第一篇:学校升职演讲稿
尊敬的各位领导,老师:
大家好!
我首先感谢领导,同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲.我叫章静,现年47岁,中共党员,大学本科学历,1979年8月参加工作,1986年开始参与学校管理工作至今,一直战斗在教学一线,从未离开过课堂教学.我竞聘的岗位是教科室副主任.
多年来,我立足本职工作,服从领导,团结同志,爱岗敬业,默默奉献,明礼诚信,善于合作,从来不计较个人得失,甘心情愿为学校奉献自己的一切,时刻以一名优秀教师的标准严格要求自己,一贯兢兢业业努力工作.在学校中层岗位上,我服从领导,注重联系群众,在学校大是大非的问题上能顾全大局,既能和领导保持高度一致,又能和同事们齐心协力做好教育教学工作.我觉得自己具有以下五方面的竞争优势:
一是:有较为扎实的心理学专业知识.自参加工作以来,我始终不忘记读书学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富更新自己的育人业务知识,提高自己的业务水平.我国的中学生正处于新旧体制常常发生碰撞,许多问题不可能尽如人意和适时解决,各行各业的改革都步履艰难的背景下,受应试教育的驱使中学生被迫投入竞争,随着父母离异的,破损家庭的增多,以及社会环境的某些消极影响,造成了中学生的种种心理问题.面对中学生存在的各种心理健康问题,仅仅靠原有的教育教学与德育工作难于应付局面.为了改变学校教育的被动状态,中学生心理健康问题是教育面临的新课题新任务,以人为本,以生为本,将是今后教育工作的入口.二是:能坚持在教学第一线工作.第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个教育者扎根实践,尊重教育教学规律和真正代表学生利益的有效途径.由于在心理咨询室工作的关系,每年要和百位学生进行谈心辅导,尽可能触摸到他们的心灵深处,解除他们成长的困惑,感悟人生的真谛.三是:有较为丰富的实践经验.我自从工作以来,先后担任过团委,学生会,学生处,学生党务工作,现在又担任学校心理健康和学生心理咨询工作.多年的工作经历,我深知学校中层在学校工作中的地位,作用,知道他们的职责,任务和规范,明白学校中层所必备的素质和要求.长期的一线工作,对我校这一特殊群体学生有较为深入的了解,如果我再次当选,会很快进入角色,顺利地开展工作.四是:有较强的工作能力.我在日常生活和工作中以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,充分发挥个人工作的主观能动性,与同事没一道把我校心理健康工作从无做到到有,从弱做到强,由于工作努力讲究方法,近几年我在工作上取得了一定的成绩,连续五年被市陶老师心理工作站聘为心理接线员;论文《浅议职业中专后进生转化工作的五步法》,荣获2009年江苏省专题论文二等奖;校学生心理咨询室2010年度被评为南京市学校示范心理咨询室;今年市级教学检查,心理教育课被评为优质课.鉴于以上的工作态度和工作能力,我认为自己能够胜任学校教科室副主任工作.五是:协作,管理,服务意识强.学校工作具有他的特殊性,很多工作的实施和完善,必须依靠教师群策群力.大力倡导民主作风,共同探讨教育教学,少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性.在过去的学校历次创建验收工作中,都能在做好自己本职工作的前提下,还能从学校的大局出发,献计献策,身体力行,和师生们共同完成学校工作.各位领导,老师,您的信任,将是我做好工作的信心;您的激励,将是我工作的最大动力,您的期许,将是我奋斗的目标.也许我不是最有能力的,但我愿尽职尽责并真诚地与大家精诚合作;也许我不是最出色的,但我肯定是最具特色的.最后我真心地希望各位投我一票!
敬的各位领导、评委,亲爱的同事们:
大家晚上好!
很高兴今天能够站在这个星光灿烂的舞台上演讲,今天我演讲的题目是《用奉献铸就不老的传说》!
听到这个标题,也许有人在偷笑了,不老的传说,这也太神奇了吧。我所说的不老传说,并不是人,而是一个企业不老,一种精神不老。
众所周知的雷锋一个就是不老的传说,他在日记中这样写到:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位。”从这句话中,我们看到的不是他不错的文笔,而是他的那一份爱岗敬业的精神,无私奉献的精神。这种精神将永远不老。其实,奉献对于任何一个人都不苛刻,不能长成参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露;不能成为天之娇子,何不传承爱岗敬业的精神为大众肉联集团的发展做出贡献呢。爱岗敬业,这四个字是企业对我们的要求,也是我们每个人内心的想法,那么,到底要怎样才能将爱岗敬业融入我们的工作,展现在我们的行动之中呢?
也许,有的人认为,要真正做到爱岗敬业很难,要每天都要加班加点。其实不是的,爱岗不是无日无夜的工作,敬业也不是任劳任怨的工作,而是将自己的工作当成一种精神享受的人生追求。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。在我国敬业者的楷模比比皆是,许虎、李素丽、张玮、王顺友、任长霞、许振超„„,他们都是那种将工作当成人生的追求,将工作当成人生享受的那种人。他们是幸运的,因为他们被大家所知,因为他们成了楷模,成了表率。而更多的员工,却可能不被我们大家所知,他们或在车间里,或在库房中„„他们的职务不同,工作不同,但是他们都在履行着自己的职责,坚守着自己的责任。他们精心调控着每一个指标,他们精心呵护着每一台设备,他们会为班组出一个点子,为车间提一条建议,他们是那种默默无闻的敬业者,是那种不声不响的爱岗者。放眼现实,大到整个社会,小到我们企业,都不难发现,越来越多的人正默默的奉献着。拿我们销售公司的销售科来说,我们的内勤经常都要加班到深夜,有人曾经这样问过:“都这么晚了,你们怎么还不走啊?”他们的回答是:“客户的事情还有很多没处理完,不尽早做出来会耽误客户的利益,影响公司的收益和形象。”就是那样普通的话语,那样勤恳的态度,才能保证我们销售公司业务的顺利开展,才能让我们的企业越做越好。他们就像螺丝钉一样,虽然渺小,却是企业这个大机器的必须,是企业灵活运转的坚强后盾。
人活在世上,总要有追求、有目标。如果说得俗气一点,就是要找一个谋生的方式,找到人生的依托。一个人的大半辈子都会做同一件事情,那就是为企业的发展付出,为自己的发展而付出。企业是人生的大舞台,只有爱企业,才能无怨无悔。那么,怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会义无返顾的选择敬业。有句口号说的好:不爱岗就下岗,不敬业就会失业!爱岗敬业说的具体点就是要做好自己的本职工作,将一点一滴的小事做好,将一分一秒的时间抓牢。搞好每一次测量,做好每一次安检,填好每一张记录,算准每一个
数据,写好每一篇文稿。古人说:不积跬步,无以至千里;不善小事,何以成大器。从渺小的你我做起,从点滴的小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!
亲爱的同事们,企业是我们生命的追求,是让我们生命更有意义的源泉。企业的兴衰是我们的,企业的明天也是我们的,那么,奉献你的力量吧,为了我们这个共同的事业,共同的追求。让我们携手并肩,迎接未来的挑战,让我们用生命铸就企业不老的传说
首先,应该要知道我是谁?
我是生产现场的组织者、指挥者、领导者,而不是生产现场的工人。
组织者,我有组织力吗?生产过程要求有条不絮,6S现场要求整理、整顿、清洁、清理、安全、素养,你做得到吗?大家看现场,我们自己也看现场。现场的现物、现情、现状,乱不乱?人、机、料三者是否科学有效运行?若乱,说明我们的组织力不胜任。
指挥者,指挥要有方。指挥若无方,会瞎指挥:用人不当,方法不当。天天发脾气,总觉得属下员工的能力不行,而不是自己不行。我们可以这样反思:属下员工听我的吗?为什么会听我的?听我的工作业绩或效果怎样?不听我的,他们自己操作结果又是怎样?说指挥有方,不是简单地说,让属下员工听你的,而是集体智慧的结合。如你的命令是正确的属下员工能够立即说:我马上就办。若你的命令不是完全正确的,你的属下员工能够立即提出他自己的修正意见或办法,而你也能够立即做出反映:好,就照你刚才所说的去做吧。这样的指挥才是有方的指挥,而不是官僚主义的瞎指挥。官僚主义瞎指挥者,常常喜欢事事亲躬,结果谁都累。
领导者,我的行为与思想在影响我的员工形成强大的团队力量吗?这是生产部门员工稳定发展的最主要因素。一些员工离职或跳槽,常常不是因为待遇问题,而是他的组织第一环境问题,他的上司是武大郎。我们的生产主管有责任,让员工在与我们共同创造企业组织价值的时候,自我也得到成长与增值。若员工在我们的“领导”下天天像机器人一样的工作:上班下班,工作工作。而不知道工作的意义与价值,更不知道自己以后的路怎么走,那么我们生产主管就不算合格的主管了。说“领导”这个词,名词性“领导”说的是你的思想对员工的影响力;动词性“领导”说的是你的行为对员工的影响力。人的影响力有正向的、负向的。物以类聚,你的周边都是什么样的员工,都是你的思想与行为所产生的。团队有没有凝聚力,就看你的领导;你能领导什么人,什么人你能够领导得了?有的人,你是根本无法领导的,因为他们不认可你的价值观或行为,这你就要好好地想想。——这么优秀的人才,我为什么管不住?
其次,我们要明白生产环节是企业组织供应链的问题沉淀区。生产任务管理三要素:时间、数量、质量,不是简单地靠我们生产部门来完成。供应商来料不良或来货不及时,我们的生产计划要调整,怎么办?通过加班来解决吗?加班费谁出?工人愿意吗?工人体能受得了吗?都是具体与现实的问题。再说,技术设计不成熟,上级决策匆匆列计划生产,生产到半途又来个停产调整或返工;你想搞精益管理,又想搞西格玛,结果事与愿违。产品经品保部门检验合格了,说不定客户又不认可,可能又有人会说,是生产不行。这些事的发生,若说生产部门没责任是说不过去的,而谁又是主要责任人,可能会争来争去,让你受气与产生情绪。——只会忍,不行;产生情绪也不对;埋怨更不对。要想成为合格的生产主管,不能在问题中过日子。应该要善于分析问题与解决问题或提出解决问题的办法,哪怕是你所提出的办法其他部门主管不支持与认可,你必须要提出来。不提出来是你的错。这样,你就必须要具备下面基本的工作能力:
一是精通生产流程,不仅仅是产品结构、材料特性,基本设计原理,还要知道:我们生产的是客户,而不是简单的产品。若没有这个理念,问题会天天跟你走,这是最大的根源所在。许多生产经理人,常常只为了完成生产任务,而缺乏这个理念,看报表:数量、时间、品质完成了。可是,问题还是存在。要知道:流程不是简单的物流,还包括信息流、资金流、价值流、情感流、责任流。你辛辛苦苦地生产,最后结果是客户不满意,这说明你的工作流程有问题。写出来的管理文件:各工作流程与工作法,正如地图一样,只是告诉你工作的方向与基本步骤,书面的工作流程是没有情感的,需要我们在工作中付出:情感与责任。说精通流程就需要精通流程中所有的责任者的责任与情感。这不是简单的书面工作的事情,而需要我们在实践中不断地学习与研究心理学、行为学,并且不断地运用。二是一定要坚持责任转移与确认原则,并在此基础上与其他责任部门进行工作沟通,而不是扯皮。这是非常重要的能力,若一让步,问题沉淀到生产部门,你有能力解决要解决,没有能力解决,也要解决。若其他部门主管看你的人缘支持你,算你幸运,若不看你的人缘不支持你,你肯定是又气又累。与设计、品保、采购、业务各部门的沟通,比管理属下员工累很多,其原因就在于,管理员工,有权力,而与同级部门主管沟通,要按工作流程与责任转移确认原则。权力在沟通中不会有作用,而要看运气:若老板看重你,可能其他部门的主管会有支持力度,若老板不一定看得上你,说技术部门重要,或业务部门重要,那么,不管谁的问题沉淀到生产部门,生产部门主管只有靠自己与属下员工了。坚持责任转移与确认原则,在具体的管理实践中就是坚持“三不原则”——不接受不良品,不生产不良品,不流送不良品。要注意这个“品”不是简单的材料与在制品或产成品,还包括设计图纸、《生产指令单》等。如果你技术图纸看不懂,你不胜任,图上错了,你去安排生产肯定是错的。如果你没有认真地审核《物料单》,上面错了,你也会错。认真审核是责任与能力的双重体现。我常说:能力加权力在岗位上运行体现责任与水平就在这里。当然,如果你是滥竽充数者,基本的看图能力或看报表能力都不行,多强的责任都是无法得到支持的。再说与同级主管的沟通,至于沟通能力高低是另外一回事,沟通的前提第一条件可别忘记了:作为生产主管,你可以对你的供应商,包括采购、协作厂、技术设计部门等,提出你科学与合理的要求,要求提在前,并且要争取得到你的供应商的事先认可,若你不懂得提要求,那又是你的错了。要善于向你的所有供应商提要求。——万万不可客气与迁就,当然
在共同解决问题的时候要学会宽容。——这里面“科学与合理的要求”又是不简单的能力要求,如何按客户的要求或产品技术标准、检验标准提要求,就看你的业务水平了。另外,反过来,你也要对你的客户,包括品质检验、客户代表、业务部门等事先询问:你们对我们生产部门有什么要求。要明白与理解你的客户的要求,让他们满意与高兴,你就没问题了。但是这里也存在一个重要的问题,这些客户的要求,我们有条件做得到吗?你要考虑清楚:有的现有的条件或资源可以做得到,有的无法做到百分百,有的根本做不到。你应该要与他们进行协商,降低要求是一种结果,争取组织条件支持也是一种结果,请求他们帮助是最好的结果。最可怕的是你的客户的要求是苛求,如果你接受那么问题必须产生,其结果只能是企业埋单,你生产主管受气。讲到这里,我们生产主管应该会自我明白:作为一名合格的生产主管应该以怎样的心态、行为、思维去处理“问题”或“事件”。
第三,万万不可孤军奋战。生产企业的大多数员工都集中在生产部门。生产主管若只管理生产,而不懂得管理员工,更不懂得团队管理,与行政、人事部门或其他上级共同管理员工,那么也不能说是合格的主管。说生产管理,不仅只是完成生产任务或让员工实现第一需求,更重要的要让员工体会到做人与做事的价值意义。一般的人事经理可以帮助生产主管考勤、考试、考核、考评员工,让员工与生产主管知道他现在的贡献与价值,但这只是低层级的“人的事件管理”——通过员工的工作行为或生活行为来看员工。我们生产主管,应该要向人力资源经理学习,不仅知道员工现在的贡献与价值,还要帮助员工增值,让员工自动自发工作,让员工快乐地工作,让员工自我感觉到我聪明起来了,我在组织、社会中有了安全感了。说人力资源经理,只是从组织架构上说,其实,有很多上级或同事都善于结合自我的长处,帮助员工学技术、学管理、学做人做事,这都是现代人力资源开发的实践工作。生产主管若善于管理组织的人际关系,利用人缘来帮助员工生存与发展,那么他一定会与员工都得到发展。走出合格,走向优秀。
第二篇:学校升职演讲稿
尊敬的各位领导,老师:
大家好!
我首先感谢领导,同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲.我叫章静,现年47岁,中共党员,大学本科学历,1979年8月参加工作,1986年开始参与学校管理工作至今,一直战斗在教学一线,从未离开过课堂教学.我竞聘的岗位是教科室副主任.
多年来,我立足本职工作,服从领导,团结同志,爱岗敬业,默默奉献,明礼诚信,善于合作,从来不计较个人得失,甘心情愿为学校奉献自己的一切,时刻以一名优秀教师的标准严格要求自己,一贯兢兢业业努力工作.在学校中层岗位上,我服从领导,注重联系群众,在学校大是大非的问题上能顾全大局,既能和领导保持高度一致,又能和同事们齐心协力做好教育教学工作.我觉得自己具有以下五方面的竞争优势:
一是:有较为扎实的心理学专业知识.自参加工作以来,我始终不忘记读书学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富更新自己的育人业务知识,提高自己的业务水平.我国的中学生正处于新旧体制常常发生碰撞,许多问题不可能尽如人意和适时解决,各行各业的改革都步履艰难的背景下,受应试教育的驱使中学生被迫投入竞争,随着父母离异的,破损家庭的增多,以及社会环境的某些消极影响,造成了中学生的种种心理问题.面对中学生存在的各种心理健康问题,仅仅靠原有的教育教学与德育工作难于应付局面.为了改变学校教育的被动状态,中学生心理健康问题是教育面临的新课题新任务,以人为本,以生为本,将是今后教育工作的入口.二是:能坚持在教学第一线工作.第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本,也是一个教育者扎根实践,尊重教育教学规律和真正代表学生利益的有效途径.由于在心理咨询室工作的关系,每年要和百位学生进行谈心辅导,尽可能触摸到他们的心灵深处,解除他们成长的困惑,感悟人生的真谛.三是:有较为丰富的实践经验.我自从工作以来,先后担任过团委,学生会,学生处,学生党务工作,现在又担任学校心理健康和学生心理咨询工作.多年的工作经历,我深知学校中层在学校工作中的地位,作用,知道他们的职责,任务和规范,明白学校中层所必备的素质和要求.长期的一线工作,对我校这一特殊群体学生有较为深入的了解,如果我再次当选,会很快进入角色,顺利地开展工作.四是:有较强的工作能力.我在日常生活和工作中以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,充分发挥个人工作的主观能动性,与同事没一道把我校心理健康工作从无做到到有,从弱做到强,由于工作努力讲究方法,近几年我在工作上取得了一定的成绩,连续五年被市陶老师心理工作站聘为心理接线员;论文《浅议职业中专后进生转化工作的五步法》,荣获2009年江苏省专题论文二等奖;校学生心理咨询室2010被评为南京市学校示范心理咨询室;今年市级教学检查,心理教育课被评为优质课.鉴于以上的工作态度和工作能力,我认为自己能够胜任学校教科室副主任工作.五是:协作,管理,服务意识强.学校工作具有他的特殊性,很多工作的实施和完善,必须依靠教师群策群力.大力倡导民主作风,共同探讨教育教学,少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性.在过去的学校历次创建验收工作中,都能在做好自己本职工作的前提下,还能从学校的大局出发,献计献策,身体力行,和师生们共同完成学校工作.各位领导,老师,您的信任,将是我做好工作的信心;您的激励,将是我工作的最大动力,您的期许,将是我奋斗的目标.也许我不是最有能力的,但我愿尽职尽责并真诚地与大家精诚合作;也许我不是最出色的,但我肯定是最具特色的.最后我真心地希望各位投我一票!
第三篇:升职演讲稿
信贷主管升职申请演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!首先要感谢公司给了我这次竟聘演讲的机会,在这里请接受我诚挚的谢意。那孔子有说过 “三人行必有我师”在平日里协作密切的伙伴和孜孜不倦引领我学习的各位领导都是我工作当中虚心请教的对象和学习的榜样,我一直崇尚厚积薄发的工作状态,也一直敬重各位领导们管理能力与才华,所以卯足了劲儿,也为了提升自己信心、能力勇敢的站在这儿,接受锻炼,力求进步。也是作为一个男人我对自己未来的目标规划以及野心。那野心在字典里这个词儿多为贬义词,在我的观念里“野心”反而是力量和热情的象征,这个“野”就说明你在想,在想的基础上说明你在思考,你在计划,你不甘于沦为庸庸碌碌无所作为无所贡献的人,所以吸取能量走在生命这条道路上,在你的职业规划中有了“野心”,也就有了对待任何事物的真诚与热情。那同时热情我相信也是我在“信贷销售”这条道路上的推助器,我会一直把这种难能可贵的品质一直持续在我的工作中,持之以恒。并不断的充实丰富也绝对会有属于我柳暗花明的时刻。不管在何时何地,我也会始终铭记在成长的道路大家给予我的理解、帮助、宽容与体谅,谢谢大家。
在这个正式竞聘的时刻,我也简单正式的介绍一下我自己,我是宋文龙,东北爷们儿,父母取名寓意是《水浒传》中的一个人物,“九纹龙”史进,是希望我做一个血气方刚、诚恳、讲义气、重感情、堂堂正正的男子汉,有东北人骨子里的豪爽,也有待人接物实诚。在过去几年,呆过酒店,也和朋友合伙做过生意,一路磨砺最后与大家相聚在“友信”,在这份工作中也激发我的潜力,渴望,以及头脑的智慧。所以立志身为顶天立地的男人,为了进步不被懒惰的习性冲刷,我一定要试一试,将我的想法和实践一定都付诸行动,下面是我对成为“信贷主任”管理团队,以及“信贷工作”的认知如下。
第一. 我想作为职业的“信贷”中的管理人员,首先应具备以身作则,做好带头作用,重视“言传身教”用
第二.认真踏实勤奋的工作态度带领自己的同事伙伴,同时也要不怕吃苦,不要好高骛远,更不要拈轻怕重,我也会用我的身体力行继续在“友信”前进。还有作为团队管理者在工作中应该要有“海纳百川”的品性,听取团队同事的不同意见,真诚相待的态度对待问题,与同事一起积极解决在工作中面对的各种突发问题,不管是行动还是精神,都不能让自己的同事有孤立无援的感受。最重要身为一个团队的管理者更是要有百分之百的责任心,在工作中勇于负责,对公司、上级、同事、客人都要抱有高度的责任心,特别是工作中出现的任何问题,都能勇于承担责任,不推卸并积极的带领团队寻找原因及时改正。尤其是做管理工作,而且是要带动整个团队完成各项指标,我们的工作就是与人打交道,所以具备亲和力是管理人员应着重培养的,要成为一个讲原则又富人情味的领导者,要平易近人、礼貌待人、在不违背和损害公司利益前提下,为伙伴团队办实事,营造好的工作氛围。还有作为“信贷管理者”还必须有好的沟通和协调能力,内部要平衡协调与同事的合作关系,要带动全员参与自己的工作并有及时有效的收益,其次还要协调好与外部客户之间的沟通,积极做好信贷工作的同时,也要取得客户的信任,同时让客户真诚的感受到我们在为他们办事时的效率与专业。
除了与人相处沟通的软实力,作为管理者还需具备的硬实力就是扎实的业务素质,一个好的团队带领人,应该要有整个信贷理论知识和业务操作技能,作为管理者要具备学习能力,除了要有海纳百川的胸襟,还要有像“海绵”一样如饥似渴的学习能力,只有自身素质的提高和自身实力的增加,才能有效的引导和带领整个团队。这一点我在学习,我也相信知识是最好的武器。因为只有自己肚子里脑袋里 真正的有东西,这样才具备一个领导者的真正的培训能力,才能在我们的工作中,有任何不足的地方做好带领培训工作,我们的团队才能进步,各位管理人就为我树立了很好的榜样。
第三. 我们是做“信贷销售”的工作,所以如何提高业绩,如何让门店的业绩上升才是我们重中之重,从整个社会大环境来说,信贷行业也是如履薄冰,在这样的情形下我们更应该拓展我们的客户人群,首先作为员工的我自己,如何让自己工作中效益提高,如何让公司的效益提高,就需要脚踏实地的执行能力,跑业务就是最切身的体会,我们撒下的宣传单,我们培养的“介绍人”都是在我们的工作中日积月累的,所以“信贷销售”一个核心要领就是不怕吃苦,要学会挖掘各种客户,同时自己也要树立高效品质的职业服务,因为自己的职业状态也代表了“友信”,所以客户还是要去跑。例如作为管理者还要具备高智商的头脑,提升公司盈利也是管理者要想的事情。同时作为“信贷公司”如果可以与其他高端百货公司合作,宣传和推广我们公司的理财产品,由双方邀请高质量的客户,举办类似推广活动,这也是挖掘客源方式的一种,总之,只有领导者的执行力与创造财富的能力渗入到工作团队中,就能产生好的化学反应,人总是在不断学习中成长,我会努力做一个好的“信贷销售人员”也会在每次机会来临时,争取尽力极致的发挥自己的长处,往合格的管理层靠拢,我会加油。
最后我想告诉我自己,我相信梦想,我也相信这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果,我会一如既往的将踏实坚持下去,也感谢你们给予我的机会,也希望我能离我的梦想更近一步,谢谢。
2015.01.08
宋文龙
第四篇:升职演讲稿
尊敬各位领导、同事们:210100010580 首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从一名普通的基层员工升职为造价部副部长,在这里真诚的感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。以及在座的各位同事长久以来对我工作的帮助和支持、理解和关心。
回首进入中盛的三年以来,我从一个行业的新人到今天经历了很多,学习到的东西也很多,刚开始的半年时间里,可以说是非常痛苦,做事呢寸步难行,工资待遇当然也就上不去,我深刻的记得尚工那时候教我的每一句话,在后来实际的工作中,理论结合实际,不断反思,慢慢的进步,不断的锻炼,才有了今天的一点点的进步。现在公司给了我新的职位,我想,这是对我过去工作的一种肯定,促使我更好,更积极往更好的方向发展。在这里,我想给大家分享一点点我仅有的经验,我们真的没有办法完完全全的准备好自己去做一份工作,我们都是够着的,这个社会对人的要求越来越高,我们能做着只有三点,第一、提高自己的技能。第二、提高解决问题的思维方式和方法,第三、分享是一种美德,也许是最好的美德。
今天,新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,为了激励自己,更好的服务公司。在这里我想对自己提以下三点要求。
1、从个人的角度,我要进一步提高自己的业务能力,从能力、效率上更上一个台阶。
2、从工作角度,对内我要积极配合杨总,做到勤汇报,多总结。对外加强服务意识,严于律己,把握分寸。在胡总、陈总的总领导下,做好分内之事,实现公司的管理目标。
3、从公司角度,努力贯彻公司企业文化,以公司利益为中心,提倡团队精神,讲文明,讲礼貌,讲规矩,讲纪律,讲人品,讲风格,大力塑造中盛造价形象。
最后,请大家共同监督与支持!谢谢大家
第五篇:升职演讲稿篇
能够站在那里参与职级晋升,是各位领导对我的一种信任,是同事们对我的鼓励,也是我自我对这么多年工作的一种自信和自我肯定。下面是小编为大家关于升职演讲稿范文500字篇,欢迎查阅!
#升职演讲稿范文500字篇1#
尊敬的各位领导,可敬的各位伙伴大家好!
首先感谢感谢各位领导对我的培养和关心;感谢各位同事这么长时间对我的帮忙,多谢大家。这天是我来到公司的第---天,很高兴能站在那里和大家分享一下我的感受,如果有不对的地方期望大家海涵。
很幸运我能加入咱们的大家庭,在这段时间的工作中,我真正感受到“团结就是力量”的明确含义。在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在此刻的大环境下,单靠个人已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作
打一个比方,团队合作就想咱们常玩的“老鹰抓小鸡”一样,就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡,有带头作用,且思维灵敏,反应迅速那种,另外就是许多“小鸡”,要团结和气,凝聚在一齐,有提出问题的权利,但在行动的时候,所有的思想,意志力务必和母鸡聚集在一齐,这样才能斗赢“老鹰”。
最后,再次感谢公司领导对我的信任,感谢所有一齐共事的同仁,正式有你们的帮忙和支持,我才有这天的机会。说的在第都不如做的实际,在以后的工作中,我会不断的提高自身的工作潜力,尽一切可能把工作做到,用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。
#升职演讲稿范文500字篇2#
尊敬的领导:你们好!
我是--的---。随着我公司的不断发展状大,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望能进一步向店长这项职位发展。
我明白一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就务必拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:
1。自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;
2。在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改善。
3。严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私
我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求,我诚恳的期望您能提出意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!
#升职演讲稿范文500字篇3#
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫李秀现是技术支撑中心一名维护人员。十分感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。这天能够站在那里参与职级晋升,是各位领导对我的一种信任,是同事们对我的鼓励,也是我自我对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力,无论是竟聘还是实际工作,无论应对怎样的困难,我都不会退缩,我将直面一切挑战,走好人生的每一步。
我从06年6月我加入到移动公司,在2006年12月到分盐营业厅任营业厅经理,在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务,掌握业务技能,并将自我掌握的技能透过晨会与厅内人员进行培训、学习,在2007年在县公司的店员积分竞赛中,分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。
各位领导,在中国移动我无时不刻感受这个大家庭的关怀!到那里我取得了明显的进步,也有了必须的成绩,但相对于领导的要求、公司的期望以及其他优秀的同事,还有较大的差距。如果这次我能够成功的晋升,在今后我将努力做到以下几个方面:
认真履行岗位的职责,求真务实,勇于创新,我将和我的同事
为建设中国移动更加完美的明天努力奋斗!实现企业价值与个人价值的化。
于我,在中国移动奉献的历程中才刚刚起航。
多谢大家!
#升职演讲稿范文500字篇4#
尊敬的公司各位领导、全体股东以及各位与会同志:
经公司董事会研究决定和本次全体股东大会确认,在任命我担任本公司副总经理的同时,又拥护我担任本企业法定代表人,我感到十分荣幸,更感到职责重大。
我诚挚的感谢领导和同志们对我的信任。作为一名新任的公司副总经理,今后要虚心向广大员工学习,向各位股东学习,向各位领导学习。学习你们实际工作经验,学习你们刻苦工作精神,学习你们熟练专业知识,学习你们办事处世潜力。对此我表示:我有信心与同志们共进步,与公司共发展。今后,我要把在大学所学的经营管理知识全部运用到企业发展上,运用到为员工服务上。
我还要不断学习建筑专业理论知识,掌握实际操作技术,理论指导实践,理论与时间相结合。我决心坚持在董事会领导下,努力完成董事会和行政经理分工给我的份内工作,勇敢挑起企业法定代表人重担,尽职尽责、努力工作。
以上是我的感激之言,更是我的郑重承诺。我必须努力学习,努力工作,努力将公司的“踏实做事,诚实做人,团结拼搏,发展企业”的好精神勇敢继承并发扬光大。我更愿与同事们共同携手,为把公司创办成为和谐企业、奋进企业、创新型企业,进一步把企业做大做强而努力奋斗。
最后请领导和同志们看我的行动吧,多谢。
#升职演讲稿范文500字篇5#
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
公司这次人事改革,采取公开竞聘的方式,为全体干部职工带给了一个公平竞争的环境,我十分拥护,并用心参与竞争。同时感谢领导给了我这次难得的机会。我记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我这天站在那里理解组织的挑选,我愿做一条搏击风浪的帆布,为我们电信事业的发展推波助澜。
下方我做一下自我介绍,以便大家对我有一个透彻地了解。我叫----,今年--岁,--学历。----年分配到银川铁路分局电务段工作,----95年到平凉电务段通信检修所从事车间技术员工作,----年调到平凉分公司市场部工作,后又晋升为市场部经理----年到----年我在先后在铁通吴忠分公司市场部主管公话业务,之后又先后在经营部和工程部担任经理。
尊敬的领导、评委,这天站在那里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上吴忠分公司总经理助理的工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信这天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我这天的话语,向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
升职演讲稿范文篇