第一篇：2011年低压班工作总结
台头低压班2011 年工作总结及2012年工作安排台头低压班2011年在公司和王口所的正确领导下圆满的完成了公司下达的各项指标。
一、营销方面
上半年 完成电表实抄率100%，电费回收率完成100%，新增低压用户106户，核查用户电表5698户，检查出烧毁电表69块，全部更换完毕并追补了电量2435度，完成台头新立村、义和村四个台区的费控表改造工程总计1062户，并为7900户居民提供了优质的服务。
二、在生产方面
上半年圆满完成了春节保电的任务，完成了迎峰度夏的建设南楼及胜利村西村里的更换变压器、配电柜，更换出口电缆的工作工作，完成了义和村的新农村改造任务，以及户线改造的工作，每月线路测荷一次，线路巡视两次，完成用户故障维修436人次，完成了09、10年农村的审核清算以及迎峰度夏工程的审核清算的工作。
完成了2012年新增新力村东，义和村北，友好村西、幸福村北，胜利村西、胜利新村、和平小学、和平村北、建设新村、建设南楼十个台区的立项，制作方案图，以及协助编制预算，原材料录入erp的工作，以及可视化台区的录入工作。
台头低压班2012年的工作安排。
1、完成电表实抄率100%，电费回收率完成100%。
2、完成公司要求的线损指标。
3、完成2012年春节保电的贮备工作
4、完成计划的2012年费控表的改造任务。
5、完成用户核查6000户。
6、完成新力村东，义和村北，友好村西、幸福村北，胜利村西、胜利新村、和平小学、和平村北、建设新村、建设南楼十个台区的新增台区的工作
第二篇：低压用电管理班
低压用电管理班（组）：负责配电台区低压控制设施及其以下的所有配电设备、线路的日常维护、巡视、管理任务、0.4kv客户的用电监察和安全工作的落实，并负责排查落实客户用电故障的报修。0.4kv线损指标考核到低压用电管理班（组）。成立营业管理班（组），设立客户服务厅，实行“一口对外”，确保客户办理用电手续时，真正做到内转外不转。其主要职能是：负责本供电区内的业扩报装及其相关的收费、内部审批传递工作；全所变压器总表核算、收费及低压客户分表的核算、开票、收费工作。针对低压客户的电费收取，可暂以低压用电管理班（组）为单位，实施定点、定时坐收电费。对在规定时间内未缴电费客户的电费票据，低压用电管理班（组）应在第二天集中上交客户服务厅，欠费客户到客户服务厅缴费，确保管理人员手中不留票据。待时机成熟后，可开通微机联网多点适时开票收费系统。这样既能方便客户缴费，又能避免非营业人员涉及电费的收取工作，最终使低压用电管理班（组）转为纯管理性班（组）。建立计量管理班（组），负责全所电能计量装置的安装、维护、管理、电能表计的轮校、抽检工作。对客户电能表实行统一管理、统一轮校周期，提高计量表计的计量准确性。
低压新建及改建工程的勘察、设计、施工，线路、设备故障抢修，电能表的适时动态抄表工作。
突出“专业化管理职能”，规范内部工作流程, 实施抄管分离。一是实行供电管理、用电管理、营销管理、计量管理分离制，确保各职能班（组）各负其责，各行其是，互为监督，相互制约；二是确保营销抄、核、收三个环节既相互独立又相互约束，实现抄表不核算、核算不收费，彻底杜绝内部工作人员的徇私舞弊现象；三是加强对基础资料的系统化管理，及时对客户服务厅移交的客户用电资料整理归档。确保存档资料与客户用电情况相对应，与营销管理台帐相对应，与计量管理台帐相对应；四是强化动态抄表管理，不定期地组织施工管理班（组）按线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生；五是由综合管理班（组）适时组织各类专项检查和防、反窃电活动；六是各专业管理班（组）的工作一律实行传票制和派工制，确保客户服务厅“一口对外”，各项工作有据可查，严防营销管理环节中营私舞弊的行为发生。
抄收工作是否改进直接影响整个营销工作。制定严格的电费管理抄核收考核办法，以实抄率、当期抄表差错率、抄表数据上传准时率、上传数据正确率、抄表异常情况的处理和回复率这“五率”作为考核指标，将考核指标落实到工作的每个环节、每个人头。每月末，由电费管理中心审核班班长负责提供各抄表质量报告，营销部电费电价专责负责考核抄表质量。专门成立了抄表稽查组，在抄表期间不定期进行突击检查，查抄表人员是否抄表到位，有无错抄和漏抄现象。要求抄收人员将现场遇到的各种可疑和不能立即解决的问题记录下来，呈交班组长进行解决处理，班组长对问题进行处理后，交由分公司领导最终确认，形成一种闭环管理模式
第三篇：低压班交接班管理制度
低压班交接班管理制度
交接班是班组人员轮换的正常衔接，是上一班人员全面详尽地向下一班人员交待与传达生产状况的一个很重要的环节，保证生产连续进行的一项重要制度。因此为了平稳、安全生产，特制定以下规定。
一、交接班时间
每天下午18点，若遇特殊情况，酌情掌握交接班时间。
二、交接班地点
1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上面所记载具体事宜。
2、在安全工器具室进行安全工器具的检查交接。
3、在备品备件室进行备品备件交接。
4、在抢修车辆上进行车辆安全状况和车载工器具的交接。
三、交接班手续
双方以在记录本以及交接情况表的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已经履行完毕，之后双方不得争执。
四、交接班规定
1、当班人员在下班前应做好交班准备工作，将本班现生产状况、存在的问题、需要处理的工单填写到交接班记录本上。
2、交班人员在下班前应对车辆、工器具室进行检查，整理值班室内卫生。
3、接班人员应提前15分钟到达值班室进行交接准备，因故不能如期到达应提前4小时请假。交班人员在接班人员因故未如期到场，或未完成交接手续前不得擅自离开。
4、交班人员应将本班工作情况进行详细记录，并向接班人员如实反映。
5、接班人员应认真阅读交接记录本，了解上一班的工作情况及遗留问题，如有疑惑应向交班人员仔细询问。
6、交接班人员必须面对面进行交接，认真了解生产、工器具室、备品备件室、车辆的情况。不许搞信用交接班。
7、凡以上交接内容有不合格的，接班人员有权拒绝进行接班，并有权向上级主管部门反映。
五、“六交”“四不交”
（一）、六交
1、交本班生产情况及任务完成情况。
2、交工器具室、备品备件室完整情况。
3、交抢修车辆安全、车载工器具齐全情况。
4、交各项交接记录是否完整。
5、交上级指示、要求和注意事项。
6、交值班室、车辆整洁情况。
（二）、四不交
1、接班人员不到不交班。
2、未交接清楚不交班。
3、本班发生的故障未处理好不交班。
4、卫生搞不好不交班。
第四篇：低压班保电先进事迹
低压班保电先进事迹
通源电力工程分公司低压班，一直以来都被别人称为特别能吃苦、特别能战斗的班组，该班组在顺利完成青山湖大道下地工程的同时，也顺利的完成了全国第七届城市运动会的低压电缆敷设及开幕式和闭幕式的保电任务。
2011年9月，班组接到第七届城市运动会开幕式保电任务，到达现场进行分工，后领到的任务是会场的二楼、三楼、四楼及会场顶部也就是被称为马道的地方的低压电缆敷设，当时就感觉其它地方的电缆敷设都没有问题，可就是马道上面的电缆难度比较大。
第二天就接到任务，开幕式会场九月十五日前就得完工通电，因为当时班组正全力以赴在青山湖大道下地的施工，每天工作时间都平均在十四五个小时以上，而且青山湖大道下地工程九月二十二日前也是要完工的，班组人员都已经非常辛苦了，本来中秋节有三天的假期，大家可以修整一下的，现在只有利用假期加班加点的才有可能完成开幕式场馆的电缆敷设。
随后，班组成员利用中秋休假的三天，再加到从公司到国体中心来回的路程都有六七十公里，每天可以说是披星赶月，加班加点，累了就在看台区少许休息，就这样在这三天紧锣密鼓的安排，九月十三日开幕式场馆的低压电缆及安全人行道板提前全部敷设到位。
低压班的的队友们像鹰一样，穿行在白色钢管、支架搭建的巨型“鸟巢”的上方。四十米多米、相当于十多层楼高的高空环形马道分成内、外两圈，上面布设了15台电源分支箱，这里是他们守卫的阵地。
马道狭窄只容一人通过，脚下是透空的钢支架，一眼望得到地，耳边是呼呼的风。人行走在上面，真需要一份勇气。从9月份参加马道上的电力工程施工起，班组成员在这里已奋战了四十多天。相比于其他队员，他们熟悉马道现场的设备和环境，公司保电指挥中心把马道高空保电任务交给他们，是一份信任，更是一份光荣。
下午五点半，队员们从马道上巡视两圈下来，匆匆吃过干粮，又从直梯入口爬上马道。每次队员上马道，每位队友们心中都会默默叮嘱自已，“安全帽系牢，对讲机、手电筒、测温仪绑好，挂在脖子上。其他多余的物品是不是没有带。”这是保电组为防高空坠落订立的一条铁的纪律。
开幕式演出还没有开始，班组成员已明显感觉到现场氛围不同往常。“马道上一下子增加了很多工作人员，有负责灯光控制、焰火发射的，还有消防人员，足有六七十号人。”这让巡视、测温工作变得更加困难，碰到有人和设备的地方，队员们需要侧着身子才能通过。
“马道上人一多，最担心的还是设备安全。”大家不停地用手中的对讲机相互提醒队友：巡视中特别注意检查脚下的电缆，一发现移动、散开的情况，立即蹲下来整理复位。演出期间，五彩缤纷的焰火不断把全场引向高潮，数万名观众齐声欢呼、喝彩。而此时，却是低压班队友们最紧张的时刻。因为焰火就在体育场的顶棚发射，距离马道最近，伴着巨大的爆炸声，不时有零星的火花飘落下来。“还好，一切正常。”大家如释重负。从下午五点半上去到演出结束晚上十一点下来，他们在上面呆了六个多小时，为了中途不上厕所，大家连水也不敢多喝一口。
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
班组的每位队友都能，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个成员，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
第五篇：11月份低压工作总结
2012年11月线低
一、本月低压巡视
1、完成TZ721线路油建生活区、沙运司生活区721线路油建生活区、沙运司生活区、7号水源井、6号水源井、4号水源井、3号水源井、2号水源井、5号水源井、50号绿化变、51号水源井、TZ721-H6、TZ721-2H、721-H5、721-H4、塔轮管线阴极保护电源、一号公路检查站、沙运司卸气站、721集气站、一号变、中国移动、中国联通、TZ83-天翼龙生活区、TZ83集气站、TZ83-2H TZ83-
1、TZ82集气站、TZ82中间阀室、TZ82-1H、TZ82-H2、TZ82-TH、TZ82-H3、ZG7、沙运司尾气回收站、TZ62-
10、晒水池、TZ62-7H、TZ622、TZ30、TZ622-2、TZ62-6H、TZ62-
4、TZ621、TZ621(备用）、TZ62-
2、TZ62-
11、TZ62-13H、中间阀室、TZ623、TZ62-12H、TZ26-4H、TZ241、TZ242、TZ244、TZ26-2H、TZ243、TZ24、TZ26-5完成低压所管辖的正常巡视、清理各配电柜内沙尘。
二、缺陷处理方面
1、TZ62-35KV线低压发现缺陷22处，处理22 处
2、TZ82-10KV线低压发现缺陷7处，处理7 处
3、TZ83-10KV线低压发现缺陷5处，处理5处
4、TZ721-10KV线低压发现缺陷4 处，处理4处
三、本月工作完成情况
本月完成冻防保温工作，修复管辖区块所有存在问题的电伴热，完成ZG-7#营房电路事故处理、、修复TZ623缓释剂泵线路、修复更换TZ83-4H生活营房断路器、恢复TZ243值班室照明、更换晒水池电暖器断路器、更换缓释剂泵停止按钮、TZ623添加油暖两个、TZ83集气站缓释剂泵房添加油暖一个、晒水池安装照明、TZ26-2缓释剂泵房加油暖3个。
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