第一篇：2013年工作进展情况
理工医农外教学部2013年工作进展情况
一、日常工作
1、按计划进行网上教学活动，尝试进行初步探索和改革，以加强网上教学环节的落实。
(1)上半年按计划进行了网上专业会议、课程会议和答疑活动；
(2)为了进一步加强网上教学，上半年将网上形考作为切入点，通过对形考内容、分值、形式等进行调整创新的方式，对3门课程进行了初步改革试点，形成了三门课程教学一体化设计方案。希望此举能对今后课程网上教学和面授教学更为有效的融合、补充做一些初步的探索和尝试，下半年将继续推进和完善。
2、进一步加强教学过程管理和监控
除了日常工作中对基层教学点进行指导检查外，我部上半年还专门组织人员对基层教学点进行了期中教学检查，重点检查了基层教学安排、教师授课、学生毕业论文质量等情况，同时要求发现基层工作中的亮点，结束后对检查情况进行了总结，下半年还将安排至少一次集中检查和调研。
3、狠抓毕业实践环节论文（设计）撰写的相关工作 上半年进一步加强了论文指导教师、答辩教师资格审核工作，严把资格关；严格审核选题和检查学生论文质量，对
不符合要求的退回更改后重新审核，较好地保证了毕业实践主要环节的质量，下半年还要进一步加大审查和处理力度。
二、队伍建设
1、积极和人事处配合，继续完备教师队伍。已向学校上报了用人计划。
2、上半年，我部制作了“理工医农外教学部年度个人工作任务考核表”，这不仅可以帮助教师梳理工作任务、督促其按时完成所承担的工作量，还是我部进行教师工作档案建设的一项基础性工作，下半年继续完善该项工作，切实发挥其应有的作用。
3、通过不同方式，和大家共同学习、统一思想、提高素质、增强能力，为我校营造大学文化建设工程做出努力。
三、制度建设
不断提高教学质量，确保人才培养目标，力争实现工作制度化、规范化。我部上半年针对某些教学活动的需要，制定了相应的制度、规定，下半年还将根据工作需要出台相应的规章制度。
四、重点工作
1、继续推进并完善考试改革（包括网上随即考试和非随机考试）
本年度计划进行10门课程的随机考试和两门课程的其他形式考核改革，按计划上半年完成了6门网上随机考试科
目，下半年按计划完成4门课程的随机考试和2门课程的其他形式考核改革。
2、继续推进品牌专业和精品课程的建设
上半年按计划完成了阶段性工作任务。护理学专业完成了团队建设工作实施方案、教学团队组建等工作；计算机信息管理专业完成了ERP实验室建设规划方案修订稿，制定了企业资源规划ERP实训指导书；《高等数学基础》课程试录制了视频课程并发布、制定了课程教学团队建设实施方案并下发、完成了教学团队组建工作；《英美文学选读》课程进行了教学团队的组建和精品课程实施方案的制定工作。下半年将依托教学团队活动，推进品牌专业和精品课程的建设工作。（建设项目将依据团队制定的工作计划目标进行）
3、教学团队的建设工作
上半年完成了《护理学》专业和《高等数学》课程教学团队建设工作方案并得到学校审批下文，目前开始按方案要求完成了教学团队组建工作，下半年将开始制定团队工作任务目标，并按计划、要求开展相应的团队活动。《英美文学选读》课程教学团队建设工作方案正在修订中，争取下月初完成并通过学校审批下文，下半年计划制定团队工作任务目标，并按计划、要求开展相应的团队活动。
4、切实加强资源建设，争取建成质量优质、实用性强的资源
上半年，我部以专业为龙头对教学资源进行进一步梳理并按教师任务量制定了资源建设规划。本部门共有自开课100门，到目前为止已建资源44门，比例达到44%，下半年在完善已有课程资源的基础上，拟进行20门左右自开课资源的建设，预计年底拥有资源的自开课比例将达到总课程的60%以上。
5、加强实践环节改革和实践基地建设
依照学校统一部署，我部有计划、分步骤地进行综合性、实用性较强的实践基地建设，对于条件较成熟的专业和课程根据实际情况先行进行。我部在上半年完成了ERP实验室的建设方案修订稿，目前已报学校等待审批。
另外，对于一些特色专业，根据实际情况对实践环节进行了改革，以更适应教学和学生的实际要求。上半年，我部对汽车专业、数控技术、和建筑施工三个专业的实践环节内容进行了调整或改革，并及时召集会议进行了说明、培训。汽车专业制定了集中实践环节实施方案，制定了技术总结报告和实习报告的规范化文档；数控技术专业制定了数控技术专业建设报告书和数控技术专业实训方案建议书，修订了数控技术专业集中实训实施方案（主要是金工实训）；建筑施工专业修改了集中实践环节实施方案，将原来学生提交的毕业论文改为提交实践日记，计划下半年实施。
五、其他工作
上半年还进行了考试命题、试卷分析、课程评价、组织进行课程论坛教师推荐及遴选等工作；完成了市教育局13年目标考评相关工作和中央电大13年年报年检相关工作。
2013年9月1日
第二篇：工作进展情况简报
工作进展情况简报 第一期 沈阳市建设工程电子化招投标领导小组办公室
2010 年 7 月 6 日
为落实《关于开展电子化招投标试点工作的通知》（辽住建[2010]90 号）和省住建厅 2010 年招投标工作会议关于推进电子化招投标的要求，市建委日前下发了《关于印发沈阳市建设工程电子化招投标实施方案的通知》（沈建发[2010]50号），成立了建设工程电子化招投标工作领导小组，由市建委副主任陈勇任组长，成员单位有招标办、交易中心、监察处、法规处、设计处、市场处、建管处、工程处、安全处、建管站、造价站、质量站、安全站，领导小组办公室设在招标办和交易中心，明确了电子化招投标工作的具体分工。
近期，领导小组办公室按照实施方案有计划有步骤地推进各项工作，具体进展情况如下：
一、前期工作准备月 25 日，招标办、交易中心在行政审批大厅三楼第三评标室召开了关于实行投标人信息库管理的会议，明确了房建类和市政类投标人的信息审核工作由招标办负责受理，入库企业登录目录、激活账号、初始化密码等工作由交易中心负责受理，投标人自 5 月 26 日起即可申请信息入库，招标办、交易中心随时受理，随时审核。
经商建管处，确定首批入库本地施工企业 1358 家，其它的本地房建类施工企业由建管处负责确认入库资格，交易中心负责为其建立入库目录；外埠投标人由市建管站负责确认入库资格；此次会议还决定在 6 月至 8 月期间，本着先易后难、先小后大、循序渐进的实施原则，采用已归档的建设项目，每月安排一次电子化招投标测试。
二、工作 落实情况
1、数字证书申领完毕。根据《辽宁省建设工程招标投标数字证书和电子印章应用暂行规定》（辽建[2009]77 号），招标办、交易中心于 6 月中旬通过辽宁 CA 认证中心的相关认证取得《建设工程招标投标数字证书和电子印章》。目前，工作人员每人一个 CA 数字证书。江苏国泰软件公司对每位工作人员进行了培训和指导，使各科室人员对数字证书和电子印章的应用、电子化招投标、招投标的网上监管有了进一步的认识。
2、电子评标室改造完毕。根据电子化评标对评标环境的要求，交易中心 6 月份积极组织施工，将原有一间样品展示室改造为电子化评标专用评标室，并于 6 月 30 日下午接受了第一个电子化招投标项目的测试，测试表明该电子评标室完全达到电子化评标的要求。
3、投标人信息库顺利实施。根据投标人信息库系统统计显示，截至 6 月底已有 21 家施工企业在网上完善投标信息相关材料，其中辽宁双泰机电工程有限公司、沈阳天泰建筑安装工程有限公司、沈阳中达建筑工程有限公司和沈阳煤气工
程股份有限公司 4 家施工企业在网上提交了审核入库的申请。沈阳煤气工程股份有限公司已将单位各类投标信息原件提交到招标办进行审核，目前经招标办审核后该企业已经正式入库。
4、首次电子化测试上线运行完毕。6 月份，招标办和交易中心使用已归档项目（蒲昌路次高压燃气工程）的招投标资料进行电子化模拟测试，按照业务流程测试和电子评标测试两部分进行。测试工作在辽宁文星招标代理有限公司、江苏国泰软件公司等有关单位的协同合作下取得预计效果。目前正进入各方对此次测试进行评价的阶段，以进一步优化完善各项流程。
5、启用新网。启用了域名为 http://sy1.lnzb.cn 的新网，目前该新网主要实现了电子化招投标要求下的数字证书登录业务管理系统；设置了电子化招投标的专栏，进行政策要求和使用等各方面的宣传普及；开通了基于互联网的综合办公自动化系统。新网站 5 月底开通以来，总访问量达到27600 次，日均访问量约 700 次。
三、下一步 工作安排 7 月份，领导小组办公室将按照实施方案的要求，进一步推进我市建设工程电子化招投标的各项工作。
1、完成第二次测试。总结首次电子化招投标项目上线测试的经验和不足，召开评价会，对业务流程系统和评标系统进行论证打分，把发现的问题集中全力进行解决并进行第二次测试。目前第二次测试的项目已经选定并完成招投标文件
电子化的相关准备工作。
2、组织培训。进一步熟悉对新网站、新业务流程、招投标文件电子化的了解，进一步熟悉办公 OA 系统，提升招标办和交易中心的办公自动化水平。
3、学习省内其它试点城市经验。根据我省和我市具体进展情况，向省内第一批取得试点的城市学习先进经验。
报：委领导 抄送：招标办、交易中心、监察处、法规处、设计处、市场处、建管处、工程处、安全处、建管站、造价站、质量站、安全站、辽宁文星招标代理有限公司、江苏国泰软件公司
第三篇：家庭医生工作进展
社区卫生服务中心 家庭医生签约情况进展汇报
为充分发挥全科医生为居民健康“守门人”的作用，更加充分地体现家庭医生医生式项目服务的优势和特点，社区卫生服务中心扎实开展家庭医生签约服务工作，并将此项工作列为社区重点工作。以公共卫生团队为主体，区医院全科医生为指导，为居民提供便捷、连续、综合的健康管理服务。现就我们主要工作进展情况总结如下：
一、开展情况
（一）高度重视，积极部署
根据区卫生计生委的工作要求，我中心高度重视家庭医生签约服务工作，成立了3个家庭医生团队，一个专业团队。每个家庭医生团队里配备了两名特聘专家，一名全科医生，一名全科护士，一名预防保健人员，专业团队由预防科、妇保、儿保、妇科、儿科、精防、卫生监督协管、及结核病防治的相关人员组成。有了专业团队的协助，使得家庭医生团队的工作更加完善及细化，达到更好的为老百姓服务的效果。
（二）广泛宣传，深入动员
为保障家庭医生式签约服务工作的深入人心，使老百姓能够认识到家庭医生签约的好处，我中心积极开展“我与家庭医生有个约会”为主题的宣传活动，共制作条幅6条，海报5张，分组在辖区人口密集处开展宣传咨询活动十余次。并通过入户上门及老年人体检的方式向老百姓讲解相关知识，签订家庭医生签约服务协议，有效营造了家喻户晓的宣传氛围，为家庭医生式服务工作的顺利推进奠定了舆论基础。
(三)调查需求，个性服务 在签约服务及宣传过程中，调查了居民希望通过签约得到的服务及对于付费签约的看法。大家希望获得健康教育与健康促进、慢性病管理、孕产妇保健管理、残疾人康复、婴幼儿保健及其它服务(出诊、送药上门、家庭护理等)的服务。对于每年需交少量的费用，可以得到相关的服务表示能接受，但个别居民对于家庭医师的服务质量及能力表示担忧。对此我中心多次开会研究，认真部署家庭医师团队人员职责分工，慎重选择每个家庭医师团队的人员，确保能够真正做到签约服务包中承诺的内容，为家庭医生式服务的扎实推进打下良好的基础。
我中心根据辖区居民对健康服务的实际需求和对家庭医生式服务的接受程度将居民分为三个级别，第一级是暂时不愿接受家庭医生式服务的居民；第二级有需求时才愿接受家庭医生式服务的居民；第三级是愿意接受家庭医生式服务的居民。根据居民所处的级别不同提供不同的健康管理服务。
第一级以观察为主，加强宣传，定时不定时进行一次电话随访，了解其服务需求变化。
第二级以宣传为主，进行健康管理服务宣传并发放家庭医生联系卡，以便其有需求时可随时与团队成员联系。第三级以主动服务为主，根据健康状况和健康需求情况进行分类，并对不同类别特殊人群提供有针对性的家庭医生式签约服务。
（四）分类服务，明确标准
对愿意接受家庭医生式服务的第三级居民，按照健康状况和健康需求情况划分为三类：第一类为健康普通人群，第二类为慢性病人群及其他需重点关注的特殊人群，第三类为高危或合并严重并发症病人、残疾人、特殊病人。根据居民所处的类别，明确服务内容及标准，提供针对性的签约服务并保证服务的质量和可持续性。第一类 健康普通人群，以促进健康为目标。
1、提供健康评估及规划。根据健康档案信息，每年对居民健康状况进行一次评估，并根据评估结果，制定下一居民健康规划和目标。
2、提供健康“点对点”管理服务。及时对签约居民发放健康材料；及时告知健康教育和健康促进等活动信息；及时告知季节性、突发性公共卫生事件信息。
3、提供24小时电话健康咨询服务。
第二类 慢性病人群，如高血压、冠心病、糖尿病等患者。以提高慢性病控制率为目标。需关注的人群包括孕产妇、婴幼儿、亚健康人群等。以预防疾病促进健康为目标。
1、建立、完善家庭及个人健康档案，并在服务中及时更新。
2、提供转诊预约服务。
3、对签约居民给予1次/月的饮食指导、运动指导、用药指导和疾病康复咨询。
4、运用健康讲座进行健康干预。
5、有针对性地开展中医养生、保健指导服务。
6、对签约的孕妇提供孕期指导服务。
7、对签约的产妇和新生儿进行3次上门访视并体检。
第三类 合并严重并发症病人、残疾人、特殊病人、空巢老人等，以减轻痛苦、便捷医疗为目标。在第二类慢性病人群服务基础上开展以下服务内容：
1、健康档案实行个案管理。
2、对确有需求的进行定期上门访视，提供免费物理检查，开展健康管理服务。
3、提供专家预约咨询服务。
4、开展康复训练指导，提高残疾人生活质量，使其早日回归社会。
（五）优先签约，有效服务
优先与辖区内的慢性病人、空巢老人、残疾人、妇幼保健对象等愿意接受家庭医生式服务的重点人群签订家庭医生式服务协议书，并根据协议书内容提供建立健康档案、电话咨询、入户访视、健康教育等针对性服务。目前，我中心今年共签约旧版签约服务书9894份，新版家庭医生签约服务协议648份，其中重点人群签约率为62.8%，普通人群签约率为17.2%，家庭签约服务正在逐步有序的推进中。
二、取得的初步成效
家庭医生式服务模式实现了现有医务人员对社区居民健康管理的全覆盖，从坐等患者上门变为深入社区为居民提供服务，社区健康管理能力得到切实加强。提高了社区居民对医疗健康服务和健康知识的知晓率，健康教育、预防保健、康复、计划生育等服务得到落实，居民健康意识不断增强。在一定程度上缓解了困难群体“看病难、看病贵”的问题，推进了基本公共卫生服务事业的发展。
三、下一步工作计划(一)总结经验，推广服务
根据区卫生计生委的部署，我中心将及时总结开展家庭医生式签约服务的做法和初步成效，特别是辖区居民对家庭医生式服务的满意度。同时，按照确定目标人群、签订服务协议等工作流程，逐步向辖区居民推广家庭医生式服务。
(二)深化内涵，完善服务
根据居民日益提高的卫生服务需求，不断深化家庭医生式服务内涵，及时调整签约服务内容，将医疗、护理、用药指导、康复训练、心理咨询等项目逐步纳入家庭医生式服务范围，有效满足居民健康需求。（三)强化考核，持续服务
2017年，将家庭医生式服务工作开展情况纳入公共卫生服务绩效考核的重点内容之一，通过半年考核、考核和不定期督导检查等形式，促进全面落实家庭医生式服务的各项工作内容，确保家庭医生式服务工作的持续推进和健康发展。
第四篇：12月工作进展
石林彝族自治县农村社会保险中心
2008年12月工作开展情况
12月以来，农保中心仔细对照年初与人事劳动和社会保障局签订的目标责任书，扎实推进工作，按时、按质、按量完成各项工作任务。
一、被征地人员基本养老保险工作继续推进。12月份为配合我县招商引资工作，农保中心重点对鹿阜镇小昌乐村一、二组、路美邑镇小麦庄、北吉村四个村民组进行了宣传动员，并开展好缴费工作。截止目前，共完成168人的审核登记，缴费人数162人，收取保费1840657.60元。
二、做好被征地人员基本生活费发放。通过仔细对照个人档案和昆明市农保系统生成的人员发放名单，准确无误后进行了基本养老生活费的发放工作。全县发放人员共2534人的领取了基本养老生活费，其中本月新增领取人员1696人，共发放养老金512818.36元。
三、完成个人参保申请表整理归档。农保中心严格按照昆明市人民政府公告第13号《昆明市被征地人员基本养老保险办法》及四个配套文件要求，对我县3600多份个人参保申请表进行了整理归档。
1.严把责任关规范个人申请表，对个人申请表不规范的，进行了清理、整顿。2.完成个人申请表返还。经过仔细的检察和核定以后，农保中心将乡镇上报的3612份申请表(一式两份)进行了整理分发，乡镇保管的一份已全部返还了乡镇劳动保障所管理。1
第五篇：工作进展情况汇报
工作进展情况汇报
一、学习会议精神
会上认真学习了县委领导的重要讲话，研读了县委、县政府颁发的几个重要文件，并结合实际、围绕会议的目标进行了积极的讨论，工作进展情况汇报。通过学习讨论，全局干部统一了思想，提高了认识，一致认为县委、县政府审时度势，高屋建瓴，从统揽全县经济、社会发展的高度，明确提出了切实可行的奋斗目标，只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏，我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。
二、加强组织领导
局长魏长宝同志紧紧围绕会议提出的的宏伟目标，就如何做好粮食工作作了详细安排和部署，对全体干部进行了总动员，号召全局干部职工学先进，找差距，解放思想，转变观念，坚定信心，众志成城，为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作，联系实际畅谈了工作打算和计划。形成了一把手负总责，分管领导直接抓，相关股室具体管，上下合力，齐抓共管的工作机制。
三、整顿工作作风
为确保会议精神落到实处，全力做好今年的工作，县粮局紧密结合当前一些干部身上存在的思想保守，作风漂浮，纪律涣散等问题，开展了工作作风整顿活动，力求改进工作作风，提高工作效率，激发工作热情，形成工作合力，工作汇报《工作进展情况汇报》。
四、明确发展思路
一是做好夏秋粮收购准备工作。当前春耕在即，为支持农村生产，保护种粮农民利益，我们指导企业做好了腾仓并库、检修器材、培训人员、筹集资金等各项粮食收购准备工作，保证售粮农民随时来、随时收让农民高兴而来，满意而归。
二是加强粮食市场监管。加强对《粮食收购许可证》发放的管理，严格粮食收购资格的受理与审核，对已发证的企业尽快建立健全经营者档案，从严管理。县粮食执法大队对辖区内粮食购销企业、加工企业和个体经营户进行了拉网式检查，重点检查收购资质、收购价格、粮食流向，监督粮食经营者是否按照国家规定的价格、质量、等级标准开展收购，对扰乱市场价格、压级压价、坑农害农的不法商贩进行严肃查处，确保粮食市场规范稳定。
三是搞好县级储备粮轮换工作。根据枣发改字（2009）1号《关于落实枣强县政府建立县级储备粮的实施意见》，为确保县级储备粮的储存品质和储存安全，我局联合县发改局、县财政局和县农发行向县政府提出申请轮换2000吨县级储备粮，现正在跑办有关手续。
四是做好粮食收购工作。在目前粮食价格上涨和农民惜售心理严重的情况下，积极帮助企业想办法，找出路，按照够得进，销得出，有效益的原则，想方设法把农民手中的粮食收进来，销出去，确保企业有效益。
五是做好招商引资工作。我们一直把招商引资作为各项工作的重中之重和第一要务。利用国有粮食购销企业点多面广和河北益海粮油公司资金雄厚的优势开展联合经营，我们出场地和人员，益海公司出资金，合作收粮食。
通过一天紧张而热烈的会议，我局全体干部深受教育与鼓舞，决心从我做起，从现在做起，努力工作，为实现超常发展富民强县的宏伟目标做出新的贡献
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