用活“加减乘除”法解题社会管理创新

第一篇：用活“加减乘除”法解题社会管理创新

用活“加减乘除”法解题社会管理创新

社会管理是一项庞大的系统工程，创新社会管理是一道构建和谐社会的综合题。政法机关和综治维稳战线要解析、破解社会管理创新，需要以服务群众的理念，综合运用“加减乘除”的办法来解题。

“加法”--让社会管理创新在主体上形成合力

着眼于增加维稳力量，构筑大维稳格局。通过述稳考核，促进各级党委政府第一责任的履行；引导各级行政职能部门严格落实“一岗双责”责任制；抓好“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”等现有工作措施，并从更高视野、更深层次、更大范围研判维稳形势，提高政法机关“一马当先”维稳的专业性。着眼于增加基层力量，搭建基层矛盾纠纷化解平台。在农村和社区，要坚持不懈抓好综治维稳工作站，自觉融入群众工作室。目前，峰峰矿区148个村、68个社区的综治维稳站，共有1000余名调解人员工作在一线，每年调解民间矛盾纠纷万件以上。在乡镇，着力整合镇综治、信访、司法、法庭、派出所等“七站八所”力量，高标准建设镇级综治信访维稳中心。在县区层面，依托人民调解、行政调解、司法调解三大调解室，以区综治办、维稳办、信访局为主体，对接访、分流、督办、化访等环节进行规范，并充分发挥司法机关在矛盾解决中的核心作用，建立减少诉讼的工作体系。在法院先后设立诉讼服务、诉前调解、行政案件协调、涉诉纠纷案件协调中心“四个中心”，使矛盾化解流程得以升华。

着眼于增加社会参与，构建人人参与网络。制定志愿者服务管理办法，招募城市管理、平安建设、应急服务、见义勇为等专业志愿者队伍；加大表彰奖励和优抚救助工作力度，拓宽见义勇为工作网络覆盖面；加强企业的内部安全保卫工作，充分发挥非公有制企业及“两新”组织维护社会稳定和维护治安秩序的作用。

“减法”--让社会管理创新在内容上减少对立

加强隐蔽战线对敌斗争，致力于减少政治破坏。高度关注、严密防范和严厉打击敌对势力和“法轮功”等邪教组织的捣乱破坏活动，制止非法宗教活动，抵制境外宗教渗透，减少政治破坏，确保全区政治安定。

健全重点人群服务管理机制，致力于减少社会对抗。建立社会救助机制，协调相关部门落实救济帮扶措施；建立职工利益诉求表达机制，畅通职工利益诉求表达渠道。我区太行集团在国有企业针对涉军、原放映员、非法集资、原民办教师等集中表达诉求的特殊群体越来越多、管理难度越来越大的实际，建立“内退职工管理委员会”，根据特殊群体诉求严重程度和反映诉求方式，分为ABCD四个等级，对应采取管理服务措施，并通过优抚、慰问、提供公益岗位和临时工作等办法进行社会关怀，也不失为减少社会对抗的好办法。

妥善处置和预防群体性事件，致力于减少涉稳隐患。把社会稳定风险评估作为出台实施重大决策、项目、事项的必备前置程序，对可能引发影响社会稳定的问题进行提前预判和积极应对；组建专业的社会稳定风险评估专家库，指导责任单位科学制定化解和应急处置工作预案；强化评估工作的督促检查和考评奖惩，做到真评实估；完善群体性事件排查网络，在区、镇、村（社区）、辖区企事业单位设立专职情报信息员队伍，及时掌握隐患动态；建立健全信息情报会商制度，建立预防和妥善处置群体性事件的工作机制，有效预防和妥善处置各类群体性事件隐患。大力度化解涉法涉诉访，致力于减轻信访压力。要健全政法各部门轮流接访日制度，疏通信访群众的诉求渠道。对部门职责范围内的涉法涉诉信访问题，按照“归口办理”的原则，落实责任，明确解决问题时限，最大限度地满足当事人的正当需求；对“无口可归”或“多口难归”的信访案件，实行分管领导包案，全程督办；强化案件质量监督管理机制建设和初信初访案件化解，最大限度避免形成新的信访积案。

构建新“治安防控单元”，致力于减小防范盲点。在以打开路，保持严打高压态势，维护良好治安秩序的同时，在农村发挥治保主任作用，组织村民开展巡逻；在城乡结合部，建立“公安派出所+专职巡逻队+有偿楼院长”防控机制；在主城区，整合企业、机关事业单位保安力量，调动“4050”公益巡逻岗位及治安志愿者开展群防群治。同时要跳出单纯依靠自然行政区划分的圈子，打破镇、村、企业界限，全面整合社会防控资源，建立由企业及周边村、社区共同组成的新的“综合治安防控单元”，既解决工人村、城乡结合部等治安管理难的问题，又避免造成多头管理、重复交叉而形成管理盲点，这一措施在推进峰峰矿区的治安防范工作中发挥了重要作用。

“乘法”--让社会管理创新在载体上充满活力

完善技防体系建设，增强防范实战性。通过开展“平安创建”、“综治进民企”等活动，建立政府引导、市场运作的科技维稳投入和保障机制；全面落实社会治安科技防范工作规划，加强对现有防控体系进行升级改造，推进农村、社区、重点单位技防建设和农村平安互助网建设，推进派出所三级监控报警平台建设和社区警务战略，建立与公安视频监控指挥平台联网的技防体系；全力开展“天网覆盖”工程的视频监控网、治安卡口查缉布控网建设，构建现代科学警务体系。加强科技化建设，增强管理实效性。以推进政法信息网建设为契机，以公安机关情报信息综合运用平台建设为基础，逐步整合有关部门的信息平台和数据资源，建立起全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理综合信息系统，最大限度发挥科技化手段在打、防、管、控方面的综合效能。

强化科技强警，倍增队伍战斗力。引导各级各部门以深化信息应用为手段，推进网上执法流程管理，逐步形成执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考评的执法办案新模式。加强人员培训，提高广大干部的科技素质和应用技术能力，不断提高维护稳定工作信息化程度和科技含量，提高打击现行犯罪的能力。

强化教育宣传，倍增机关凝聚力。组织开展“发扬传统、坚定信念、执法为

民”主题教育实践活动。抓党建促队建，实现党组织在政法工作领域的全覆盖。结合创先争优活动，在政法系统认真开展思想纪律作风整顿活动，奠定让人民信赖的素质基础。通过广播、电视、报纸等网络新闻媒体平台的宣传，增强政法机关汇民智集民力推进社会管理创新的能力。

“除法”－－让社会管理创新在保障上剔除阻力

破除传统惯性思维，始终坚持科学发展的政治导向。各级各部门要坚持以科学发展观总揽全局，打破只重经济发展的惯性思维，提高主动维稳的责任意识，正确处理改革发展稳定的关系，从全局利益出发，充分认识和做好维护社会稳定工作。

破除推诿扯皮思想，始终坚持一岗双责的管理导向。将综治工作和稳定工作纳入目标考核，明确各职能部门的维稳工作责任，并纳入领导干部政绩考核。严格落实“一岗双责”制度，形成“一把手”负总责，主管领导具体抓，班子每一成员都各司其职抓好分管系统稳定的工作格局，切实建立维稳工作责任体系。

破除“空中楼阁”观念，坚持面向基层的工作导向。要站在群众立场考虑问题，着眼群众需要改进工作，使群众工作成为社会管理的基础性、经常性、根本性工作，把保障和改善民生作为加强和创新社会管理的根本，努力实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。

破除消极应付意识，始终坚持正确的考核导向。探索考核制度创新，将“三项重点工作”与维稳、综治的年度考核进行整合、共同实施，减少考核的重复性，提升考核工作的整体性和科学性；在科（局）级领导班子和领导干部述稳考核中将严格首问责任制和责任追究制等制度，对于完不成考核任务的单位，进行综合治理一票否决。切实落实好述稳考核机制和正确用人导向的结合，真正把机会让给那些能干事、干成事的人。（邯郸市峰峰矿区区委常委 政法委书记 王合章）

第二篇：蓝山用活加减乘除法走好群众路

蓝山 用活加减乘除法走好群众路

龙 锋

全市党的群众路线教育实践动员活动以来，蓝山按照中央和省市有关要求，在市委督导组的指导下，通过用活“加减乘除法” 走好“群众路”，取得了明显成效。

一是勤调研，“加”出好方法。县委书记何冲龙到任伊始就深入11个县直机关和乡镇办事处明查暗访干部作风。在书记、县长的带动下，全县各级领导以“百村千组万户”大调研为契机，深入查摆本单位本部门在坚持群众路线、改进群众工作中存在的突出问题，并采取多种形式广泛听取各方意见和建议，并围绕怎样开展好群众路线教育活动，向党代表、人大代表、群众代表、政协委员等群体进行“问计”。全县各级领导干部已累计召开各类座谈会50场次，个别访谈1500余人，发放调查问题2500余份，征集到意见建议1000余条。通过“问计于民”式地深入调研，摸准了民情民意，为教育实践活动找到了最佳途径。

二是抓执行，“减”去庸懒散。县委明确要求“新官要理旧事”，并对县委常委会、常委办公会、县政府常务会、县长办公会形成的决定进行一次全面清理，对需要解决的问题，必须不折不扣地抓好落实，提高常委政府公信力。同时规定，改进发文方式，县委、县政府机关不得通知乡镇专门到县城领取文件。针对暗访出来的“门难进、脸难看、事难办”等衙门作派，县委、政府在严格执行中央八条规定、省委九条规定、市委十条规定的同时，出台转变干部作风的硬措施，通过推行首问责任、按时办结、健全服务网络等办法，建立长效问责机制。让群众“只进一个门、只找一个人、只批一张单、只跑一次腿”就能把事情办好。

三是办好事，“乘”出鱼水情。全县各级党组织把为人民群众办好事实事作为践行群众路线的重要抓手，帮助370户8.16洪灾倒房户如期住进新房；全面完成29个为民办实事项目；完成了856套廉租房和3个农林茶场棚户区改造的主体工程；帮助1000户农村危房户实现危房改造；建成4所合格学校和5所农村学前教育中心。在3月1日召开的县委经济工作会议上，县委又明确提出，在完成省市规定为民办实事任务的基础上，着力抓好“两房两棚”、社区建设和城市小区管理、农贸市场建设、山区通畅工程等十件好事和实事。县委为民务实的作风进一步密切了党建干群关系，赢得了广大群众的广泛好评。

四是严整改，“除”去顽疾症。县委群众路线教育领导小组办公室按照学在前、查在 1 前、改在前的要求，对违规配备公务用车，多占办公用房，“吃空饷”等群众反映强烈的7大方面34项“四风”顽症，督办到21名责任人和51个责任单位，要求限期整改到位。截至3月5日，共清理各类领导小组、议事协调机构66个；对39个党政正职分设单位进行了消化整改；对65名违规长期借调和调动工作不转工资关系人员进行了清理整改；摸排待处理的超标车11辆，违规借用车、离退休干部占用车3辆；对5个县直单位的办公用房超标问题及时进行了整改，清理领导干部办公用房超标面积1859平方米。

第三篇：加减乘除英文表示法

加减乘除英文表示法

1． 加：用and ,plus , added to 等词表示。＋ 4 ＝ 6 可译为：

Two and four is six.Two plus four is equal to six.Two added to four equals six.Two and four makes six.Two plus four will be six.If you add two to four , you get six.2． 减：用minus, taken from, subtracted from 等表示。

8－3=5可译为：

Eight minus three is five.Eight minus three is equal to five.Three taken from eight leaves five.Three subtracted from eight leaves five.Take three from eight and the remainder is five.3． 乘：用multiply···by···/ multiplied by / time 等表示。3 × 5 = 15可译为：

Multiply three by five is(gives)fifteen.Three multiplied by five is fifteen.Multiply three by five , you get fifteen.Three times five is(makes, will be , equals, is equal to)fifteen.4． 除：用divide···by···/ divided by / divide···into··· / into 等表示。24 ÷ 8 = 3 可译为：

Twenty-four divided by eight makes(is , equals)three.Twenty-four divided by eight is equal to three.Eight into twenty-four goes three times.Divide eight into twenty-four , and you get three.Divide twenty-four by eight , and you get three.

第四篇：加减乘除法的意义

加减乘除法的意义

加法：把两个数字会成一个数的运算叫做加法。求总数用加法，求比一个数多几的数用加法。

减法：已知两个加数的和与其中的一个加数，求另一个加数的运算叫减法。求剩余用减法，求相差多少用减法，求比一个数多（少）的数用减法。求多多少，少多少用减法。

乘法：求几个相同加数和的简便运算叫做乘法（乘数是整数）。.求一个数的几分之几是多少也是用乘法（乘数是分数）。求一个的几倍是多少用乘法。求一个数的几分之几是多少用乘法。求相同数的和是多少用乘法。

除法：已知两个因数的积与其中的一个因数，求另一个因数的运算叫除法，求一个数是另一个数的几倍用除法。求一个数里包含几个另一个数用除法，求一倍数用除法。把一个数平均分成几份，求一份用除法。已知一个数的几分之几是多少求这个数用除法

加减乘除法各部分之间的关系：

加数+加数=和和-加数=另一个加数

被减数-减数=差被减数=差+减数

减数=被减数-差

因数×因数=积积÷因数=另一个因数

被除数÷除数=商被除数=商×除数

除数＝被除数÷商

加减乘除法的定律性质变化规律

加法交换律：两个数相加交换加数的位置和不变，这叫做加法交换律。a+b=b+a

加法结合律：三个数相加可以先把前两个数相加，再加第三个数，或者先把后两个数相加，再加第一个数他们的和不变，这就是加法结合律。a+b+c=(a+b)+c=a+(b+c)

减法的性质：一个数连续减去几个数可以用这个数减去减数的和，差不变。a-b-c=a-(b+c)乘法交换律：两个数相乘，交换因数的位置，积不变，这叫做乘法交换律。a×b=b×a 乘法结合律：三个数相乘，可以把前两个数相乘，再与第三个数相乘，或者先把后两个数相乘再与第一个数相乘它们的积不变。(a×b)×c=a×(b×c)

乘法分配律：两数的和与一个数相乘，可以把两个加数分别与这个数相乘，再把两个积相加，这叫做乘法分配律。(a+b)×c=a×c+b×c

积的变化规律：一个因数扩大（缩小）若干倍，积也扩大（缩小）相同的倍数，一个因数扩大（缩小）若干倍，另一个因数也扩大（缩小）相同的倍数，积不变。

除法的性质：一个数连续除以几个数，可以用这个数除以除数的积，商不变。a÷b÷c=a÷（b×c）

商变化的规律：被除数和除数同时除以或乘以相同的数（0除外）商不变。除数不变，被除数扩大（缩小），商也扩大（缩小）相同的倍数。被除数不变，除数扩大（缩小），商就缩小（扩大）相同的倍数。

小数的意义：把整数平均分成十份，一百份，一千份……….得到十分之几，百分之几，千分之几…………..可以用小数表示。

小数点移动位置的大小变化规律：小数点向右（左）移动一位，原来的数就扩大（缩小）十倍;小数点向右（左）移动两位，原来的数就扩大（缩小）一百倍……………

小数的性质：小数的末尾添上0或去掉0小数的大小不变。

第五篇：企业家的加减乘除法

企业家的加减乘除法 企业家的加减乘除法

很多企业家，很自豪于实业家的身份，而对生意人的称谓异常反感，为何？原因在于，重工轻商，根源在于盘踞久远的重农轻商意识。叶敦明发现：一些民营企业家，带企业稍有炫耀资本时，就急匆匆地往政策上靠，自己的身份也摇身一变为某某委员。表面上看，这些企业家是在做加法，企业经营的外围环境宽松了、公平了，企业的发展也就得以放开手脚。而事实上，他们是在做减法。主星不旺，愣是靠萤火之光又怎能照亮事业前程呢？

企业家，先是为小家，再是为大家，然后为人人，事业的发展是外在表象，心灵的修炼则是内在动因。企业，一开始被看成个人理想实现的载体和工具，然后，被当作一帮人成就梦想的平台，最后，它必然成为造福社会的共同体。可以说，企业家成功之前的做法与想法，决定了他成功之后又能续航多远。心中只有自家，口中总提大家，功利心、政客味浓烈的企业家，他们充其量也就是一个企业政客，用不了多久，就变成了企业过客。

企业家，必须会算账，要做到以实业为本的生意人。先有市场，再有工厂，这个叫了多少年的口头禅，也该到了兑现的时候。那么，有所为、有所不为的企业家们，就必须用好自己这个最为宝贵的企业核心资源。叶敦明认为，企业家的加减乘除法，就是试图发挥企业家的本色、释放企业家的有限能量。

企业规模扩张的加法，抵挡不住效率与效益的减法，人才成长、盈利能力怎是不见乘法效应，人到50岁之后信心减法日益明显，怎么办？企业家的第一次成功，来自于意志力与专注力，而第二次创业，则需要战胜自己的骄傲、恐惧与自满，您认为呢？

有所斩获的企业家，归隐山林之心长存，奔波商海之劳难免。曾经难以企及的事业格局，已经得到了，是举得再高，还是轻轻放下呢？举得再高，需要雄心与壮志；轻轻放下，需要舍得与智慧。有，很多时候是个负担，对吗？急流勇退的企业家，对自己是做了减法甚至出发，可得要有继任者来做加法乃至乘法。否则，人在企业心在外，所谓的自在生活与自主经营的珠联璧合，也只是一厢情愿的黄粱美梦罢了。善于归隐的企业家，其实是在另一个领域再次创业，他们只是换了跑道，而向前奔跑的姿态，依然雄壮威武。这种以退为进的减法，早已胜过他们一次创业时凡事亲力亲为的加法。

战胜他人，是企业家成功的第一步。战胜自己，是二次创业的必需。新陈代谢慢的企业家，跑步进入创新经营的“暮年”，一手成就的企业，极易栽在自己手中。由外而内，再由内而外，企业家要从加法转向减法。叶敦明发现，看企业家是否善于做加减乘除法，不需揣摩他内心世界的高深莫测，只要看两件简单的事情就可以知晓。第一件，就是看他的身材，无明显赘肉堆积，人到中年时比年轻时更为健硕的企业家，是懂得控制自己的嘴巴和贪欲的。第二件，则是看他的生活习性，从简、从精、从容的生活方式，定是修炼有道的智者和慧者。

企业家有时会患上“郊区情节”，工厂远离市区，一帮人围合在一个独立的空间中。高视阔步、纵横捭阖，企业帝王的思想与作风，成了企业文化的毒瘤。谦卑做加法、傲慢做减法、用人讲乘法、利益用除法，也许是条好出路。敬天爱人的企业家，总是把成功归因与大环境和团队，自己很少贪功自得。自然而然地，傲慢之气被宽容之心替代，用人带人就会发自内心的真诚与友善，团体的利润获得能力于是大增，企业成了大家的企业家，也就顺理成章成为了企业大家。

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