物资处员工上半年工作总结

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第一篇:物资处员工上半年工作总结

不知不觉间,在物资处工作又过去了半年。这半年里,在处领导的指导、关心培养下,在同事间的相互支持配合下,在公司人员不足的情况下,我不断的努力提高自己的专业水平,对工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作打下了更为良好的基础。现将这半年工作及深造学习情况总结如下:

一、学习情况

今年已经是我来到物资处的第二年,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事们学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教工作上遇到的问题,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方式;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

二、工作情况

采购计划员是一个采购部门的核心,作为核心,我严格按照公司规章制度执行工作,虚心向师傅请教,努力学习各项专业知识,不断学习,不断积累,使工作效率有了一部分提高,在公司人员紧缺的情况下,较好的完成了部门领导及生产部门安排的各项工作任务.1.采购计划是一个非常重要的工作,也是我平时工作的重心。随着公司的不断发展,计划工作变的越来越严谨。这就要求我的计划编制变的更加精益求精,同时也激励我更好的做好计划工作。

2.参加相关会议,依据生产进度,编制内部采购计划.3.按照计划每天与业务员沟通,了解各个业务员所负责设备及材料到货情况,及时通知各个部门领料人员领料.4.根据各部门需求、设备维修、保养等生产需求,编制采购电子计划.5.对个人所负责船舶(QDZ499,QDZ501,QYZ002)建造情况全程跟踪,及时与生产沟通协调材料设备到货及领用时间,在减少库存积压情况下并且确保生产进度.总结这半年来的工作,虽然虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

第二篇:物资处员工上半年工作总结

不知不觉间,在物资处工作又过去了半年。这半年里,在处领导的指导、关心培养下,在同事间的相互支持配合下,在公司人员不足的情况下,我不断的努力提高自己的专业水平,对工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作打下了更为良好的基础。现将这半年工作及深造学习情况总结如下:

一、学习情况

今年已经是我来到物资处的第二年,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;

二是向周围的同事们学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教工作上遇到的问题,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方式;

三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

二、工作情况

采购计划员是一个采购部门的核心,作为核心,我严格按照公司规章制度执行工作,虚心向师傅请教,努力学习各项专业知识,不断学习,不断积累,使工作效率有了一部分提高,在公司人员紧缺的情况下,较好的完成了部门领导及生产部门安排的各项工作任务。

1、采购计划是一个非常重要的工作,也是我平时工作的重心。随着公司的不断发展,计划工作变的越来越严谨。这就要求我的'计划编制变的更加精益求精,同时也激励我更好的做好计划工作。

2、参加相关会议,依据生产进度,编制内部采购计划。

3、按照计划每天与业务员沟通,了解各个业务员所负责设备及材料到货情况,及时通知各个部门领料人员领料。

4、根据各部门需求、设备维修、保养等生产需求,编制采购电子计划。

5、对个人所负责船舶(QDZ499,QDZ501,QYZ002)建造情况全程跟踪,及时与生产沟通协调材料设备到货及领用时间,在减少库存积压情况下并且确保生产进度。

总结这半年来的工作,虽然虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。

首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;

其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;

三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

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第三篇:物资管理者年工作总结(模版)

工 作 总 结

时光如白驹过隙一样转瞬即逝,即将告别二零零柒年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,一年中学到很多的东西,无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要情况总结如下:

我们供销公司物管部承担着公司所有原材料、自制半成品、产成品的出入、库重任。我在2011年的工作中,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务。服务于车间和客户,力求达到车间和客户的满意。随着我公司的不断发展壮大,原材料和产成品的出入库数量和库存量也不断的增加,为了适应公司的发展需要,我制定了培养计划,积极培养新人。为公司的快速发展贡献自己的力量。

身为一名单位的基层管理干部,我深深明白:基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领一班人搞好工作的关键问题。同时,也直接影响着整个部门的整体素质的提高,在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此,在本人酷爱业务学习的同时,注重自己政治素质的培养和提高,在学习中不断进步,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。认真学习各种党的思想、理论知识,以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的中共十六届六中全会精神,学习

党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,在党员及先进同志们的帮助下,思想不断的提高。我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们给予的关怀与帮助,永远怀有感激之情,是他们使我不断进步与成长。在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。

物资管理过程的管理主要是人的管理。如何提高职工技术素质是物资管理过程的一项重要工作。严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。我们物管部是一个面向生产的服务单位。搞好优质服务让车间和客户满意是我们的“服务宗旨”。以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得车间和客户满意。在人员的管理过程中,做到有问题早发现、早解决。做到早预防、早发现、早处理。以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人知道,与别人无关。其实则不然,物资管理部门牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部各有关部门的密切配合的一项全面工作,与生产、质检、销售、等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系,且需要掌握这些部门的相关知识。不禁想起听过的一句话:“物资管理工作不是别人想象的那么简单,它是一门杂学,需要多方面的知识和经验,慢慢积累吧......”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了进一步的发展,使工作迈向了一个新的高度。一年以来,由于工作范围面扩大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意

总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。

由于公司的发展壮大,客户的订单也不断增多,而销售计划员是刚接手的新人,对于不停增加的客户订单应接不暇。为此,我也承担了一部分的客户订单工作,协助做好客户订单跟进。这本不属于我的工作范围,但我毫无倦怠之意,积极做好客户订单跟进并努力做好记录,力求客户满意。我始终如一的保持着谦虚谨慎、仔细认真的工作态度。不怕苦、不怕脏、不怕累、不计较个人得失,经常加班加点毫无怨言,把公司的利益放到第一位,对于任何有损于公司利益的事情,发现后坚决制止。在工作中与同事团结互助,互相沟通,互相交流,取他人之长补自己之短。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部门的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

今后我要进一步加强学习,积极参加各种理论学习和业务培训,不断提高自己的理论水平。我要经常深入实际,及时了解仓储的运行状况,为领导宏观决策当好参谋,为公司的发展作出贡献。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的基层管理人员,完成本职工作更

要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证今日事今日毕。时光已经翻过2011年的最后一页,步入新的历史时刻,公司、车间也即将迎来更加辉煌的未来,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与时光同进步,与企业共命运。

第四篇:监理处年工作总结(

准大二期监理处从2007年九月份成立以来,在康远监理公司的正确领导下,监理处全体员工共同努力、团结协作、艰苦奋斗、日夜坚守工作岗位,坚持思想教育,为人师表、工作精益求精的工作原则,认真做好“四控两管一协调”工作,安全生产实现了确保人身和设备安全,杜绝人身重伤以及人身伤亡事故、一般设备事故、一般火灾事故、重大交通事故、环境污染事故和破坏事故零的目标,工程质量经过全体监理师严格认真、一丝不苟的精心监理,没有发生一处质量事故,得到了三个主战单位河北建勘,内蒙电二建、山西电二建的敬佩和建设单位的信任和好评,为康远监理公司争的荣誉。

监理处成立以后,集中学习了公司制定的“监理工作制度”的监理人员职业道德准则,监理人员管理制度,监理人员廉政责任书和监理人员考核奖罚制度以及违规举报制度对重点内容进行反复学习和讨论,通过认真学习,提高了认识,要求监理处的每位成员包括服务人员,都必须严格遵照“守法诚信、公正科学、顾客至上、精诚服务”的质量方针,严谨而认真的开展工作,明确分工、责任到人,严肃认真的完成自己分管的工作。

##内蒙古能源准大发电34机组工程

2007监理处工作总结

在思想政治学习的基础上,每周坚持业务技术学习,认真学习验收规范和监理工作程序文件,特别对一些重点程序文件、如施工现场质量管理程序,安全文明施工管理程序,施工组织设计(方案)措施/作业指导书审查程序、图纸会审程序,承包单位实验室及人员资质审查程序,施工计量器具检测仪表审查程序,工程材料/构配件检验程序、特殊工种人员资质审查程序,(W点)(H点)(S点)检验程序和工程协调会、专题会等,程序文件不但要学习,还要掌握和运用,而且要贯穿施工管理的全过程,通过学习提高了各位监理师的工作能力和业务水平,为保证完成自己的工作奠定了基础。

监理处成立后,经过了解准大一期工程监理的成功监理经验以及和一期总监冯加锐请教的基础上,认为二期工作的重点是;安全生产和文明施工的管理以及工程质量的管理和控制,为了实现安全零事故,并且在砼施工中质量要比一期有明显提高为目标,特明确赵宝年负责安全管理,陈建平负责质量管理,经过二位监理师的共同努力,取得了良好的效果,为监理公司争得了荣誉。

一、公正质量管理

工程质量控制是监理处工作的重要组成部分,准大3#、4#机工程项目监理处全体监理人员发挥团结精神,齐心协力,始终坚持“百年大计、质量第一的原则,本

着对业主负责的态度,对工程质量进行全过程严格的控制,取得了较好的效果,采取的方法是以事先控制为主,事中严格检查,事后严格把关,验收即时相结合的原则,按照监理规范要求,对关键部位、重要程序都按监理程序进行了旁站,工程用到的原材都作了见证,钢筋原材见证(22)批次,砼原材见证(55)批次,砼试块见证(92)组全部合格,验收过程中坚持上道工序验收合格方可进行下道工序施工,从严从细执行监理规范,施工规范和电力行业标准,确保已完成的分部分项工程质量,1、把加强质量管理作为重点。确定砼施工质量控制是监理工作的重点,每次浇筑砼前,首先对钢筋、模板检验批进行停工待检,钢材等各种保证资料、复检资料必须齐全有效,规格、数量绑扎成型,必须符合图纸及规范要求,模板质量、轴线、标高、支设强度、刚度必须牢固可靠,经检验合格签发浇注令,并对砼浇筑一直跟踪检查,配合比应符合设计要求,从搅拌站原材料的使用、搅拌时间、塌落度和试块的留置等进行不定期的抽查,监理全过程、全方位的进行质量跟踪控制,收到了良好的效果。

2、进入冬施后对工程冬期施工质量加大了管理力度,首先对冬施方案召开专题会议,由施工单位技术总工和技术员,甲方工程部部长以及全体监理参加,认真

讨论并制订确实可行的冬施方案,并召集项目部总工技术员对负责管理冬施的全体人员培训交底会议,使全体参战人员认识到冬施的重要性,冬施开始后,每次浇筑砼,从砼所用的材料、附加剂的使用、水温检测和搅拌站的工艺,出灌以及入模温度和蓄热保温、复测养护都进行跟踪检查,发现问题即时要求项目部整改,保证冬施工作顺利进行。

二、熟悉施工图纸,学习施工规范,认真组织图纸会审 按照监理规范的规定监理师对分管的项目,图纸进行认真仔细的审查,检查图纸是否齐全有效,能否满足施工需要,各专业配合是否统一,各专业施工图纸和总图是否有误差和矛盾,通过认真检查核对施工组织设计、建设,承建单位和相关人员进行会检,用会检纪要的方式,经各方签署意见后发有关单位实施,从而减少因图纸原因造成质量问题,保证了工程顺利进行,不经审核的施工图不得进行施工。

三、严把施工组织设计(方案)措施作业指导书的审核 施工组织设计(方案)措施,作业指导书是工程施工的指导性文件,内容是否详实,标准、科学、工艺流程安排是否得当,措施是否可行,是保证施工质量的基础,因此监理师对每份方案都要做认真仔细的审查、研究,批准并监督检查施工现场的实施情况。

四、严把工程材料/构配件的检查验收工作

原材料的好坏是工程质量的基础,只有优质的材料才能保证优良的工程需要,首先检查报审材料是否合图纸相符,是否满足验收规范要求,质量证明文件是否真实有效,实物见证取样试验是否合格,不合格材料不得进入现场,通过监理人员的规范管理保证工程质量目标的实现。

五、严把工程质量控制关,落实质量责任制

按照质量项目划分和工程实施细则内容要求,分项工程严格执行“四检;制度,对不合格产品坚决返工,上道工序不合格坚决不准下道工序施工,按照监理规范,严格认真执行W、S、H、点的质量控制,并做好施工监督检查记录,将质量问题解决在萌芽状态。

六、严把工程质量验收关,能否交业主一个满意的工程,把好工程质量验收关是一个非常重要的环节,为此,监理处做到施工与验收同步,验收与资料同步,保证验收资料的及时准确、完整,从而使技术资料做到规范化系统化、标准化。

以上是对二期工程开始到现在监理处的一个工作总结,监理处坚信,在监理公司领导下和建设单位的支持下以及施工单位的配合下,监理处全体人员一定不负众望,一定能够完成我们的监理任务。

内蒙古康远监理公司准大项目监理处

二00七年12月24日

第五篇:处××年纪检监察工作总结

处××年纪检监察工作总结

“>处××年纪检监察工作总结2007-02-01 11:13:28

××年以来,全处纪检监察组织以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届三中、四中全会和中纪委三次、四次全会精神,紧紧围绕路局纪委和处党委的统一部署,进一步加大工作力度,以落实党风廉政建设责任制为龙头,大力弘扬求真务实精神,扎实有效地推动党风廉政建设和反腐败工作不断深入,为我处快速发展和完成各项任务目标提供了纪律保证。

一、规范行为,加强监督,领导干部廉洁自律工作进一步增强

⒈突出重点,抓好预防教育。一是深入开展党纪政纪条规教育。今年以来,全处各级组织以副科级以上领导干部和

“六管人员”为重点,认真学习贯彻《中国共产党党员监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和中纪委三次、四全会及部、局提出的各项廉洁自律规定。把“四大纪律,八项要求”、“四个严格、四个不准、四个禁止”和中纪委提出的“六条新规定”等各项廉洁自律规定纳入处、段两级班子中心组学习,把党风廉政建设有关内容纳入基层党支部政治学习。组织全处副科级以上领导干部、“六管”人员和其他党员干部余人进行了党纪条规知识测试。二是运用各种形式扩大党风廉政宣传教育的覆盖面和影响力。以党风廉政宣传教育月为载体,通过宣讲会、电化教育、上党课、座谈会、条规测试、局域网、板报、横幅、文艺演出等不同形式,有重点、分层次地对广大党员干部进行党风廉政宣传教育。观看了《任长霞同志先进事迹报告会》、《慕绥新腐败案》、《马向东腐败案》、《李真腐败案》、《扭曲的人生》等正反典型电教片。组织全处名副处级以上干部和

名党员干部观看了全国党内法规知识竞赛决赛实况。搞好处纪委、监察分处的网页建设,在网页的美观及内容的可读性、及时性、广泛性上下功夫,收到了良好的宣传教育效果,今年以来的点击数已达万千多人次。实行处纪委领导同处属单位党政主要领导廉政谈话制度,处纪委领导对各基层站段党政主要领导进行了廉政谈话。认真落实领导干部任前廉政谈话制度,对今年新提职、提级领导干部全部进行了任前廉政谈话,进行警示教育。三是强化党风廉政宣传教育工作的整体合力。进一步完善了××处党风廉政“大宣教”格局,把党风廉政宣教工作纳入全处党建和思想政治工作的总体部署,及时召开了党风廉政宣传教育联席会议,研究安排今年党风廉政宣教工作,将有关任务细化分解,落实到联席会议成员单位,调动了成员单位的积极性和责任感,有力地促进了党风廉政宣教工作的深入发展。

⒉严格要求,从严规范行为。一是

抓好节日期间党风廉政建设工作。及时下发了《关于做好元旦、春节、古尔邦节期间党风廉政工作的紧急通知》电报,提出了“七个严禁”,对在元旦、春节、古尔邦节期间借机滥发钱物、代金券、公车私用、公款请客送礼等问题提前做出规定,并加强监督检查,防止了节日期间违规违纪行为的发生。二是认真开展“述廉评廉考廉”活动。全处个基层站段领导班子集体和班子成员向职工代表报告了廉洁自律情况,处机关各分处、部室负责人向所在支部全体党员和职工代表进行了述廉和评议,自觉接受职工代表的监督。通过开展“三廉”活动,增强了领导干部执行廉洁自律规定的自觉性。三是在全处开展了治理党员和干部参与赌博问题的活动。在全处党员干部中开展了禁赌教育,做到记名传达,一个不漏,让每位党员干部认识到赌博的危害性。各单位对本单位党员、干部涉赌参赌问题进行了整顿清理,由公安处牵头,组织有关部门,深入站段、站区

进行检查排摸。对参赌、涉赌的党员和干部将按规定进行严肃处理。此项工作仍在进行中。四是抓好生产力布局调整时期的纪律执行工作。为确保我处生产力布局调整全面顺利进行,维护全处稳定,防止违纪行为和不廉洁问题的发生,我们要求各级干部职工严格执行五项纪律,即:政治纪律、人事纪律、财经纪律、资产管理、工作纪律。同时,发挥各级组织的作用,确保各项纪律的落实,畅通信息反馈渠道,加大监督力度,确保了生产力布局调整的平稳过渡。

⒊加强监督检查,推进廉洁自律各项规定的落实。各级纪检监察组织认真分析领导干部廉洁自律方面群众反映强烈的热点问题,采取整改措施认真予以解决和纠正。加强了对处、段两级领导干部收入申报、礼品登记、“三重一大”集体讨论制度落实情况的监督检查。严格规范了工程建设、物资采购、资金管理以及车皮审批工作,并加强对制度执行情况的监督检查。认真开展了“三清”

工作。对全处名副处级以上干部和名科级领导干部住房进行了清理登记,没有发生违反规定的问题。对全处小汽车配备进行了清理,共清理封闭式小轿车辆,对辆挂私牌的公车重新办理了公车牌照。对领导干部在各类公司兼职进行了清理。经过清理,名处级领导不再兼职。

二、严格执纪,从严治党,查办违法违纪案件力度继续加大

各级纪检监察组织始终把查处党员干部违纪违法案件作为从严治党、惩治腐败的中心环节来抓,集中力量查处了贪污贿赂、以权谋私、失职渎职、侵吞侵占公共财物等案件。今年,全处纪检监察组织共受理群众来信来访件(含重复件),共初查案件线索件,立案件,审结件,挽回经济损失元,避免经济损失元。

⒈抓基础,建制度,规范案件检查工作。今年以来,处纪委先后规范出台了《信访举报工作程序》、《案件检查工作程序》、《“两规”实施工作程序》。同时,在全处贯彻执行局纪委下发的《案件检查通知书制度》、《案件线索初核工作制度》、《“一案两建议”制度》、《信访监督制度》,进一步规范了案件检查工作。出台实施了《××处查办案件目标管理考核奖励办法》,加大对查办案件的奖励力度,实行一案一奖,大案重奖,极大地调动了广大纪检监察干部查办案件的积极性。

⒉抓基层办案,查办案件工作保持强劲势头。今年,处纪委针对站段纪委书记人员新、业务能力参次不齐的实际情况,处纪委书记、副书记及有关部室负责人深入全处各单位检查督促办案工作给基层单位办案提要求压担子指方向使基层单位查办案件的力度不断加大。重点抓住案件初核工作,通过指导分析、直接参与等方式,找出办案的重点和难点,帮助基层单位调查突破。举办了案件检查、审理工作培训班,开展了全处案件审理联检工作,抽调站段专职纪委书记,对今年审结的案件进行互检,达

到取长补短、互相交流的目的,提高了站段查办违纪违法案件的能力。今年全处各站段共查办案件件,查结率。

⒊抓好“三谈一防”,强化办案教育转化功能。一是抓好诫勉谈话。对群众反映的问题经过初查,违纪事实明显轻微,在群众中造成不良影响,但又不够立案条件的,认真做好有关人员的诫勉谈话,进行批评教育。今年,××处纪委诫勉谈话人。二是抓好办案谈话。对于问题性质严重或已经立案查办的案件,在谈话中注意宣传党的方针、政策和法律法规,既有严肃地批评教育,又有合情合理的疏导启发,通过人性化的方式促使涉案人员真正认识到自己问题的严重性,积极配合组织说清问题,加快了办案效率,提高了办案质量。三是抓好回访谈话。对犯错误的党员干部进行了回访谈话,及时了解掌握受处分人员的思想动态,帮助他们提高认识,振奋精神。四是抓好“防范警示”。在查办案件的同时,实事求是地分析违纪违法问题

发生的主客观原因,从中发现制度和管理上存在的漏洞,向发案单位提出整改建议条,下发监察建议书份,增强了办案的综合效应。

⒋加强案件审理,确保案件质量。全处各级纪检监察组织认真贯彻落实二十四字办案要求,力求使所办案件经得起历史的检验。认真开展了案件质量联检,采取集中检查等方式,对今年自办案件全部进行了检查,案件合格率达,优质率达。注重做好干部的保护工作,通过调查核实,澄清问题件(次),解脱、保护了一批干部。全年共立案件,审结件。其中党纪件,政纪件。处理科级干部人,股级及一般干部人,党员群众人。受党纪处分人(开除党籍人,留党察看人,党内严重警告人,党内警告人),受政纪处分人(行政撤职人,行政警告人、行政记大过人),双重处分人。

三、紧贴中心,强化融入,效能监察与执法监察不断深入

⒈开展了对站段、车间资金二次分

配执法监察。针对基层职工对二次分配资金管理反映强烈这一“热点”问题,由处纪委、监察分处牵头,联合财务、劳资部门深入基层广泛调研,找出了站段、车间资金二次分配存在制度不完善、二次分配资金的使用不规范、事务公开的内容不全面等共性问题。制定了《××处站段、车间资金二次分配使用实施办法》,确定了自有资金的政策界定和分配、使用中的基本原则。各单位开展了自查自纠,处执法监察领导小组跟踪督导检查,将检查出来的问题进行梳理、汇总、分析,纠正了基础管理中普遍存在的问题。目前全处资金二次分配管理工作逐步步入制度化、规范化运作,职工反映此类问题明显减少。

⒉开展铁路用地管理执法监察,一是开展了土地管理的宣传教育活动。下发宣传提纲份,张贴横幅标语条,将《铁路用地管理办法》、《新疆维吾尔自治区铁路用地管理办法》印刷成小册子,下发至站段主管领导和具体工作人员,并

联合地方土地管理部门,向铁路附近的乡镇、企业进行宣传。二是通过认真自查,摸清了底数。全处各单位对年至××年以来的土地使用及经营情况认真进行了自查。查清了我处铁路用地资产存量的各种情况,包括铁路用地总数、领证率、被侵占和借用、租用情况。三是查纠了违反部、局规定的铁路用地擅自处置等问题,规范了铁路用地管理行为。共清理出路内单位违反用地管理程序、拖缴土地使用费等项问题,通过下发监察通知书进行了整改。对涉及地方单位及个人占地的个问题,已向上级和有关部门报告,正在协调解决。防止了土地资源的流失,减少和避免了经济损失;

⒊开展废旧轨料管理专项检查,推进规范化长效管理。针对去年全处废旧轨料管理存在的问题,协调工务分处共同深入各单位,开展了全处废旧轨料管理情况的监督检查,指导各单位进行限期整改,巩固了成果。通过这次专项检查,全处废旧轨料管理基本达到了底数

清楚、现场整洁,堆码整齐、标识明晰,台帐完备、帐料相符、制度齐全。出台了《××处废钢轨竞价销售管理办法》,推进了废旧轨料管理的标准化、科学化,巩固了去年废旧轨料管理执法监察取得的成果。

⒋加强源头治理,进一步规范工程和物资采购招投标。重点对处、站段两级制度管理、组织招投标工作情况进行了调研,对近年来在落实招投标制度不到位,站段招投标管理工作薄弱等问题进行了分析,提出了整改意见。同时在全处开展了招投标采购的物资设备使用情况效能监察。着重对年以来路局、处以及站段招投标采购的物资设备,按照乌铁监()号文件要求的监察内容逐项检查。对招投标过程中简化程序,不按规定操作的做法,及时进行了纠正。对年来,库机务段项招投标采购一直未能全面投入使用的设备,协调招标办、相关业务分处深入现场逐一进行核实,督导落实。今年以来,严格执行招投标纪

律,进一步规范了招投标程序,招投标项目预审、抽签确定专家评委评标等制度得到进一步落实。对工程、物资采购招投标的公开公示进行了明确的规定,接受广大干部职工的监督。××年全处共招投标采购物资项,招标率达到,定标总价万元,节约资金万元,节支率达。

⒌认真总结经验,深化效能监察工作。各单位围绕经营管理的难点,节能降耗的重点,群众关注的“热点”问题进行选题立项。××年,全处效能监察共立项项。通过监督检查,纠正问题个,完善各项规章制度项,为企业增效节支万元。通过开展效能监察,督促企业依法办事,规范企业行为,加强企业管理,提高了效率和效益,为全处实施“增运节支”战略做出了积极的贡献。

四、领导重视,求真务实,路风建设持续稳定发展

⒈切实加强了对路风工作的领导。处党政领导十分重视路风工作,在年初召开的××处工作会议上,处党政主要领

导亲自对路风工作进行安排和部署。在日常工作中,处党政领导对路风工作中的重要问题都亲自过问,并做出明确要求。今年以来,在全处先后开展的次路风专项整顿中,处、站段主要领导或主管领导既挂帅又出征,较好地解决了在整顿中存在的突出问题。

⒉把路风建设纳入安全、质量、效益管理目标和各级干部考核中。××处把路风建设层层纳入处、站段、车间三级目标责任体系,并与安全、质量、效益直接挂钩。把路风工作纳入站段经营目标和标杆党委评比中,实行路风工作一票否决制。同时,把路风建设作为考核任用干部的一个重要条件,强化责任考核和失职追究。通过一级抓一级,强化“一把手”路风管理责任,使全处各级管理者的责任意识和风险意识明显增强。

⒊开展专项检查,不断加大监督检查力度。在抓好日常路风工作监督检查外,由路风办、运输、收入、物价、纪

委监察等部门组织开展了次专项大检查,先后查处了列车工作人员私带无票旅客、旅社、宾馆服务代售车票、窗口违规售票、货代公司违规代理、收费,客货服务粗暴待客、野蛮装卸等问题。对库尔勒东站货场违规收费、××处华运货代公司运输代理管理不规范问题和库尔勒客运段乘务员粗暴待旅客以及列车员为旅客代办车票等路风问题进行了严肃查处。截止目前,共查处路风问题件,填发监察通知书份,定性路风不良反映件,人因路风问题受到处罚。全处未发生一般以上路风事件,确保了路风工作处于受控状态。

⒋以宣传教育为先导,增强干部职工的路风意识。坚持以多种形式开展路风教育。先后组织客货窗口单位工作人员集中开展路风教育场次,受教育人数余人次。在七个客货窗口单位青工中,开展了“青年杯”路风知识竞赛和演讲比赛,收到了良好效果。将《铁路路风管理办法》在南铁电视台滚动播出,阿克

苏车务段汇编了《全路路风事件案例》发到每一位职工手中,库尔勒客运段开展了”假如我是一名旅客“的演讲比赛。通过开展丰富多彩的教育活动,增强了干部职工的路风意识。

五、齐抓共管,形成合力,党风廉政建设责任制进一步贯彻落实

今年以来,我们始终把落实党风廉政建设责任制作为龙头工程来抓,不断探索落实党风廉政建设责任制的新思路、新方法。逐步形成了适合我处发展的“三点一提升”的工作思路。

⒈选准结合点。即把落实党风廉政建设责任制与××处经营效益和创建标杆党委工作相结合。重新修订完善了××处党委、××处《落实党风廉政建设责任制工作规则》,进一步对责任内容进行了分解和细化,明确了各级领导干部在落实党风廉政建设责任制中的任务和工作要求,确定了主办、协办单位和责任人。通过层层签订党风廉政建设责任书的形式,将责任范围、责任内容确定下来,把反腐倡廉任务分解到每位领导干部的头上,做到人人有任务,有责任,有压力,有动力。并把党风廉政建设工作纳入××处“百日”安全管理和“标杆党委创建”目标管理,形成了横向到边,纵向到底,层层抓落实的责任制网络。

⒉突破主攻点。以突破责任主体责任意识不到位为重点,强力推进落实党风廉政建设责任制的责任主体进入积极的工作状态。各单位结合工作实际,找准本单位在落实党风廉政建设方面存在的一至两个突出问题作为主攻点,通过采取切实可行的工作措施,使确定的突出问题在规定的时间内得到有效解决和落实。同时,加大了对基层单位落实党风廉政建设责任制工作的检查力度,通过月检查、季考核、半年进行一次分析,对党风廉政建设责任制落实好的单位和部门及时进行通报表扬,差的单位除进行经济责任制考核外,还将“差点”单位在局域网、南疆铁道报、电视台进行公示,使全处各单位落实党风廉政建设责

任制的意识得到明显增强。

⒊培育闪光点,以点带面。我们把挖掘培育党风廉政建设的“闪光点”作为落实党风廉政建设责任制的有效载体,起到了以点带面的典型引路和示范作用。为有效培育和捕捉“亮点”,年初就要求各单位年内必须培养出两个在落实党风廉政建设方面具有导向性、先进性的典型,并深入站段指导培育“亮点”。月对各单位在落实党风廉政建设责任制中好的做法,进行了重点调研指导、归纳整理,总结培育了处多元化管理中心抓好党风廉政建设宣传教育和库尔勒机务段落实党风廉政建设责任制等四个“亮点”。并在局域网和南疆铁道报、电视台进行了大力宣传。

通过开展“三点一提升”活动,使基层单位落实党风廉政建设责任制的工作质量不断得到提升,进一步推进了全处党风廉政建设。

六、抓好自身建设,纪检监察队伍整体素质得到提升

⒈加强学习。各级纪检监察组织认真学习贯彻十六届四中全会和中纪委三次、四次全会精神,统一思想,提高认识,强化约束,严格自律,并加强内部管理,规范决策程序和工作程序,严格依纪依法办案。按照加强党的执政能力建设和提高党的纪律检查工作“五种能力”的要求(提高全处各级纪检监察组织适应新形势的能力,提高对党员干部特别是主要领导干部有效监督的能力,提高依法执纪,依法办案的能力,提高发展党内民主,维护党员权利的能力,提高协助党委加强党风廉政建设和组织协调的能力),以创建“学习型纪检监察干部队伍”为载体,从思想、作风、组织、业务等方面进一步加强自身建设。做到思想观念、工作作风、工作方式方法、自身建设与时俱进。

⒉加强队伍建设。以我处生产力布局调整和纪委委员换届选举为契机,在今年召开的第五届党代会上,选举产生了新一届名纪委委员。配齐配强了站段

纪委书记,站段纪委书记经过调整,增加至人。纪检监察干部的知识结构、年龄结构进一步得到优化。

⒊加强调查研究工作。各级纪检监察组织和纪检监察干部重点围绕“如何建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”以及“如何为铁路跨越式发展提供纪律保证”两个重点课题,深入调研,努力实践,总结了以往的成功经验并提出了建设性的思路。每季度召开的纪委书记工作例会上,都对工作中存在的难点和调研成果进行积极交流,认真研讨,促进了纪检监察各项工作的顺利开展。

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