优秀干部提报表单,优秀员工提报表单

第一篇：优秀干部提报表单,优秀员工提报表单

优秀干部提报申请

被提报姓名：____________工号:________职务：_______ 入职时间：_________考核成绩：____

尊敬的各位经理（主管）：

我部门________干部__________,因为工作表现成绩优异，对公司服务热忱，任劳任怨。个人品行良好。现特提报_____月份______季度，优秀干部奖励。以鼓励后续再接再厉为公司服务！请经理（主管）批示！

按照公司《优秀干部奖励办法》，给予其_______________________________奖励！

个人优异表现事迹

1.任职：该员工从2011年9月加入我公司至今，在OQC部门工作。因工作能力突出，表现优

异，从基层作业员成长为代班，成绩可佳。

2.工作效率：该员工在工作方面能够及时准确的完成个人工作任务，工作态度诚恳，并积极配合主

管完成安排的工作内容。参与过公司所有产品的品质生产工作。

3.管理能力：积极主动，工作分配合理。在团队中能够起到带头的作用，并能够带领团队达成成产

目标任务

4.工作纪律与沟通能力：工作以身作责，能与其他部门通过合理有效的沟通方式解决工作中的部分

问题，能够清楚的与对班交接传达工作内容。

5.个人品行：良好

部门直属主管建议：

经理：部门主管：提报：

第二篇：2015年优秀员工提报（最终版）

2015年优秀员工提报

——XXXX

先进事迹：

XXXX是XX一车间维修工段一名普通的维修工，在工作中，XXXX时刻本着“XX是我家，我要爱护他”的工作原则，无时不刻的冲在工作的最前沿，为公司的发展贡献了自己最大的努力。

从2013年学校毕业后来到XX股份XX车间维修岗位，XXXX就展现出了工作认真、吃苦耐劳、不断学习的良好品质，从一个什么都不会的学生，快速成长为独挡一面的维修高手，这其中所付出的汗水是我们大家有目共睹的，辛勤的付出，收获的是2015年全年维修工作星级评价8个月第一名的好成绩。在XXXX的嘴边常挂着一句话，“XX是我家，我要爱护他”。这不只是他经常说的，更是自己用实际行动展现出了这句话所需要做的事：

1、为抢修生产故障加班加点。因为维修工作的特殊性，加班加点是家常便饭，每次有重大维修任务，XXXX总是积极主动参与，有时为了尽快恢复生产，连续二十几个小时的维修作业，从不埋怨苦与累。别人问他累不累，他总是笑笑回答：“劳动是快乐的”。

2、分管设备精心养护。XXXX对其所管辖区域内的设备熟知熟会，细心保养。同时更是虚心的学习，硬是用短短半年时间将自己学生转变成为一个能够对设备性能及维修知识较为全面的多面手，成为XX维修的中坚力量，这也是其高度崇厂敬业的良好体现。

3、从不计较个人得失。XXXX来到维修岗位以来，一直默默无闻做人，踏踏实实做事，无论设备故障何时发生，总是用最快的时间赶赴现场解决，而且每次都是在解决完故障以后再下班，从没有计较过自己的工作时间已经结束，而是始终以解决设备问题，最快恢复生产为时间观念，在班组中起到优秀的模范带头作用。

4、修旧利废，为公司节约每一分钱。无论是设备改造还是故障维修，XXXX每次都是本着最省、最节约的宗旨去做。在设备的改造中，首先考虑把平常检修剩下的废料进行筛选利用，每次换下的废旧阀门，总是研究着如何组合修复，真实体现着公司节能降耗的方针要求，从来不受那些所谓的“坏了就换新的，不是更快更省事，修它干啥”的懒散思想的影响，认定节约光荣，浪费可耻的做人宗旨，真心实意地为公司节约着每一分钱。

发生在XXXX身上的是很小很小的事，小的让人习以为常。每次取得成绩他总是谦虚的说，我只是干好自己应该干的事，我不能为公司带来巨大的利润，但我能用自己的行动来支持公司的发展，我只要能为公司节省下1个螺丝，能为生产赢得提前1分钟恢复，那就叫值得。在XXXX这种精神力的影响下，维修工段所有员工的凝聚力和精神面貌有了很大的提升，使维修工段这支优良的团队更加圆满的完成公司安排的各项任务，为公司的发展做出自己应有的责任与贡献。

XX一车间

2015年12月1日

第三篇：行政管理表单

行政管理工作表单

行政费用计划表 行政费用申请单 通讯费用报销单 外勤费用报销单 车辆费用报销单 招待费用报销单 公务联系单 参观许可证 接待用餐申请表 公关工作计划表 会议记录表 会议计划表 会议审核项目表 决议事项确认表 决议事项实施表 会议室使用申请表 印章使用登记表 印章使用审批表 印章使用申请单 印章管理登记表 印章使用范围表 计算机故障维修记录卡 计算机网络报修登记表 计算机网络设备档案表

收文登记表 公文传递单 公文会签单 档案索引表

档案明细表

档案调阅单 信件接收登记表 外发信件登记表 图书借阅卡 借阅登记表 丢失报告单

声像材料送审表 项目提案表 会议提案表

员工提案汇总表 优秀提案审核基准表 提案实施成果评分表 员工提案改善评分表 应聘人员登记表 面试成绩评定表 员工培训申请表 培训实施计划表 培训费用预算表 员工考勤统计表 员工请假申请单 出差计划申请表 差旅费报销清单 差旅费支付明细表 物料移交清册 物资保管清单

物料使用转移登记卡 固定资产登记表 固定资产移交清单 固定资产保管记录卡 办公用品请购单 办公用品一览表 办公用品登记表 办公用品领用表 办公用品盘点单 办公用品耗用统计表 车辆登记表

车辆使用申请单 车辆调度派车单 车辆日常检查表 车辆故障请修单 车辆保养记录表 车辆交通事故处理单 交通事故现场记录表 安全工作日报表 安全检查报告书 安全整改通知书 意外事故报告单 安全事故报告书 保安工作日志 来宾出入登记表 员工外出登记表 物品出厂放行单 货品进厂联络单 值班人员安排表 值班工作记录表 消防器械检查记录表 消防设备检修报告表 伤亡事故报告书 突发事故报告表 赔偿处理调查报告表 员工住宿申请单 员工宿舍登记表 住宿人员资料卡 宿舍物品领用表 宿舍检查登记表

宿舍管理员值班日报表 厨房排班表

餐厅卫生检查表 餐厅卫生考核表 清洁工作安排表 卫生状况检查表 绿化责任区划分表 绿化项目计划表 绿化质量巡查表 员工病假单 员工体检表

工伤医疗费用报销申请表;v

第四篇：文件表单

质量管理体系 作业员考核表

生产员工培训记录 员工转正申请表

2011培训计划实施方案 部门培训需求

生产部员工培训记录

两芯线材接端子定义及注意事项 工厂生产工艺流程 控制器组装工序 加工作业卡 品管七大手法

质量管理八大原则

电源循环测试记录，连续充电记录

侧窗自爆系统TYPEⅡ型PV鉴定试验报告 样件试制和试验验证计划 生产主要设备清单 设备日常保养记录表

2011设备保养计划表 持续改进计划总览表 样件申请表 工装管理制度

新型铅酸电池验收标准 五金材料检验与判断标准 塑胶制品检验规定 PCBA检验标准—板材

PCBA检验标准—敷形涂层和阻爆膜 PCBA检验标准—SMT焊点

侧窗自爆系统TYPE I 型控制器总装工艺流程 侧窗自爆系统TYPEⅡ型控制器总装工艺流程 侧窗自爆系统TYPEⅢ型控制器总装工艺流程 生产包装操作规范 岗位职责要求

安全管理机构构架

2011管理管理评审计划 2012管理管理评审计划 生产工厂管理制度 管理评审报告

管理评审会议签到表 管理评审记录

员工宿舍管理制度 员工宿舍消防管理制度 员工宿舍安全管理责任书 作业指导书 员工住宿申请表 外宿申请表 退宿申请表

宿舍钥匙领用申请表 请假单

返款通知单

员工离职申请表 员工入职登记表 工衣领用记录表 节日礼品领取登记表 招工登记表

办公用品采购单 文件发放回收记录 考勤表

供方评定记录 加工作业卡 采购单

质量记录清单

纠正、预防和改进措施实施情况记录表 整改计划和措施一览表 纠正和预防措施报告 供方评定记录表

第五篇：信息提报制度

传媒控股信息提报制度

传媒控股信息提报制度

一：竞争对手产品提报

提报入口：ERM-》信息搜集决策系统-》竞争对手产品 竞争对手：

提报人员：信息搜集人，产品人员，技术人员(具体提报人会公布名单，同时线上可以直接查看)

提报要求：

1.每月2条(15号，30号之前)竞争对手产品信息提报(逾期记为未提报，后补不算)

2.信息搜集人，产品，技术人员主要针对自身负责产品提报，部门负责人提报产品不限制(不作要求前提下)，凡是线上产品均可

3.提报内容需具体(有描述，有截图)，内容不限 奖惩说明

1.一次没有按时提报或提报不符合要求，负激励50元 2.一次优秀提报，正激励50元(每月5号评选)

优秀提报标准：后期产品改进采纳了相应竞品提报建议！

二：客户产品反馈提报

提报入口：ERM-》信息搜集决策系统-》产品反馈调查

提报人员：业务人员(具体提报人会公布名单，同时线上可以直接查看)

提报要求：

1.每月2条(15号，30号之前)条客户产品反馈信息提报，根据调查问卷搜集客户产品反馈

2.信息需要真实，一旦发现作假信息，双倍负激励 奖惩说明：

1.一次没有按时提报客户产品反馈，负激励50元 2.一次优秀反馈调查，正激励50元(每月10号评选)优秀反馈标准：后期产品改进采纳了相应客户反馈建议

三：内部产品提报(原2015实验室提报)

提报入口：ERM-》信息搜集决策系统-》内部产品提报 提报人员：站点，部门 提报要求： 1.一个部门至少提报5条，其中包含以负责人名义提报的3条。（针对合肥）

2.站点至少提报5条，其中包含以负责人名义提报的3条。（针对站点城市）

本制度自2月1日起正式实施

注：人员奖惩将严格按照本制度规定执行，提报信息包括“竞争对手分析提报”和“客户产品意见反馈提报“，以及“原2015实验室提报”三个方面。参与信息提报的人员于1月30日将以群发邮件的形式告知大家，同时会附上ERM提报流程的使用手册，若有任何疑问可询问2020研究院贾茹