酒店工程部-签到制度

第一篇：酒店工程部-签到制度

LOCAL STANDARD OPERATING PROCEDURE

本地标准操作程序

LSOP NO.编号： ENG-D-004Effective Date生效日期：2007、3、21Division主管部门：工程部Revised Date修改日期： 2011-9-1 Section部门：工程部Prepared by编制：总工程师

SUBJECT题目：签到制度

OBJECTIVE 目的：明确签到制度

POLICY 政策规定：

PROCEDURE 程序：

1.工程部所有员工每天上班时，必须在签到本上签到，下班时签走。不得由他人代签，不得无故迟到早退。

2.工程部所有员工必须按每月所设定的值班表值班，在未得总工程师的同意，不得擅自调班。如遇突发事件或有工作需要时，必须绝对服从主管安排，不得借故推搪拒绝。

3.工程部所有员工必须遵守员工手册内各项条款，不得违反。

4.工程部所有员工用餐时间严格按照值班表规定的时间用餐。如遇突发性事件或工作需要时，则必须服从主管安排，提前或推迟用餐。

第二篇：酒店工程部奖罚制度

酒店工程部奖罚制度 奖励条例

1.1 对酒店改革提出合理化建议，被采纳实施并取得显著成效者，酌情奖励20-30元。

1.2 对酒店设备增新改造有突出贡献者奖10-30元。1.3 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者奖30元以上。

1.4 努力钻研业务，进步显著，为酒店或部门争得荣誉者奖20-50元。

1.5 工作认真负责，积极主动，多次受到酒店和部门的表扬者酌情奖励10元以上。

1.6 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。2处罚条例

2.1 不准迟到早退，违者按酒店有关规定执行。2.2 维修不及时或故意拖延时间者，利用维修机会在客房看电视，吸烟，影响客房卫生的发现一次扣5元。

2.3 因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10元 2.4 维修工作需要可以乘坐电梯或走客用通道，无故使用客用设施的发现一次扣10元。

2.5 无维修任务时不得离岗，串岗，外出维修应向当班负责人报告去向，违者扣5元。

2.6 所有机房如发现未经部门经理批准的外来人员进入，一次扣当值人员5元。

2.7 因维修质量低劣或态度恶劣受到客人或其它部门投诉者，需做出书面检讨并扣除当事人30元。

2.8 违反操作规程，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20元以上至除名处理。

2.9 对未严格执行交接班制度，未填写交接班记录或记录不清，未认真记录设备运转情况，未对当值机房或设备做好清洁卫生的一次扣10元。

2.10 当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20元以上至除名处理。2.11 其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

第三篇：酒店工程部工作报告制度

LOCAL STANDARD OPERATING PROCEDURE

本地标准操作程序

LSOP NO.编号： ENG-G-010Effective Date生效日期： 2007、3、22Division主管部门：工程部Revised Date 修改日期： 2011-9-1 Section部门：工程部Prepared by编制：总工程师

SUBJECT题目：工作报告制度

OBJECTIVE 目的：明确工作报告制度

POLICY 政策规定：

PROCEDURE 程序：

1、下列情况必须报告：

1）、主要设备非正常操作的开停；

2）、主要设备除正常操作外的调整；

3）、设备发生故障或停机检修；

4）、零部件改造、代替或加工修理。

5）、操作人员短时间暂离岗位和维修人员的工作去向。

2、下列情况必须报告主管：

1）、重点设备除正常操作外的调整和采用新的运行方式；

2）、主要设备发生故障或停机检修和系统故障及检修；

3）、领用工具、备件、材料（低值易耗品除外）、加班、换班、补班、病假和外协联系。

3、下列情况报告工程部经理和总经理：

1）、重点设备发生故障或停机检修以及影响营业的设备故障或施工；

2）、系统运行方式有较大改变，重点设备主要零部件改变，系统及设备增改工程及外协施工；

3）、系统及主要设备技术改造或移位安装，主管以上人员岗位调整及工种重大组织结构调整，部门领导和主管换班、病、事假等。

第四篇：上班签到制度

湖滨路街道办事处签销到制度

为了维护正常工作秩序，抓好干部职工考勤管理，促使干部职工按时上下班，保证上班期间岗上有人。特制定本制度。

第一条全体人员必须按时上下班，不得迟到、早退。实行上班签到制度，所有副科级以上干部在办事处主任屋签到，其他干部职工在办公室统一签到，各社区自行安排签到。

第二条干部职工上班签到考勤工作由办公室具体负责考核，签到时间为8:00－8:30集中签到，然后由办公室统一收回保管。严格考勤纪律，做到实事求是，不徇私情，按月汇总。

第三条因事因病请假，由办公室依据请假条在签到册上注明，按请假对待。外出开会、学习、出差不能签到的同志，事前必须向办公室人员说明情况，由办公室在签到册上注明外出方向或事由，视同出勤。

第四条无故不签到者，即视为迟到或旷工。严禁代签，凡出现被代签者一律按无故旷工处理，并同处代签人。凡无故迟到早退一次扣发绩效考核工资10元/人，旷工一天30元/人。每三次迟到、早退视作无故旷工一天，并在会上书面检讨。

第五篇：请假签到制度

请假、签到制度

中心敬老院实行严格的请假、签到制度。员工个人事情尽量利用休班时间或假日处理，一般情况不准请事假。因事需请假者，应按程序办理。严格执行审批权限。员工在班期间临时有事需出院的和部主任请假，一天以内的经主管院长批准，一天以上的由主管院长请示，院长批准。凡不经批准擅自休息的发现一次扣一天工资。员工经批准后的事假必须按时返院，因故不能按时返院要说明情况，经院长批准后可续假。全院实行整日工作制。凡累计三次不经请假离院者，本院解除聘任合同。原则上电话、捎信请假及代请假一律无效。全院员工每月除正常倒班外可按规定休息事假（病假），超过正常休息日的每超过1天扣发当月日工资。员工每月累计7天不能坚持上班者可解除聘任关系。院长需请假经与主管局长请示批准。副院长3天以内请假需经院长同意，3天以上报主管局长批准。

严格执行签到制度，餐厅人员夏季每天早5点签到，其他工作人员每天6点签到。每月三次迟到、早退或不签到者扣一天工资。每月累计7次迟到、早退、不签到者解除聘任合同。签到负责人每月底前将出勤、缺勤、事假、病假、旷工、迟到、早退情况统计后上报行政副院长，行政副院长经审核无误后将情况递交财务按规定执行。

每个员工不当班时需离院的必须与主管院长打招呼说明去向，并按时返院。员工有特殊情况需串班的必须经主管院长批准，违者一次扣发1天工资。

此制度从2010年10月开始执行