县粮食局局长述职报告

第一篇：县粮食局局长述职报告

县粮食局局长述职报告

县人大主任、各位副主任、委员：

我于2003年12月24日担任县粮食局局长，两年多来，在县委、县政府的领导下，在人大的培养关怀下，带领粮食局一班人忠实地实现“三个代表”的重要思想，认真贯彻省、市有关粮食流通体制改革的精神，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，现就自己的学习和工作情况作

如下述职报告，不妥之处，请批评指正。

一、加强自身的改造和建设，适应工作发展的要求

到粮食局工作后，各项工作千头万绪，如何尽快进入角色，带领大家圆满地完成各项工作任务，对我而言是考验也是挑战，不敢有一丝懈怠。

为了更好地胜任本职工作，适应新时期政府工作需要，保持较高的政治素养，我能够认真贯彻执行宪法、法律、法规和人大及其常委会的决议、决定，虚心接受人大、政协和社会各界的监督，努力提高领导水平和依法行政能力。经常利用空闲时间和业务时间，认真学习了十六大和十六届六中全会精神及邓小平建设有中国特色社会主义理论和江泽民同志“三个代表”重要思想论述以及《粮食流通管理条例》的有关知识，从理论和实践的结合点上，原创：http://www.xiexiebang.com/较为深刻地理解并掌握了党在社会主义初级阶段所制定的一系列路线、方针、政策和社会主义市场经济的理论及粮食管理方面的法律知识，在感到做为一名共产党员的光荣和骄傲的同时，更多的是沉甸甸的使命感和责任感，提醒自己要时刻牢记为人民服务宗旨，工作中要识大局、护大体，积极贯彻落实国家的方针政策，认真完成县委、县政府交办的各项工作任务。

虽然自己从前从事过经济及改革工作，俚要做合格管粮人，不得有半点马虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主动向老同志了解工作情况，尽快掌握了全县的粮食工作状况，提高了自身驾驭粮食工作的能力。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。作为一个班子的主要负责人，必须树立一种“正”气，保持一颗“公”心。使用干部，做到唯才是举，任人唯贤，勇于刹歪风，扬正气，在单位营造了良好的工作风气。

二、抓好班子建设，强化集体的凝聚力和战斗力

我担任局长以来，粮食局从以前的年度后进单位，连续被省、市粮食局评为“创佳评差”竞赛活动最佳单位，二00五年被市委、市政府和县委评为政府系统“创佳评差”最佳单位，被市粮食局评为粮改工作先进县局，各项工作都走在前面，这得益于我们有一个强有力的领导班子，而这个团结战斗的集体，是靠我平时潜移默化的工作形成的。

一是坚持民主集中制原则。坚持定期开展民主生活会和民主评议制度，重大事项做到集体研究决定；班子内部经常开展批评与自我批评，班子成员之间互相信任、互相关心、互相支持、互相配合，充分发挥集体的智慧。

二是加强领导班子的作风建设。我要求班子成员自觉加强政治学习，用我们党先进的理论和知识武装头脑，坚定理想信念，树立正确的权力观、地位观和利益观，自重、自省、自警、自励，形成讲求实际、严谨扎实、雷厉风行的工作作风。

三是树立开拓进取意识。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，新问题、新矛盾层出不穷，改革和建设的任务越来越重，我带领班子成员着眼于粮食工作实际问题的思考，着眼于理论实践的创新，反对墨守成规、固步自封的保守意识，始终保持开拓进取、积极向上的理念，树立新观念、新思维，使自己的综合素质、政策水平和工作能力适应新形式、新制度的要求。

三、高标准、严要求，打造一流干部队伍。

干部队伍素质的高低是工作成败的关键，我在实际工作中做到严把“三关”。

一是学习关。坚持每周一、五集体学习制度，严格考勤纪律，讲求学习效果，去年认真组织开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，干部职工的政治理论水平和政治觉悟明显提高，队伍的精神面貌发生了新的变化。同时，鼓励干部职工多读书、读好书，尽量支持鼓励他们到各类成人院校学习深造，不断补充新知识、新技能，提高综合素质水平。同时加强粮食信息化建设，配备电脑8台，通过局域网的形式与省、市实行联网，初步实现了办公自动化。

二是作风关。机关作风的好坏，直接关系到粮食行业形象，关系到党和群众的关系，要求大家牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的“官衙”作风，以对党、对人民高度负责的事业心和责任感脚踏实地工作。

三是制度关。好的制度会对人们的思想行为做出明确具体、可供操作的准绳。去年我们重新补充完善了各项规章制度，装订成册，人手一本，做到自觉遵守，严格自律。同时，实行政务公开，设立了岗位监督台，服务承诺公开，把工作置于人民群众的监督之下。

四、深入实际，因企施策，较好地完成了粮食流通体制改革任务

粮食流通体制改革工作是我任粮食局局长以来的重要工作，为了认真贯彻落实中省市粮改会议精神，我带领粮食局一班人，深入各企业，调查研究，严格把握政策，不怕吃苦，积极工作，认真负责，围绕粮改中心工作，狠抓落实，顺利完成了全县25户国有粮食企业的改制任务。主要

做了以下几方面工作：

一是及时传达会议精神。市粮改会议之后，我首先将会议精神在机关内部进行了传达，组织全体干部职工认真学习了市上领导的重要讲话、粮改实施意见和9个相关配套文件，尔后深入各企业通过个别谈话、集体学习等形式宣讲粮改政策。其次向县政府汇报了市粮改工作会议精神，落实了贯彻意见和需解决的问题。

二是深入开展调研活动。深入25户粮食企业进行反复调研，征求职工意见，在此基础上形成了符合我县实际的《府谷县人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》和《府谷县国有粮食购销企业改革工作方案》，成为各企业制定改制方案的指导性文件。

三是深入宣传粮改政策。采取多种形式宣传粮改有关政策、法规，并与2005年5月26日举行了庆祝《粮食流通管理条例》颁布实施一周年大型宣传活动。先后在县城主街道共横挂标语11条、散发传单15000余份、创办《府谷粮改》6期，创办板报4期。

四是积极消化“老帐”。经审计，我县从98年6月1日至2004年5月31日，全县25户国有粮食购销企业共出现亏损424.9万元，其中政策性亏损384.1万元，经营性亏损40.8万元。这部分亏损挂帐因无银行贷款，全部由企业自行消化。

五是妥善解决“老人”问题。经核定，全系统购销企业人员222人，总工龄4795年，附营企业有职工158人，总工龄2536年，共380名职工全部实行身份置换，给予一次性经济补偿。

六是认真解决“老粮”问题。我局会同财政、农发行，对全县19户购销企业截止2004年5月底以前的库存粮食进行了清查核实，经查，全县累计超期储存粮食1779767公斤，全部销售，形成亏损14万元，我局正积极向市上争取，寻求解决途径。

五、坚持勤政廉洁，自觉抵制各种不正之风

我担任局长以来，粮食企业就面临着全面的改组改制，改革就要涉及人员的辞退，而人员的辞退也正是企业改制的难点，原创：http://www.xiexiebang.com/所以面对的困难及阻力是不言而喻的。面对这样的局面，我时刻以《廉政准则》和纪检监察部门的有关规定为镜子，严格要求自己，规范工作行为，违法的事不干，从未参与经商办企业，也未在经济实体中兼职，严格管好下属，没有借用公款为个人及亲属修建私房，没有报销个人开支，不买卖股票，不收受礼品，不参与有碍公务的宴请，从未借企业改制而收受过礼品、钱物，严格遵守中央、省、市、县关于廉洁自律方面的规定，始终坚持勤政为民，奉行廉洁奉公的信念。工作上尽量充分发挥各位副职的工作热情和积极性，放手让他们独立的大胆工作，出现问题我担着，作为第一责任人，在实际工作中我奉行的原则就是放权不揽权，决策任何事情任何大的开支均是会议民主决策，从未独断专行。我的作人原则就是不争名，不争利，做一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

我任局长以来，尽管在工作中积累了一些经验，取得了一些成绩，但也存在一些问题。一是本人自身素质有待于进一步提高，干部队伍建设任重道远；二是全县25户国有粮食企业改制工作虽然已全部结束，但还有一些遗留问题，诸如改制企业的资产变更登记手续没有进行，离退休人员生活待遇过低等问题需要进一步加以完善。在今后的工作中，我将继续紧紧围绕粮食中心工作，坚持两手抓，两个文明并举，不断强化工作措施，为我县粮食工作再创辉煌而尽心竭力，做出更大的贡献。

第二篇：粮食局局长述职报告

（一）认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。

粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，始终把粮食购销工作放在十分重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定，救

灾救济等起到了积极作用。

（二）积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

2011年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府2011年（6）号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从2011年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从2011年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

（三）围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从2011年起至2011年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县2011年需供应粮食1650万斤，2011年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

（四）积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

（五）强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。

第三篇：粮食局局长述职报告

粮食局局长述职报告

粮食局局长述职报告

根据组织安排，我于10月从县良村镇党委书记岗位调任县粮食局党组书记，同年11月经县人大常委会任命为县粮食局局长。近3年来，有县委、县人大、县政府、县政协四家班子和上级业务部门的领导下，在班子成员的支持配合下，共同带领全县粮食职工认真贯彻落实中央、省、市、县对粮食流通体制改革的一系列方针政策，坚持经济效益为中心，体制改革为主线，勤奋工作，圆满完成了粮食工作各项任务。根据《县人大常委会述职评义试行办法》第四条、第八条的规定和县人大办63号文件安排，现将个人担任县粮食局局长近3年来的工作情况述职如下：

一、主要工作情况

认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，始终把粮食购销工作放在十分重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定，救

灾救济等起到了积极作用。

积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府号文件精神及省、市、县粮改办安排，我县粮改工作从4月起

至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从起至结束，2年共退耕面积万亩，全县需供应粮食1650万斤，供应粮食4795万斤。

在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

积极发展订单农业，促进农业产业结

构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金

管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。巩固“一符四无”标准，确保粮食仓储安全

一是加强粮油仓储管理；二是对消防安全工作经常进行全面布置检查；三是切实加强基础设施建设；四是搞好粮食抽检化验；五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。

按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来，为支持农村经济的发展，县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整，粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。

二、党风廉政建设工作情况

在日常工作中，我作为部门的主要负责人，既注重业务工作的开展，又注重精神文明建设工作，在党风廉政和党组织建设方面，根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求，一方面，本人坚持带头执行各项规定，带头搞好廉政，不搞特殊化和特权化，坚持依法理财，坚持民主决策，严格遵守党的纪律；另一方面，要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责，将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核，使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处，发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用，从而规范企业经济行为，遏制经营中的违规违纪情况发生，促进粮食行风根本好转。

三、工作中的几点体会

把粮食工作置身于党委、政府的绝对领导之下，积极主动地协调相关部门的

理解和支持，是我们做好粮食工作的保障。几年来的粮食收购，退耕还林粮食供应及去年的粮改等重大工作

，我们加强请示汇报，积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中，得到了四家班子的高度重视，帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间，我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调，得到这些部门的配合和支持，从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境。班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后，上级对原有班子进行了重大调整。三年来，粮食局一班人按照集体讨论，民主集中，会议决定的原则，完善了班子议事，决策规则，成员之间在工作中勤交换、多沟通，大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一个强有力的领导集体，为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。加强学习，吃透政策，以市场为取向，彻底转变经营理念和观点，增强工作中的原则性、预见性和创造性，这是开创粮食工作新局面的基础。

结合部门的工作实际，充分发挥自身主观能动性，这是做好粮食工作的前提。突出重点、狠抓落实，把党风廉政建设作为重要责任认真履行，是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，促进粮食工作的开展。

四、工作中存在的主要困难和不足 近3年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求仍存在差距，主要表现：

经营企业包袱沉重，减亏增盈工作任务重。

企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。

收购资金贷款不及时，制约了粮食购销工作的开展。

县内粮食收购数量少。难以满足县内需求，多数粮食要从外省、市、县购进，才能保证县内供求平衡。

五、下步工作打算

围绕全县工作大局，发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展，完成好自身工作任务。

狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本。

坚定信心，立志改革。根据中央经济工作会议精神，粮食企业还将继续深化改革。自己一定要有充分思想准备，超前的意识，做好下步企业更深层次改革的领导工作。

做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。

切实做好粮食储备安全工作。进一步加强党风廉政建设工作。以上述职报告，若有不当，敬请各位领导和各位委员批评指正。

第四篇：粮食局局长的述职报告

粮食局局长的述职报告

按照县委决定，我于今年2月6日到县粮食局报到上班，担任局长、党委副书记职务，迄今已将近一年。在此之前，我只是想在县人大机关内部轮换一下岗位，没有半点思想准备无条件接受了县委的决定。20年前，我还在监察局工作时就开始对粮食局的工作有所了解，近些年来，因粮食体制改革带来的冲击我更有所闻。因此，我是带着压力和情绪而来，因粮食工作困难重重而有压力，也因职务不按志愿“录取”、同类情况只免去我的人大常委委员和到岗时临时改任我的党委书记而有情绪。尽管而此，一年来的工作完全可以表明，我能正视困难而战胜压力，克服情绪而恪尽职守，依靠全局干部职工和离退休老同志的支持与帮助,取得了较好的成绩，圆满完成了各项工作任务。现报告如下：

到任时,我曾表态要做到一要大气、二要干净、三要有思路、四要抓落实，用“四要”来开展工作，当好局长。我觉得尤其是在抓班子带队伍方面要讲大气。即从大局出发，从长远着想，从宏观把握。不鼠目寸光，不鸡肠小肚，大度宽容。我局现有党委委员6人，曾因工作需要调离了一位副局长，分别从原党委委员中提拔了一名副局长和一名纪委书记。一是明确分工，按能级管理，各负其责；二是坚持民主集中制，基本上每月召开一次党委会，集思广益，民主决策；

三是带头示范，处处以身作则，勤政廉洁；四是经常开展批评与自我批评，及时掌握思想动向，交心通气，以诚相待等。尽管我局在县直单位中是罕见的局长书记分设的班子结构，但总体上讲目前的班子是一个团结和谐的班子，一个有凝聚力和战斗力的班子，一个积极肯干和敢负责任的班子。另外，我们积极开展创先争优活动，还注意抓学习型机关创建，整个机关工作人员面貌是积极的、健康的、向上的。

要全面做好粮食管理工作，既要争取县委县政府的重视，又要搞好相关部门的协调；既要充分发挥班子成员的作用，还要调动全体工作人员的积极性；既要讲求思路科学安排，还得落到实处监督检查。因此，如何讲求领导方法与艺术，是摆在我面前的一个重要课题。经过各方面的努力，基本全面完成了其他工作任务。一是全面落实地方储备粮计划。实行地方储备粮管理是一项新生事物，去年市局下达我县计划4000吨，今年改由中储粮代收代储，到财政补贴资金列入决算预算安排，贷款资金的到位，粮食收购及拍卖粮食实物入库，各项制度的完善与验收等做了大量工作。该项工作完成由落后被市委市政府督办已进入先进行列被肯定。二是依法依规严格资产管理。对改制以来资产处理遗留问题进行了处理，对委托企业代管的国有资产管理进行了明晰与加强，对难以管理的少量资产进行了依法处置。三是对企业管理进行了探索与研究。由于国家粮食政策的调整，公司贷

款资格被剥夺，导致购销业务的停顿，企业生存遇到空前的挑战。与国企和民企洽谈收购、兼并或重组都不成功的情况下，目前只能采取盘活资产搞活经营的办法来渡过难关。四是做好稳定和信访工作。这项工作是我当局长感到压力最大的一项工作，曾一到任就接受了面试，接下来我们曾先后处理了资产管理中的矛盾：如三墩资产处置后苏氏祖坟矛盾的处理；浯口资产招商引资出租后矛盾的处理；余坪资产处置后矛盾的处理；虹桥资产胡氏逼还祠堂矛盾的处理；春江面厂股权纷争矛盾的处理等等。群体与个体上访对象的接访也是无休无止，改制后的原法人上十次到机关要求妥善安置；伤残军人多次到机关要求特殊对待；4050人员几次要求退还个人部分保险金;原直属库分流人员要求解决失业救济与就业;其他改制人员要求解决实际困难等等。各类来信也都得了及时回复。五是做好了宏观调空、行业发展、流通监管、纪检监察、组织人事、建整扶贫、工会老干等各项工作。

讲学习是我一直以来的生活方式和习惯，我认为通过学习可以陶冶情操，丰富知识，增长智慧，充实生活，从而不断提高自身素质，增强人格魅力与品味。因此，我每天都要看一看报刊杂志、电视电脑，学习时事、新闻、法规、文学等知识。同时还能结合工作、生活实际写一些文章，今年以来，我先后写了各类文章10多篇，其中与粮食工作有关的就有8篇，如象七一前的老年支部会上的讲话我就把它整理

成《好心情是自已的财富》，老年节会上的讲话就整理成《老有所乐是一种思想境界》，为了做好稳定、信访工作我就写了《接访无休何时了》等文章。而且还学着写一些古体律诗，前后也有30多首。有些文章与诗作已予公开发表。这样既加深了学习与工作的体会，还将工作中遇到的烦事予以超脱。做到学在其中，也乐在其中！

干净是理直气壮搞工作的基础与前提，自担任局长以来，我总是时刻用共产党员的标准和公务员行为规范约束自己的言行，洁身自好，廉洁办事。偶儿有人送过礼金我也拒收或退还了。曾分别去过海南与广州其往返路费都没有借故报销。不抽烟、不喝酒，迄今未进过歌舞厅消费过。用的小车也还是上上任局长购置的旧车，办公室没添置和更换过任何物品。今后，我将始终牢记“成由节俭败由奢”古训，严于律已，廉洁奉公。

尽管我忠诚履职，做了一些微不足道的工作，取得了一些成绩与收获，这也是全局上下共同努力的结果。但离县委、县政府交给我的工作任务还有一些差距：企业深化改革工作没有进展；东片中储粮建库还尚末确定；招商引资工作还很被动；有时疲于应付一些矛盾与具体事务没有超脱，如何壮大发展粮食事业考虑得不多等等。

粮食局过去是一个有政治地位和经济实力的部门，如今已是一个被边缘化了的单位，但粮食是一种战略物资、一种

特殊商品，毕竞“民以食为天”，国家粮食安全始终会被决策者所牵挂。我们常常说要爱岗敬业，尽管我不能说很爱粮食局局长这个岗位，但任何时候，敬业是我一贯的思想基础和行为习惯。因此，我将不遗余力做好县委、县政府交给我的粮食管工作。

第五篇：粮食局局长述职报告

根据组织安排，我于2001年10月从**县良村镇党委书记岗位调任**县粮食局党组书记，同年11月经县人大常委会任命为**县粮食局局长。近3年来，有县委、县人大、县政府、县政协四家班子和上级业务部门的领导下，在班子成员的支持配合下，共同带领全县粮食职工认真贯彻落实中央、盛市、县对粮食流通体制改革的一系列方针政策，坚持经济效益为中心，体制改革为主线，勤奋工作，圆满完成了粮食工作各项任务。根据《**县人大常委会述职评义试行办法》第四条、第八条的规定和县人大办（2004）63号文件安排，现将个人担任**县粮食局局长近3年来的工作情况述职如下：

一、主要工作情况

（一）认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。

粮食流通体制改革工作开展以来，粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要，加强粮食宏观调控，保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作，包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来，我与班子其他同志一道，始终把粮食购销工作放在十分重要的位置，带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积，保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定，救

灾救济等起到了积极作用。

（二）积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作

2003年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府2003年（6）号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从2003年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从2003年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

（三）围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从2002年起至2003年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县2002年需供应粮食1650万斤，2003年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。

由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

（四）积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

（五）强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。

（六）巩固“一符四无”标准，确保粮食仓储安全

一是加强粮油仓储管理；二是对消防安全工作经常进行全面布置检查；三是切实加强基础设施建设；四是搞好粮食抽检化验；五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。

（七）按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来，为支持农村经济的发展，县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整，粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。