第一篇:岗位能手申报材料
关于黄昌庆同志的岗位能手申报材料
黄昌庆,男,大专文化,现任湛江龙腾物流有限公司球团厂磨矿区域甲班组长。
自2008年3月该同志进入龙腾物流有限公司以来,凭着对钢铁事业的热爱之心和工作责任感,虚心学习,务实求新。平时注重政治理论及业务技术学习,认真践行“自我了解、眼睛向内、工序服从、双圆搭迭”的公司工作文化。始终抱着提高自身综合素质及技术水平的信念,较快的进入了岗位角色、胜任工作。
该同志的优秀之处在于他立足本职、爱岗敬业、吃苦耐劳、实干苦干、无私奉献的模范精神。由于从事的是技术操作工作,他深知技术对一个企业的重要性。刚到磨矿甲班时,由于组员基本没有在重工业工作的经历,学习技术不知如何入手、安全意识不高、时有违规的现象发生,为迅速扭转这一被动局面,首先自己学习掌握了业务知识、流程及特点,找出工作中存在的安全隐患及技术难题并及时解决。与组员一起探讨、交流,让每位员工都深刻认识到企业的壮大来源于每个工作细节,来源于员工的全力以赴,只有企业成熟了、强大了,员工才能体现价值观和享受成就感。工作中身先士卒,上岗最早下岗最晚,每次加班他和组员一起,为了防止组员过于疲劳,出现工作失误,他都亲自核对数据,掌握设备动行状况,确保准确无误。正是由于他这种以身作则的精神,大家的工作热情饱满了,团队精神增强了,班组的凝聚力加大了,战斗力得到了提高。具体工作有如下几点:
1一、认真履行职责,积极开展工作
(一)努力做好班组管理工作
1、协助作业长做好班组管理工作,组织召开磨矿区域甲班会议32次,班组安全会议48次,技术讨论交流会议12次,组织班组学习厂和作业长下发的各类文件11次。会前做好各项准备工作及会议记录、及时归档。
2、认真做好PM表的的撰写上报工作,及时请领导阅办。作业长下达的任务做好记录,并按时布置,起草PM表计52份。
3、完成磨矿废旧消防安全管的收集、整理和归位工作。
4、在作业长的指导下与其他同志一起做好JV1-
1、JV1-2皮带刮刀的图形设计、安装调试工作,并达到了预期的效果。
5、完成了磨矿区域皮带运输机的维护、调整和上报工作。针对磨矿区域皮带运输机出现的跑偏、漏料情况,进行了有效的调整和改造。具体内容如下;
6、协助作业长做好4S工作;具体内容如下;
(二)协助机械、电器点检人员做好各项工作
1、完成球磨、过滤车间设备的功能、状况的汇报材料。
2、协助机械、电器点检人员及时处理中间缓槽、过滤污水池、底流泵等渣浆泵的维修工作。
3、制定了班组人员轮岗制度,提升了班组人员的全面发展,忘我工作,争创技术一流的良好氛围。
4、对班组进行了两次民主测评,召开2次民主生活会。
5、对新来的外协人员做到严格要求、重点培养,技术全方位发展。
6、组织管道输通5次。
7、清理逆止阀3个。
8、渣浆泵的简单维修6次。
二、业务能力的培养
1、提出合理化建议7条,递交工程联络单48份,现场问题汇总78个。
2、积极参与先进操作法的编写,通过各种形式的锻炼使技术水平得到了进一步的提高。
3、整理收集了专家提出的各类建议8条。
4、在 磨矿调试过程中,掌握了球磨机单台时产260t/h、粒度控制在78-87%之间的技能水平、过滤水分10.2的成绩。
5、协助作业长处理现场问题如下;
三、坚持严于律己、努力做好表率
(一)加强思想作风建设
黄昌庆严格按照公司提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲原则、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把提高自身素质、增强技术水平作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;始终保持团队的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,努力成为龙腾公司的楷模。磨矿调试工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
(二)积极参加理论学习
黄昌庆始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。并重点学习了≤马克思主义基本概论≥、≤球团基础理论≥、≤磨矿基础理论≥等理论知识。
总之,黄昌庆同志在许多方面发挥积极地模范带头作用。取得了出色的成绩,是上级领导放心的好员工。
第二篇:申报岗位能手事迹
强化学习提素质
作为一名管理着三百来号人的系统主管,xxx深知:职务越高,接触的事情越多,就越要搞好学习,这样才能够更好的开展各项工作,才能不辜负领导和同志们的厚望。为此,一直以来他不论工作有多繁忙,从来没有中断过对政治理论、生产管理等方面的学习,进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力。同时,他还经常虚心向别人请教,取长补短。例如:他向主管生产的副厂长xxx强请教生产方法、向主管安全的副厂长xxx请教安全管理,并理论联系实际,将学到的知识充分运用到工作中去,收到极大的功效。此外,他还特别注意加强作风建设,一言一行都给职工做出良好的榜样。
严查隐患保安全
安全是企业生产的重中之重,没有安全做保障,就根本谈不上高效生产。作为生产一线,xxx厂xxx有着 “三多一大”(人员多、岗位多、设备多、区域大)的特点,给安全管理带来一定的难度。因此如何抓好安全,就成为xxx经常思考的一个问题。根据分析、研究,他总结出一个经验:一线岗位安全生产的主要载体是人和作业现场,要做到安全管理,必须从“人”和“作业现场”两个方面做好源头防范工作,而“人”的预防犹为重要。为此,他经常利用班前、班后会为职工讲解安全知识、安技规程、操作要领以及上级有关安全的指示精神等等;他还从网上以及办公室存储的旧资料中选取洗煤行业相关岗位出现的事故案例汇编成册,并进行了细致的技术分析,提出了防范要点,发放到各工段组织职工进行学习和讨论,并要求每一名职工都要应知应会自己所操作设备的“三大规程”,充分调动了职工学安全、保安全的积极性,全面强化了职工队伍的安全防范意识,使自保、互保能力明显增强,实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。同时,借助开展“岗位描述、手指口述”活动的开展,进一步规范职工的操作,杜绝因操作不当带来的人员伤害。在推行方式上,根据xxx的情况,按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,选择xxx的仓下、中央泵房这两个地点作为试点,先行一步推行“手指口述”操作法。总结经验之后,全面进行推广。而xxx在开展“岗位描述、手指口述”期间,每天都深入工地,为职工们讲解开展“岗位描述、手指口述”的意义,并为他们示范正确的“岗位描述、手指口述”演练模式,加深了职工们对“岗位描述、手指口述”的理解,促进了“岗位描述、手指口述”的推广。在作好上述工作的同时,他还积极改造工作环境,提高安全保障,营造良好安全氛围。他到岗位巡查的时候,经常征求各岗位操作工的意见,对他们提出的建议,他都一一做出记录,经过整理后,把自己内部能解决的任务交给相关工段限期完成,不能解决的反映到厂里协调解决。XX年,xxx带领维修人员成功地改造了xxx系统过滤机长明灯、130#长明灯、油罐照明、楼顶照明,增设了浓缩池三角区平台、增高了128#、浮选机、浓缩池的护栏,并对各皮带机、减速机的护栏、护罩进行统一修护等等。正是通过xxx的这些努力,XX年xxx没有发生一起安全事故,顺利实现了安全生产“五个零”的目标管理。此外,xxx还非常重视对职工的法制教育与宣传,XX年对职工进行普法教育,学习有关法律、法规知识,先后五次,普法率达到97%以上,在今年普法教育考试中合格率达到100%,同时,加强重点人员的帮教工作,全年未出现一起打架斗殴、酒后闹事和集体上访、违法乱纪等综合治理案件,为xxx厂生产创造了良好的工作环境和工作秩序。
科学管理促洗煤增产
xxx负责的是原煤洗选工作。今年以来,由于受原煤市场进一步紧张等因素的制约,所进原煤的矿点较多,煤种杂,有时一个班要洗两种以上不同性质的煤,这就造成洗煤机的频繁调节,从而影响回收率,同时,煤质的参差不齐,且理论灰分较高(平均在30%左右),给生产造成极大的阻力。如何能够顺利完成分厂布置的生产与质量任务,就成为xxx时刻思考的问题。他和管理人员一起抓管理、严考核,和生产骨干一起出主意、想办法,努力做好洗煤生产。根据多年的经验积累,xxx首先抓好了对洗煤机、浮选机等重点工艺岗位的人员的管理,他经常组织各工段的班段长、洗煤司机开展专业学习,探讨洗煤理论知识和技术,让理论技术知识为实际操作做后盾,不断积累洗煤经验,增强适应现在不断变化的煤种和煤质的能力。同时,洗煤司机责任心的大小也是影响质量波动的主要因素之一,为此,xxx加强对洗煤司机自身素质培养,并通过严格的生产考核机制,增进他们的责任心和大局观,减少因人的因素对生产的制约。由于原煤质量严重下滑(公司理论收率为75%,但实际收率仅能达到60%多一点),造成洗煤收率偏低。为了能够提高洗煤收率,xxx每天都是一大早就来到工地,在洗煤机等岗位一待就是好几个小时,时刻观察洗煤的变化。通过观察中xxx发现,在现有煤质的情况下,要想提高洗煤收率,降低矸石外排含煤量是一条行之有效的途径。为此,他加大了对矸石含煤的控制力度,对洗煤机的参数的调节和矸石段的排量都做出了严格的规定。同时增加化验次数,由班化验1次增至3次,做到及时、准确地指导生产,并经常要求他们对外排矸石大堆进行取样,以确保矸石含煤指标整体达标、稳定达标,通过努力,使北洗煤外排矸石含煤量稳定在3.5%,比公司规定的4%降低了0.5个百分点,有效提高了收率,减少了精煤的损失。此外,合理搭配煤种也是保证精煤合格的必要条件。为此,xxx在仓下放煤第一个关口做好工作,各种煤种、粗细粒度搭配均匀,煤种鉴别做到准确无误,还要不断为洗煤机提供煤种,煤质变化信息,其它岗位加强配合,避免不必要的开停机,为洗煤机提供一个稳定的连续的工作环境。XX年1~12月份,北洗煤完成入洗原煤641203吨,自洗精煤372018吨,综合收率58.01%,比去年同期提高了将近2个百分点。
精打细算降成本
市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部管理,搞好目标成本管理,才是公司实现扭亏增盈的关键。在成本控制上,除将提高洗煤收率作为降本增效的一条有效途径外,xxx重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。洗煤生产耗电量大,为能够有效降低电费支出,xxx加强了对生产效率的考核,以达到通过高效的生产降低能耗的目的。同时,根据每天来煤的情况,协调好生产调度,尽量避开两个用电高峰期,全年累计实现避峰生产800多个小时。此外,在岗位启用照明定时器管理,统一进行开关灯,杜绝非安全用长明灯。节水上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象,同时,加强对跑冒滴漏的检查力度,要求维修人员除做好日常检查外,每月进行一次跑冒滴漏专项检查。截止目前,共整改漏点7处。在材料费用使用上,严格执行分厂的规定的月标准,严防超支;建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明;制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以降低设备故障率和事故率;强化设备管理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。
硕果累累的金秋收获,离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土,则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念,为事业而奋斗的人,应该有一种精神。这种信念和精神体现在xxx身上,就是找准自己的位置,在默默的追求中去奉献。他为了xxx事业的发展,用踏实的工作和热情的服务,在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着
第三篇:申报青年岗位能手和事迹
附件
5东莞市青年岗位能手申报表
注:
1、须另附1000字事迹材料,上报资料要用软盘或电子邮件(E-mail:2219564@163.com)
在2005年12月25日前交到团委宣传部;
2、表格、材料一式3份。
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爱岗敬业、实事求是、勤奋进取,为企业贡献青春和热血
--------XXXX企业 XXX
XXXX同志于2002年9月毕业于东莞理工学院计算机及应用专业,2004年2月入职XXX企业XX部门工作,一直担任部门主管职务至今,他刻苦勤奋,甘于奉献,精于钻研,善于合作,在自己的工作岗位上兢兢业业,勤勤恳恳;在管理上有方法,有技巧,得到企业的肯定和工友的好评。
自XX年XX月份接手XX部门工作以来,他勇挑重担,团结和带领全组员工,爱岗敬业,积极进取,求真务实,较好地完成了企业领导给予的各项工作任务,受到了企业领导一致好评。他时刻以厂规厂纪为工作准则,工作中坚持原则,秉公办事,严于律己,不怕得罪人,时刻把工作摆在第一位。在平时的工作中,他能够做到对同事关心爱护、热心帮助,经常找同事谈心,及时了解员工的思想动态和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导,使得员工的思想进步,积极向上,没有出现任何违反纪律的行为。
IT行业对人员素质的要求特别高,停滞不前就是落后,他始终都能认识到自己的不足,认识到自己的素质和IT行业未来发展要求的差距,抓住一切空闲时间学习IT行业管理及软、硬件技术相关的技能,积极了解最新行业动态。正因为他积极学习,对未来的工作做出了充分的准备,才能把工作做的更好。IT行业工作要求工作人员要专业、耐心、细致且工作本身对数据管理具有一定风险,有时候面对一些较细小问题,处理不当,往往就要在一段时间后才能发现,更容易导致发生较大的数据误差问题。该同志在工作中谨小慎微,思想缜密,能充分利用自己专业知识及经验,积极为企业提供改善方案,为企业能在市场激烈竞争中赢取胜利提供一次次更有利条件。他提出的考勤改革方案,解决了企业长期的管理难题,实现考勤电脑化管理,减少人手操作上的费时及失误。
还有他设计了薪资输入系统,引进了饭堂售饭充值系统,安装了仓库监控系统等实现了企业电脑化管理,为企业规范了管理,减轻了人员压力,节省了费用。他对人诚恳,情真意切,思想觉悟高,作风正派,正积极向党组织靠拢。他心肠热,乐于助人,在企业组织的各项捐款活动中,参与极为踊跃。该同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风,持之以恒的奉献精神,关心同事的满腔热情,深深打动着每一个人,也深受领导、同志们的好评。经得起考验,是一名思想好、作风正、工作出色的优秀员工,展现了企业员工崭新的精神风貌,令人看到了企业员工的责任感和事业心,看到了企业员工对一份事业孜孜不倦的追求,更看到了未来发展的力量,他是我企业青年员工的楷模。
第四篇:申报“青年岗位能手”事迹材料
xxx,银行信贷科长,男,xx岁,优秀的共产党员,自从参加工作以来,都是出色的完成工作任务,是一个有才能的领导、干部。在工作中他不段学习和总结工作经验,和同事相处融洽,在管理上,他形成了他的一套管理方法,使得该行取得良好的工作业绩。对于我行经营目标的实现作出了不可磨灭的贡献。
一、工作中敢打硬仗,业务水平突出
xxx同志对工作认真负责,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研。自一九九七年入行以来,坚持高标准严格要求自己,无论是在储蓄岗位,还是调入信贷岗位之后,始终脚踏实地,勤勤恳恳,表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。自二四年五月份接任信贷科长职务以来,他勇挑重担,团结和带领全科员工,爱岗敬业,积极进取,求真务实,较好地完成了市行和支行布置的各项工作任务,受到了行领导一致好评,也为全行员工做出了表率。贷工作是对人员素质的要求特别高,对信贷科长的要求更高,但这些要求都比不上他对自己的要求,他始终都能认识到自己的不足,认识到自己的素质和我行未来发展要求的差距,能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务知识、法律法规、财务知识以及国家相关的产业政策,学习市行信贷处下发的各项文件,正因为他积极学习、对未来的工作做出了充分的准备,才能把工作做的更好。银行业的信贷工作要求工作人员要细致、耐心,且工作本身具有较高风险度,有时候面对一些细小问题,处理得不好,往往就要在一段时间后才能发现,更容易导致发生较大的问题。该同志在工作中谨小慎微,思想缜密,充分利用自己从事信贷专业多年、经验丰富的优势,对待工作细心,想的周到,对风险的控制严密,使得其管理的信贷资产没有出现任何不良,通过了总部及其他监督检查机关的多次检查验收。
正是由于在工作中对自己的严格要求,在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,使得他在我行的信贷队伍中建立了较高的威信,在全行员工中形成了良好的口碑。
作为信贷队伍的领头人,同志不仅业务素质高、技能全面,而且工作作风端正,擅于团结和带领信贷员工,使大家共同进步。他很好的吸收了我支行在以往的信贷工作中形成的优良传统,并使之成为自身固有的素质,并将其发扬光大,再以此来带动其他的同志,使整个信贷队伍相学相长,起到了充分的骨干带头作用。他时刻以行规行纪为工作准则,工作中坚持原则,秉公办事,严于律己,不怕得罪人,时刻把提升信贷资产质量摆在工作的第一位。在平时的工作中,他能够做到对同事关心爱护、热心帮助,经常找同事谈心,及时了解员工的思想动态和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导,使得信贷队伍员工的思想进步,积极向上,没有出现任何违法乱纪行为。
二、崇高的职业理想和过硬的思想政治素质
xxx同志在思想上始终做到严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用。他深知金融工作的严肃性和重要性,以加快我行发展、繁荣地方经济为己任,能够认真体会党的“十六大”精神,并以此作为自己的行动指南,思想先进,在我行历年来组织的各项活动中均表现突出,从开展“党员谈心”活动,到“保持党员先进性教育”活动,作为支行一名党外积极分子,均表现积极,热烈响应。在党组织有意识的培养和锤炼下,他在思想和工作上日趋成熟,成为思想、政治、技术全面过硬的青年干部。
三、情真意切,待同志似亲人
生活中的xxx同志道德品质高尚,思想觉悟高,心肠热,乐于助人,在我行组织的各项捐款、捐物的活动中,参与极为踊跃,并积极参加工会、团支部组织的有意义的青年员工活动,热心帮助其他有困难的员工,考虑他人的多,考虑自己的少,是同事们心目中的好同事。用他自己的话说,就是“一个人关心同事,就要宽以待人,热心助人,在别人有困难时去拉一把”。他是这么想的,也是这么做的。他是支行员工们的好兄弟、好大哥,同事们有了难处,也都愿意跟他说,他总是挺身而出,全力相助。
xxx同志在工作方面,始终持之以恒的保持着奉献的精神和保持高昂的工作热情,深深感染身边的每一位员工,深受同志们的赞赏。我们一致认为xxx同志达到了评比岗位能手的条件的。
第五篇:省级青年岗位能手申报
附件2:
浙江省青年岗位能手申报表
(2011)
备注:
1、简要事迹150字以内,另附1500字左右的事迹材料。
2、“主管部门意见”是市级团委、省直机关团工委组织推荐的由其负责签署;行业主管部门组织推荐的由行业主管部门党组织负责签署;省属企业由青工部负责签署。