车间员工奖惩条例（优秀范文5篇）

第一篇：车间员工奖惩条例

车间员工奖惩条例

一、目的1、通过对工作表现、团队合作或有其它优异表现的员工给予奖励，树立员工工作典范，引导员工正确行为，激发员工的工作热情和潜能。

2、通过对员工的违纪与失职行为给予考核和处罚，保证和维护车间正常的工作秩序，提高产品质量和工作效率。

二、适用范围

车间全体员工，本条例自2009年九月起实行。

三、员工奖励

1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励，通常一次最高奖励不超过200元（公司奖励除外）。

2、经济奖励的资金打入工资存折。

3、员工奖励可作为公司评优的依据。

四、奖励种类及程序

1、书面表扬

员工有下列表现之一的，可以给予书面表扬：

一段时间以来，为完成某一项目，经常超负荷工作；

因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作；

克服工作中的较大困难，出色完成工作；

关心集体和他人；

其它类似可以给予书面表扬的行为。

2、经济奖励

员工有下列表现之一的，可以给予车间内通报嘉奖：

一段时间以来，工作表现优异，有突出成绩；

及时采取有效措施，避免公司和车间财产受损；

为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同事，配合车间管理人员做好培训和传帮带工作；

工作中及时发现重大安全隐患或质量问题，避免造成损失或对公司的不利影响；

检举揭发有损车间利益或破坏车间管理的行为；

提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益（如质量、效率得到提高，安全得到保证、成本得到降低、现场得到改善等）；

在困难或任务面前勇挑重担并较好完成的；

其它类似可以给予经济奖励的行为。

五、员工行政处罚

1、对员工的违纪和失职行为的处罚采取累计积分制，并按月在车间内公布，作为公司人员淘汰的依据。

2、涉及到工艺纪律、劳动纪律的严重行为或明知故犯，屡教不改者，应加重处罚。

3、涉及到触犯法律的行为，将其移交公司处理，并保留追究其刑事责任的权利。

4、对于下属员工管理不力，或下属员工因违纪情节严重，将同时给予相关管理人员相应处罚。

5、具体违纪失职行为见附件中的对照表及员工工作表现月度评价表。

附:违纪或失职行为

1、工作时间擅离职守（如离岗、脱岗、干与工作无关的事情）

2、因主观责任，造成工作延误，对整体生产工作造成影响或损失（如应在当天完成的工作迟到第二天）

3、在工作或其它场合发表不当言论，有损公司、车间或他人形象（如背后议论他人）

4、因主观原因而使车间财产受到损失

5、工作扯皮而造成工作秩序混乱，影响生产安排或产品质量

6、不按规定履行请假手续，或一个月内迟到或早退三次，或旷工半天以上

7、责任心不强，消极应付工作而造成工作质量较差，或不按GMP操作规程要求工作

8、乱放资料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成工作场所混乱

9、生产现场或工作场所不清洁、不干燥、有明显污物、水渍

10、故意浪费或损坏公司财物

11、在工作中，不能与其他员工有效协作，对整体生产、工作进度造成影响

12、擅作主张或越权行事给工作带来不利影响或损失

13、在车间范围或上班时间吸烟

14、在工作场所吃东西、看报纸杂志、聊天嘻闹

15、不按要求着装、工衣工帽穿戴不整齐、不清洁

16、不按照规定的管理或工作流程要求工作（如记录不规范、不准确、不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料无传票）

17、进行或参与拨弄是非、破坏团结，影响生产、工作秩序

18、缺乏职业道德，不诚信，不文明，在工作中以欺骗、隐瞒等不正当手段影响工作秩序、产品质量（如隐瞒、虚报事实，蓄意破坏，不积极配合班组、车间调查了解事情经过、乱吐乱丢、谩骂他人及其它不文明行为）

19、个人本位主义严重，难于协调和沟通，不配合或不执行所分配的工作任务，不服从工作安排和管理，不服从工作正常工作调动

20、代打卡或要求别人代打卡

21、喝酒后上班的22、在车间打架斗殴，但尚不够刑事处罚的23、偷盗车间或私人财物以及其它公共财物，但尚不够刑事处罚的24、犯有敲诈、勒索、威胁、打击报复等行为，但不够刑事处分的25、因渎职行为而使车间、员工人身或财产受到危害损失的26、以虚假信息或其它手段欺骗上级管理人员或其它员工的27、明知故犯，严重或屡次违反公司或车间有关规章制度，或明知故犯，给车间造成经济损失的28、其它违反公司或车间规章制度的行为

第二篇：模具车间员工考评奖惩办法

模具车间员工考评奖惩办法

1、目的：

为强化模具车间员工作责任心，为模具车间良好的生产秩序打下坚实基础，同时保质、保量、保交期满足客户，特制订本办法。

2、适用范围：

适用于模具车间员工工作考评奖惩管理。

3、管理制度：

3.1 劳动纪律方面：

3.1.1 迟到、早退 15 分钟以上罚当事人 20 元/次；

3.1.2 上班时间玩手机 10 分钟以上罚当事人 20 元/次；

3.1.3 上班时间中途脱岗半小时以上罚当事人 50 元/次；

3.1.4 上班时间聊天，嬉闹等罚当事人 20 元/次；

3.1.5 其他严重违规者处 50 元以上罚款。

3.2 特急料处罚规定：

3.2.1 特急型号Φ120 棒以下允许上机 3 次不正常，第 4 次开始未完成的处罚责任修模工 30 元/次，直至完成为止，个别难产料经车间主任确认可免责。按每日生产部排产数，量大米重在 0.25 以上排产 500 支上完成 70%算完成；模具上机不正常未完成的Φ120 以下（含 120 棒）在 10 个小时内必须把模具煲出维修重新送机台，如超时无模具到机台又无合理解释的处罚修模工 20 元/套。

3.2.2 特急型号Φ150 棒及以上规格，允许上机 4 次不正常，第 5 次开始未完成处罚责任修模工 30 元/次，个别难产品种经上级

领导确认可免责。排产量按第一点执行，模具上机不正常未完成的Φ150（含Φ150）15 个小时内必须把模具煲出维修重新送机台，如超时无模具到机台又无合理解释的处罚修模工 20 元/套。

3.2.3 急料因要转机台需经过主任同意后方可转机台，转机台后按新机台上机考核。

3.3 相关处罚规定：

3.3.1 未能及时处理模具导致机台停机，按 20 元/小时处罚责任修模工；

3.3.2 对于找不到模具的 2 日内免责，第 3 日起开始对相关修模工、抛光工、上架工分别处罚 50 元/日、20 元/日，直至找到为止；

3.3.3 生产完成后或所负责机台相应的模具没有得到及时有效保养，导致工作带拉穿而耽误生产的，以上一次机为依据，处罚责任修模工 100 元/套；

3.3.4 针对多次上机不正常模具没有及时处理、清理或及时补充的（建材、光伏材）处罚相应修模工 100 元/套，对多次出现以上问题的加倍处罚或予以辞退处理；

3.3.5 上架工必须认真将模具摆放到相应的架号，落实每人专用记录本，上错架处罚责任人 10 元/套；

3.3.6 抛光工接到相应的生产指令必须在最短时间保质、保量为所需的模具处理好交给送模工登记发放机台，如有违规者处罚责任人 20 元/次，另如有崩模的直发机台的处罚抛光工 10 元/套；

3.3.7 修模工、抛光工配好模垫，送模工认真做好发模（发垫）记录，随同模具发往指定机台，并经机台班组人员签名接方有效，如有拒签要注明。接到送模指令后必须在半小时内将模具发送至相关机台，如有违规的处罚相关责任人 30 元/次，无记录按未发模处理；

3.3.8Φ150 棒及以上机台平面模底垫由送模工负责在完成任务后收回，若有未收回按 5 元/个予以扣罚；

3.3.9 煲模工接到有急煲模具指令，必须 15 分钟内赶到现场将模具收回至煲模房并冷却至 200℃以下放至急煲桶中，中小机模 3 小时内煲出，大机模 6 小时内煲出，并通知修模工（由煲模班长安排责任人）多芯头及大模可适当延时 2 小时，违者处罚责任人 20 元/次；

3.3.10 被拉回煲模房的模具底垫，由煲模班长负责拉回模具房，凡滞留在煲模房≥1 日以上的，予以处罚煲模班长 5 元/件；

3.3.11 对于冲烂螺丝孔公头，冲崩上模工作带或角但可补焊的模具，处罚责任人 30 元/套，开烂模具断公头处罚责任人 50 元/套，若查不出责任人，两班人员共罚；

3.3.12 车间区域内，卫生清洁，物品摆放整齐，如有违规的处罚相应区域责任人 20 元/次。

编制： 审核： 批准：

第三篇：车间奖惩考核制度

三色牌奖惩制度

综述：

为促进车间内部更好发展，提高员工工作积极性，实现公司员工双赢，共同营造公司美好未来，拟推行三色牌奖惩制度，色牌分为红、黄、绿，绿牌奖励10元，有重大贡献者根据公司其他政策同时享受奖励；黄牌警告，三次黄牌自动转为红牌；红牌处罚20元，造成重大损失者根据公司其他行政制度同时处罚。一 实施办法 1红牌罚款20元。

2.黄牌警告。以月为单位，连续三次黄牌自动转为红牌，并罚款，原三张黄牌取消。3.绿牌奖励10元。二 适用人员 EM事业部所有员工

三 色牌发放细则（符合以下条款者将获得相应牌）

1.绿牌奖励条款

(1)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。(2)支持公司重大专案，圆满达成任务。(3)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。(4)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。

(5)对于生产技术、工艺或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。(6)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。（7)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。(8)对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。

(9)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。(10)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。(11维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。

（12）制定节能降耗减排方案，降低公司运营成本，取得成效者。(13)研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。(14)在所属团队有突出表现，工作优异者。（）生产紧急情况下帮产者

(15)具有其它特殊功绩。2.黄牌警告条款

（1）未按规定穿着相应的工装、帽子、鞋子（进入无尘车间要着无尘服），以及穿着不整齐，工作证、上岗证佩戴不良，影响公司形象者。（2）在工作时间内，擅离职守，如脱岗、串岗等。

（3）在工作时间内，未经批准会见自己的朋友或亲属，将亲友带入工作场所。（4）拉帮结派、不服从主管调度者；恣意妄为，不服从管理者。（5）在工厂内有吐痰、吸烟等不良、不卫生行为者。（6）散布破坏公司正常生产秩序的谣言。（7）未佩戴防静电装置。

（8）编造虚假理由请假，骗取休假者，以及模仿领导字迹签字者。（9）隐瞒工作失误，歪曲事实，不如实报告主管者。（10）在公司里侮辱人格，恐吓危害他人，有不轨行为者。

（11）上班迟到、早退。

（12）工作时间内睡觉者。

（13）工作期间，故意浪费物料。下班不关闭个人负责的照明、空调、电脑等电源。（14）擅自复印公司受控文件。

（15）在工作时间内，有消极怠工行为，做与工作无关的事，例如：看书报杂志、聊天、喧哗、吃零食、当班睡觉、照镜子、梳头、剪指甲等。

（16）未按时填写报表（含各类看板，如物料信息看板、生产线看板）。

（17）私自更改报表，或未经允许转移报表或隐藏报表，各种统计报表（仓库、车间、考勤等报表）未按规定时间报送。

（18）车间统计编造、虚报考勤。（19）未按所在部门/车间的规定值日。

（20）徇私舞弊，对违规行为视而不见，故意不实施对违纪人员的处罚措施。（21）外出公司大门未开因公外出单或请假条（调休单）者。（22）随意安装软件者或擅自修改公司网络参数设置者。

（23）坐、靠、踩在工作台搁板、气管、静电箱、夹具等设施或物品上。

（24）未经允许携带私人物品进入车间等受限区域。

（25）各类文件、资料、档案未分类或无标识。

（26）良品、不良品混放。

（27）未按照规定佩戴好防静电环和指头帽。

（28）办公桌面上文件、资料、水杯及其他用品未整理、台面杂乱 垃圾、废料、可回收物料等未及时清理，或未按有关规定清理（参照5S）。

（29）抽屉内摆放杂乱。

（30）工作区域地面有杂物、脏，物料未摆放在规定区域。

（31）酒精、洗板液等易燃或腐蚀性物品的容器上无标识。（32）未经允许占用他人或备用的更衣橱或鞋橱。（33）进入无尘室未风淋者。

（34）未按照作业指导书操作，没有造成重大损失者。（35）在集体活动中迟到。

3.红牌处罚条款

（1）营私舞弊、偷拿产品者

（2）工作区域内吵架，谩骂，用武力伤害管理人员或同事者（3）未经许可，私配办公室、库房钥匙者

（4）违反作业指导书，造成重大损失者；违反安全操作规范，造成事故者（5）违反公司制度造成公司经济损失和破坏公司声誉者（6）未经允许私自将公司财物带回家者

（7）未经允许操作设备、夹具、开关电源或发现设备、夹具存在问题不报告，导致损失和事故

（8）泄露公司机密（9）盗窃公司或他人财物

（10）故意损坏公司设施、设备、物品（）使用工作电脑玩游戏者

（）在员工中起哄、故意挑拨矛盾、煽动是非

（）检查督导人员对违规人员进行违规登记时，违规人员虚报部门或车间，或违规人员拒不出示工作证或故意遮盖工作证上的照片、姓名、工号、部门，或未等检查人员登记完毕就收回

（）携带香烟、打火机进入车间、仓库、实验室、无尘车间、消音室等受限区域，在工厂内（包括车间、仓库、无尘车间、消音室含、洗手间等）受限区域吸烟 四.三色牌运作说明

1.绿牌记1分，黄牌记-1分，红牌记-2分

2.日评 在督导小组巡检过程中对相应的事项分发色牌，并记录。

3.周评 先进个人：一周中得分排名前三的人员为先进个人，相同分数以得绿牌数多的为胜。先进个人发一个绿色色牌。

每周优胜奖：在每周中平均分最高的团体为每周优胜奖，颁发流动红旗。

4.月评 先进员工：在一月中得分排名前五的人员，第一名3张绿牌，第二名2张绿牌，第三至第五名1张绿牌。

先进团体：一月中平均分最高的团体为先进团体，颁发流动红旗，并对团体分别发绿牌一张。

5.年评 优秀员工：以综合得分排行榜选拔

优胜团体：一年平均分最高的团体 6.所有员工的得牌情况将由督导小组评审并记录 五．款项管理

所有款项均有人力机构管理，奖励款项走车间预算，处罚款项成立基金。1.奖励出具收据，罚款出具罚款单

2.奖励款项走EM事业部预算。预算由车间在年初制定好预算明细表。

3.处罚所得款项成立相关的基金，用于公司公益公共活动，以及社会慈善公益事业等。4.所有款项由车间和人力部门共同监管。5.奖励款项每月尾由人力部门发放。

6处罚款项在开出罚款单后限员工24小时内交齐，否则三倍罚款，直接工资中扣除。五.督导小组

组长： 巡检员: 组员:

第四篇：员工奖惩

员工奖惩管理规定

一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、主管部门

本制度归管理部门。

四、奖励

（一）对员工的奖励分为：1．通报表扬（奖状、奖品）； 2．奖金奖励；3．提升职位等

（二）对有下列表现之一的员工，给予奖励:

有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：

1．品德端正，工作努力；

2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；

3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

4．有其他功绩，足为其他员工楷模。

有以下表现的员工，应给予奖金奖励：

1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2．完成计划指标，经济效益良好；

3．向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5．节约资金，节俭费用，事迹突出；

6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；

8．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的；

9．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。

员工有以下表现的给予提升职位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司绩效考核中连续9个月得A的，并未得E者；

3．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著；

4．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的；

5．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。

6．有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升职位的。

奖励的工作流程：

1．员工推荐、本人自荐或部门提名；

2．人力资源部审核；

3．公司总经理审批；

4．人力资源部实施并下发《奖惩通知单》（受奖当事人）；

5．奖励档案人力资源部负责存档。

五、处罚

（一）对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣除罚款；降级，在降级的同时，凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）、开除。

1.行为规范处罚

（1）统一着装，保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款50元。

（2）迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。

（3）遵守“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定，按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款10元；在工作区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款50元，并责令清理干净。

（4）严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。

（5）工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款20元；在岗睡觉罚款50～100元。

（6）工作时间内不允许吃零食、瓜果等，违者罚款10元。

（7）不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款100元。

（8）下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、空调未关闭现象，每次罚款10元，并承担由此造成的损失。

（9）工作时间内玩电脑游戏、上网聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款20元，连续三次公司通报批评。

（10）接听私人电话时间每次不准超过2分钟，禁止使用办公电话聊天，违者罚款50元。

（11）爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。私自将公司设备和工具带回家，罚款50元，造成损失照价赔偿。

（12）严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。

（13）严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（14）尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款500～3000元，并保留诉诸法律的权力。

（15）擅自透露和传阅尚未公布的有关会议内容和组织建设、干部配备、人事档案、人事考察报告、奖惩决定等机密材料，造成不良影响的，作内部下岗处理，并罚款3000元；透露本公司的经济和技术情报，对外提供客户电话、内部课程培训等资料，在对外业务上损害本公司利益的取消全年效益工资和奖，并罚款3000元，责令退出不法所得，赔偿经济损失。情节严重的解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（16）保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。

（17）准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款10元，中层干部罚款20元，高层领导罚款50元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款500元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。

（18）严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款100元，并负责赔偿损失。

（19）严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款20元。

（20）工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元。

（21）公司下发的各种文件、资料必须妥善保管，并按公司规定上交归档，若造成遗失、外

流者，根据情节严重罚款50～300元。

（22）财务人员必须严格遵守国家财经纪律和公司的财务规定，对玩忽职守、违反现金保管制度和财经纪律，致使支票失窃、现金丢失、账目错误、罚款500～1000元。内外勾结、贪污挪用者，罚款1000～3000元，给予行政记过以上处分，并赔偿全部经济损失；构成犯罪者，交司法部门惩处。

（23）干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。

（24）严禁酒后上班，违者罚款100元，造成损失的另行赔偿损失。

（25）员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款500-1000元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。

（二）凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以下者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失在2000元以下者。

6.破坏企业正常工作秩序，扰乱社会治安，有损企业形象者。

7.未经许可兼任其他企业职务者。

8.篡改发票，损公肥私者。

9.擅离职守导致财产损失等情形重大者。

10.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。

11.借本企业名义在外招摇撞骗，损害企业名誉情节较轻者。

12.委托或代人打卡或伪造出勤记录者。

13.负责考勤员考勤记录不真实的或计算错误。

（三）凡有下列情形之一者，处以500元以上，1000元以下罚款，情节严重的，给予开除，直至追究刑事责任：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公司财物或他人财物，价值在1000元以上者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以上者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较严重的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为，情节较严重的。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失2000元以上。

6.扰乱社会治安，在社会上有违法行为，情节严重，受公安机关拘留的。

7.伪造、编造或滥用企业有关证明材料、发票、单据，性质严重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毁本公司章则布告、通知或扰乱公司生产和经营秩序，情节严重的。

10.无故连续旷工超过3天（含3天）以上或全年累计旷工5天（含5天）以上者。

11.与经营同性质行业的企业或个人勾结者。

12.参与社会流氓或械斗活动，性质恶劣者。

第五篇：员工奖惩管理制度

员工奖惩管理制度

第一章总则

第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工行为，提高员工素质，维

护公司的正常经营和管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，制定本管理制度。

第二条 本条例适用于公司所有员工。

第二章奖励

第三条 公司的奖励类别有以下四种：嘉奖、记功、记大功、年终优秀员工评比。

第四条 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，奖励事件地记功以下者，由综合管理部核实情况后签发《员工奖励通告》即可生效。奖励事件在记功以上者，由综合管理部调查核实后，报总经理签批《员工奖励通告》生效。

第五条 受到各项奖励者，公司通过通告栏、通报表彰的形式给予发布。

第六条 员工有下列情形之一者，予以嘉奖。

1、品行优良，技术超群，工作认真，恪尽职守成为公司楷模者；

2、领导有方，业务推动有效者；

3、遵规守纪，服从领导，公司之敬业者；

4、主动提出合理建议，减少成本开支，节约资源，且取得一定成效（效益额5000元以上3万元以下）的员工；

5、拾金（物）不昧者；

6、积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者；

7、认真勤奋，承办、执行或监督工作得力者；

8、工作勤奋，超额完成任务者；

9、对危害公司事件举报或阻止，避免损失额5000元以下的。

第七条 员工有下列情形之一者，予以记功。

1、对公司业务有较大革新，成效优秀者（年创效益额3万元以上10万元以下）；

2、对危害公司事件举报或阻止，避免损失额5000元以上3万元以下者。

3、对公司管理提出（较大）合理化建议并被采纳者；

4、积极研究改善工作方法，提高工作效率或减少成本确有成效者；

5、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；

6、对可能发生的意外事件能防患于未然，确保公司入财物安全者；

7、承办、执行重要事务成绩显著者；

8、其他应给予记功的特殊事件。

第八条 员工有下列情形之一者，应给予记大功。

1、对公司业务有较大革新，成效优秀者（年创效益额超过计划10万元以上）；

2、对危害公司事件举报或阻止，避免损失额3万元以上者；

3、对天灾人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；

4、开拓公司业务。经营业绩骄人者；

5、在工作中大胆创新，并取得显著经济效益者；

6、地特殊事件中，对维护公司正常工作、经营秩序有显著功绩者；

7、对公司发展有重大贡献者。

第九条 员工有下列情形之一者，可参加优秀评比。

1、一年中累计三次嘉奖、二次记功或一次大功，且无记过记录者；

2、在当年工作中给公司带来重大效益者；

3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，成绩优秀者；

4、其他对公司的突出贡献者。

第十条 各种奖励记录由综合管理部归档保存并在《员工奖惩记录》中记载。

第十一条 获得嘉奖一次，奖励500元；记功奖励800元；记大功奖励1500元；所有奖励均

在办公例会上发放。

第十二条 员工年终被评为优秀员工，公司给予奖励2000元。

第三章处罚

第十三条公司处罚分为：警告、记过、大过、开除。

第十四条员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见衙报公司综合管理部。处罚事件地记过及以下者，由综合管理部核实情况后签发《员工处罚通告》即可生效。处罚事件在记大过及以上者，由综合管理部核实后报总经理签批《员工处罚通告》生效。第十五条块 员工的下列情形之一者，予以警告。

1、因过失导致工作发生错误得情节轻微者；

2、不听领导合理工作安排者或无理取闹者；

3、谩骂、攻击同事，情节轻微者；

4、不遵守考勤规定，迟到、早退，且一个月内累计达到三次或累计时超过一小时少

于二小时者；

5、一个月内内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

6、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者；

7、在工作场所故意妨碍他人工作者；

8、上班时间内就餐者；

9、无故串岗或上班时间干私活者；

10、因玩忽职守造成公司损失不大者（2000元以下）。

第十六条块 员工有下情形之一者，予以记过。

1、因玩忽职守造成公司损失不大者（2000元以上5000元以下）；

2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；

3、捏造事实骗取休假者；

4、季度内三次未完成工作执行任务，但未造成较大影响者；

5、迟到、早退，当月累计大于三次少于等于5次或累计超过二小时者；

6、打听别人工资；

7、擅自携带危险物品或违禁物品进入工作场所者；

8、上班或工休期间利用公司网络设备上网做与本职工作无关事情的；

9、为员工迟到早退签批事假请假单者。

第十七条员工有下列情形之一者，予以记大过。

1、故意毁坏公物或他人物件者；

2、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；

3、虚报工作成绩；

4未完成工作任务，造成重大影响或损失；

5、遗失重要公文（物品）者；

6、负责保管的公司财物短少、损坏、私用或擅自送他人使用，造成损失较小者；

7、一个月内迟到早退超过5次者；

8、对损害公司利益行为不制止或知情不举报者；

9、纵容、挑拨他人损害公司或员工利益的；

第十八条各种处罚记录由综合管理部归档保存并在《员工奖惩记录》中记载。第十九条被警告一次扣100元；记过一次扣200元；记大过一次扣500元，所有扣款均要当月工资中体现。

第二十条员工被记大过的，员工的直接上应承担连带责任，连带责任包括：

1、通报批评；

2、一次扣200元。

第二十一条块员工有下列情形之一者，予以以开除。

1、拒不听从上司指挥监督，与管理人员发生冲突者；

2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者；

3、在公司内聚众赌博者；

4、、故意毁坏公物金额较大者（一次性金额超过2000元）；

5、聚众闹事妨碍正常秩序者；

6、违反公司管理规定，情节严重者；

7、对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者；

8、连续旷工3天或一年内累计旷工5天者；

9、盗窃、贪污同事或公司财物者；

10、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；

11、在公内部有伤风败俗之行为者；

12、利用职权受贿或以下不正当手段牟取私利者（并没收不正所得）

13、累计两次记大过行为者；

14、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

15、从事第二职业；

16、收受业务单位回扣的；

17、销售员私自截留业务单位返利、折让费及挪用货款第的；

18、窃取、泄露公司产品技术和故意泄露商业秘密者；

19、利用公司资源干私活的。

（附则）

第二十二条未尽事宜，按实际情况予以奖励或处罚。

第二十三条本管理制度由综合管理部负责解释。

第二十四条本管理制度从年月日起执行。一年后综合管理部将全面检讨本制度的适用性的有效性，并根据需要作出修改。