第一篇:第一次例会
第一次例会
大家好!新年快乐!新的学期新的开始,无论上个学期我们过得怎么样,我们多要有新的努力!世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。我们都应该抱有希望,对我们以后的生活加油!
上学期是我们接触和认识大学的阶段,也许你也认识到大学的现实很多。你会发现高中里喜欢你的人会冲你笑,大学里讨厌你的人会冲你笑 ;高中里几句话就是哥们,下次一起玩就会叫你 大学里几句话就算认识,下次要帮忙就会找你;高中里男生有了矛盾会打架,和了之后还是好朋友 大学里男生有了矛盾会沉默,崩了之后朋友没的做。只是因为我们现实了很多!但是我永远相信我们中协,有你们各位成员,各位组织委员,我们会彼此信任加油努力!
或许我们失败过,但我们不要懊悔!狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。换句话说,据统计,狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存极为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。
它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时挫折中学到的知识,深信成功最后定会到来。它们从不停止做那些微不足道的小事,每年奔波千万里寻找猎物,留神所有的蛛丝马迹。
狼群看来总是优先考虑生命中未获成功的事情。9次未果的狩猎不会让它们气馁,因为它们知道还有第10次,或者第11次,甚至第12次,胜利总会属于它们。这些没能成功的狩猎不是失败,但是如果哪匹狼粗心大意被一只麋鹿用角顶中脑袋而上了打猎欢宴天堂(印第安人认为武士或猎人死后灵魂升入打猎欢宴天堂),这才是真正的失败!
我们中许多人将一次“不成功的狩猎”视为他们生活失败的象征。从狼身上我们学到,此时的失败正是再次狩猎的开始。失败是一种心态,而不是现实。失败是一种感觉;成功则是一种理想。不要在为一次的考试不理想而伤心了!一次工作的失误伤心了。
我们是个团队,要有团队的精神。工作中能互相支援,并且能够互相鼓励,以最佳状态奉献全队。把自己内心的想法告诉大家,是我们团队沟通的基本的一条。我们明白,诚恳的批评有助于个人和全队技能的提高。我们大家对于团队中出现的问题,要善于“吾日三省吾身”,我们要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容,遇到摩擦,多从自身找找原因,即使是对方的过错,也要学会换位思考,体现出容人的雅量。陆地上最广阔的是海洋,比海洋还广阔的是天空,比天空更广阔的是人的胸怀。金无足赤,人无完人,贵在严于律己,宽以待人。这样搞好了团队的协作工作,我们就能以快乐的工作态度来迎接新的挑战。从而达到学习和工作双赢的好局面,这同时也是我们学生价值的体现,也是我们团队精神的体现。狼的团结协作,共同发展的团队精神是很值得我们借鉴的,我们团队不可能一下就能达到
狼团队成功的境界,但是,我们善于学习。有一句话那就是:“你现在如果不是狼,最起码你要成为一个„披着狼皮的羊‟,然后是„披着羊皮的狼‟。最后成为“披着狼皮的狼”。不管如何,狼的特质一定要体现出来。”
下面我们来谈谈态度:如果只把工作当作一件差事,或者只将目光停留在工作本身,那么即使是你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待,情况就会完全不同。或许我们的工作没那样的大,但是我们应该用心去对待!我们要时刻学习,向比我们强的人身上学习。有这样个故事:
到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听咚的一声,博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:
“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。我们有很所应该向其他的团队学习。比如说社团部,组织部等………
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。大官思考良久,良久。。有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功.我们中协给大家的是一个小小的资源,我们要利用中协所提供给我们的之源让我们有不同的成功让中协更好的发展!让我么人呢中协给各班服务的更好!
我们接下来的工作的任务仍然很艰巨的,当然我们还是
第二篇:第一次例会新闻稿
继往开来力创新高
____________华清学院机械电子工程系学生会第一次例会顺利召开
2013年10月25日中午12点整,机械电子工程系学生会在1--102教室召开本学期第一次全体例会。
此次例会由秘书长寇明明主持,例会一开始有秘书处点名,之后宣读了学生会的各项规章制度。使学生会成员对学生会有了更深的了解,接着各部门的主要负责人就本部门的主要职责及新学期的工作规划向大家进行了简单的介绍,增进了学生会成员对各部门的工作职能的了解,同时也加强了学生会成员对学生会工作动态的关注。之后,主席团赵攀峰、马小山、严昱欣、屈超、寇明明分别进行了精彩的发言,支出了工作中存在的一些问题和不足,同时强调,学生会常委和委员之间要增强沟通与交流,促进自我提升,加强内部建设,重新认识各项规章制度,努力构建一个积极健康的学生会工作环境,最后,此次例会在热烈的掌声中画上句号。
全会的展开使同学们对学生会的工作情况有了更深的了解,明确了学生会服务广大同学的根本宗旨,促使学生会成员意识到以后的工作中需要不断严格要求自己,及积极的心态参与到学生会的各项工作当中,相信在学生会的全体成员的努力下,机械电子工程系学生会会卖相新的高度。
第三篇:第一次例会策划书
第一章:活动方案
一 活动目的:
无论是一个家庭还是一个学校或者是一个部门都要有一定 的团结力和凝聚力,希望能通过茶 的团结力和凝聚力,为此我部特举办一场茶话会,话会使得部门内部更有团结力和凝聚力,同时增加部门同学之间关系,话会使得部门内部更有团结力和凝聚力,的了解。的了解。
二 活动性质:
本次活动,本次活动,主要是勤工助学部所有成员以及勤工助学同学 在一起联谊,做游戏,聊天,在一起联谊,做游戏,聊天,在聊天中讨论勤工助学部以后的工 作以及勤工助学同学了解自己的工作要求等。作以及勤工助学同学了解自己的工作要求等。
三 活动主题:
管理者协会茶话会
四 活动时间:
2011年9月29
五 活动地点:
待定
六 活动流程:
活动时长:两个小时 开展一些趣味活动,增强大家的凝聚力,1 开展一些趣味活动,增强大家的凝聚力,最好能是男女结 合,这样也可以提高男女同学之间的交流。这样也可以提高男女同学之间的交流。集合---分组---游戏规则---游戏开始---游戏结束 集合---分组---游戏规则---游戏开始---游戏结束---分组---游戏规则---游戏开始---
游戏: 1.在一块吃东西,喝水,聊体会,互诉心事。2 在教室安排座位---主持人讲话---部长讲话---部员讲话,临时性节目---各聊自身体会---总结---退场
第二章 前期
二 活动道具:
申请教室,活动前一天落实教室位置,申请教室,活动前一天落实教室位置,以便于同志参加茶 花会成员。花会成员。背景音乐拷贝,找一些欢快的音乐,下载一部分伴奏,背景音乐拷贝,找一些欢快的音乐,下载一部分伴奏,方 便同学的即兴演唱,找一部笔记本电脑。便同学的即兴演唱,找一部笔记本电脑。活动当天教室内部摆设,可以用一些气球彩带点缀教室。活动当天教室内部摆设,可以用一些气球彩带点缀教室。活动用品购买,一些瓜子水果,细则用品再商量。活动用品购买,一些瓜子水果,细则用品再商量。各干事通知各自负责的部员。各干事通知各自负责的部员。
第三章 活动细则
一 活动开始:
同学们在当天提前半个小时到场,大家混坐,同学们在当天提前半个小时到场,大家混坐,男女之间最 好坐在一起,主持人讲话,各成员互相介绍。好坐在一起,主持人讲话,各成员互相介绍。介绍完毕后,主持人介绍茶话会目的,开始游戏。介绍完毕后,主持人介绍茶话会目的,开始游戏。
二 活动进行:
指定人员做好彩景,选好人员做会议记录。指定人员做好彩景,选好人员做会议记录。
三 活动结束:
打扫卫生,整理好各项记录,方便部门以后宣传。打扫卫生,整理好各项记录,方便部门以后宣传。
第四篇:第一次工程例会
第一次工地会议
第一《监理规范:GB/T50319-2013》规定: 第一次工地会议应包括以下主要内容:
1、建设单位、施工单位和工程监理单位各自介绍驻现场的组织机构、人员及其分工;
2、建设单位介绍工程开工准备情况;
3、施工单位介绍施工准备情况;
4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题;
7、其他有关事项。
第二:工程总监发言内容
监理程序及监理要求:
1、工程严格实行报验制,所有工程隐蔽工程(提前24小时)及检验批、工序等未经监理检查认可(同时附上相关资料),不进行下道工序的施工;
2、建筑材料、构配件和设备未经监理工程师签字,不得在工程上使用或者安装;严格履行见证取样制度;涉及外观或重要的材料先提供样品,经监理及建设单位许可后方可采购订货。
3、相关报验用表采用《监理规范GB/T50319-2013》。
4、每次工程例会前,填报《施工周报》,作为工程记录和工程例会汇报材料。
5、确定例会召开时间、周期地点;施工单位参加人员:施工项目经理、施工方项目负责人、安全员。
6、确定图纸会审时间。
施工单位开工前尽快提交的资料:
1、施工组织设计及各专项施工方案。
2、危险性较大方案。
3、现场项目部人员名单及联系方式(包括劳务分包)。
安全监理方面的要求:
1、危险性较大的分部分项工程严格按照建质[2009]87号的要求进行实施。
2、现场安全文明施工按照焦作市标准样板的工程要求进行,将安全文明施工措施费用到实处。
3、施工单位及时做好施工作业人员三级安全教育及安全技术交底。
4、特殊工种人员持证上岗。
第五篇:第一次工地例会材料
一、监理人员组成和分工
省道210线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4总监办,由内蒙古金鹏建设监理有限公司承接监理任务。在接到中标通知书后,我公司按招标要求共投入监理人员16人,总监理工程师1人,路基、路面监理工程师2人,试验室主任1人,试验检测工程师2人,结构监理工程师2人,计量监理工程师1人,测量监理工程师2人,监理员2人,试验员2人。
为保障本合同段尽早开工,我总监办于2016年8月8日监理合同签订起立即组织相应人员进场,要求监理人员分工不分家,各监理人员之间相互配合。
对驻地建设以及图纸会审工作共同展开的同时组织各专业监理工程师编制监理实施细则。并及时配合施工单位进行全线导线点以及原地面进行全面复测,各项试验工作同时开展,现施工准备期已完成,具备开工条件。
二、监理依据和原则
全体监理人员将严格按照有关法律法规、技术标准;监理合同;施工合同、工程设计文件办事,遵循公正、科学、诚信、自律的原则来开展监理工作;以“监帮”结合的思想与各单位密切配合,以巡视、旁站、抽检、检测见证、指令、计量等措施有效地控制工程质量、进度、费用。
三、工序报验程序
按照监理实施细则中规定的各分项工程,各道工序的检验程序执行,工序报验必须先自检合格再抽检,自检不合格一律不予报验,上道工序未经检验一律不准进入下道工序,未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程,必须返工处理,任何单位和个人不得以任何名义违背施工报验程序。
四、质量控制的基本程序 施工单位应严格按照图纸与规范要求施工,在各单位、分部、分项工程开工前提交工程开工报告提交监理工程师审批。工序自检要严格按照规范要求的频率与方法进行,自检合格后报监理检查认可,合格后进入下道工序,不合格的进行缺陷修补或返。当监理工程师收到施工单位提交的经认真自检后整理好的检查、测量、试验资料后,立即对单位、分部、分项工程进行系统的验收,将检测结果进行评定,合格后签发中间交工证书。
为了保证工程质量,施工监理过程中要做到四不准:
1、人力、材料、机械设备不足不准开工;
2、未经检查认可的材料不准使用;
3、施工工艺未经批准施工中不准采用;
4、前道工序未经验收后道工序不准进行,工程质量必须用数据说话。
五、工程进度控制
为了保证工期如期完成,要求施工单位编制总体进行计划、年进度计划、月进度计划和单项进行计划。编制进度计划要充分考虑到合同工期,主要材料和设备采购及供应计划,工程现场的特别环境及气候条件,施工人员的技术素质及设备能力。所有的计划必须真实可靠并符合实际,清楚明确并便于管理。当局部计划未落实时要充分分析原因,采取合理的补救措施报监理审批。
六、工程费用控制
费用控制的依据是:工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、技术规范等。
计量方法是:施工单位上报计量资料后,监理人员实地测量、复核,查阅原始记录、图纸等。
计量要求:计量上报时间是每月20日上报总监办,25日上报业主建管办。所有计量资料必须清晰、完整、填写规范,并附有工程是计算表、示意图、变更令行等。评定不合格的工程一律不予计量。对未经监理同意擅自施工的项目一律不予计量。用计量严格控制质量。
按现场实际发生计量的工程数量必须是经业主、监理、施工单位三方实地测量,共同确定,作为计量的依据。
七、合同管理与履约
施工单位要严格按照合同承诺的人员、机械进行,切实满足施工要求。对人员变动要完成上报批复手续。
为保证施工正常有序,便于管理,施工单位的主要负责人(项目经理,总工,试验室主任)离开工地要履行请假制度。1-3天向向业主、总监办请假。
变更程序如下:当确定有变更发生,施工单位向总监办上报变更申请,监理批复后上报业主,经业主同意后可进行变更项目施工。变更项目实施的工程数量必须经监理核定,施工单位根据核定结果上报正式变更报告。所有变更项目都要实事求是的对待,监理会本着对业主负责、对施工单位负责的态度来处理工程中发生的变更事宜,在监理权限范围内做好变更审核工作。
工程月报要及时,与计量资料同步,未上报月报的计量不予受理。月报内容要真实,充分反映本月施工情况。
八、安全、文明、环保施工要求
要求施工单位针对本项目特点,建立安全保证体系和保证措施,制定安全、环保专项方案和应急预案。要求你项目部成立专职安全领导机构,配备专车、专人每天进行巡视安全检查并对每一个单项开工的所有人员进行安全交底工作。
总监办将定期或不定期的对施工单位安全、文明情况进行检查,要求对整个施工路段的深挖、高填和桥涵的施工现场设明显的警示性标志、拉、围警戒线、指示性标牌。桥梁项目施工现场要有施工牌,注明桩号、施工负责人、各材料配合比等。加强对临时用电的安全管理,特殊工种必须持证上岗,严格按操作规程作业,做好防雷击和电气防火措施。
路面施工、拌合站等地点的场地、规模建设要符合要求,采取相应措施,防止烟雾、扬尘对大气的污染;原材料、混合料的运输要防止散落污染路面;合理安全夜间施工,减少或防止机械噪音对居民的影响,做好通告与协调。
如存在质量、安全事故应逐层及时上报。
安全内业:按后面附件要求进行分类,专人集中整理与归档。
九、工程资料要求
高度重视工程资料。本工程采用表格一律由业主统一下发,上报给监理的资料必须是手写的原始资料。资料的填写必须工整、齐全、真实,前后一致交符合规范要求。不得出现编号、日期混乱等错误,所有分项资料必须齐全,签字及时,不得漏签。
总体开工报告一式三份,分部、分项开工报告一式两份,开工前三天提出;报检合格的质保资料要求当天提交,建立每日报检台帐,未报检工程资料将不再签认。
文件往来程序:各单位应建立收发文台账,标明文件号、收发文单位、收发人、时间等。独立整理、独立归档。
十、工地例会安排
工地例会是监理、业主、施工单位三家对一段时期施工情况进行总结、交流的最佳途径。通过召开例会解决施工中存的问题,安排好下步施工。工地例会每月召开一次,本合同段定于每月20日召开。对上旬、中旬产生的工程质量和进度进行系统总结,同时针对施工中出现的问题,总监办将不定期的召开专项会议来解决。
十一、现阶段存在的问题
1、钢筋加工场地小,原材储存区没有明确分类,覆盖不符合要求;焊接工艺差,绑扎不牢固。
2、路基填方填料处、挖方处翻浆严重。
3、圆管涵基坑台背超挖回填材料及工艺如何处理。
4、近阶段施工的混凝土养生及保温处理措施。
5、所有涵洞开挖基坑安全围挡不到位,桥位处水池子未进行围封。
十二、开工令
具体开工时间另行通知。
希望通过此次会议的召开,施工单位明确监理工作的有关事项,使整个工程进入一个正常化,程序化的轨道。
省道210线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程
第一次工地例会汇报材料
(BBJL-4总监办)
内蒙古金鹏建设监理有限公司S210阿旗段监理工程第四总监办
二〇一六年十月十五日