第一篇:八分公司二00四年度安全工作计划
八分公司二00四年度安全工作计划 二00四年,根据集团公司二00四年度安全工作计划和分公司实际情况,在总结二00三年安全工作中薄弱环节,今年将加大对现场项目的管理力度。为确保全面完成年度安全预控目标,促进分公司全面工作的展开,特制定二00四年度分公司安全生产工作计划:
一、指导思想
以国务院393令《建设工程安全生产管理条例》和市府44令《苏州市建筑施工安全监督管理办法》的宣传贯彻,以“安全第一,预防为主”为工作方针,以提高分公司安全自控能力为重点,杜绝伤亡事故,提高企业整体管理水平。
二、目标
1、全面推行施工现场安全达标工作,在建项目在集团公司安全定期“大检查”中,按照JGJ59-99标准考评达标率100%;
2、根据分公司今年在建项目,年内争创市级文明工地1个;
3、今年不发生工伤死亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故,预防重伤事故发生,事故月均频率不大于1‰,努力降低事故发生率;
4、特殊工种作业人员,重点岗位操作人员持证率100%,各类人员安全普及教育率100%;
5、在建工程环境政治工作达标率100%,不发生严重饶民和污染环境事故。
三、措施
1、推行公司内部安全生产责任制度;执行谁用工谁负责的工作原则,继续推行安全生产预控目标管理制度和签定安全生产预控目标责任状,并将安全责任落实到每个班组,真正做到安全工作一级抓一级、一级对一级负责,层层落实到位。
2、坚持对新开工项目安全登记及竣工工程安全评定制度,特别是新开项目,做好考察新开工项目的施工现场。编制、查阅施工组织设计及安全技术交底制度和技术措施,做到安全管理有始有终,参与全过程管理。
3、抓好安全生产教育培训工作,今年将针对新开项目的特性,加大开展安全生产上岗教育培训工作,提高员工的安全意识,增强安全法律意识,严格履行自己的安全职责,保护自己,同时遏制事故的发生。
4、深入开展以安全达标为核心内容的创建文明工地活动,抓好施工现场标准化建设工作,分公司将在今年明确目标工程,从开工高标准,对施工现场布置作一个全面的考虑,对安全设施的投入、安全基础管理、特殊过程的方案控制有专人负责并保持长效管理,确保目标工程顺利实现。
5、推行分公司内部定期安全大检查,今年将对在安全优良率达不到要求,加大奖罚力度。作为对项目部考核的一个重要内容。目标是树立公司形象,提高安全生产管理水平和自控能力。
6、加大实行特殊过程方案审批制度,对深基础(槽)支护与降
水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;垂直运输设备安装与拆卸工程;临时用电工程等都必须在施工前及时制定施工方案,经单位技术负责人、项目总监理工程师签字后方可实施,由项目专职安全生产管理人员进行现场监督,确保安全生产。
四、重点工作
1、抓好安全管理队伍自身建设,分公司将选派有关人员参加安全员培训,坚持参加集团公司每月安全例会,提高工作管理水平,参与安全全过程控制,认真、严肃履行好安全“一票否决”权。
2、抓好安全防护用品的采购和使用工作,做到在采购物品确保具备许可证、质保书、合格证和其它证明,坚决将伪劣产品拒之门外,确保防护用品起到应有的作用。
3、抓好设施、设备的安全验收工作,特别对项目现场做好四项安全验收,即现场临时用电、脚手架、井字架及小型机具的安全验收工作,将促进提高设施、设备的安全可靠性,确保安全生产。目标与措施已确定,这要我们坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,在集团公司有关部门的支持关心下,我们将脚踏实地,卓有成效的工作态度,去开创安全生产工作新局面。
苏州一建八分公司
二00四年三月八日
第二篇:供电公司二四工作总结
××××年,宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。
一、各项技经指标完成情况:
㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量亿千瓦时,同比增长;预计完成售电量亿千瓦时,同比增长。
㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为,客户供电可靠率为,综合电压合格率为(类电压合格率为)。
㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为亿元;电力销售收入为亿元,同比增长;全员劳动生产率万元人·年;多经销售收入为亿元,利润为万元,分别增长和。
二、主要工作
㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定
××××年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为天。今年投运的千伏岷珠变和配套建设的线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。××××项目百家、王家变、茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额亿。
在今年的基建工作中,我们根据本电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年×月×日鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。
㈢加快企业发展,提升企业综合管理水平
××××年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强。
⒈加强目标管理,全面完成目标任务
根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等个方面制订了项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成。
⒉加大改革力度,全面推进公司制改革
××××年是电力体制改革的关键之年,更是我们公司体制改革的实施之年。月,宜兴市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时,还进行了一系列的部室机构改革,通过企业组织结构和流程的优化重组,建立起科学的组织管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。
⒊全面实施“倾力清障”,提升企业管理水平
按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求,公司全面开展实施“倾力清障”工程,直面矛盾,解决问题。由主要领导全面负责,分管领导具体负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势。
⒋全面推进绩效考核,不断完善分配制度
按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配改革工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组,全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行。
⒌坚持以人为本,构筑人才高地
公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》,以“三支队伍”建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,组织部门考查,党委商定完成了中层后备干部队伍工作,切实加强对中层后备干部队伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。
㈣加快多产发展,增强企业发展后劲
××××年,公司多种产业发展继续保持了较好势头,全年完成营销产值亿元,同比增长,实现利润万元,同比增长,取得了较佳的业绩。
首先加强了多经企业内部管理,对多经企业的管理层进行了调整,如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部,以提高企业管理水平,保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源,充分利用企业资源优势互补,根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况,将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担,成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域,壮大经营规模,苏源电器公司投资万,征地多亩的房地产项目在月份已正式破土动工,建设预告顺利。
第三篇:八分公司扶贫帮难
八分公司“帮困助学”受好评
本报合肥讯9月5日,家住八分公司合肥西站办事处的下岗女工赵秋芝接到公司工会送来的4000元帮困助学金,便一个劲地道谢,这笔钱对于儿子刚考上安徽财经大学的她来说,简直是“雪中送炭”。
近年来,在该公司党政的关心支持下,每年秋季入学的“帮困助学”活动成为公司工会牵头落实“三不让”承诺的重要载体。为使这项关爱工程规范高效,八分公司工会根据帮扶对象的实际情况,逐步完善了分级管理、分类帮扶的工作机制,多方位多渠道筹措资金,落实各种救助措施。
该公司工会按照“摸底—公示—发放”模式,针对困难职工子女就学情况建立专项台帐,实行专人管理,定期公布救助资金筹集使用管理情况,接受职工群众监督,并梳理出待救助人员所属困难程度,提出救助措施,及时受理困难职工子女入学救助申请,核阅申报材料,提出具体救助方案,召开会议进行讨论和审批。
在实施“帮困救学”过程中,该公司工会不断加大救助力度,扩大救助范围。自2010年起,最高救助金额由2000元增加到4000元,救助对象由大中专扩大到高中生。今年的秋季入学救助,像赵秋芝一样子女上学有困难的职工有27人,均得到1600元至4000元不等的救助金。救助覆盖面广、金额高的“帮困助学”活动,使困难职工切实感受到了企业大家庭的温暖,赢得了职工群众的广泛好评。
(八分公司向小国张泽莲)
第四篇:铁路公司办公室二四工作总结(推荐)
铁路公司办公室二四工作总结
铁路公司办公室二四工作总结2007-02-06 09:44:38
铁路公司办公室
二四工作总结
××年是我公司夯实基础、加快发展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制,认真分析公司整体发展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上,加大公司内部管理力度,团结
进取,勇于创新,较好地完成了本的各项工作任务。现予以简要总结。
⒈××主要工作情况
办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。××年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监督活动,取得了显著成效。
(一)继续健全各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平
今年以来,办公室在公司原有制度的基础上,又先后拟订了《计算机使用管理办法》、《廉洁从政提醒教育实施办法》、《××年经营目标责任制》、《财务工作内部控制制度》、《财务会计人员工作规范》、《公物管理制度》、《差旅费开支暂行办法》、《招待费使用管理办法》、《人
事代理试行办法》、《聘用人员管理办法》、《内部审计管理办法》、《图书资料管理办法》、《公司会议制度》、《××年工资升级方案》、《陕西省铁路协会章程》等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。其中《招待费使用管理办法》、《图书资料管理办法》、《××年工资升级方案》等一大部分已经会议研究出台,还有部分制度待上会研究后颁布执行。
制度出台后,办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说,为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提前分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则,全体员工认真遵守,彻底改变了过去工作纪律涣散的现象,工作效率大大提高。随着考勤制度的加强,卫生、安全、物业、物品
管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。尤其是办文、档案管理上,严格遵守各项规定,规范了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管,认真、及时、基本规范地做好了档案工作。
上述制度的出台和实施,加强了公司的科学管理和规范运作,逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围,为公司下一步‘内强素质,外塑形象’两项工程的进一步深化打下良好的基础。
(二)加大考核力度,确保工作计划顺利实施
为确保公司经营目标的顺利实现,办公室加大并严格执行了《工作考核制度》,每月初对各处室下达工作计划,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核项
目分为:日常性工作;月度安排的具体工作;公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核办法,每项扣负责人和责任人各分。并坚决进行处罚。比如:五月份,公司员工手机被盗,根据物业办与公司签定的目标责任书,扣除值班门卫当月收入的%,物业办负责人当月收入的%;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚元;六月份,一员工因某项工作没完成被扣罚元。通过考核结果与员工收入挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情,体现了“奖优罚劣”的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上、工作认真负责、不甘落后的优良工作作风。
(三)层层落实责任,严格控制支出
年初,我办紧紧围绕与公司签订的经营目标,将各项目标、任务进一步细化,与每一位员工分别签定了责任书,层层落实责任,使员工深刻认识到
严格控制支出的重要性。××年办公室全年经营开支目标费用为万元。截止月底,累计开支万元,占全年计划的,基本上达到了预期控制目标。
(四)加强办公室文档等基础工作
文档工作是办公室的基础工作。以前这项工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。在文件收发上,严格按照《保密法》和《陕西省地方铁路公司公文处理实施办法》有关规定,加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理,规范了公文办理程序,提高了办文效率。全年处理收文件,发文件,对各类来文认真登记,及时传递,无一丢失和差错。在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属单位复印结算,节约公司成本支出。档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道,完成了-××年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资源。
此外,通过全面了解掌握全公司各方面工作情况,起草各种综合材料余份,包括《××年经营目标责任书》、《支部工作报告》、《保持共产党员先进性教育活动调研报告》、《开展警示训诫和落实党风廉政建设责任制情况报告》、《××年上半年反腐败工作总结和下半年工作安排》及部分会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期,举办了十一期宣传专栏。
(五)做好劳资和三金的管理工作
今年月份,我们以地铁司〔〕号文件申报了××年职工工资升级方案。月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资元。另外,按照公司综合考评办法并依据××综合考核结果,经××年月日公司行政办公会议研究,决定对张雷等位优秀员工,每人/月增加两档技能工资,自××年月起执行。
为了做好“三金”的申报缴纳工作,我办于月日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习,目前,“三金”管理工作已正常化,每月按时申报缴纳,并分别建立了台帐。
(六)继续推行人事分配制度改革
为了进一步深化改革,强化管理,根据公司今年总体计划安排,继续推行人事分配制度改革。上半年,我们先后制定了《全员劳动合同制实施办法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人员管理暂行办法》、《人员编制及员工职位说明》等改革方案,并经多次会议讨论,于后半年出台实施。人事管理方面,实行分级聘任(聘用)、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制,即:中层管理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行招聘制。分配制度方面,实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴,津贴标准随公司效益浮动,按考核结果发放。通过这次改革,彻底解决分配上的平均主义,用人上的论资排辈。
此外,按照人民政府、铁道部《关
于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复》(政函〔〕号)的有关规定,选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意,推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。
(七)规范车辆的使用和管理
公司车辆的使用和管理一直比较棘手。为了加强车辆管理,今年上半年,我办严格按照《公司车辆管理暂行办法》有关规定,规范在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干,三名司机同志都爱惜车辆,爱岗敬业,及时掌握了解车况,发现问题,及时维修,为各部门提供了较好的服务。
及时办理车辆年检及驾驶员年审工作,按公司车辆管理暂行办法,重视驾驶员的安全教育,保证了全年无事故
发生。
(八)精心组织、开好会议
办公室高度重视各类会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排,做到分工清楚、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议次。今年月份,全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办,会议的组织工作得到了各方面的一致好评。由于我们精心组织,没有出现大的漏洞,展示了地铁公司的良好形象,也体现出公司办会工作人员的素质。
(九)加强业务学习,进一步增强员工素质
为了不断优化办公室的管理、服务、参谋、综合协调等服务职能,逐步培养创建规范化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训和培养工作。选派相关岗位人员参加培训班,使其能尽快独立完成岗位工作。通过开展经常性的谈心和交流活动,教育和引导员工增强学习的紧迫感,促使其养成自觉学习的习惯。其次,注重帮带作用,让老同志帮助新来的同志,力争在工作中做好每一件事情,并很快提高。此外,广泛开展内部交流,相互争论探讨,力争在探讨中共同促进、提高。目前,全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨,而且独立完成工作任务的能力逐步增强,工作质量和标准有了明显的进步和提高。
(十)强化作风建设,进一步转变工作作风
在作风建设上,我们除按照省委企业工委的要求进行专题教育外,重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。“五个不让”:即不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的文件事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让公司的
形象在自己这里受损害。“四个转变”:即从被动应付向主动超前转变,从完成具体事项向加强综合协调转变,从单纯办文、办事、向强化督促检查、推动决策部署落实转变,从忙于内部事务向深入调查研究、发挥参谋作用、提供决策服务转变。通过不断加强作风建设,员工的思想作风确实取得了较大改观。为了及时做好工作,办公室的同志经常加班加点。多数同志即使晚上加班,也从来没有因此而影响第二天工作,均能按时上下班。同时,我办人员主动围绕公司的工作思路,积极想办法,踊跃拓思路,做好本职工作的同时,努力为公司的深入发展献计献策。
(十一)努力做好支部、纪检、工会有关工作
由于公司支部、工会没有配备专职人员,所以大量的党务工作,纪检工作,工会工作都由办公室来承担。在做好大量政务工作的同时,我们坚持不懈地做好支部、纪检、工会交给的各项工作。
上半年,我办协助支部筹备第五届支部换届改选工作,起草了支部工作报告及有关材料,为第五届支部大会的召开提前做好了准备。纪检工作方面,我们每月按时向省企业纪工委报送纪〈检监察统计报表〉和〈警示训诫对象情况汇总表〉。月份,派人参加了陕西省国有企业领导干部两个《条例》学习班的学习。为了进一步做好两个《条例》的学习宣传工作,根据省委企业工委的通知要求,我们及时购买了两个《条例》,每位党员人手一套,并举办两个《条例》学习宣传栏两期。另外,根据省企业纪工委的要求,我们还开展了建立警示训诫防线教育,开展了保持共产党员先进性教育活动调查摸底工作。工会工作方面,为了活跃职工生活,今年月份,我办与工会联合举办了职工保龄球比赛。………
二、工作中存在的问题
回顾××年,我办虽然做了大量千头万绪的工作,取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。归纳起来主要有
以下几点:一是政治理论学习和业务学习抓得不够,人员素质有待进一步提高;二是人力资源开发和管理比较滞后,需加快改革步伐;三是各项规章制度有待进一步建立和完善;四是考核工作有待进一步加强;五是党务、纪检、工会工作要在上级各项精神的指引下,根据公司的具体情况,进一步开创性的开展工作;六是继续提高对领导所交办任务的落实、检查、督促、执行速度与效率。
三、××年工作思路
鉴于公司过去几年的实际经营发展情况,办公室的工作效率、团队精神、作用发挥等没有进入正常轨道。自××年以来,特别是年公司提出各项改革思路及重新描绘公司宏伟蓝图以来,在公司刘强总经理的领导下,短短两年时间,公司内部管理有了很大提高,对外形象、企业声誉有了极大提高,与政府的协调、相关部门、单位的合作有了长足的改善和进步。
为此,我们新的办公室组成人员将
会紧紧围绕在以刘总为首的领导班子周围,认真贯彻落实公司领导制定的公司整体发展方针、政策,遵循公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神,在国家西部开发不断加大基础设施建设投资及我省铁路工作会议所确定的远近期投资目标的利好形势下,紧扣公司快速稳步发展大局,努力增强主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥参谋助手和综合协调作用,为公司的全面发展作出积极贡献。具体思路如下:,谋求工作新思路,推进运作规范化,大力整合人力资源,狠抓公司内部建设,全面提升企业整体形象。,以加强办公室力量为新起点,以更高的标准开创新的工作局面。
××年,办公室拟开展“工程”创建计划,即:坚持一个信念(抓好历史性机遇是公司发展壮大的关键),实践两个理念(只有继续深化改革,公司才有希望;只有全员努力拼搏,公司才会有灿烂的
明天),强化三项服务(为领导的决策服务;为处室的协作服务;为公司员工服务),突出四项工作(贯彻执行领导意图;管好基地稳定创收;抓好公司日常事务;保障公司后勤服务)强化五个意识(团结意识;进取意识;创新意识;竞争意识;集体意识)锻炼一支队伍(用则能战,战则能胜)。
⒊健全制度、规范管理、按规办事、堵塞漏洞,防止意外;加强考核工作,严格考勤纪律;理顺工作关系,使办公室逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道。
⒋进一步搞好公司人事分配制度改革工作。
⒌加强政治理论和业务学习,不断提高办公室人员自身素质。挤出资金、挪出时间安排领导干部和普通职工参加有利于提高业务能力和工作水平的培训和进修。通过多种努力,队伍不断优化,主动性和创造性进一步增强。
⒎严格控制接待、车辆、通讯等各
项费用的支出,加强文印室的管理及成本核算。
⒏继续坚持各部门每月工作计划的上报、检查工作,注重实际,不流于形式,把工作做到实处,及早发现问题,及时上报领导,及时解决问题。
⒐巩固和强化公司作风整顿,进一步树立服务意识、大局意识、效率意识、窗口形象意识。坚持从身边小事做起,说好每一句话,办好每一件事,待好每一个人,推进服务用语规范化,切实改进服务态度,使各项工作有效、有序的开展。
⒑注重质量,讲求实效,办文办会严把关。狠抓公文规范处理。加强文档管理工作。
⒈及时、准确、全面收集信息,利用〈简报〉形式或向媒体发稿多途径全方面宣传企业形象及公司发展情况。
⒉继续加强全公司各处室的安全教育工作。对驾驶员定期进行安全行车教育,坚决杜绝驾驶员酒后驾车,做到
警钟长鸣。
⒊按照上级的要求,积极做好党建、纪检、工会等各项工作。
二四年十二月十日
第五篇:水务局二四工作总结及二五工作计划
水务局二四工作总结及二五工作计
划
水务局二四工作总结及二五工作计划2007-02-06 09:45:40
开拓创新促进水务工作再上新台阶
同志们:
今天在这里召开全区水务工作会议,值此之际,我代表水务局党委向全区水务战线上的干部职工及其亲属拜个早年,致以新年的祝贺和诚挚的问候。这次会议的主要任务是:回顾总结××××全区水务工作,表彰一年来水务工作中涌现出来的先进集体和先进个人,部署××××年的水务工作。
一、认真回顾总结××××年水务工作
××××年是全面落实党的十六大和
十六届三中全会精神,深化改革、扩大开放、促进发展的一年。全区水务工作者在区委区政府的统一领导下,以服务为宗旨,发挥职能作用,服务“三农”,服务经济社会的发展,开拓创新,真抓实干,实现了水务事业的健康发展。
(一)积极备战防汛工作,确保安全度汛
在××××年的防汛工作中,区委、区政府和区防汛指挥部高度重视防汛工作,严格按照防汛预案对防汛工作早部署、早安排。水务部门认真落实各项防汛责任,在月初,组织专班对全区江河堤防座涵闸进行了检查,针对各闸存在的问题,制定计划,督促维修,并与各防守单位签定了双向责任状;成立查找白蚁专班,在全区堤防干线查找白蚁,在公里的白蚁多发堤段查找白蚁窝,活捉蚁王、蚁后对,减少了白蚁对堤防的侵害,为防洪安全提供了保障;组织对全区的防汛通讯设备进行检测。从×月×日起,各雨量、水位测报点严格执行小
时值班制度,按时上报水雨情;做好汛前河道的清障和堤身的除杂工作,保证了防汛工作的顺利开展。在去年月下旬通顺河水位达到米距警戒水位还有米,区防汛指挥部就展开了防汛工作。沿线座涵闸搭建哨棚配备人员进行小时防汛值班和巡查工作。虽然去年的汛情不大,但通过全区水务工作者的高度重视和积极准备,确保了我区的安全度汛。
(二)狠抓堤防管理,逐步实现堤防工作重心的转移
洪水后,国家投入我区的堤防建设资金近个亿,不仅提高了长江堤防抵御洪水的能力,而且全面提升了长江堤防的综合效益。随着大规模堤防建设的结束,我们及时把堤防工作的重心从堤防建设向堤防管理上转移。一是在堤防内外禁脚及宜林滩地种植防护林木万株,使堤防防护林蕴藏量达到万株,实现“一堤两林”的目标,为汉南百公里旅游观光带奠定了坚实的基础。二是采取有效措施,植管并重,使林木成活率在以上;
三是结合堤防建设,加强纱帽城区堤段的重点绿化,栽植了大量可观赏林木,把生命线变成了风景线,为城区居民休闲娱乐提供了一处优美的场所;四是采取有力措施,改善堤容堤貌。筹措资金多万元,对堤坡进行整形,种植益草,使堤坡达到“一度三平”的标准优;五是把白蚁的防治工作作为防洪保安的重点工作来抓。成立查找白蚁专班,在全区堤防干线普查白蚁,在公里的白蚁多发堤段,共查处白蚁窝,活捉蚁王、蚁后对,有效地防止了白蚁对堤防的侵害;六是加强防洪通道建设,投资万元,把汉洪线和纱荆线连成整体,初步形成防洪体系道路网络;七是保护人民身体健康,消灭血吸虫孳生地。区河道堤防管理总段组织人力、机械对蚌蛤洲、纱帽低闸、大咀三处外滩的芦苇进行的铲除,并对滩地进行了深翻和平整,完成土方万平方米,面积余亩;八是在搞好堤林管理的前提下,抓住堤防建设机遇,发展综合经营,增强堤防经济,全年创利
万元。
(三)突出重点,注重实效,提升农田水利设施服务“三农的能力”
针对××××年农田水利设施在运行过程中暴露出的问题以及人民群众对发展水利事业的迫切愿望,我们不断调整工作思路,把争取市级投资,整体提高农田水利设施抗御自然灾害的能力,提高我区农田水利设施服务农业经济的发展作为重点,注重工作实效,用市级项目推动全区农田水利建设进程。一是争取市级投资万,实施周家河泵站的一期改造工程,提高该地区农田的抗旱能力;二是争取市局投资万元,完成东城垸农场洪闸队低闸阻螺的改造,至此,全区共完成座涵闸阻螺改造;三是加强泵站维修改造督促力度,对全区处台套排涝泵站进行全面地检修,确保全区排涝泵站运行正常;四是在场街镇的大力支持下,注重实效,大搞汗水投入,疏浚全区骨干沟渠,完成内部农田水利土方万立方米,其中,清淤万立方米,台渠加
培万立方米,三沟清洗万立方米。恢复调蓄能力万立方米;恢复、改善灌溉面积完亩,除涝面积万亩;改造低产田万亩。通过一系列措施,从整体上大大提高了我区农业抗御自然灾害的能力,为农业的发展提供了强劲的保障。
(四)排水、供水重安全,保畅通
给排水工作是衡量人民群众生活质量的重要标志之一,是与人民群众生活息息相关的大事。为此,我们把安全和服务放在首位,注重排水设施的日常管理和维护,方便城区居民出行;注重全区饮用水的监测与管理,提高全区人民群众生活用水质量。一是组织人力和机械对城区公里的排水管网进行了全面疏浚,保证排渍畅通;二强化排水设施的管理工作,对纱帽城区条主干道上的座检查井、座雨水口的管理责任到班组、到人;三是把日常巡查、定期检查和督查登记制度有机的结合起来,形成一套行之有效的监管机制;四是制定水务接、处警制,严格落实排水窨井应急处理机
制和责任追究制度,有效遏止了窨井安全事故的发生;五是协调供水管网的建设,按期铺设长公里毫米规格的供水管网到开发区,为企业的顺利投产做好前期准备工作,营造良好的投资环境;七是深入开展调查研究,制定并完善了《农村供水规划》,为农村规模化改水、全面提高饮用水质量创造了条件。
(五)加大水法规的宣传力度,依法查处水事违法行为,改善水事环境
提高人民的水法规意识是以人为本、依法行政的前提,为了引导广大人民群众遵守水法规,我们一直把宣传水法规作为依法行政的突破口,开展形式多样的水法规宣传,并把宣传与依法查处水事违章有机地结合起来。一是在“世界水日”、“中国水法宣传周”期间,区人民政府分管区长在电视台发表了题为“增强忧患意识,实现依法治水”的电视动员讲话,掀起全区宣传水法规的高潮;我们组织专班,采用宣传车在全区巡回宣传;在人口相对集中的地方,布设展
板,发放宣传单;设立水法规咨询台,接待咨询余人次;把水法规中的重要条款编成问答题,开展有奖竟答活动。二是依法管理、依法行政,效果明显。督促辖区内未安装取水计量设施的家企业安装水表;普查并登记入河排污口;汛前,清除种植在堤外坡上的农作物亩,拔掉滥栽在堤身上的电线杆根,没收电线余米,拆除堤禁脚上搭盖的窝棚和鸭棚余平方米,清除存放在河道内的物料余吨,“迷魂阵”渔具部,为行洪安全做了充分准备。实行小时值班制,强化对长江禁采工作的监管,有效地防范违法采砂行为。四是在各级政府的大力支持下,铲除江滩芦苇近亩,保障了行洪畅通。
二、再接再厉做好××××年各项工作
××××年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果,保持经济社会良好发展态势的关键一年,也是实现“十五”计划目标,衔接“十一五”发展的重要一
年,做好今年的各项工作,对今后水务事业改革与发展将产生重要的影响。新的一年全区水务工作的指导思想是:在区委、区政府的正确领导下,把适应新时期对水务发展的要求作为工作的出发点和归宿,树立科学的发展观,以不断创新、深化改革手段,进一步开创水务工作新局面,通过广大干部职工的共同努力,力争圆满完成××××工作目标,用行动贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,促进三个文明建设的协调发展。重点做好以下几方面的工作:
(一)改善农业生产条件,增强抗灾能力。把解决以往暴露出的内部农田水利问题作为重点,确保今冬明春农田水利建设任务的顺利完成。
⒈市级投资项目。一是水利灭螺工程,市级投资万元对全区处螺点进行水利灭螺;二是市级投资万元对五豪泵站进行扩容改造工程。
⒉区级重点工程,共计土方万立方米,工程施工由工程所在单位组织实施,政府适度进行补贴。一是金南沟扩挖工程,共计土方万立方米,由东城垸农场组织完成;二是沟扩挖工程,共计土方万立方米,由纱帽街组织完成;三是完成沟扩挖工程,共计土方万立方米,由邓南镇组织完成。
⒊场、街、镇重点工程,分别由场、街、镇组织完成。主要是跨村组的大沟大渠的清淤扩挖和灌溉渠加培维修,共计万立方米;全区七处单机千瓦以上排涝泵站的年检维修。
今冬明春农田水利基本建设已于×月×日正式启动,我们将加强对工程的全面监管,以市级重点工程项目的建设为龙头,带动全区农田水利建设项目的如期完成。
(二)加大堤防工程管理力度,增强堤防发展后劲。一是加大堤防管理力度,争取上级投资万元,对我区长江干堤座涵闸实施阻螺闸改造。二是争取投资万元,加大东荆河险段建设步伐。加大堤容堤貌建设,规范堤型,做到“一度
三平”,改善草皮,减少杂草量。
(三)争取启动蚂蚁河综合整治项目,极力争取资金,对蚂蚁河进行全面清淤,逐步实施蚂蚁河综合整治项目。
(四)给排水工作要有新的起色。一是加快区供水管网建设步伐,逐步改造农村供水企业,提高供水质量,整体提高全区饮用水质量。二是探索新思路,逐步解决城区供水问题,以适应我区经济社会的发展要求。三是加强纱帽地区排水管网的管理,保证排渍畅通。四是拓展排水设施维护新领域,参与社区服务。
(五)加强水法规宣传,创造良好的执法环境;加强执法队伍法律知识的培训,整体提高执法队伍的行政能力;拓宽规费征收领域,实现征收目标。
(六)把精神文明建设和创建文明单位目标有机的结合起来,组织开展有意义的活动;进一步转变工作作风、思想作风,增强党组织的凝聚力,让文明创建工作的成效进一步显现,提高办事
效率,提高服务水平。
(七)开拓创新,用改革和发展的思路推进水务体制改革,发展新型的水务发展机制,为我区的发展提高强有力的水务支撑。
新的一年里,让我们在区委、区政府的领导下,在各有关部门的支持和配合下,全面贯彻“三个代表”重要思想,进一步落实科学发展观,发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,与时俱进,团结协作,坚定信心,扎实工作,推动可持续发展水利不断前进,共同书写新时期治水事业的新篇章,为全面建设小康社会做出新的贡献。