2013.4.27月度安全例会纪要

第一篇：2013.4.27月度安全例会纪要

月度安全业务例会会议纪要

时间:2013年4月27日地点：三楼会议室主持：闫矿长记录人：王洪涛参加人员：焦泽军、蒋士明、赵西进、石落孝、朱明远、张帅、井下安全员、炸药库巡守员和库管员

会 议 内 容

2013年4月27日上午8：30由安全矿长闫凤奎主持，安全指挥

中心主任、安全科人员、井下安全员、炸药库巡守员和库管员参加，在三楼会议室召开了安全人员月度工作例会，纪要如下：

一、会议的主要议题

这次会议既是安全监察工作会，也是认识沟通交流会，与会人员

都分别做了自我介绍。

1、由焦主任简要总结前期的安全工作，对存在的问题进行剖析。

2、分析当前的形势，将工作思路和打算交底，安排近期的工作。

3、就如何加强队伍建设，做好安全检查工作提出要求。

4、由焦主任宣布各方面的管理制度和考核办法。

5、听取大家的想法和意见，探讨当前需要解决的问题。

二、简要总结前期的安全工作，并提出工作要求。

由于以前是小煤矿的管理模式，安全管理工作基础比较薄弱，工

作管理比较混乱，制度不健全，工作无标准、管理无考核。几任分管

安全领导，安全管理未见成效，造成今天安全管理欠账多，管理难度

大的局面。

要求通过完善各种管理制度、考核制度，加强制度约束，改变以

前的工作作风，干好本职工作。

三、分析当前的形势，讲明工作总体思路，安排近期的工作

（一）面临形势简要分析

1、属基建矿井，合作方多，关系复杂，利益驱动，而生产条件、能力还不具备，加上地方因素，给安全管理带来很大压力和难度。

2、施工队伍成分复杂，来自各地，语言沟通障碍大，人员素质、违章施工、冒险蛮干等问题严重。

3、本矿人员从管理、部门、到区队职工的素质参差不齐，有很大差距，容易出现专业管理和现场管理的漏洞。

4、安检人员力量相对不足，对制度、规定掌握的太少，与岗位要求有很大的差距，业务素质、监察方法、监察技能有待于提高。

5、原来是无序管理，没有章法，大家包括区队、部门还一时难以适应我们的管理方法，扭转这种局面需下大力气。

6、现场不可预测因素多，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害威胁着矿井安全。

（二）矿井安全工作总体思路

安全监察工作思路------坚定安全第一的思想不动摇，“提素质，树形象，练内功，把关口，为安全生产保驾护航”。

逐步完善基础工作，规范安全监督管理；求真务实，严格制度化管理，程序化运作，闭合化考核。通过加强我们的安全监督管理，带动和促进其他各专业安全自主管理水平的提高。

内部管理：采取人性化管理与制度化管理并举的措施。

工作目标：一是确保安全生产；二是管理工作在一周内有改观，一个月初见成效，三个月走向正规，有序工作，六个月实现安全监督

管理工作正常运转。

（三）五月份安全监督工作重点与措施

1、抓好地面炸药库、火工品的安全及业务管理。

2、整治安全科，从环境面貌，精神状态、工作质量等方面，进一步规范内部管理，量化细化，有序工作，为开展矿井安全管理打下基础，创造条件。

3、狠抓隐患的排查整改和闭合管理与考核工作，健全基础工作资料，扩大信息来源，提高信息筛选处理质量。

4、严厉查处各类违章行为，特别是管理人员的违章指挥和严重违章作业。要善于发现苗头和倾向，及时进行分析、总结，研究对策。

5、加强规程措施、各项安全生产管理制度在现场落实情况的监督检查。

6、加强各区队安全作业规程传达学习的监督检查。每次检查要有记录。

7、加强各施工队伍的掌控与现场施工安全检查管理。对外包、分包单位的资质、管理人员和特种作业人员配备、持证，以及安全协议书签订等情况进行审查、掌握，对不符合项下达书面通知督促整改。

8、突出对特殊地点、重大隐患、薄弱环节、薄弱人物的监督。

9、突出抓好顶板、提升运输，放炮，一通三防、探放水工作制度落实情况的监督。

10、抓好零星施工作业人员及闲杂工程的监督检查。

11、加强资料管理，随时做好迎接检查的准备。

四、就如何加强队伍建设，做好安全检查工作提出要求

总体要求：统一思想，端正态度，爱岗敬业，团结协作，齐心协

力；遵守劳动纪律，严格监督检查，严厉制止三违，消除事故隐患，严把安全关口，争当安全卫士。

1、有 “责任重大、岗位光荣”的充分思想认识，端正态度，转变观念、作风和工作方式、方法和做法；

坚决消除被动应付等错误思想，树立严谨、扎实、细致、高效的工作理念，切实转变工作态度和作风，增强落实工作的时间观念和执行力，投入到工作中来，提高工作质量和工作效率。

2、具有较高的自身业务素质和检查技能；

3、有强烈的安全工作责任心和使命感，严格履行岗位职责，保证检查工作质量和效果；

4、能做到“勤、严、细、实”，对照规程查现场，严格执行考核标准；

5、严格制度落实，发现问题及时处理，处理不了的按规定程序汇报。

五、学习探讨各种管理考核制度

1、安全员管理考核制度与考核方法

2、库管员管理制度及考核方法

3、巡查员管理制度及考核方法

4、安全科值班制度

六、听取大家的想法和意见

七、闫矿长最后强调

对各项管理考核制度，各人学习、消化或讨论，提出意见，以书面形式29日下午交安全科。考核制度修改后签字执行。

第二篇：安全例会纪要范本[范文]

安全例会会议纪要

会议主题：安全例会会议主持：XXX 会议地点：项目部会议时间：2008.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等

会议内容：

1、传达福建省电力有限公司安监部《关于规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。

2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。

3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。

4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。

5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。

6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

工地例会纪要

会议主题：工地协调会议会议主持：XXX

会议地点：项目部会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单）会议内容：

2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：

1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。施工队已同意按此执行。

2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：

针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。

经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。

3、有关增加基础施工人员的情况 ：

（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。

（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求

经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。

4、有关青赔的情况

青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排

（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。

（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况

（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；

（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）

7、总体进度安排

根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。

8、安全文明施工

（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。

（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。

附件：会议签到单

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

2008年7月9日

第三篇：安全例会纪要

项目部安全例会纪要

时间：2010年11月20日星期六

地点：项目部会议室

与会人员：万家朝刘其山陈永志张军福宝和顺锦苑桩基公司记录：陈永志

会议主要内容：

刘工：

一．传达红星总部11月18日下发的《关于开展重点排查专项治理事故隐患的通

知》精神。

二．现场生活区临时用电和消防安全工作。

（一）存在的问题：

1．配电箱、开关箱门破损已坏，漏电保护器失灵。有的插座已坏，有的配电箱无接地。

2． 电线、电缆接线头绝缘胶带老化，有的电线电缆拖在马路边容易被车辆碾压，易造成破皮漏电事故发生。

3． 宿舍存在乱拉乱接现象。

4． 宿舍内存在吸烟现象：有的私用热得快、电炒锅、电磁炉等电器具烧饭炒菜。

5． 灭火器材配置不到位。

三．安全防护存在的问题：

1．极少数人不佩戴安全帽，或不规范佩戴安全帽。

2．电气焊作业人员不戴焊工手套及墨镜护脚套。

3．切割作业人员不戴墨镜，容易造成铁锈碎片溅到眼内，造成伤害。

4．盘锯无防护罩无挡板。

5．桩基孔洞无安全警示标志。

6．挖掘机工作时挖掘半径内站人，两机械在挖土时间距不符合要求。

7．基坑防护栏杆维护不到位。

四．安全资料存在的问题：

1．四家单位资料及作业人员资料未报。

2．相关责任书和协议未落实签字上交。

3．三级教育和三级安全知识考试书面材料未上交。

4．分包单位无专兼职安全员，影响到安全例会和正常工作的开展。

临时用电及消防工作整改要求：

1．要认真执行红星总部“通知”精神，吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，经常性的开展安全消防综合大检查，提高安全防护意识，落实今明两天限期整改要求，达到安全防火的目的。

2．配电箱、开关箱门已破损的，要立即修复，修复不了的立即更新。电箱内的配置必须符合规范要求，并落实安全接地。

3．电线、电缆接线头绝缘胶带老化的，要立即更新绝缘胶带。过马路电线电缆要架设和埋设，以防被车辆碾压，有效的防止破皮漏电事故发生。

4．宿舍内禁止用热得快、电饭锅、电炒锅、电磁炉等大功率电器。

5．使用电热毯必须掌握高、中、低档开关，人离开宿舍必须关闭电源。

6．凡住二楼宿舍人员，一律禁止吸烟（以防地板燃烧引起火灾）。

7．宿舍走廊放置的干粉灭火器任何人不得有意挪动或者损坏。

安全防护整改要求：

1．进入现场施工的所有人员必须佩戴安全帽，目前还有极个别的人员未佩戴，保安人员明天开始查，发现不戴安全帽的，按规定进行处罚。

2．电（气）焊作业人员必须持证上岗，必须持安全部门开出的三级动火证才能操作，否则按规定罚款。电（气）焊作业人员必须配备各种安全防护用品。

3．切割作业人员必须佩戴墨镜，以防铁锈碎片溅到眼内，有效的预防和控制不必要的事故发生。

4．盘锯必须采取安全保护措施（防护罩 挡板），已确保操作人员安全。

5．挖土时，挖掘机与挖掘机之间的间距要大于10米有效范围，挖掘机回转半径范围内严禁站人，以确保挖土期间人机安全。

6．桩基空洞要设置安全警戒标志，以防现场人员行走时不慎掉入空洞，避免安全事故发生。

7．基坑周边安全防护（防塌坡）必须落实安全警示警戒标志，采取行之有效措施，确保基坑作业人员安全。

8．氧气瓶和乙炔气瓶必须分开放置危险品仓库，使用时两瓶间距必须符合安全要求。

9．高空作业、洞口临边落实预防和控制措施确保安全。

10．做好冬季施工防冻、防滑、防裂等一系列工作，确保今冬明春施工安全。

安全资料整改要求：

1．三家（福宝，和顺，锦苑）单位下周必须把资料上报项目部。

2．落实三级教育和安全知识考试。

万经理：

1．加强安全教育。

2．对现场安全加强巡视。

3．现场动火必须有动火证。

4．特殊工种人员需有操作证。

5．基坑防护要设置护坡。

6．各施工队配备专职安全员。

通过这次会议要把会议精神向各单位项目经理汇报，个人不得“贪污”，要把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。一个人的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。所以说安全连着你我他，幸福平安靠大家。请大家回去勤检查、勤督促，落实整改确保安全。

江苏省建 宜兴项目部2010年11月21日

第四篇：安全例会纪要范本

红树林度假世界安全质量会议

例会会议纪要

会议主题：安全质量例会 会议主持：林雪峰 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2014.3.10 参加会议人员

工程管理中心：林雪峰、谢林志、侯志国 江苏鲁人土建：张建民、乔松高、杨永青 北京韬盛架子：刘明华 江苏鲁人水电：郑国文 通州建总：杨红军、吕建彬 青岛兴隆：徐洪进 监理：陈文忠 林总指示：

1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。

2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。

3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。

4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。

5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。

6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。

7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。质量问题：

1、以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。

2、施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。谢林志：

关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。监理陈文忠：

1、会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。

2、生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。通州建总杨红军: 生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。

青岛红树林度假世界项目部

签发人： 2014 年3月10日

工地例会纪要

会议主题：工地协调会议 会议主持：XXX 会议地点：项目部 会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单）会议内容：

2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：

1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。施工队已同意按此执行。

2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：

针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。

经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。

3、有关增加基础施工人员的情况 ：

（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求

经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。

4、有关青赔的情况

青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排

（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况

（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；

（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）

7、总体进度安排

根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。

8、安全文明施工

（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。

（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。

附件：会议签到单

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部

2008年7月9日

红树林度假世界关于江苏鲁人公司工人工程款争议例会会议纪要

会议主题：江苏鲁人工程款争议 会议主持：林雪峰 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2014.5.20 参加会议人员

工程管理中心：林雪峰、侯志国、付廷浩、李永振、田晓鹏 江苏鲁人土建：付银杰、乔松高、杨永青等 黄岛市清欠：

胶南市灵海边防派出所： 林总指示：

1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。

2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。

3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。

4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。

5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。

6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。

7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。质量问题：

3、以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。

4、施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。谢林志：

关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。

监理陈文忠：

3、会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。

4、生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。通州建总杨红军: 生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。

青岛红树林度假世界项目部

签发人： 2014 年3月10日

胶南市安监站开工前安全会议纪要 会议主题：开工前安全生产会议 会议主持：（安监站书记）迟波 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2014.10.22 参加会议人员

胶南安监站：书记：迟波、监督员：丁国泽 刘工 工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志国、邹京一 江苏鲁人土建：乔松高 通州建总：杨红军 监理：陈照刚 迟波指示：

1、钢筋除锈前必须做好防护措施确保安全。

2、严格要求按照青岛市文明施工171号文对施工现场逐一进行整改，无论是不是标准化工地都要按照标准化要求设置。

3、生活区禁止使用大功率电气，照明电源更改为36V安全电压，个别需要做饭的工人，应分开设置或者采取隔离措施，工人手机充电应单独设置回路并安装定时开关，采取定时措施具体时间统一控制。

4、生活区垃圾各分包单位设专人进行清理，每个宿舍设值班表，轮流值班打扫卫生，垃圾统一存放到垃圾房处由单位统一进行倒运。

5、各分包单位安排安全员对各楼层临边防护进行全面检查，稳定性使用钢筋做临边防护时立柱直径不小于18mm水平钢筋直径不少于16mm，使用红白相间胶布进行缠绕设置（市场有红白相间胶布出售）

6、主体结构完成后，对楼内、楼层周边垃圾进行全面清理，建筑物周边设18厘米挡脚板，防止建筑材料由于风大滚落至楼下造成人身伤害事故。

7、高层建筑物底层周边必须全部封闭，并搭设安全通道，所有工人经安全通道进入主楼，工人不得随意走动防止坠物伤人，交叉作业不可避免时应错开时间差分段施工。

8、会展酒店3号楼脚手架必须全部拆除重新进行搭设，脚手架增加拉结点，垂直面挂大眼水平网封闭，豪华酒店4#楼挑架拆除，拆除时拟定拆除施工方案报安监站由安监站监督。（拆除时在建筑物内设置安全绳，拆除人员安全带与安全绳固定，脚手架与安全绳分开设置防止脚手架坍塌造成人员伤害。）

9、大型机械设备重新进行检测合格后方可使用，设备在未检测前不得使用否则给予扣分及罚款处理，升降机锚固件建议拆除重新安装。

10、现场临时用电有分包单位安全员牵头进行全面检查针对各项隐患逐一逐条进行整改，配电箱防护棚必须采用定行化防护棚，不得私自搭设不符合要求的防护棚。

11、施工现场裸露大面积土堆以及黄沙必须采取封闭覆盖措施，避免扬尘，主楼内严禁抛掷垃圾发现者重罚。

12、总包单位及分包单位必须安排不少于3个安全管理人员在职对现场不定时巡视，发现问题及时落实做到防患以为然。

13、施工现场堆放物料应分类码放整齐，废旧材料应统一进行处理清出施工现场。

14、豪华酒店4#楼电梯防护门，锈蚀严重稳定性极差，极易变形容易造成事故，要求更换为定型化防护门，门栓设置在防护门外侧由电梯笼内人员开启，建筑物内人员不得私自开启防护门。

15、生活区每个住人宿舍门口必须设置灭火器一具，施工现场按照要求设置消防集中点。

青岛红树林度假世界项目部

签发人： 2014 年10月22日

第五篇：10-15安全例会纪要

10月15日安全例会纪要

10月15日安全例会在公司召开，出席会议的有孙总、各生产部门人员、办公室人员，各人员都积极发言，总结汇报了近期生产上出现的一些问题。现将会议内容总结如下：一是生产中的小细节小毛病没有引起大家重视，以往经验告诉我们，大的安全事故的发生往往都是平时大家容易忽视的小细节所引起的。二是工作流程衔接不畅，造成生产线失衡，容易引起安全隐患和产品质量问题。三是工作过程中工艺规范操作不当，安全细则落实不到位，思想认识麻痹大意，把安全问题当儿戏，没有充分认识安全的重要性。四是安全问题既是职责也是任务，作为公司工作人员必须尽职尽责完成生产任务、安全任务。

针对以上问题各工段负责人都作出表示，会后坚决把生产中出现的一些小毛病解决掉，抓好生产过程中的小细节，避免小毛病积少成多，造成大的损失。会上各负责人充分肯定了最近一段时间各工段做出的成绩，并一再强调安全生产的重要性，小到家庭、企业，大到社会、国家，安全问题始终是我们生活、生产的重中之重，家庭的和睦幸福，企业的持续发展，社会的长治久安，国家的和谐发展都必须以安全为基础。希望大家在今后的生产生活过程中谨记安全的重要性，谨记用血换来的安全教训，从一点一滴的小事上捉安全，把安全细则落到实处，既要保证安全事故零发生又要保证生产任务的圆满完成。孙总说到两句俗语于我们共勉“众人拾柴火焰高，磨刀不误砍柴工”，借以希望大家能齐心协力，多学习多进步，提高工作效率，抓好安全问题，圆满完成生产任务。