竞聘首席驾驶员“副主任级”岗位材料

第一篇：竞聘首席驾驶员“副主任级”岗位材料

竞聘首席驾驶员“副主任级”岗位材料 尊敬的各位领导、同志们： 你们好！

为构建有利于专业技能人才的成长机制，加强专业技能队伍的建设和科学管理，积极发挥专业技能人才在企业中的骨干作用，进一步激发专业技能人员的积极性、主动性和创造性，不断推动企业各项工作科学稳定发展，我公司根据上级有关要求和实际情况，进行了此次竞聘改革，这为我们提供了展示自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的机会，下面，是我的竞聘演讲。

一、个人简介

我是××年生人，今年××周岁，××学历，××年参加工作，90年至95年在生产制造处车间工作，95年至99年在保卫处工作，99年至06年在销售处工作，06年至今在运输处工作，工作期间被评为“文体积极份子”，并多次获得相关奖项；2001年在销售处供职期间获得省中烟公司“先进个人”称号。在省中烟工业有限责任公司供职的二十三个年头里，始恪尽职守、爱岗敬业、任劳任怨、无私奉献，依靠自己辛勤的付出和过硬的专业技术，出色完成了公司交办的各项任务，受到领导和同事们的一致好评。

二、我竞聘的职务是首席驾驶员岗位副主任级，我自身的优势主要有：

（一）具有较高的政治理论和业务技能水平。我积极参加单位组织的理论学习和业务培训活动，不断地加强世界观、人生观和价值观的改造和品行修养的锤炼，我从身边的领导对工作事无巨细、率先垂范、以及同事们对工作尽心尽力的表现中，使我更加懂得了作为了一

名中烟人、作为了一名驾驶员，必须具有“国家利益至上、消费者利益至上”的理想信念；必须具有服从企业、服从需要、服务生产发展的大局观念；必须具有爱岗敬业、无私奉献的精神；必须具有大公无私、真诚友善的道德情怀。一直以来，我都秉持着认认真真做事、踏踏实实做人的准则，按照员工行为规范的要求，立足岗位，不断提升政治理论水平和业务技能水平，进一步树立自身“敬业奉献、永不满足”的中烟驾驶员形象。

（二）具备良好的职业道德和个人品德，思想过硬、作风过硬。我始终坚持“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的行为准则，在工作中踏实勤奋、尽职尽责，面对运输处千头万绪的服务保障工作，始终坚持 “换位思考、无微不至”的服务理念，恪尽职守、任劳任怨，无论何时何地、加班加点，从来以大局出发，以服务领导、服务企业、服务生产发展的高度，不讲价钱、不谈条件，全心全意奋战在运输岗位第一线。

（三）具有较好的群众基础，组织能力强，工作业绩突出。我在目前高级工岗位上以连续工作3年，面对日常各项工作，与运输处的其他同志紧密协作、密切配合，相互补台不拆台，进一步提升运输处工作效能。圆满完场全年各项出车任务以及单位交办的其他各项工作，全年累计安全行驶3万公里，受到了各级领导和同事们的认可。

三、今后的工作设想

如果我能担任首席驾驶员副主任一职，我将努力做到：

1、按照公司党委的要求，以服务发展为指针，全面开展好运输工作。

2、带领广大基层驾驶员同志团结奋进，拼搏进取，力争运输处工作再上新台阶。

3、进一步提升服务保障工作，为创建优良运输队伍做出贡献。

4、积极探索激发驾驶专业技能人员积极性、主动性和创造性的新

点子，为服务省中烟发展继续努力。

谢谢！

第二篇：级部副主任竞聘演讲稿

级部副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

很高兴能够站到这里参加级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们提供这样一个展现自我的平台，也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我！

我非常愿意参与学校的具体管理，非常乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力，这是我参与竞选的初衷；我相信我的能力，自信能够胜任这份工作，这是我参与竞选的动力。

首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。

我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的，我首先做到。参加工作以来我几乎没有迟到过，十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。如果没有极特殊的情况（比如开会等），我一定坚持和我的学生一块跑操，一起喊口号；我认为不拖堂是对学生的尊重，所以我从来不拖堂。

去年高考前，可能就是今天这个日子，我对23班的学生说，马上就进入高三了，我要求所有的学生六点半到校早读。整整一年来，作为他们的班主任，我从周一到周六，不管是不是我的早读，我都在六点半赶到学校。我的以身作则直接影响了我的学生们，我们班的早读时间有了保障，早读质量大大提高，班级的整体成绩也提高了。我相信以身作责就是无声的命令，以身作责才能让大家心悦诚服。

第二，我有一定的管理经验。

他们这几位年轻老师之所以对我信服，我想有两方面的原因。一是因为我的敬业；二是因为我无论在工作上还是在生活上都给予了他们力所能及的帮助。

第三，我对教育教学充满了激情。

级部副主任的工作对我来说是全新的，如果我能当选，我会仔细学习虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我能当选，不管与谁搭档，我都会坚决服从领导的安排。如果我能当选，我的站位将更高，我会积极参与学校的管理，严格落实各项制度，以管理促教研，以教研促成长，用制度捍卫公平，用成绩回报社会。

我坚信，在高校长的带领下，我们一中人一定能精诚团结，发奋图强，迎接一中的必将是灿烂辉煌的明天！

有耕耘就会有收获！

谢谢大家！

第三篇：级部副主任竞聘演讲稿

级部副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、老师们：

大家下午好！很高兴能够站到这里参加级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们提供这样一个展现自我的平台，也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我！

我非常愿意参与学校的具体管理，非常乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力，这是我参与竞选的初衷；我相信我的能力，自信能够胜任这份工作，这是我参与竞选的动力。

1998年8月，我通过竞聘来到了xx一中，成了一名光荣的人民教师。十三年来，我努力工作和学习，无论在语文教学还是在班主作工作上都取得了一定的成绩，获得了一些经验，得到了学校领导和师生们的认可。我没有什么具体的施政纲领，我想在这里谈一谈自己的工作特点。

首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。

我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的，我首先做到。参加工作以来我几乎没有迟到过，十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。如果没有极特殊的情况（比如开会等），我一定坚持和我的学生一块跑操，一起喊口号；我认为不拖堂是对学生的尊重，所以我从来不拖堂。

去年高考前，可能就是今天这个日子，我对23班的学生说，马上就进入高三了，我要求所有的学生六点半到校早读。整整一年来，作为他们的班主任，我从周一到周六，不管是不是我的早读，我都在六点半赶到学校。我的以身作则直接影响了我的学生们，我们班的早读时间有了保障，早读质量大大提高，班级的整体成绩也提高了。我相信以身作责就是无声的命令，以身作责才能让大家心悦诚服。

第二，我有一定的管理经验。

XX年至XX年，我曾在现在这个年级组任语文备课组长，当时的年级组长是xx老师。作为一名参加工作三四年的年轻的备课组长，我一方面虚心向老教师请教学习，另一方面用自己的敬业精神和积极心态去影响年轻的老师。在我和其他老师的共同努力下，XX年高考我们的语文成绩非常好，获得当年的高考学科奖。更让我欣慰的是，当年我们一起带的那些年轻老师，像杨建老师、张丽宁老师、杨漠老师、王秋菊老师如今都成了各个年级的教学骨干。

XX年6月，学校安排我担任高三文科七班的班主任和语文老师。记得年级主任xx老师对我说：“小宋，学校安排你当班主任，除了稳定七班外，还希望你能带一带其他三个文科普通班的班主任。”当时8班班主任是xx老师，9班xx老师，10班xx老师，教室在东教学楼三楼，我被同事们戏称为三楼“楼长”。高三那一年，我们四个班主任几乎每天早读都到班里。在我们的努力下，那年文科普通班的高考成绩实现了预期目标。xx主任也不止一次的在不同场合表扬我，说我为学校作出了贡献。

他们这几位年轻老师之所以对我信服，我想有两方面的原因。一是因为我的敬业；二是因为我无论在工作上还是在生活上都给予了他们力所能及的帮助。

第三，我对教育教学充满了激情。

令我欣慰的是，我参加工作十三年了，至今没有经历过职业倦怠期。我热爱语文教学，热爱三尺讲台，热爱班主任工作，热爱我的学生。能够在课堂上和学生一起尽情展现风采，是我的最大幸福；能够通过学生的成绩和口碑肯定自己的能力，是我的最大快乐。我的座右铭是：“三尺讲台绽放青春自我，语文天地纵横不悔人生。”

级部副主任的工作对我来说是全新的，如果我能当选，我会认真学习，虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我能当选，不管与谁搭档，我都会坚决服从领导的安排。如果我能当选，我的站位将更高，我会积极参与学校的管理，严格落实各项制度，以管理促教研，以教研促成长，用制度捍卫公平，用成绩回报社会。

我坚信，在高校长的带领下，我们一中人一定能精诚团结，发奋图强，迎接xx一中的必将是灿烂辉煌的明天！

有耕耘就会有收获！

谢谢大家！

第四篇：竞聘_级部副主任演讲稿

给我一份信任，还您一个满意

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！今天，我本着锻炼自己，为学校的管理和发展贡献自己力量的宗旨站在这里，竞选10级部副主任一职，希望能得到的大家的支持和帮助！

首先我把个人的基本情况给大家介绍一下：本人93年大学本科毕业，高级教师，中共党员。97年调入育才中学，从98年开始一直担任班主任，直至08年赴新疆承担援疆任务，现担任10级16班班主任。

大家知道，学校实行分级部管理，能明确责任、各有侧重，更能细化管理，提高效率，有利于增强竞争、创造积极向上的氛围，是一套有效的管理机制。级部工作也是学校管理工作中最基层的工作，千头万绪，杂事繁多，一方面直接面对学生的纪律、学习、行为的管理和规范；另一方面还要做好自己的本职工作，完成学校的各种教育教学任务，带领教师在愉悦的心情下，进行愉快的教育教学活动，保质保量高效地完成教学工作。那么我能否担负起这个重任？我的信心来自于哪里？我的优势又是什么？在这里我从以下三点给大家简要地做一下介绍：①有过硬的政治素质、较高的思想觉悟和较强的大局意识。援疆三年，我经受住了血与火、国家与个人、大局与亲情的考验，锤炼了自己增长了才干，先后被评为优秀援疆教师和优秀援疆干部。②有丰富的学生管理经验和教学经验。本人曾先后担任过不同类型班级的班主任，有高价班、普通班的，也有补习班、科技班的，对不同层次的学生有着深入的了解，也有着丰富的管理经验和处理问题的能

力。此外本人已经送过六届毕业班，先后参加了省市优质课的评选分获二等奖和一等奖，有较强教学能力和丰富执教经验。③我工作一向是勤勤恳恳、踏踏实实、作风正派、热心助人，有一颗全心全意为大家服务的心。

有热心、有优势固然重要，但要在工作中做出成绩，把年级工作开展的有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要想法和目标概括起来有以下三个方面：

一是立足本职，建言献策，做学校领导和年级主任的协助工作。做为年级副主任，一方面积极主动做好自己的管理工作，坚决贯彻执行学校和年级的各项决定，同时要以强烈的责任心和使命感将自己的新想法、新思路积极向学校领导和年级主任汇报，促进年级教育教学工作的科学性和规范化。

二是加强沟通，密切联系，做好年级事务的协调工作。一个年级就像一部机器，高效运转离不开润滑剂，有效的沟通就是最好的润滑剂。如果我能当选，我会积极做好学校和年级、教师和学生之间的沟通工作，及时地上情下达、下情上传，来促进年级关系的和谐、执行力的增强和工作效率的提高，引领老师们团结一心，认真完成各项教育教学工作。

三是开拓创新，科学规范，做好年级的教育教学管理工作。级部的工作直接面对学生，具体事情多而杂，这就需要在管理中提高规范性的，创新管理方法来适应学生出现的新情况和新变化，如加强教学质量的监控、提高集体备课的实效性和学生的无缝隙管理上探索新思

路和新方法。

级部副主任的工作对我来说是全新的，如果我能当选，我会认真学习，虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我不能当选，我会坚决服从领导的安排，并以更高的标准要求自己来做好自己的本职工作。

《管子·兵法》中曾说过“和合故能谐，谐故能辑，谐辑以悉，莫之能伤”，这里阐述的就是和谐相处、合作共赢的人本理念，我愿意为10年级团结合作、和谐发展奉献我的力量，为10级的每一位老师和学生成为最好的自己而努力工作。我恳请各位给我这样一个机会，我会交出一份合格的答卷。

第五篇：烟草专卖副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，非常有军事才华，而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官，过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了，他去找

军队的司令员，他说：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢？”司令听了之后只是微微一笑，他说：“你的确是一位军事奇才，你也应该得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗？”此时这位军官恍然大悟，他明白了一个道理：原来有才华、有能力固然重要，但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了，剩下的留给大家去思考吧！我今天竞聘演说的题目是：让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台，但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置；因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关心、爱护使我们走向成熟；是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx，24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人，2003年7月毕业于湖南农业大学，同年7月就职于我们xx县烟草公司，从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中，我一直是学生干部，当过学生会主席，并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟，已经熟悉了专卖的各项工作，具备了一定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇，曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此，我不想对过去的工作成绩做过多的阐述，因为我始终相信：群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作，怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作，今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥；如何做好源头打假工作；如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。

（一）坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务，千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入，我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此，我们必须牢固树立为广大零售服务的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析，然后有针对性的进行市场检查。

（二）实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必须加强与零售户的对话，与其进行诚挚的沟通，实行微笑服务。例如：与零售户谈谈心，给他们提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上体现服务意思，体现文明作风，与零售户建立平等的合作伙伴关系。

（三）抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

“无规矩不成方圆”，我们本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核，建立激励机制，按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。

第三

抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部，必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况，多向股室和有关部门通报情况，加强沟通、密切合作，树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功，我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话；我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。

最后，我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评，我想用一句诗，那就是：我用期待的眼神注视着你，希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家！