房地产开发企业总经理岗位职责

第一篇：房地产开发企业总经理岗位职责

房地产开发企业总经理岗位职责

直接上级：董事长

下接下级：副总经理

主要工作内容：

1、直接对集团及公司董事会、董事长负责；

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工

作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；

16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关

外联工作；

17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过

程的管理、督导、推动等项工作；

18、董事长交办的其他事项。

第二篇：建筑企业总经理岗位职责

总经理岗位职责

(一)(二)

(三)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。执行董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作。组织实施董事会批准的公司经营计划和投资方案，财务预

算报告及利润分配、使用方案。

(四)(五)

(六)(七)

(八)(九)

(十)拟定公司内部管理机构设置方案。组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。定期主持总经理办公会会议。

(十一)(十二)建议，加强企业文化

（公司总工岗位职责

(一)(二)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及公司相关

技术性文件。

(三)(四)

(五)(六)负责公司技术性文件的统一模块建设。负责公司技术资料的收集、整理工作。负责审核公司招投标文件及合同管理工作。导工作。

(七)(八)

(九)(十)

(十一)并督促、检查例会决议执行情况，(十二)

（项目经理岗位职责

(一)(二)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指

令。

(三)负责代表公司履行所负责工程的合同条款，代表公司对工程全

(四)在公司的领导下，认真贯彻执行（iso9002准和公司下达生产指标。

(五)负责建立项目部管理机构，做好项

目部管理人员的考核和奖罚工作。

(六)负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务

(七)工程管理计划，施工组织设计及

(八)(九)及时作出有效的纠偏措施，不断

(十)搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全

生产，保障职工人身安全。

(十一)组织好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息

准确及时地向公司 传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。(十二)积极完成公司领导交办的其它工作任务。

第三篇：房地产开发岗位职责

房地产开发岗位职责

1、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;

2、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;

3、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,做好活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;

4、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;

5、负责对销售及策划进度进行动态掌控。

房地产开发岗位职责范本(二)

1：负责项目预进场前的营销、策划、推广等方面的方案制定工作(包括整体策略、销售策略、价格策略、阶段计划、计划监督等)

2：指导并协同下属完成政策分析、项目调研、项目定位、营销策略等工作。

3：负责撰写项目方案，对现有资源整合与控制，跟进推广活动的策划与组织。

4：

跟踪策划方案的实施和负责方案的调整，确保方案有效进行。

5：负责策划团队的管理工作，提升团队策划能力。

房地产开发岗位职责范本(三)

1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;

2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;

3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。

5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。

6、协助制订、实施投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司投资效益;

7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;

8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;

9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;

10、完成部门经理交办的其它工作。

房地产开发岗位职责范本(四)

1.负责产品市场调研与分析;

2.负责文案撰写及设计;

3.提出整体策划思路，执行力强;

4.统计相关数据，定期写出策划报告;

5完成上级交付的其他工作。

房地产开发岗位职责范本(五)

1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核;

2.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档进行监督管理;

3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;

4.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

第四篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2． 组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

4.建立、建全本单位安全生产责任制，组织制订本的单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。保证本单位安全生产条件所必须的资金投入使安全生产投入的有效实施。

5.组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7.对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8.批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9.财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10.公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11.员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12．民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13.企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14.廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15.极完成董事会交办的其他工作任务。

第五篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议

内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场

机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的经营目标组织制定、修改、实施公司年

度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事

长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高

层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事

长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公

司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。