09年秋期经学生会工作心得

第一篇：09年秋期经学生会工作心得

09年秋期经管系学生会工作心得

09年秋期的经管系学生会工作是五彩缤纷的一学期，我参与了很多丰富多彩的活动，也策划了一部分，从中，以副主席的新身份我感受到了很多以前在工作中从未想过的东西，看问题的角度和解决问题的思维也有了很大的提升。

一、经验教训：

1、在招新工作结束后，发现存在很多问题：部门对自己需要的人才划分不

清楚；面试时向新同学提出的问题没有深入实质（面广而不深）；只对

竞选自己部门的同学感兴趣，不尊重其他同学（随意讲话，随意走动，不认真听别人演讲；别人演讲结束后，鼓掌随意等）。应对办法：在招新工作开展前，有必要对各个新部长开展一次正式的招新培训，让

新上来的部长、副部长明确招新应注意的事项（成员划分、培养方向），以及细节的处理，面试时心态的培养。

2、在工作系统开展的初期，有必要对新干部进行一次正式的干部培训，强

调了作为干部应有的基本要求，以及工作工作流程及注意细节：（1.会

议程序2.活动申请程序3.领经费程序4.例会请假程序5.工作汇报程序，做了工作要求、培训新干事要求、其他事项等要求）。有益于以后工作

开展的正规化。

3、对分管部门的各项工作要有系统、较详细的了解，有助于以后有意义的提出建议，正确的统筹安排及督促工作开展。

4、有必要给各部长分别做具体的工作要求：工作至少要细化成3各部分—

统筹组织、文笔、特长发挥；下放权力，部长不能一人把工作做完；建

设自己的部门成为真正团结的团队；拥有一定地亲和力，谦虚的听取他

人提出的意见；作为部长要有一定的威信，部门中的成员出现问题，要

及时严厉的制止，切勿一而再地姑息；部长要在团队中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部门纪律建设，建设成为有纪律，有组织的团队。让个部长明确最基本事项，减少弯路及误会。

5、应侧重于组织能让绝大多数同学都能真心参与，真心体会的活动。切实的做真正有利于同学学习生活的事。

6、切记安排任务，检查结果；重事前统筹，勿事中指导；尊重分管部门部

长、副部长的权力。

7、对安排的任务，多会出现执行不到位，分管主席不知是否执行或不知执

行结果的情况。应对办法：在期初干部培训大会上就应强调这一点。在以后的工作开展中，分管主席应对自己所负责的部门进行工作进程询

问，让工作成果检查成为各部长的习惯。

8、活动的策划书编写，多次考虑，注意细节，落实到人。

9、策划活动，勿忘事前宣传，安全预测和控制，事后宣传成果，总结经验

教训。

10、时刻铭记团队精神大于一切，所有的精神建设都应以建设团队精神为

中心，提升团队能力为目标。

11、树立良好的自我形象，展现真实的自己，在亲和中不失原则。

12、每月的工作总结，收集的时间总会受到拖延。应对办法：期初工作

强调，每月提前督促。

13、多给学生干部锻炼的机会，让团总支·学生会的每位同学都能有所经

历，有所收获。

二、个人心得：

1、到了一个新职位后，首先要在心里认可自己的能力，相信自己有能力在这个职位上，为团队带来很多属于自己的优秀东西。其次要有随时能约束自己有效办法，尽量克服在工作中的惰性和缺点。在富有积极创造性的基础上，不骄不躁，踏实向前。

2、思想准备重要，工作规划同样重要。在这一期中，我没有注意到这方面的准备，导致我在接下来的工作中处于被动，较少有想到有意义的较大型活动。工作缺少创新性。

3、多与分管部门的干部以及干事接触沟通，了解他们的想法，帮助他们有

效的解决问题，处好关系，便于工作的有效开展。

4、在这一学期中，与书记沟通较少，浪费了很多学习的机会。

5、多注意与主席团的其他成员及副书记的交流及沟通，和谐融洽的感情氛

围更有利于工作的开展及支持。

6、在开例会安排工作时，要多注意与对方有交流沟通的眼神和语言，防止

工作安排呈表面化。对工作流程的询问，多从结果的角度出发。表达的语言要精炼，中气十足，相信自己，做好表率。

7、主动工作，勇于承担责任。

8、真实的表现自己，不虚伪，多学习。

9、爱人，爱己。

10、时刻铭记团队精神大于一切，所有的精神建设都应以建设团队精神

为中心，提升团队能力为目标。

经管系团总支·学生会副主席 xx

2009年12月30日

第二篇：09年秋期经学生会工作心得

09年秋期经管系学生会工作心得

09年秋期的经管系学生会工作是五彩缤纷的一学期，我参与了很多丰富多彩的活动，也策划了一部分，从中，以副主席的新身份我感受到了很多以前在工作中从未想过的东西，看问题的角度和解决问题的思维也有了很大的提升。

一、经验教训：

1、在招新工作结束后，发现存在很多问题：部门对自己需要的人才划分不清楚；面试时向新同学提出的问题没有深入实质（面广而不深）；只对竞选自己部门的同学感兴趣，不尊重其他同学（随意讲话，随意走动，不认真听别人演讲；别人演讲结束后，鼓掌随意等）。

应对办法：在招新工作开展前，有必要对各个新部长开展一次正式的招新培训，让新上来的部长、副部长明确招新应注意的事项（成员划分、培养方向），以及细节的处理，面试时心态的培养。

2、在工作系统开展的初期，有必要对新干部进行一次正式的干部培训，强调了作为干部应有的基本要求，以及工作工作流程及注意细节：（1.会议程序2.活动申请程序3.领经费程序4.例会请假程序5.工作汇报程序，做了工作要求、培训新干事要求、其他事项等要求）。有益于以后工作开展的正规化。

3、对分管部门的各项工作要有系统、较详细的了解，有助于以后有意义的提出建议，正确的统筹安排及督促工作开展。

4、有必要给各部长分别做具体的工作要求：工作至少要细化成3各部分—统筹组织、文笔、特长发挥；下放权力，部长不能一人把工作做完；建设自己的部门成为真正团结的团队；拥有一定地亲和力，谦虚的听取他人提出的意见；作为部长要有一定的威信，部门中的成员出现问题，要及时严厉的制止，切勿一而再地姑息；部长要在团队中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部门纪律建设，建设成为有纪律，有组织的团队。让个部长明确最基本事项，减少弯路及误会。

5、应侧重于组织能让绝大多数同学都能真心参与，真心体会的活动。切实的做真正有利于同学学习生活的事。

6、切记安排任务，检查结果；重事前统筹，勿事中指导；尊重分管部门部长、副部长的权力。

7、对安排的任务，多会出现执行不到位，分管主席不知是否执行或不知执行结果的情况。

应对办法：在期初干部培训大会上就应强调这一点。在以后的工作开展中，分管主席应对自己所负责的部门进行工作进程询问，让工作成果检查成为各部长的习惯。

8、活动的策划书编写，多次考虑，注意细节，落实到人。

9、策划活动，勿忘事前宣传，安全预测和控制，事后宣传成果，总结经验教训。

10、时刻铭记团队精神大于一切，所有的精神建设都应以建设团队精神为中心，提升团队能力为目标。

11、树立良好的自我形象，展现真实的自己，在亲和中不失原则。

12、每月的工作总结，收集的时间总会受到拖延。

应对办法：期初工作强调，每月提前督促。

13、多给学生干部锻炼的机会，让团总支·学生会的每位同学都能有所经历，有所收获。

二、个人心得：

1、到了一个新职位后，首先要在心里认可自己的能力，相信自己有能力在这个职位上，为团队带来很多属于自己的优秀东西。其次要有随时能约束自己有效办法，尽量克服在工作中的惰性和缺点。在富有积极创造性的基础上，不骄不躁，踏实向前。

2、思想准备重要，工作规划同样重要。在这一期中，我没有注意到这方面的准备，导致我在接下来的工作中处于被动，较少有想到有意义的较大型活动。工作缺少创新性。

3、多与分管部门的干部以及干事接触沟通，了解他们的想法，帮助他们有效的解决问题，处好关系，便于工作的有效开展。

4、在这一学期中，与书记沟通较少，浪费了很多学习的机会。

5、多注意与主席团的其他成员及副书记的交流及沟通，和谐融洽的感情氛围更有利于工作的开展及支持。

6、在开例会安排工作时，要多注意与对方有交流沟通的眼神和语言，防止工作安排呈表面化。对工作流程的询问，多从结果的角度出发。表达的语言要精炼，中气十足，相信自己，做好表率。

7、主动工作，勇于承担责任。

8、真实的表现自己，不虚伪，多学习。

9、爱人，爱己。

10、时刻铭记团队精神大于一切，所有的精神建设都应以建设团队精神为中心，提升团队能力为目标。

经管系团总支·学生会副主席 xx

2009年12月30日

第三篇：09年秋期经学生会工作总结

2009年秋期经学生会工作总结

2009年秋期期经管系团总支·学生会工作已经结束，现针对这学期开展的工作做以下总结。

一．工作内容： ㈠．九月份工作内容：

1．开始本学期工作前，对分管部门做简要的工作要求：根据自己部门岗位设置选择新干事（选上来的每位干事都要安排事情做）；选新干事时要注意未来部长、副部长人选的选定与培养；根据部门特色准备面试提问的问题（围绕部门需要怎样的人才为中心）；对参与面试的同学要有礼貌，并尊重他们。

2．12日~14日，招新工作的具体开展。

3．15日~16日，收集分管部门的新干事初步名单，汇总后交予团总支书记审核并通过。

4．17日，收齐分管部门的工作牌外壳。

5．20日晚，给经管系团总支·学生会全体干部培训工作流程及细节强调：（1.会议程序2.活动申请程序3.领经费程序4.例会请假程序5.工作汇报程序，做了工作要求、培训新干事要求、其他事项等要求）6．给分管部门的部长分别做了具体的工作要求：工作至少要细化成3各部分—统筹组织、文笔、特长发挥；下放权力，部长不能一人把工作做完；建设自己的部门成为真正团结的团队；拥有一定地亲和力，谦虚的听取他人提出的意见；作为部长要有一定的威信，部门中的成员出现问题，要及时严厉的制止，切勿一而再地姑息；部长要在团队中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部门纪律建设，建设成为有纪律，有组织的团队。

7．对分管部门整学期的工作做了简要的安排（详见：09年秋期办公室、学习部、体育部、文艺部工作安排）

8．21日晚，参加文艺部的第二次培训新干事PPT演示，并做总结（对新干事端正态度做了要求，号召要有坚持不懈的精神，既然争取了，就要坚持，既然坚持了，就要做好）

9．22日晚，参加经管系团总支·学生会PPT交流会，明白了很多人生哲理，其中最让人感触的一句是：成功其实很简单，就是多想一点，多做一点。10． 25日，收集分管部门的工作总结，并对存在的相应问题提出了改正意见。

㈡．十一月工作内容：

1．在团总支书记黄老师的带领下，参加经管系团总支·学生会全体干部、干事到新视觉拓展培训公司参加为期两天的拓展培训，走出校门，从培训中提升团队协作精神。

2．拓展培训结束回校后，由主席团组织学生干部进行经历分享、心得分享，促进交流，拉近感情。

3．根据团总支书记黄老师对元旦晚会的基本要求，主席团草拟十二月经管系元旦晚会方案。

4．例会时主席团对各部门工作进行安排，做出要求，沟通部门与部门之间的关系。

5．要求办公室总结各部门培新成果，根据各部门开展的实际培训情况，编制会议表，内容要求包括：时间、地点、主讲人、培训内容。6．参加青年志愿者分队策划并组织“预防H1V1，拥抱健康”活动。7．学习部针对院上辩论比赛要求，先组织各班志愿开展辩论比赛，由各班推荐优秀人才，之后积极组织六场正规辩论比赛，选拔优秀人才备战院上辩论比赛。在其中起了参与比赛，给予意见，督促流程，人才培训方案的作用。

8．督促文艺部系统着手准备十二月元旦晚会节目，系节目和班级节目准备两线进行。参与组织合唱团训练。

9．在体育部积极协助院上足球比赛工作开展的同时，要求体育部根据同学喜爱的体育类游戏构想“周末趣味小活动”，增加业余活动，缓解因H1N1封校期间同学们的抑郁情绪。要求适时构建系男子、女子篮

球队。10． 25日，收集分管部门的工作总结，并对存在的相应问题提出了改正意见。

㈢．十二月工作内容：

1．根据黄老师对元旦晚会的要求，主席团的策划建议，各部门的实际情况，编写较系统、具体的元旦晚会策划书。策划书交由黄老师审批后，安排督促各部门负责的任务。15日各部门准备工作就绪。16日参与对经文艺部初次筛选出的节目进行选拔，并形成初定晚会节目名单。20日晚在学生活动中心三楼进行第一次彩排，发现问题，解决问题，并形成最终晚会节目名单。22日晚面向经管系大二学生进行第二次彩排，进一步解决各项细节问题。23日晚在学生活动中心三楼，经管系的第一次大型晚会正式开幕，主要负责舞台与后台之间衔接。根据邓老师要求安排24日记者团向院上提交晚会总结、宣传部29日在学生活动中心楼前，向全院展示晚会经过及成果。（具体流程见晚会策划书）2．参与为丰富在预防H1V1封校期间同学的课余生活，策划及组织了游园活动。4日通过经管系各行政班级的一致认可支持，7日收集各行政班意见，9日做好一切充分准备，11日在灯光篮球场面向全院师生，较成功的举办了学院的第一次游园活动，得到师生认可喜爱。3．参与由团总支书记黄老师带领，经管系团总支·学生会对全系的学生寝室进行大功率用电器及卫生检查，宣传了珍爱生命，杜绝用大功率用电器的精神。

4．监督学习部：策划组织面向全院同学的12.9征文比赛，评出一二三等奖。以征文的形式，让同学铭记历史，学习先辈精神。

5．督促并参与体育部活动：策划组织面向经管系全体行政班的“冬季趣味活动”，即两人三足比赛和拔河比赛，评出一二三等奖。以活动的形式丰富了同学的课余生活，宣传了多参加体育锻炼的精神。

6．协助文艺部做好演员的思想工作，对部分节目质量进行提高：好日子、彩云之南、少年、管弦乐队。

7．25日，收集分管部门的工作总结，并对存在的相应问题提出了改正意见。

二．相应经验和教训：

1．在招新工作结束后，发现存在很多问题：部门对自己需要的人才划分不清楚；面试时向新同学提出的问题没有深入实质（面广而不深）；只对竞选自己部门的同学感兴趣，不尊重其他同学（随意讲话，随意走动，不认真听别人演讲；别人演讲结束后，鼓掌随意等）。所以，在以后的招新中要注意细节的处理，还有在招新前有必要对干部进行心态的培养。

2．对分管部门的工作要有系统、详细的了解，有助于以后工作的统筹与安排。

3．切记安排任务，检查结果；重事前统筹，勿事中指导；尊重分管部门部长、副部长的权力。

4．树立良好的自我形象，在亲和中不失原则。

5．策划活动，勿忘事前宣传，安全预测和控制，事后宣传成果，总结经验教训。

6．应侧重于组织能让绝大多数同学都能真心参与，真心体会的活动。切实的做真正有利于同学学习生活的事。

7．时刻铭记团队精神大于一切，所有的精神建设都应以建设团队精神为中心，提升团队能力为目标。

8．多给学生干部锻炼的机会，让团总支·学生会的每位同学都能有所经历，有所收获。9．爱人，爱己。

经管系团总支·学生会副主席 xx

2009年12月30日

第四篇：09年秋期经学生会工作总结

2009年秋期经学生会工作总结

2009年秋期期经管系团总支·学生会工作已经结束，现针对这学期开展的工作做以下总结。

一．工作内容：

㈠．九月份工作内容：

1．开始本学期工作前，对分管部门做简要的工作要求：根据自己部门岗

位设置选择新干事（选上来的每位干事都要安排事情做）；选新干事时要注意未来部长、副部长人选的选定与培养；根据部门特色准备面试提问的问题（围绕部门需要怎样的人才为中心）；对参与面试的同学要有礼貌，并尊重他们。

2．12日~14日，招新工作的具体开展。

3．15日~16日，收集分管部门的新干事初步名单，汇总后交予团总支书

记审核并通过。

4．17日，收齐分管部门的工作牌外壳。

5．20日晚，给经管系团总支·学生会全体干部培训工作流程及细节强调：

（1.会议程序2.活动申请程序3.领经费程序4.例会请假程序5.工作汇报程序，做了工作要求、培训新干事要求、其他事项等要求）

6．给分管部门的部长分别做了具体的工作要求：工作至少要细化成3各

部分—统筹组织、文笔、特长发挥；下放权力，部长不能一人把工作做完；建设自己的部门成为真正团结的团队；拥有一定地亲和力，谦虚的听取他人提出的意见；作为部长要有一定的威信，部门中的成员出现问题，要及时严厉的制止，切勿一而再地姑息；部长要在团队中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部门纪律建设，建设成为有纪律，有组织的团队。

7．对分管部门整学期的工作做了简要的安排（详见：09年秋期办公室、学习部、体育部、文艺部工作安排）

8．21日晚，参加文艺部的第二次培训新干事PPT演示，并做总结（对

新干事端正态度做了要求，号召要有坚持不懈的精神，既然争取了，就要坚持，既然坚持了，就要做好）

9．22日晚，参加经管系团总支·学生会PPT交流会，明白了很多人生

哲理，其中最让人感触的一句是：成功其实很简单，就是多想一点，多做一点。

10． 25日，收集分管部门的工作总结，并对存在的相应问题提出了

改正意见。

㈡．十一月工作内容：

1．在团总支书记黄老师的带领下，参加经管系团总支·学生会全体干部、干事到新视觉拓展培训公司参加为期两天的拓展培训，走出校门，从培训中提升团队协作精神。

2．拓展培训结束回校后，由主席团组织学生干部进行经历分享、心得分

享，促进交流，拉近感情。

3．根据团总支书记黄老师对元旦晚会的基本要求，主席团草拟十二月经

管系元旦晚会方案。

4．例会时主席团对各部门工作进行安排，做出要求，沟通部门与部门之

间的关系。

5．要求办公室总结各部门培新成果，根据各部门开展的实际培训情况，编制会议表，内容要求包括：时间、地点、主讲人、培训内容。

6．参加青年志愿者分队策划并组织“预防H1V1，拥抱健康”活动。

7．学习部针对院上辩论比赛要求，先组织各班志愿开展辩论比赛，由各

班推荐优秀人才，之后积极组织六场正规辩论比赛，选拔优秀人才备战院上辩论比赛。在其中起了参与比赛，给予意见，督促流程，人才培训方案的作用。

8．督促文艺部系统着手准备十二月元旦晚会节目，系节目和班级节目准

备两线进行。参与组织合唱团训练。

9．在体育部积极协助院上足球比赛工作开展的同时，要求体育部根据同

学喜爱的体育类游戏构想“周末趣味小活动”，增加业余活动，缓解因H1N1封校期间同学们的抑郁情绪。要求适时构建系男子、女子篮

球队。

10． 25日，收集分管部门的工作总结，并对存在的相应问题提出了

改正意见。

㈢．十二月工作内容：

1．根据黄老师对元旦晚会的要求，主席团的策划建议，各部门的实际情

况，编写较系统、具体的元旦晚会策划书。策划书交由黄老师审批后，安排督促各部门负责的任务。15日各部门准备工作就绪。16日参与对经文艺部初次筛选出的节目进行选拔，并形成初定晚会节目名单。20日晚在学生活动中心三楼进行第一次彩排，发现问题，解决问题，并形成最终晚会节目名单。22日晚面向经管系大二学生进行第二次彩排，进一步解决各项细节问题。23日晚在学生活动中心三楼，经管系的第一次大型晚会正式开幕，主要负责舞台与后台之间衔接。根据邓老师要求安排24日记者团向院上提交晚会总结、宣传部29日在学生活动中心楼前，向全院展示晚会经过及成果。（具体流程见晚会策划书）

2．参与为丰富在预防H1V1封校期间同学的课余生活，策划及组织了游

园活动。4日通过经管系各行政班级的一致认可支持，7日收集各行政班意见，9日做好一切充分准备，11日在灯光篮球场面向全院师生，较成功的举办了学院的第一次游园活动，得到师生认可喜爱。

3．参与由团总支书记黄老师带领，经管系团总支·学生会对全系的学生

寝室进行大功率用电器及卫生检查，宣传了珍爱生命，杜绝用大功率用电器的精神。

4．监督学习部：策划组织面向全院同学的12.9征文比赛，评出一二三等

奖。以征文的形式，让同学铭记历史，学习先辈精神。

5．督促并参与体育部活动：策划组织面向经管系全体行政班的“冬季趣

味活动”，即两人三足比赛和拔河比赛，评出一二三等奖。以活动的形式丰富了同学的课余生活，宣传了多参加体育锻炼的精神。

6．协助文艺部做好演员的思想工作，对部分节目质量进行提高：好日子、彩云之南、少年、管弦乐队。

7．25日，收集分管部门的工作总结，并对存在的相应问题提出了改正意

见。

二．相应经验和教训：

1．在招新工作结束后，发现存在很多问题：部门对自己需要的人才划分

不清楚；面试时向新同学提出的问题没有深入实质（面广而不深）；只对竞选自己部门的同学感兴趣，不尊重其他同学（随意讲话，随意走动，不认真听别人演讲；别人演讲结束后，鼓掌随意等）。所以，在以后的招新中要注意细节的处理，还有在招新前有必要对干部进行心态的培养。

2．对分管部门的工作要有系统、详细的了解，有助于以后工作的统筹与

安排。

3．切记安排任务，检查结果；重事前统筹，勿事中指导；尊重分管部门

部长、副部长的权力。

4．树立良好的自我形象，在亲和中不失原则。

5．策划活动，勿忘事前宣传，安全预测和控制，事后宣传成果，总结经

验教训。

6．应侧重于组织能让绝大多数同学都能真心参与，真心体会的活动。切

实的做真正有利于同学学习生活的事。

7．时刻铭记团队精神大于一切，所有的精神建设都应以建设团队精神为

中心，提升团队能力为目标。

8．多给学生干部锻炼的机会，让团总支·学生会的每位同学都能有所经

历，有所收获。

9．爱人，爱己。

经管系团总支·学生会副主席 xx2009年12月30日

第五篇：学生会工作心得

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，的点点滴滴，有

时光的三年了，回忆起往事

感慨，也有不少的收获。此时此刻，往事云烟却又历

信心与激情。

起，历在目，现在仍能记起大一毅然决然地加入学生会时的2010年11月1日2010届院团总支学生会新一届名单公布的那我就在学生会干

。时过两年多，学生会的有人出，有人进，而我依旧满怀着对学生会的工作激情，留守在最后一班岗位上，只是两年多的工作使我处在院团委副书记（2010年

成熟与自信！

团总支升级为团委）的职位上更添加

下面是我在学生会工作两年的心得体会：

体，你应该想想你为

？是连接

要加入集体，你对学生会集

谋一己之利仅服务同学们，协助老师做

在锻炼自己，老师与同学的桥梁和纽带作用，自己的？ 提升自己的品味，尚清晰地 记得大一要加入学生会意中听到有师哥电话回复别人的内容。有入校级好呢，从各，我图书馆的阅览室里无

问他，要加入学生会，是加，他

有过，别

院级的好，从师哥的回答中看得给那位同学做了回答：

加入院级的要好看加入校级的，在别人比较多，让你

会更风光，更有实力，才能的机会不多，那里毕竟是人

加入院级院里的老

整天当跑腿；

接触的学生会，可以的为院里的老师同学服务，我最后师，让你展示才华的舞台更大。，加入现在的学生会，历史，是的，我不后悔不遗憾。是和我同级的玩得比较好的院的同学也好，比我小一级的师弟也好，加入校学生会

学期。无聊地离开，学生会的具备的几种：

具备解决地去，不要

性性。学生会培养

性性，要学会去事别动的去

性人才，这求学生会，去

自主独立地去思考

。平时要注重去培养，去锻炼，固然是好的，最后也未必能学会

并，去自己的唯一要自己；勤勤恳恳，踏踏实实干事

学生会干部永远在换届时脱颖而出，听别人指挥素。

要

被牵着走，团结协作的能力，团队意识。学生会是团队

意识，需要团事，结协作的集体，需要每一位人的力量是肯定不行的。至关的。

去做了，效果肯定会比大家去做药差 要有责任心、热情。其实，坦然的说，学生会的大部分

人都可以把它责任心，只要你有热性，有责任心，干，有的。

此外，也要各个责任心。，关键是愿不愿意去热情，是干不好

学习能力的培养。是自己的知识，都应该好好学习，去培养，去自己的学习能力。学生会在评优提干的时候，总

精力

人后悔自己当年，到头来

被留

好好学习，以至于在。

同学，学生工作上花费了会的，到头来挂了科目，这很不好。

，我想谈一下，对本届学生会的看法。

本届学生会，总的，比较好，我比较满意的。这一届的部长

我所欣慰的，们，都很有才华，很有干劲，做起来，比较踏实，本届学生会的主席是一位女生，好讲，回答是完全可以。男生，足以。其实，的威力，震有我在，部分同学觉得女生，完全不用担心，大家，其实

学生会的副书记其中也有一位是

不去竞选学生会回答是

有些人会问，我当初为

候

这样想过，主席呢，而是竞选团委副书记，是的，这其中肯定有的原因，从现在的情况来看，我干得，我这一届常很舒服，很不错，我心里认为，现在的常委人事安排有委能够能力非常得率领大家

好的包袱，可以轻装上阵。不妥。总之，我任务，，部长们

。的同学来接人下一届的学生会工作，把工作

这一届的委员们，是我观察多，同学，的我同样

也，我还

仔细，或是部长们给展示的机会

能力非常强、潜力比的，学生会是人才辈出的集体，也希望90后

干得圆满。

责任心，有热情去干好本职工作，把

最后，我想谈一下学生会的发展：

，希望院里加大对学生会的支持活动

有利条件。学生组织不，各种机制为学生会一整套学生曾和评定组织，、热情

来看，我院，是机制，活动也不高。比如，宿舍卫生检查，不安排的学生

宿舍

院里尚一套考核评价体系，对拒

检查结果可想而，考核评价制度，知；再比如，这在评优，评奖，班主任仅仅

活动的唯一看重学生的考试性。程度上打压了学生参加，学生会制度体系，学生会制度建设

历史的经验生

现实的，好的制度是不产优秀的团队组织。所谓国有国法，家有家规，学生会就应该架构：学生会制度有自己的规章制度。下面我简要介绍制度建设的包括学生会会议制度、财务制度、干部选拔制度、活动申请制度、奖惩制度、纳新制度、值班制度、报账制度。制定制度可行，行之。

更

具体

到位，使，日常工作运行机制，学生会职能

学生会的日常工作应该的思想僵化，而是以质量最高的，使任务的质量

条理化、系统化，系统化并把，优先的原则，以最少的最高。

机制的是需要地总结和探讨的，运行机制的，还需要

一朝一夕便可的事，学生会日常的总结思考。

，重大活动运行机制，学生会的应变能力；

这套机制的说即将

主应对重大活动的组织及紧急事件的，比如的“食品安全进校园”等

组建活动的活动预案力，让学生会在组织小组，安排

工作，使活动中，能够以最短的得活动人能够尽快以最饱满的精神状态投入到工作中，学生会的组织能力和应变能力。

活动的有章可循有条不紊，第五，学生会文化传播体系，宣传职能

成立网络部，站的管理与的工作，网站的与更新。网络部要网

地更新网页，报道最新学生会的活

活动所需，并动情况，宣传部要多搜集好的版面创意设计，以备每和网络部联系沟通。

会，是我在生命科学与工程在院大家的的明天

团委学生会两年多来的工作心得体

下，的指引，在院团委书记柴薇薇老师的直接

努力，我院的学生工作会

美好！

能够蒸蒸日上，我院学生会