采取了预防措施,未对其执行情况及效果进行验证评价,难以确认是否真正消除不合格原因，达到实现改进的目的。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》13.3条款的要求。

原因分析:有头无尾,要求的较多,做的较少,工作没有连续性对预防措施的实施及效果没有验证,难以保证措施有效。

纠正措施:进一步完善持续改进机制,深入贯彻持续改进的思想,对预防措施的实施及效果进行验证,确保不断改进体系的有效性。

29、施工日志的内容对施工过程中发生的主要事件及气温等情况记载以便追查问题,但未对其进行记录，未按行业及可追溯的要求,对施工日志应详细的记录.不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.5条款的要求。

原因分析:责任心差,记录不认真,未进行全面的记载。

纠正措施:落实责任,强化人员的责任心,并严格按要求进行记录。30、砼配合比设计是以干料计算,而现场砂石露天堆放必然含有水份,而且随天气变化而变化,一直按照试验室出具的配合比施工而没有依据砂石实际含水率进行调整,很难控制砼的质量。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.5条款的要求。

原因分析:施工人员往往忽视了这一情况,认为按配比要求即可,故未作调整。

纠正措施:对配合比设计过程进行了解,认真学习《砼结构工程施工验收规范》中的要求,按规定执行,施工前应进行测量含水率,对配合比进行调整。

31、不符合地基与基础施工验收规范中“每夯实之层应该检验该层的平均压实系数,当压实系数符合设计要求后,才能填上层”的规定。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》11.3条款的要求。

原因分析:对回填土工序检验,没有严格按要求进行,出现例外转序的情况。纠正措施:严格执行规范要求,现场试验,每一步合格后进入下一步。

32、规范要求施工企业对其用以证实产品符合规定要求的检测设备,应确保其测量不确定度已知,并与要求的测量能力一致。在用所有的检测设备都应是检定合格的,不管设备是自己的,还是借用的，因为本地检测部门目前无法检定造成实际上的困难,同时仪器是公司借来的,认为借的就可以不予控制,是错误的做法。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》11.5条款的要求。

原因分析:本地检测部门目前无法检定造成实际上的困难,仪器是公司借来的,认为借的就可以不予控制,认识不正确。

纠正措施:本地检测部门目前无法检定不能作为理由,可到其他地方,明确制度,不管检测仪器设备是自己的,还是借用的,都应确保其使用时是检定或校准合格的。

33、制造厂提供的随机文件及图纸,也是构成产品的一部分,随机文件应在交付时一并交给,虽然发包方未明确要求,但按规定应进行移交，不符合竣工移交的规定。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》11.3.3的有关规定。

原因分析:有关人员对交付的项目,认为与发包方签了电梯的维修保养合同,就没有将有关的随机文件及图纸交给发包方。对交付的没有按规定进行,公司也没有明确的规定。

纠正措施:应规定明确交付准则,对交付时的内容做出明确规定,防止出现类似的问题。

34、在设计开发的策划时没有根据具体情况规定有关设计人员的职责。不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》10.3条款的要求。

原因分析:对设计的职责和权限口头做了规定,但未在设计计划中没有规定,在编制设计计划时没有考虑设计人员的职责分工。

纠正措施:完善策划的有效性,在设计策划时充分考虑设计人员的职责和权限

35、不相信科学，未使用相应的检测仪器,故导致不合格。

不符合GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》4.3条款的要求。

原因分析:过分相信自己的能力,图省事,不用仪器测量,从而导致不合格。纠正措施:对有关人员进行培训,提高质量意识，认识到使用仪器检测的重要性。