首次全体员工工作会议讲话稿

第一篇：首次全体员工工作会议讲话稿

首次全体员工工作会议讲话稿

热热闹闹的假期已过，新年伊始，我们都得到了家人的鼓励，开始了2012年新的征程，在这开年之际希望大家把心收回来，全身心地投入到新的工作中去，为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在2011总结年会上，我们确定了今年为目标管理年，其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤，即要见事早，行动快，又要求真务实、真抓实干，工作热情高，落实力度大，考核严格认真，工作效率高，工作业绩真实有效，一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢？最重要的是，我们必须有科学、系统的目标分解目录，做到既有计划，又有落实兑现，必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面，中层管理者要明确自己的任务和目标，清楚自己肩负的责任和使命，干好本职工作，学会用人管人，心胸开阔，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎开店，见不得比自己个子高的人”。另一方面，每个普通员工，尤其是业务团队的员工更要严格要求自己，将个人目标确立为奋斗目标，努力工作，用业绩说话，因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准，业绩才是你在公司的立身之本，希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标，在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调，具体需要做到的是：

1.要抓好一季度的工作，确保公司业绩，实现首季开门红，这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际，深化细化量化工作安排，明确时间进度和工作要求，真正地做到实打实，硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫，好中求快，又好又快。进一步增强业务团队的建设，使一些有水平有能力的人，担当领导职务，提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施，认真解决实际工作中出现的问题，围绕目标实现，调整优化人员结构，做到人尽其才，物尽其用。

5.要大力发展现货业务，全面提高公司的综合实力。围绕目标管理，保持业务的合理增长，扩大开发业务的渠道和模式，促进电子交易和现货业务稳定增长，从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用，全面提升业务人员的综合业务能力，培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动，部门领导要带头坚决执行各项规章制度，坚持执行召开各项例会制度，通过午间对话增强沟通和交流，其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上，在服务中推动重点任务的落实和兑现，同时要改善员工工作条件，维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中，最重要的是各部门负责人要亲力亲为，重实际，重实干，重实效，实行严格的责任制，狠抓各项任务的落实，要强化风险防范意识，严把入市关，加强优质客户的维护工作，同时要及时排查安全隐患，有效化解矛盾纠纷，坚决防止发生客户纠纷事件，确保来之不易的好形势。

当然，目标实现与否，不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立，我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在，整个国际国内经济形势也不景气，鉴于这些客观因素，我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重，挑战比估计得更严峻。但是，即便如此，我们也不应退缩，因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期，再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势，因此，我们有条件、有信心，乘势而上，顽强奋斗，克服困难，牢牢把握住公司发展的主动权，把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧，公司发展的内外部还存在诸多制约因素，面对困难和挑战，我们必须增强信心，继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针，恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态，加上实实在在的工作方法，我们就一定能够把握住公司发展的主动权，取得理想的成绩。同时，我们还要看到挑战与机遇是并存的，机遇大于困难，越是有困难，就越能考验我们的工作能力和水平，也越能考验我们的智慧和创造力。因此，让我们在挑战中奋斗，在机遇中发展，为取得2012年目标的实现而努力吧！

第二篇：全体员工工作会议上的讲话稿

全体员工工作会议上的讲话稿

各位同事：

大家下午好！今天在这特殊的开会我先向大家表达歉意，尤其是对那些爱购物的同胞。但也说明我们工作开展的紧迫性。我们在今天召开全员大会，主要是就我公司组织架构调整、人事变动，以及某些事情发生后的下一阶段工作进行一些部署，统一我们的思想认识，明确各自的工作任务，提出具体的任务要求。

一、明确目标，统一思想，提高团队凝聚力

我们公司发展到今天以及取得目前的成绩，靠的就是在座各位能够精诚团结，凝心聚力，但发展之路没有终点，只有新的起点。“往者不可谏，来者犹可追。”只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。这几年来，我们已经取得了一些成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，对此我们必须坚持不动摇。但我们还要百尺竿头，更进一步，目前的形势虽然充满挑战，对我们来说无论从哪个方面，都是巨大的挑战，都要充分发挥每一个人的智慧力量，而不是靠几个人。希

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望我们在下一阶段，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，合力构建一支精湛、高效的团队。共同成长要成为我们今后的努力方向，要成为我们新的目标。

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二、新团队，新气象，新作为

为了企业更好的发展和公司战略需要，公司在经过充分酝酿各方面因素后，考虑到公司子公司经营需要，我们可能要派遣XX等好几个同志支持子公司的建设。

如此的调动，也势必带动公司整个组织架构的调整。这次组织架构的调整一方面考虑了公司面临新形势下如何更好应对，一方面也结合了公司人才库的情况，靠考了每一个职位和人才的匹配等问题。希望这次调整得到大家的拥护，希望新的职位得到更快速、更高效的履行，更期待人才梯队、一红多专的复合型人才建设方面出现新气象。

现在已经在年末阶段了，各方面工作压力很大，各部门必须紧密配合，相关人员要认真梳理，争取在11月底前做好工作交接事项，加快新岗位适应，履行好新岗位职责，努力保障好各方面工作的顺利开展。相关人员的招聘工作也要有条不紊的开展。

真正的团队是一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧、能力和力量贡献给正在从事的工作。部门的分工，岗位的不同，这些不是篱笆，我们要学会包容，一切以解决问题为出发点，一切以大局为重，清楚我们只有一条船、一个家。

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俗话说，我们要在阳光灿烂的时候修屋顶，现在正是公司调整架构迎接市场挑战的最佳时机。我相信，在各部门分管领导的带领下，在在座各位众志成城的努力下，一个更加干劲十足、更加目标明确的，一个能更快更快捕捉市场机会，更好满足客户需求的正在形成。变革不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。但是，变革势在必行，不变革没有活力，不变革没有发展。我们要一如既往地保持高度的责任感和使命感，统一思想，统一认识，高标准高质量地完成各项工作任务。

二、树立大局意识和全局观念必须坚定不移

大局意识是职场上不可或缺的职业品质。优秀的员工，凡事能从大局出发，在事关大局和自身利益的问题上，能以宽广的眼界审时度势，以长远的眼光权衡利弊得失，自觉做到局部服从整体，自我服从全局，眼前服从长远，立足本职，甘于奉献。这样具备统观全局、服务大局的优良素质，在赢得公司的同时，更为自己的职业生涯带来莫大的好处。我们只有立足本职，放眼全局，舍弃“小我”，成就“大我”，那我们的公司才能“众人拾柴火焰高”。

“人人一小步，企业一大步”。只有全体员工提高对全局观念的认识，树立大局意识，在工作中识大体，顾全局，从身边的小事做起，4 / 9

从我做起，将大局意识贯穿工作的始终，相信我们公司将实现新的跨越。

这么多年来，我们公司长期倡导简单纯粹的企业文化，我们公司员工的目标也始终和公司保持一致。但从公司实际运营情况来看，还是有一些“小我”的考虑影响到了大家的做事，影响到了大家的进步，影响到了团队之间的合作。因为小我，很多人在本应该发挥自己才智，发挥自己责任，发挥自己管理的时候，却选择了逃避，选择了保守。实际上，我们没有了大局观、大格局，也就禁锢了自己，固步自封，不思进步，最后成为了井底之蛙。实际上没有了大局观、大格局，内生动力不足，也就失去了追求真理的勇气，没有换来想要的和和气气，而是导致之间矛盾隔阂丛生，互相推诿。只有原则做事，才能心有明灯，坦然处之；只有做事到极致，才能养成习惯，轻松享受工作。一念之间，如同天堑。希望大家好好思量。

四、培养一鼓作气的精神

这一年，各个部门的任务都十分繁重，特别是我们开发部，整整一年的自觉加班、主动加班，不断攻破各个难题。但是，总的来说，我们公司给人感觉还是缺乏一种精神。这种精神，是开拓的勇气、拼搏的激情；这种精神，是一鼓作气的坚毅、迎难而上的信心；这

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种精神，是一往无前的进取意识、乘势而上的机遇意识、敢于担当的责任意识。下一阶段，我们拿出这么一种精神，保持一股冲劲、闯劲、拼劲、韧劲，就能在坚定前行中把握发展的机遇。没有这样精神，个人的成长很难突破，企业的发展很难突破；没有临泰山之巅的高度和层次，我们就没有一览众山小的境界和豪气；没有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”的壮怀，我们又如何有浩然气。因此，我们一定要去学会去享受工作中的每一份成就感，永远保持一份事业心。

五、进一步加强制度建设，推进安全等方面各项管理，夯实管理基础，促进企业健康快速发展

公司在不断的发展过程中，如没没有顶层设计，没有良好的制度建设保障，一定会让我们束手无策之感，也为为公司的后续发展留有隐患。这点相信在座每一位都有充分认识。

这此XX事件和XXX连续的两件事情，给我们提了醒。平常我们讲大道理有一些人可能不爱听，但现在生动的案例就摆在我们面前，该是我们醒醒脑子的时候了。我们必须通过这几件事，重新认识安全等方面的各类问题，好好分析发生的根由。我想制度建设不到位、日常管理不到位、思想意识不到位、责任意识不到位是根本

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原因。我们在日常工作中，没有管理这根弦不行，不想担责任不行，回避矛盾也不行，血的教训就在你面前。因此，我们必须提高认识，必须把公司、部门的制度建设、流程建设，特别是风控管理当作当前紧迫的工作范畴，形成一个大的安全管理格局，树立大安全意识。

安全管理重在环节控制，重在过程管理，很多安全问题始终伴随着生产过程，所以我们要抓过程控制，对每个岗位、每个环节都做到“心中有数，防患于未然”，每位员工认真履约岗位职责，使管理过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态。

如安全管理制度，它是安全管理的基础，制订一系列规章制度，来确保项目人员按照规定的职责行事，做到各行其职，各负其责，避免责任事故的发生和防止恶意的侵犯。

完善的安全管理制度涉及到项目建设的各个方面，其中主要有人员安全管理制度、设备安全管理制度、运行安全管理制度、安全操作管理制度、安全等级保护制度、有害数据防治管理制度、敏感数据保护制度、安全技术保障制度、安全计划管理制度等，这些制度在项目实施过程中逐步完善和制订。

六、打造“学习型”企业。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有

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高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智慧，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。

打造“学习型”企业是一项长期的工作，应把其做为一种长效机制建立起来：

（一）、做到全员参与，有规划、有目标。首先，从公司中高层管理者做起，积极参与，做到在各项学习活动中既是领导者、参与者，又是示范者。其次，我们要将“学习”列入企业展规划的重要内容，分阶段，分重点的制定相应的计划和实施措施。

（二）公司、各部门建立定期学习培训制度，认真做好学习效果考核工作。

（三）利用多种形式开展学习和培训。采取走出去，请进来的办法进行学习和培训。根据不同人员的需要，定内容、定要求，采取自学与集中学习相结合，分散培训与集中培训相结合等方式，做到学习工作两不误。

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“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”对于我们而言，不忘初心、继续前进，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，继续学习，踏实工作，砥砺前行，共同建设更加美好的明天。

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第三篇：公司首次员工大会讲话稿

公司首次员工大会讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

大家下午好！

今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在XX年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文具公司XX首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

在这里，我也要强调三点：

第一

遵章守纪、重塑形象

XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管

理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来），同时注意安全，服从领导和工作安排。

第二

齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。

第三

忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们，XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成XX年各项目标任务，为文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！

谢谢大家！

第四篇：公司首次员工大会讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家下午好！

今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上2012年我最真挚的祝福，祝愿大家在2012年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2012首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。在这里，我也要强调三点： 第一 遵章守纪、重塑形象

2012年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管

第二 齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。第三 忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。

第五篇：公司首次员工大会讲话稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

大家下午好!

今天是公历3月1日，农历仲春初九，农历新年已过往了39天，但在这里，我还是要送上2012年我最真挚的祝愿，祝贺大家在2012年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

同时，我很兴奋能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2012首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加进表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注进新的血液，增加新的气力;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正由于有你们，文章才会更加出色。

刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了具体安排，对今后的工作作了表态发言。

在这里，我也要夸大三点：

第一 遵章守纪、重塑形象

2012年我们的管理将要上一个新台阶，那末，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，由于成功的企业源于出色的管理，出色的管理源于优良、完善的制度，随着公司的不断发展，弄好公司管理无疑是延续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部分职员的综合素质普遍有待进步，特别是管理职员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会愈来愈高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操纵规程，一定要按厂规厂游记事，努力建立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把题目及要求罗列出来)，同时留意安全，服从领导和工作安排。

第二 齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有职员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自大江南北，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理职员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有甚么困难，及时反映，发生甚么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，由于，团结就是气力，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对拉帮结派、明争冷战、两面三刀这类丑陋现象尽不答应在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调剂(为何要调剂及调剂的要求和意义)，如有不到的地方，还看大家多体谅与理解。

第三 忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每个人就像机器上的一个零件，每个人都有他的地位和作用。各位管理职员都是我们的骨干，都是我们的核心气力。管理职员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难眼前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难眼前挺得过来，这就是我对公司全体管理职员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，建立厂兴我荣，厂蓑我耻的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会随着进步。