市行政服务中心召开全体机关干部会议2012年简报第1期)

第一篇：市行政服务中心召开全体机关干部会议2012年简报第1期)

收心调状态工作早安排

市行政服务中心召开收心会 部署年后相关工作

为尽早进入工作状态，迅速淡化节日氛围，1月30日，市行政服务中心召开收心会，部署年后相关工作。

30日上午，市行政服务中心召开全体工作人员会议，会上，中心党组书记、主任李文平首先代表领导班子，向全体工作人员拜年，并送上了美好的新年祝福和问候，同时要求全体工作人员调整状态，从春节气氛中回到正常的工作上来。李文平同志在会上指出：市行政服务中心作为面向全市服务的窗口部门，必须及时收心，把精力投入到工作上来，要收住心稳住神，恢复正常办公秩序，严格执行上下班考勤制度，以良好的精神风貌投入到工作中去，为2012年工作良好开展奠定坚实基础。李文平同志要求：2012年，全体工作人员要求围绕我市工作大局，大力优化经济发展环境，着重提高办事效率和服务质量，主动服务，不要用潜规则，做到生人熟人一个样，领导群众一个样，营造一个让企业舒心、群众满意的行政服务环境。会议还传达了29日市委理论学习中心小组集中学习会议和全省“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动电视电话会议相关精神。

30日下午，中心继续召开管理办公室全体工作人员会议，会议听取了中心管理办公室各科室负责人对2012年工作的-1-

总体打算，中心党组书记、主任李文平同志在会上作了重要讲话，并对中心2012年的工作作了总体总署。李文平同志指出：2012年，市行政服务中心要以“三个转变”转变政府职能、转变管理方式、转变干部作风入手，达到“三个提高”提高行政效率、提高服务水平、提高防腐能力的效果；要以“三个服务”服务人民群众、服务改革开放、服务经济建设入手，达到努力建设服务型、法制型、诚信型、廉洁型、效能型“五型政府”的效果。李文平同志同时强调：2012年，行政服务中心的工作要深入贯彻执行“三集中、九进厅、十监督”的工作模式，确保“三集中、三到位”工作落实到位、确保审批服务事项进厅、行政审批科进厅、审批专用章进厅、证照打印进厅、年审年检进厅、各部门专网进厅、领导签字进厅、中介服务进厅、行政事业性收费进厅、确保行政审批事项的受理环节、公示环节、告知环节、说明环节、听证环节、招投标环节、踏勘环节、办结时限环节、审批系统登件环节、收费环节监督到位。会议还对市委市政府的重点中心工作招商引资、三万活动、治庸问责、城市管理等作了具体的安排总署。

通过此次会议，市行政服务中心全体工作人员对我中心2012年的工作思路和预期奋斗目标有了深刻的了解和清晰的认识，表示在“围绕中心，服务大局”上下功夫，进一步加强行政审批服务与监督，构建发展平台，同时认真做好服务

客商、招商引资工作，为我市经济社会的跨越式发展作出新的贡献。

第二篇：全体机关干部召开民主生活会

省委“约法八章”的具体内容，对于提高干部素质修养、加强干部队伍凝聚力、优化科技发展环境、促进工作全面发展具有重要意义。一是要讲大局讲政治。思想上行动上要始终与中央省市保持一致，不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策和上级的决策部署，确保政令畅通，确保正定的供销工作顺利前进。二是把学习“约法八章”当作政治任务。要求各位党员干部全面认真学习，按照“约法八章”的内容逐条对照，查找存在的问题，提出整改措施。三是用“约法八章”指导工作。在工作中既要有活跃创新的思想又要遵守组织纪律、既要工作踏实又要讲良好的工作方法、既要重视大原则又要注意行为细节。四是责令整改，绝不手软。不管是领导干部还是一般人员，对于不听从领导、不遵守纪律、不认真工作的一律通知到人、限期整改，造成重大失误的追究其相关责任。

第三篇：市行政服务中心机关会议制度

市行政服务中心机关会议制度

为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、党组会议制度

依据本办《党组工作规则》执行。

二、主任办公会制度

1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。

2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。

3、会议主要内容

（1）传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神；

（2）研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则；

（3）讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；

（4）讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；

（5）讨论研究管理办机关财务预算安排和财务支出事项；

（6）研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；

（7）临聘人员的吸收和辞退；

（8）研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；

（9）需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。

4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。

5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。

6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。

三、周例会制度

1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。

2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。

3、会议主要内容

（1）点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点；

（2）传达上级有关会议及重要文件精神；

（3）通报管理办党组会和主任办公会作出的重大决定；

（4）听取管理办阶段性（或专项工作检查、调研）情况汇报。

4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。

5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。

6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。

四、科务会制度

1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持；管理办分管领导参加所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。

2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。

3、科务会主要内容

（1）对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人；

（2）汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点；

（3）对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。

（4）组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。

4、科务会制度列入目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全会务档案，重点工作要有案可查。

五、系统工作会议制度

1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县（市、区）行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县（市）公共资源交易中心主任是否参会；管理办科室负责人列席会议。

2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。

3、会议主要内容

（1）听取县（市、区）行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报；

（2）听取县（市、区）对系统建设工作的意见和建议；

（3）传达贯彻上级重要指示及会议精神；

（4）总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。

4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。

5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。

六、总结表彰大会

1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。各县（市、区）分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参加。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。

2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。

3、会议主要内容

（1）总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理工作；

（2）表彰奖励工作先进单位和个人；

（3）签订目标责任书；

（4）市政府领导讲话。

4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会讨论通过。

5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。

第四篇：市行政服务中心召开联合审批协调会

市行政服务中心召开联合审批协调会5月29日，市行政服务中心召开联合审批工作协调会，就服务招商引资和服务重点项目建设办快、办实、办好，也为落实党的群众路线教育实践活动提供新思路、新举措。市纪委副书记、监察局长崔合荣、市行政服务中心党委书记、主任陈发现、市纪委常委、监察局副局长董克俭、效能监察室主任周磊、中心副主任陶国建出席会议。会议由中心副主任陶国建主持，就许昌银睿商贸有限公司、许昌鑫辉水电工程有限公司两家公司设立申请现场办公，涉及工商窗口、公安窗口、质监窗口、国税窗口、地税窗口5个相关窗口，由工商窗口牵头8个工作日压缩为2个工作日，工商窗口为企业现场颁发营业执照。联审服务企业极大的缩短了审批时限、提高效率、节约了企业宝贵时间。

会议就建设项目审议讨论市城建重点项目七一路提升改造项目和房地产项目鼎鑫鑫悦广场有关行政审批事项。涉及发改委、国土局、住建局、规划窗口、环保窗口、水利、人防窗口、地震窗口、气象窗口、消防窗口等10个相关窗口就压缩时限、减少环节、提高效率、进行材料对接和工作承诺。中心按照市政府办公室制定印发《工业、农业、服务业、城建项目联合审批实施办法》（许政办

[2012]18号）的精神，对涉及到的责任单位、办理时限等进行协调、督促。

监察局崔局长提三点意见，一是要真运行。认真履行职责，搞好配合，确保所有涉及单位的审批服务事项形成上下联动、左右协调的良好局面。二是要真提速。对未按要求参加会议的单位和未按在承诺时限内完成的审批事项，要切实落实“缺席默许、超时默认”制度，以保证联合审批的效率。三是要真追究。联合审批工作中推诿扯皮、办事拖延、故意刁难、拒不配合的单位和人员，要按照规定严格追究，为联合审批工作顺利开展提供纪律保证。

第五篇：龙袍镇召开机关干部会议听取企业服务中心工作汇报

与新城发展同步合拍 同频共振

——龙袍镇召开机关干部大会听取企业服务中心工作汇报

24日上午，龙袍镇召开机关干部大会，听取企业服务中心工作汇报，镇机关全体干部参加了会议。

在听取了镇企业服务中心在履行职能、维稳、创收等方面工作后，镇党委副书记、镇长楚平玉做了点评。企业服务中心的主要职能是服务现有企业、处理老企业矛盾和发展新企业。随着市委、区委规划的出台，龙袍已经明确为现代服务业主导型乡镇，定位为“休闲之城、低碳之城”，紧扣新定位，企业服务中心要重点做好两方面工作：

一是要以金陵船厂项目为支撑，服务好龙袍船舶工业园建设。在新一轮发展中，金陵船厂落户龙袍已成定局，全力发展船舶产业，加快产业布局，打造国内一流的船舶制造基地大有可为。在这种形势下，企业服务中心要合理利用资源，为工业园区建设提供贴心、优质、高效服务，为企业排忧解难，促进船舶企业转型升级，扶植企业发展壮大、加快我镇创新型经济的发展。二是要紧密围绕现代服务业定位，多方引进生态旅游项目和物流业企业。长江四桥将于2012年10月通车，龙袍新城建设也具有长期性，在这个过程中，企业服务中心要摒弃“等靠要”思想，转变思想观念，与新城发展同步合拍、同频共振，主动对接相关部门，超前联系相关生态旅游项目，在生态旅游文章上有一番作为。同时，要适应形势变化，积极引进物流业企业，依托沿江深水港口和境内高速公路资源，可采取先注册的方式超前引进物流业相关项目。