第一篇:竞聘人力资源部副职的演讲
竞聘人力资源部副职的演讲
各们领导、各位同事:
大家好!
我叫华丽虹,大专学历,助理政工师职称。1965年1月出和生,1982年参加工作,1990年调入地区物资处,担任过调拨员、物价员和记帐员,1996年5月调入电力公司,担任档案员、保密员工作,1997年,公司重组后,在组织科不管干部档案、统战、民政等工作至今。
在公司工作的8年时间里,我感到十分荣幸,因为自己生在了一个人才济济、团结温暖的大家庭里,它使我在压力中获得了源源不断的动力,我也又一次勇敢地站在了这个竞聘演讲台上。人说,讲台就是人生,我不敢妄自尊大,也决不妄自菲薄,我会在这三尺讲台上将自己展示给大家,接受评判。我所竞聘的岗位是人力资源部副部长一职。
在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破.企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。
首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。
其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。
第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。
基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。
首先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中,我所得出的结论就是:对工作一定要高标准,严要求,一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁,正值人生当打之年,相信给我一个支点,我不会去撬地球,我会在我的岗位上全力付出。
其次,我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。
第三,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作,这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌,可以说,当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富,尤其是对于从事人力资源管理工作而言,它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。
四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。
如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点:
第一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。
第二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。
第三、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。
第四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。
无容置疑,在各位领导和评
委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。
我的演讲完了,谢谢大家。
第二篇:竞聘人力资源部副职的演讲
竞聘人力资源部副职的演讲 各们领导、各位同事: 大家好!在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破.企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。首先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中,我所得出的结论就是:对工作一定要高标准,严要求,一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁,正值人生当打之年,相信给我一个支点,我不会去撬地球,我会在我的岗位上全力付出。其次,我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。第三,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作,这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌,可以说,当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富,尤其是对于从事人力资源管理工作而言,它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点: 第一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。第二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。第三、加强学
习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。第四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。我的演讲完了,谢谢大家。
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第三篇:人力资源部副职的竞聘演讲稿
人力资源部副职的竞聘演讲稿
各们领导、各位同事:
大家好!
企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。
首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。
其 次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环 境论人。
第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置 上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略 目标的执行和实现。
基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。
首 先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。
其次,我具有严于 律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前 提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。
第三,我有做好这项工 作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作。
四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发 这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激 发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。
如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点:
第一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。
第二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。
第三、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。
第四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。
我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。
谢谢大家。
第四篇:副职竞聘演讲
各位领导、同志们:大家好!
我叫xx,来自xx,首先感谢中心领导班子/给了我这样一次公平竞争的机会。我今年36岁,本科学历,中共党员,1995年参加工作,2003年,我怀着向往的心情考入xx工作。几年来,在领导的精心培养和同志们的无私帮助下,我勤勤恳恳、孜孜以求,业务能力和管理水平不断提高,逐步成长为单位的岗位能手和业务骨干,曾被中心两次授予“先进员工”称号。
下面我简单介绍一下我参加此次竞聘的理由:
首先,我将此次竞聘当作一个展示自我、发展自我的平台。每一次工作的调整和岗位的变化,都是丰富人生阅历的机遇,都是对自身行为能力的挑战。机遇与挑战同在,压力与动力并存,这样会令我时刻保持奋进的状态,从而不断的提高自我,改善自我,超越自我。
其次,我认为自己已经初步具备/某职位/所必须的政治素养、领导能力和业务能力。
第一、我具有较强的敬业精神,实际工作中做到了勤勤恳恳,任劳任怨,吃苦在前、享受在后。
第二、我出身于基层,战斗在工作第一线,熟悉各项业务,有实际操作经验和业务处理能力。
第三、多年的办公室政务工作/使我具备了很好的文字功底,有较强的归纳和总结能力。
第四、我具备开拓创新意识,勤于观察和思考、善于团结同志,具有良好的管理水平和组织协调能力。
第五、也是最重要的就是我有不甘平庸、奋发图强的上进心和勇攀高峰、勇挑重担的决心。
如果这次竞聘成功,我会把领导和同志们的信任/化作无穷动力,尽快融入新的角色,履行新的职责,积极开展各项工作:
第一、我会竭尽所能当好一名副职干部,充分发挥出助手和参谋作用,正确处理、协调上下级关系,认真落实、督办领导决议。
第二、协助主任顺利开展各项业务,以完善规章制度为保障,以安全运营为目的,确保管理部各项经济指标的圆满完成。
第三、从管理部实际出发,开展各项学习与交流,通过业务培训等形式,促进职工队伍建设。
第四、加强管理部精神文明建设,倡导高效、优质、文明的服务理念,树立管理部良好社会形象。
第五、积极组织开展各项活动,丰富职工业余生活,提高管理部凝聚力和战斗力。
第六、不断强化自身学识与修养,做到清正廉洁,严格自律。同志们,古语有云“不以一时之得/而自夸其能,亦不以一时之失/而自坠其志”。如果此次竞聘失败,我不会气馁,我将一如既往,踏踏实实的做好本职工作,在挫折中总结,在失败中奋进,用我的热忱为中心、为公积金事业贡献出全部的光和热。
我的演讲完毕,谢谢大家。
第五篇:县区副职竞聘演讲
县区副职竞聘演讲
各位领导、各位同事:
大家好,我是??,来自??,首先感谢组织的关怀,感谢各位同仁的信任和支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。站在台上,面对这么多的评委老师,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。今天,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、提升自我的机会。
采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全市国税干部传递一个以人为本、锐意改革的创新精神,展现了全市国税系统求发展、谋变革的决心。这种精神、这种决心,必将使我们的明天会迸发无限的生机和活力。
今天,之所以敢走上讲台上参加竞聘,不仅仅是因为我完全理会了副局长的工作,更重要的还是因为自己已经具备了竞聘副局长的一系列条件,简单概括有如下几点:
一、政治素质过硬
参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策,积极拥护党的基本路线和各项方针、政策,立志献身我所从事的国税事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,在思想上和行动上能够与党中央和局党组保持高度一致。
二、工作经验丰富
从事国税税收工作十五年来,我先后在基层税务分局、局机关工作,负责过大企业税源管理,经历过县局征管科、办税服务厅的历练,并有基层和机关经验。工作中,不断向身边的领导和同事们学习,学习他们精湛的业务知识,学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历,使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识,积累了丰富的工作经验,做起工作来已是得心应手,左右逢源。
三、具备组织、沟通、协调能力
工作中,我从来没有放松过对自己的要求,而是努力提高自己各方面的素质。十几年来,作为国税局的一员,面对纳税人时,我总能平等沟通、谆谆善诱,尽心尽职地开展纳税服务,全心全意履行本职工作,得到了纳税人的认可与赞扬。面对内部人员时,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,都能够做到以大局为重,力争将各项工作完成地尽善尽美。总之,通过十几年的锤炼,自已无论是组织能力方面,还是在沟通、协调方面,都已经具备一个部门副职应具有的基本能力。
承蒙各位领导的厚爱,如果我能走上县区局副职岗位,我将努力做到以下几点:
第一,胜任参谋工作。发挥自己的参谋助手作用,做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作
上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,并向“一把手”汇报,为领导决策提供有效依据有的放矢地开展好工作。
第二,创新分管工作。要与分管部门的人员沟通,熟悉分管业务情况,不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和激励机制,充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的积极性和主动性。
第三,团结干部职工。以人为本,平等对待单位的干部职工,做好换位思考,设身处地考虑干部职工冷暖,多与他们沟通交流,在工作中和生活上多关心干部职工,急干部职工之所急,想干部职工之所想。及时向“一把手”反馈干部职工意见建议,畅通意见征集、反馈、处理渠道,营造团结向上的和谐氛围。
回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育和帮助;感谢大家教我怎样做人,怎样处事,这些都是我宝贵的政治财富、精神财富,都将使我终生受益。我非常喜欢中央三台的一个公益广告,其核心内容就是“心有多大,舞台就有多大”,我将珍惜这次超越自我,挑战未来的机会,此次竞聘无论成功与否,对我来说都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们国税事业的明天会更加灿烂!
谢谢大家!