财政局党支部委员会典型材料7

第一篇：财政局党支部委员会典型材料7

以党建为抓手打造机关品牌

县财政局

近年来，县财政局党组高度重视机关党组织建设，始终坚持“以党建促工作、以工作带党建”的方针，以聚财科学化、理财规范化、用财民本化、服务优质化为目标，通过建立完善能力提升、精细管理、考核评价、工作创新四项机制，实现队伍建设人本化、内部管理精细化、业务工作流程化、考核激励科学化、监督制约常态化，全方位提高财政管理水平，着力打造“科学理财、真诚服务”机关服务品牌。县财政局先后被评为全省财政系统先进集体、全省会计工作先进集体、全省契税征管先进单位、全市人民满意的公务员集体等称号，连续十二年保持省级文明单位，连年被授予全县“三个文明”建设先进单位、全县行风建设先进单位。

一、建立能力提升机制，提高党员队伍素质

坚持把党员队伍建设放在首位，积极实施以创建学习型机关、学习型科室、学习型个人为主要内容的素质提升工程，推动党员干部队伍素质不断提高，夯实品牌建设队伍保障。

（一）每年一个主题活动，持之以恒加强队伍建设。近几年来，坚持每年开展一个机关建设主题活动，抓队伍提素质。2007年，开展了“科学理财、真诚服务”机关品牌创建活动，对多年来行之有效的管理机制进行了总结和提升。2008年，开展了“精细化管理年”活动，对科室职责、工作定位、内部监督等进行了理顺和完善。2009年，开展了“学习提高年”活动，进一步提高了干部队

1伍素质和机关管理水平。2010年，开展了“能力建设年”活动，健全了岗责体系和能力建设长效机制，提高干部职工政策研究、业务创新、服务保障等方面的能力。通过开展一系列主题活动锤炼队伍、打造品牌，巩固完善机关管理的成效。

（二）分层分类抓好教育培训，增强学习教育的针对性和实效性。一是创新培训模式，对干部职工按不同学历、不同职位，采取自愿报名组班的方式，分层分类学习培训。二是丰富学习内容，做到有用、有趣、有效相结合，先后举办了宏观政策、公共财政、计算机网络操作、财政应用文写作等专题培训班。三是完善教育培训激励导向机制，制定出台鼓励干部职工加强学习的规定，鼓励干部职工提升学历、职称水平。目前全局80%以上的干部职工拥有本科以上学历，60%的人员获得中级以上专业技术资格，8人获得高级会计师资格。

（三）开设“业务大讲堂”，搭建一专多能的平台。改变一人讲众人听的传统教育模式，开展“人人为师”活动，每月组织一次“业务大讲堂”，科室单位人员轮流登台授课，重点讲授交流本科室最新的财政业务、政策规定，结合工作实际谈体会、讲感受，提高干部职工动手、动嘴、动脑的能力。

二、建立精细管理机制，提高机关服务效能

深入开展精细化管理活动，建立定职责、定目标、定流程、定标准、定奖惩、规范监督制约机制、完善制度保障的“五定一规范一保障”运转机制，建立涵盖财政收支、资金管理、人员管理、机关建设全方位、多角度、多层次的管理体系，提高机关服务效能，强化品牌建设制度保障。

（一）调整理顺科室职能，实现工作定位明晰化。按照便于对上衔接和争引、便于对县直部门和乡镇服务、便于内部科室工作配合的原则，对部分科室职能进行理顺调整，进一步明确了科室工作职责、业务范围和任务目标。对科室人员进行了科学分工，对重要业务实行AB角制度，明晰了岗位职责、工作标准和工作要求。同时，搞好工作目标量化分解和责任落实，制定责任落实表，将工作量化到人，责任到人，考核到人，从局长、分管领导、科室负责人到每个干部职工，全年该干什么、由谁去干，干到什么程度，什么时间完成，都定得清清楚楚。

（二）完善内部制度规范，实现业务办理流程化。建立完善系统性、针对性和可操作性强，涵盖机关管理各个方面的制度体系，做到凡事有章可循、有据可查。制定出台了机关工作规则和行为规范，完善了工作、会议、学习、教育、督查等一整套机关工作制度，坚持和完善“一岗双职”制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制等党建工作制度，逐步推进财政工作、管理、党建规章制度规范化。进一步规范和完善各项业务办理流程，规范办事程序，明确工作责任，全县预算内外资金全部通过国库集中支付系统反映和控制，形成了从预算编制、指标分配到资金拨付、会计核算环环相扣的财政资金拨付管理整体链条，加强了科室单位之间的相互制约，提高了资金拨付使用效率。

（三）完善服务软硬件设施，实现文明服务优质化。以“处处是窗口、人人是形象”为服务理念，进一步完善服务承诺制度和首问负责、限时办结、差错责任追究等制度，用制度规范、约

束干部职工行为，提升服务水平和办事效率。加强了机关内务管理和规范，出台了内务管理办法，对科室办公设施摆放、文件资料整理、办公桌椅使用等都进行统一要求，整齐划

一、规范有序，创造整洁舒适的办公环境。着力推进财政信息化建设，积极利用财政局域网和办公自动化系统，进行资金指标管理、业务审批和文件传递，提高机关工作效率。制定出台了进一步推动财政工作提速的意见，从压缩办事时限、加强科室衔接配合、加快公文运转速度、规范行政审批行为等17个方面做出明确规定，推动各项工作全面提速。

三、建立考核评价机制，打造规范高效品牌

以“理财为民”为核心理念，积极运用“考、比、树”三种方法，激发干部职工创新进取的内动力，营造“单项工作争第一，全面工作创一流”的氛围，争创机关服务名牌。

一是运用“考”的方法，促进工作目标实现。制定完善考核办法和考核细则，科学设置考核内容，既考核科室，又考核个人，既考核业务工作，又考核基本素质和工作创新。对科室业务工作目标，结合科室职能和工作计划细化分解，责任到人，考核到人；对职工基本素质考核，从工作业绩、学习情况、工作纪律、服务质量、安全节约、民主评议等方面，制定具体量化考评标准，既考核工作实绩，又考核政治思想、业务学习、遵纪守法和道德品质。成立督查工作领导小组，既抓好对各项重点工作的督查落实，又加强对机关考勤、工作日中午禁酒、值班、请销假、外出登记、卫生等规章制度和工作纪律执行情况的督查，督查工作情况在全局通报，让干部职工时刻绷紧遵章守纪这根弦。

二是运用“比”的方法，营造干事创业氛围。在干部职工中开展学习竞赛活动，对每季度或每月组织的活动，都进行考核评分，排出名次，激发竞争活力。科室之间比创新、比位次、比亮点，比在全省、全市同行业中争先进位情况，每半年进行一次述职评估，全年进行民主总评。个人之间比业务、比能力、比贡献，开展岗位练兵和技术比武活动，培养“一账清”、“一稿通”、“零差错”式的业务能手。

三是运用“树”的方法，发挥先进榜样作用。通过考试、考核、评议等形式，评选出各方面表现突出的能手，在不同层面树立标杆和旗帜，建立优秀人才脱颖而出的机制，激励干事创业的积极性。每年开展业务标兵和岗位能手评选活动，评选出业务标兵和岗位能手；开展先进科室评选活动，根据工作实绩、民主评议情况，评选出标兵科室。通过一系列评先树优活动，树立了先进典型，发挥了榜样的带头作用。

四、建立工作创新机制，提升服务发展水平

以“创新求实、廉洁高效”为文化理念，不断完善创新激励机制，狠抓重点突破工作落实，提高科学化、规范化理财水平。

一是培育创新文化鼓励工作创新。完善创新激励机制，制定出台《关于开展工作创新成果评选活动的意见》，每年开展工作创新成果评选活动，鼓励科室、单位结合自身实际，积极推进业务工作、管理机制、管理措施创新，营造积极创新的良好氛围，推进科学精细理财。近三年来，每年都有两项工作被评为机关工作创新奖，2008年我们创新实施“六种方法”，化解农村义务教育债务，不但在全省率先完成农村义务教育债务清理化解，并且在全

省创出了典型，得到了国务院综合改革办公室的推广。

二是实行重点突破推进工作创新。每年根据财政工作重点和业务实际，选定重点突破工作，由班子成员牵头，有关科室分工负责，实行重点突破，推进财政工作全面发展。08年结合“精细化管理年”活动，我们创新非税收入管理新模式，打造征、管、查一体化非税收入征解机构，提高了非税收入征管质量。09年结合“学习提高年”活动，创新“月审月促”工作法，对局内部科室单位的财务管理、会计核算、专项资金管理等，实行一月一审，实现财政内部监督关口前移。该做法得到各级领导的充分肯定，赵效为市长做出专门批示，被评为机关创新一等奖。

三是深化财政职能实现工作创新。围绕县委、县政府决策部署，充分发挥财政职能，服务全县经济社会发展。针对惠农补贴发放存在的问题，创新实施了惠农补贴“套餐式”发放办法，将各类财政惠农补贴资金直接支付到农户“一本通”账户，确保各项惠农补贴资金发放到位。针对乡镇财政管理存在的薄弱环节，实行定岗位、定职责、定目标、定流程、定标准，规范队伍管理，加强内部监督“五定一规范一加强”管理机制，加强会计基础管理，规范队伍建设，全面提高了乡镇财政规范化管理水平。

第二篇：财政局党支部委员会典型材料(定稿)

以党建为抓手打造机关品牌

莒县财政局

近年来，县财政局党组高度重视机关党组织建设，始终坚持“以党建促工作、以工作带党建”的方针，以聚财科学化、理财规范化、用财民本化、服务优质化为目标，通过建立完善能力提升、精细管理、考核评价、工作创新四项机制，实现队伍建设人本化、内部管理精细化、业务工作流程化、考核激励科学化、监督制约常态化，全方位提高财政管理水平，着力打造“科学理财、真诚服务”机关服务品牌。县财政局先后被评为全省财政系统先进集体、全省会计工作先进集体、全省契税征管先进单位、全市人民满意的公务员集体等称号，连续十二年保持省级文明单位，连年被授予全县“三个文明”建设先进单位、全县行风建设先进单位。

一、建立能力提升机制，夯实品牌建设队伍保障

坚持把党员队伍建设放在首位，积极实施以创建学习型机关、学习型科室、学习型个人为主要内容的素质提升工程，推动党员干部队伍素质不断提高，夯实品牌建设队伍保障。

（一）每年一个主题活动，持之以恒加强队伍建设。近几年来，坚持每年开展一个机关建设主题活动，抓队伍提素质。2007年，开展了“科学理财、真诚服务”机关品牌创建活动，对多年来行之有效的管理机制进行了总结和提升。2008年，开展了“精细化管理年”活动，对科室职责、工作定位、内部监督等进行了理顺和完善。2009年，开展了“学习提高年”活动，进一步提高了干部队伍素质和机关管理水平。2010年，开展了“能力建设年”活动，健全了岗责体系和能力建设长效机制，提高干部职工政策研究、业务创新、服务保障等方面的能力。通过开展一系列主题活动锤炼队伍、打造品牌，巩固完善机关管理的成效。

（二）分层分类抓好教育培训，增强学习教育的针对性和实效性。一是创新培训模式，对干部职工按不同学历、不同职位，采取自愿报名组班的方式，分层分类学习培训。二是丰富学习内容，做到有用、有趣、有效相结合，先后举办了宏观政策、公共财政、计算机网络操作、财政应用文写作等专题培训班。三是完善教育培训激励导向机制，制定出台鼓励干部职工加强学习的规定，鼓励干部职工提升学历、职称。目前全局80%以上的干部职工拥有本科以上学历，60%的人员获得中级以上专业技术资格，8人获得高级会计师资格。

（三）开设“业务大讲堂”，搭建一专多能的平台。改变一人讲众人听的传统教育模式，开展“人人为师”活动，每月组织一次“业务大讲堂”，科室单位人员轮流登台授课，重点讲授交流本科室最新的财政业务、政策规定，结合工作实际谈体会、1讲感受，提高干部职工动手、动嘴、动脑的能力。

二、建立精细管理机制，强化品牌建设制度保障

深入开展精细化管理活动，构建定职责、定目标、定流程、定标准、定奖惩、规范监督制约机制、完善制度保障的“五定一规范一保障”运转机制，完善涵盖财政收支、资金管理、人员管理、机关建设全方位、多角度、多层次的管理体系，提高机关服务效能，强化品牌建设制度保障。

（一）调整理顺科室职能，实现工作定位明晰化。按照便于对上衔接和争引、便于对县直部门和乡镇服务、便于内部科室工作配合的原则，对部分科室职能进行理顺调整，进一步明确了科室工作职责、业务范围和任务目标。对科室人员进行了科学分工，对重要业务实行AB角制度，明晰了岗位职责、工作标准和工作要求。同时，搞好工作目标量化分解和责任落实，制定责任落实表，将工作量化到人，责任到人，考核到人，从局长、分管领导、科室负责人到每个干部职工，全年该干什么、由谁去干，干到什么程度，什么时间完成，都定得清清楚楚。

（二）完善内部制度规范，实现业务办理流程化。建立完善系统性、针对性和可操作性强，涵盖机关管理各个方面的制度体系，做到凡事有章可循、有据可查。制定出台了机关工作规则和行为规范，完善了工作、会议、学习、教育、督查等一整套机关工作制度，坚持和完善“一岗双职”制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、党风廉政建设责任制等党建工作制度，逐步推进工作制度规范化。进一步规范和完善各项业务办理流程，规范办事程序，明确工作责任，全县预算内外资金全部通过国库集中支付系统反映和控制，形成了从预算编制、指标分配到资金拨付、会计核算环环相扣的财政资金拨付管理整体链条，加强了科室单位之间的相互制约，提高了资金拨付使用效率。

（三）完善服务软硬件设施，实现文明服务优质化。以“处处是窗口、人人是形象”为服务理念，进一步完善服务承诺制度和首问负责、限时办结、差错责任追究等制度，用制度规范、约束干部职工行为，提升服务水平和办事效率。加强了机关内务管理和规范，出台了内务管理办法，对科室办公设施摆放、文件资料整理、办公桌椅使用等都进行统一要求，达到整齐划

一、规范有序，创造整洁舒适的办公环境。着力推进财政信息化建设，积极利用财政局域网和办公自动化系统，进行资金指标管理、业务审批和文件传递，提高机关工作效率。制定出台了进一步推动财政工作提速的意见，从压缩办事时限、加强科室衔接配合、加快公文运转速度、规范行政审批行为等17个方面做出明确规定，推动各项工作全面提速。

三、建立考核评价机制，打造规范高效品牌

以“理财为民”为核心理念，积极运用“考、比、树”三种方法，激发干部职工创新进取的内动力，营造“单项工作争第一，全面工作创一流”的氛围，争创机关服

务名牌。

一是运用“考”的方法，促进工作目标实现。制定完善考核办法和考核细则，科学设置考核内容，既考核科室，又考核个人，既考核业务工作，又考核基本素质和工作创新。对科室业务工作目标，结合科室职能和工作计划细化分解，责任到人，考核到人；对职工基本素质考核，从工作业绩、学习情况、工作纪律、服务质量、安全节约、民主评议等方面，制定具体量化考评标准，既考核工作实绩，又考核政治思想、业务学习、遵纪守法和道德品质。成立督查工作领导小组，既抓好对各项重点工作的督查落实，又加强对机关考勤、工作日中午禁酒、值班、请销假、外出登记、卫生等规章制度和工作纪律执行情况的督查，督查工作情况在全局通报，让干部职工时刻绷紧遵章守纪这根弦。

二是运用“比”的方法，营造干事创业氛围。在干部职工中开展学习竞赛活动，对每季度或每月组织的活动，都进行考核评分，排出名次，激发竞争活力。科室之间比创新、比位次、比亮点，比在全省、全市同行业中争先进位情况，每半年进行一次述职评估，全年进行民主总评。个人之间比业务、比能力、比贡献，开展岗位练兵和技术比武活动，培养“一账清”、“一稿通”、“零差错”式的业务能手。

三是运用“树”的方法，发挥先进榜样作用。通过考试、考核、评议等形式，评选出各方面表现突出的能手，在不同层面树立标杆和旗帜，建立优秀人才脱颖而出的机制，激励干事创业的积极性。每年开展业务标兵和岗位能手评选活动，评选出业务标兵和岗位能手；开展先进科室评选活动，根据工作实绩、民主评议情况，评选出标兵科室。通过一系列评先树优活动，树立了先进典型，发挥了榜样的带头作用。

四、建立工作创新机制，提升服务发展水平

以“创新求实、廉洁高效”为文化理念，不断完善创新激励机制，狠抓重点突破工作落实，提高科学化、规范化理财水平。

一是培育创新文化鼓励工作创新。完善创新激励机制，制定出台《关于开展工作创新成果评选活动的意见》，每年开展工作创新成果评选活动，鼓励科室、单位结合自身实际，积极推进业务工作、管理机制、管理措施创新，营造积极创新的良好氛围，推进科学精细理财。近三年来，每年都有两项工作被评为机关工作创新奖，2008年我们创新实施“六种方法”，化解农村义务教育债务，不但在全省率先完成农村义务教育债务清理化解，并且在全省创出了典型，得到了国务院综合改革办公室的推广。

二是实行重点突破推进工作创新。每年根据财政工作重点和业务实际，选定重点突破工作，由班子成员牵头，有关科室分工负责，实行重点突破，推进财政工作全面发展。08年结合“精细化管理年”活动，我们创新非税收入管理新模式，打造征、管、查一体化非税收入征解机构，提高了非税收入征管质量。09年结合“学习提高年”活动，创新“月审月促”工作法，对局内部科室单位的财务管理、会计核算、专项资金管理等，实行一月一审，实现财政内部监督关口前移。该做法得到各级领导的充分肯定，被评为机关创新一等奖，赵效为市长做出专门批示。

三是深化财政职能实现工作创新。围绕县委、县政府决策部署，充分发挥财政职能，服务全县经济社会发展。针对惠农补贴发放存在的问题，创新实施了惠农补贴“套餐式”发放办法，将各类财政惠农补贴资金直接支付到农户“一本通”账户，确保各项惠农补贴资金发放到位。针对乡镇财政管理存在的薄弱环节，实行定岗位、定职责、定目标、定流程、定标准，规范队伍管理，加强内部监督“五定一规范一加强”管理机制，加强会计基础管理，规范队伍建设，全面提高了乡镇财政规范化管理水平。

第三篇：财政局党支部事迹材料

2003第十三党支部在区委的正确领导下，在区机关工委大力支持下，较好地完成了各项工作任务。物质文明和精神文明建设取得双丰收，其主要事迹表现在以下几方面：

一、抓好基层党的建设，带动财政工作

2003年第十三党支部带领全区党员群众认真实践“三个代表”的重要思想和“两个务必”的重要指示，完成了机关工委统一部署的三会一课和民主生活会等项工作任务，使党员群众政治觉悟、理论水平都有较大提高，在政治上都能与党中央、区委的政治倾向保持一致性。坚持用理论指导实践，用理论指导财政。党支部的凝聚力逐渐增强，党的主张通过党员群众实践变成现实。目前领导班子团结、干部群众的积极性高涨。

二、完成区委、区政府部署的工作任务

2003年，财政收入始终保持稳定增长的势头，全年财政收入完成1.98亿元，完成预算的104.5%，比上年增长18 %，财力实现2.8 亿元。创下历史新高，财政支出完成五届一次人代会批准的支出预算任务。财政收支的稳定性，确保了全区职工工资足额发放，确保社会保障支出及时拨付，确保了党政机关工作运转支出正常拨付，确保了重点项目支出和重点工程支出及时拨付，有力地支持了我区经济建设和事业发展。有力地支持我区改革、发展稳定的大局。

三、加快财政管理制度创新，构筑公共财政基本框架

2003年第十三党支部带领财政干部在财政管理体制方面做大量工作。一是以公共理论为指导，以部门预算为切入点，深化预算管理制度改革，编制了部门预算、综合预算、零基预算，经过一年的试运行，充分显示了财政管理的优越性，强化预算约束，优化了支出结构，合理配置财力资源，为促进区域经济增长做出了更重要贡献。二是全力支持区政府的各项改革，积极参予了区医院、敬老院、环卫处改革，进一步优化资产寻租方式、方法，使资产进入良性运转。三是国有资产实有偿公开处置，促进了资产增值，2003年共处置闲置车辆66台，收益总额435.15万元，比评估底价（280.7万元），增值154.45万元，增长55%，在社会中产生强烈共鸣，促进了正务公开。四是补发了原渤海乡、兴隆乡欠发的公教人员养老金、取暖费及其他方面的个人经费，受到公教人员热烈赞扬。五是国有资产管理工作得到加强，政府采购工作走向法治轨道。农村税费改革取得初步成果，职工医疗补充保险得到落实，各项工作有条不紊，有机运行，体现了党的文化领导的优越性、彻底性和公正性。

四、加强机关内部管理和精神文明建设

一是完善了各项内部管理制度。二是引入竞争机制，更新用人观念。三是形成新思维，做好新时期的精神文明工作，提升党的形象，树立新的机关工作作风。四是加强理论学习和业务技能培训，提高党员的政治素质和业务能力，增强党员干部群众的责任感和使命感。

第四篇：党支部典型材料

东丽湖能源科技党支部典型材料汇报

天津东丽湖能源科技有限公司前身为东丽湖地热开发有限公司，隶属于东丽湖温泉度假旅游区管理委员会，性质为国有企业。公司成立于2001年，注册资本4000万元，现有员工90余人，主要为东丽湖温泉度假旅游区提供地热资源开发、地热工程实施、区域供热等方面的服务，主要包括公建公共设施冬季采暖及生活热水、住宅居民冬季采暖以及娱乐设施使用生活热水。随着企业发展壮大，向着更深更广的科技领域进军。

能源科技公司党支部在局党委的关怀和支持下，围绕企业的工作实际开展党建工作。在企业快速发展的形势下，积极发挥党组织凝聚人心，推动发展，促进和谐的作用，促进了企业快速健康发展。

一、切实加强党建工作

能源科技党支部一直把企业党建工作作为工作重点，针对企业的工作特点开展工作，充分发挥党组织的作用。一是加强支部领导班子组织建设和提高班子每个成员的党性修养，调整支部班子，使支部组织增加了新鲜血液。坚持“两会一课”的学习，牢固树立加强党员党性修养，树立和弘扬优良作风，使党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显加强。同时和工会一起，创建职工书屋，购置了1500册图书，其中党建教材占有十分之一的比例，意在加强自身学习，不断提高党员、积极分子和职工的思想觉悟和工作水平。二是党支部带领全体党员、职工，认真贯彻实施企业的决策。提出合理化建议，为企业加强党建工作打下了良好的基础。与此同时，我们还在支部认真组织实施

“强基创先”工程，从各部基层入手配合企业的三体系管理建立健全规章制度，实现党务工作高效、务实。在企业规模不断扩大的同时，我们还根据实际着重抓了组织建设和组织发展工作，现在我支部党员共13名，入党积极分子6名。他们在不同的岗位上为企业发展积极发挥光和热，体现了党支部在组织发展工作方面做到了保质保量。目前，能源科技公司领导班子主要成员中全部是共产党员，中层管理者7人，其中5人为共产党员，形成了企业行政班子和党组班子的最佳结合，创出了党建工作的又一亮点，有力地推动了企业两个文明建设的发展，保障企业快速健康发展。

二、抓好党员队伍建设是根本

从企业发展来看，抓住了党员这支队伍，就等于抓住了专业市场发展依托的骨干力量。能源科技公司的党员来自于方方面面的技术人才和管理人才，他们阅历、年龄、文化程度不同，党员的思想能直接影响党员先进性和模范作用的发挥，2012年，能源科技党支部以“十代会”精神为契机，着力加强党员队伍的教育和管理。

1、开展先进性教育，增强党员先进性意识

按照上级党组织统一部署，在企业全体党员中开展学习和教育活动，通过理论学习和专题会议，组织他们认真学习市十代会精神的重要思想，帮助党员树立正确的世界观、人生观和价值观，使党员认识到干好本职工作，发挥先锋模范作用就是实践“十代会”重要思想的具体体现。针对少数思想问题突出的，坚持摆事实讲道理，深入浅出的做好党员的思想工作。通过系列的教育活动，党员的党性意识

明显增强，更加重视自己党员身份，更加重视自己党员形象和模范作用的发挥。过去有些党员不重视学习，不读书不看报，不亮党员身份，不参加组织活动，通过教育，大家对“十代会”重要思想的科学内涵和精神实质有了新的认识，企业发展了，区域受益，人民受益，个人也受益，从而，增强了理想信念和宗旨意识，较好的解决了上班只是打工挣钱的错误思想。

2、开展系列教育活动，把加强党员教育管理与促进企业发展融为一体

在抓好党员教育管理中，地热党支部围绕企业的经营活动，积极探索充分发挥党员先锋模范作用新的载体和途经，开展了系列教育活动。

一是把思想教育与树立企业形象结合起来，增强了党组织的号召力。在支部的倡导下，在党员中继续开展了“树形象”活动，在领导班子中开展了当好“带头人”的活动，党员干部自觉的做到以身作则，处处发挥带头人的作用，赢得了员工的尊重和信任。几年来在党员中，我们坚持开展了“共产党员是最优秀的”教育活动，支部号召全体共产党员要牢记党员的身份和先进性，在各自的岗位充分发挥模范作用，为公司发展做贡献。同时，我们还开展“创先争优”活动，鼓励先进，弘扬正气。每年的“七一”，都会评选表彰各岗位的优秀共产党员。

二是把思想教育和党性实践活动结合起来，增强了党组织的凝聚力。公司每年都组织党员参观学习，开展党性实践活动。组织参观了

平津战役纪念馆，天津博物馆，通过参观学习对党员进行党性教育。

三是把思想教育与企业经营结合起来，增强了员工队伍的战斗力。在工作方法上，坚持原则性和灵活性的统一，注意发挥工会、共青团组织的作用，把广大职工团结在党组织的周围。在活动内容上，做到“统一要求”与“分散活动”相结合；在活动方式上，做到脱产与业余相结合，引导党员多方位的参加活动，接受党组织的教育和管理。同时，党组织还号召广大职工开展了“爱岗敬业，爱企如家”的教育活动，要求职工树立“企业靠我们发展，我们靠企业生存”的利益观，把企业的效益与职工个人利益连在一起。因此，许多职工都把企业当成自己的家，自己是企业的主人。按照上级党委精神结合企业实际，在党员中广泛开展了“解放思想、干事创业、科学发展、富民强企”的大讨论活动。通过大讨论活动使广大的党员深受教育，他们深刻认识到全面贯彻十代会和胡锦涛书记视察天津的重要讲话精神的重要性，深入贯彻落实科学发展观。要以“解放思想为先导，以学习实践科学发展观为主题，联系企业发展实际，以促进企业发展为着力点和落脚点，自觉承担社会责任，为建设和谐地热公司做贡献。例如：我公司的运行管理部，负责作业程序多，但是他们始终克服一切困难，积极做好各项工作，从不计较个人报酬，以确保运行的顺利进行，获得天津市“工人先锋号”的荣誉称号。张益旺同志被光荣评为优秀共产党员。

三、建立和完善制度是企业党建工作健康发展的重要保证。上半年，我们制定了一系列相关的制度，特别是在扎实推进保持

党员先进性长效机制建设阶段，支部对党建工作的实际，重新修订了党员各项管理制度，包括“学习制度”“三会一课制度”“谈心制度”“表彰先进制度”“民主评议党员制度”“党费收缴制度”。通过建立健全这些制度，实现了党员教育管理的制度化，规范化，使各项工作有章可循，完善了保持共产党员先进性的长效机制，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。

四、加强企业文化建设，构建和谐企业

党组织运用企业文化这一载体，培育企业精神和经营理念，培养一支竞争意识蓬勃向上的职工队伍。企业党组织也从实践中深刻的领悟到，党组织的工作与企业文化建设是一脉相通的。因此把党的工作和企业文化有机的结合起来才是相得益彰。为创造自己的企业文化，积极利用职工书屋建设和宣传栏报道宣传党的方针、政策，企业发展动态，弘扬好人好事，对企业两个文明建设发展起到了很好的作用。同时，我们从三个环节入手加强了企业文化建设。一是抓提高职工队伍素质。由支部牵头，大力开展员工三级培训活动，努力提高员工队伍德才素质。企业的效益在市场，企业的根基在职工。在企业文化建设中，首要的是培养提高职工队伍的德才素质。上半年，我们坚持开展了一系列的培训教育活动，内容包括管理知识讲座、安全讲座、职业道德规范讲座、诚信敬业爱岗大家谈、计算机安全管理知识培训等，通过各种形式的教育和培训引导各层领导和广大职工正确处理个人、企业和国家三者利益关系，努力形成诚实守信，服务人民，奉献社会的良好道德风范，使企业员工素质明显提高。突出表现在工程设计、施工质量、窗口服务等方面，都能以良好的道德规范严格约束自己的行为，营造了地热公司的美誉度和良好的社会形象。二是开展公益事业，关心职工生活。支部还多次组织职工参加社会公益活动事业，为红十字会自发捐款3200元。三是开展丰富多彩的文体活动，凝聚员工士气。地热党支部充分发挥党群工作的优势，把党的工作意图传递给党员和广大职工。通过开展有益的文体活动和拓展训练等，丰富了员工的精神文化生活，起到了凝聚职工人心的作用，把党的思想政治工作融于职工的文化生活之中。为活跃职工业余生活，组织职工球类比赛等各种丰富多彩的文化活动。通过开展上述带有地热色彩的企业文化活动，受到了广大员工的普遍好评，他们深深感到“地热”就是一个和谐温暖的企业大家庭，使企业的凝聚力不断增强。

以上就是上半年我们地热党支部在大力推进党建工作的一些肤浅体会，还很不全面。如何把企业党建工作做好，乃至达到最佳境界，这也是摆在我们企业党务工作者面前的一个重要课题，因此我们要以只争朝夕的精神不断求索、实践、总结，在企业党建工作中创出一条新路。在今后的工作中，我们在上级党组织领导下，继续带领广大党员、群众，学习领会市十代会的精神，实现各项目标和任务，推动企业科学发展，用我们的实际行动推进东丽湖经济建设又好又快发展贡献力量。

地热公司党

支部

2012-7-18

第五篇：党支部典型材料

村党支部“争先创优”先进材料

小李寨村党支部现有党员48人，支部委员4人，3个党小组，常住人口1450人。近几个月来，在上级党委、政府的正确领导下，村党支部不断加强自身建设，以各项农组工作载体为抓手，以强村富民为主线，抓班子，带队伍，立足本地优势，积极进行农业结构调整，党组织的凝聚力、向心力不断增强，小李寨村的经济社会各项工作都取得了较大的进步。现将该村近几月来的村党支部“争先创优”情况上报如下:

一、加强班子建设，提高党组织的战斗力和凝聚力

俗话说;“火车跑的快，全靠车头带”，村党支部班子是农村工作的领头雁，在开展工作中“群众看党员，党员看干部”，对此，村党支部十分重视班子建设，一是抓好党员阵地建设。小李寨村原来的党员活动室设备很不齐全，党员开会学习没有地方，为了加强阵地建设，保证党员备项活动的正常开展，我们积极争取上级单位支持，建起了党员活动室，按照“争先创优“党组织建设的要求，配备了桌椅、书柜、党员电化教育设备等，使我村组织建设有阵地，党员活动有场地，电教播放有设备。二是抓好班子自身建设。通过科学发展上水平人民群众得实惠的主体教育活动，对党员干部进行党性党风、法律 法规等方面的教育，不断提高广大党员干部的政治理论水平，并通过走村入户。认真听取党员群众对新街村发展的意见建议，切实解决群众关心的热点难点问题，增强村干部服务群众的意识和能力，使大家心往一处想，劲往一处使。通过为群众办好事、实事，进一步增强了班子的战斗力、凝聚力和号召力。

二、完善各项制度，保证村里工作规范有序 “没有规矩不成方圆”，健全的工作制度是开展好工作的保证。为使村里各项工作走向制度化、规范化，使村干部们形成了按章办事的习惯，有效地规范村“两委”班子办事行为，我村先后建立健全了村里各项规章制度，如《三会一课制度》、《村务公开民主管理制度》、《村规民约》、《村 “两委”人员行为规范》、《村财务管理办法》等。坚持每星期开一次村“两委”班子会，每月召开一次支部会，每季度召开一次党员大会和村民代表会议，并把研究确定的工作任务、责任、措施记录在案，便于工作责任的明确落实。由于健全了各项规章制度，进一步明确了村干部的分工和职责任务，做到了人人有事干，人人知道怎样干，工作责任心明显增强，杜绝了推委扯皮的现象，解决了村党支部一班人思想、工作作风、为民服务等方面存在的问题，使小李寨村各项工作逐步迈上规范化、制度化的轨道。

三、坚特“两务”公开，提高民主管里水平

村务公开是密切干群关系，增强党支部威信的有效途径，为此，我村按照标准建立了标准规范的村务、党务公开栏;，成立了党务、村务公开监督小组，所有“两务”公开资料归档备查，常规性的工作于每季度首月15日公布，特别是对村财务收支情况，制作好公开清单后，张贴到所有村民组。以扩大公开面。固定工作长期公开，单项工作完成后一次性公开，对群众关心的热点、难点问题如;村里财务，低保救助、特困补助、计划生育、发展党员等随时公开。使群众知真相，明实底，受群众监智，群众对此比较满意。

四、开展“双培双带”，增强农民增收致富的能力

我村把实施“双培双带” 先锋工程作为进一步加强农村组织建设工作的有力抓手。认真实施，强力推进，取得了明显效果。村党支部不断强化党员干部 “发展是第一要务”的意识，拓宽发展思路、落实发展措施，通过邀请农技专家来村

讲座、观看电教片以及带领党员干部外出考察取经等措施，努力把党员干部培养成种植、养殖方面的致富能手;同时也十分重视把农村发展能手通过各种形式，不断强化他们“致富思源、富而思进”的意识。党员能人示范大户在带动群众调整经济结构、带头勤劳致富上占据了主导地位，形成了“树立一个典型，带动一批群众，发展一方经济”的积极效应。

五、推行全程代理，努力为群众办事提供方便

村党支部坚持把麻烦留给自已、方便留给群众，认真开展了为民办实事办好事工作。专门建立了领导小组。凡是与群众生产生活密切相关的事情，都尽可能列入服务范围。内容涉及各种证件的办理、低保，救济、计生、土地、党务等6大类20多项。并及时把服务情况告知群众，接受办事群众的监督。近两月来，我村共为群众代里各种事项几十件，通过实施为民办事工作，转变了干部的思想作风和工作作风，密切了党群干群关系，提高了工作效率和服务质量，加强了村党支部在村的领导效力，真正做到了为人民服务，获得了我村群众的一致好评。