简报(总第四十一期2011第二期)2011年一季度安全

第一篇：简报(总第四十一期2011第二期)2011年一季度安全

简报

(总第四十一期二0一一年第二期)

四川奥鑫佳建筑工程服务有限公司办公室二0一一年五月二十八日

2011年一季度安全、质量、工期、文明施工综合大检查

情况通报 为进一步规范我公司安全、质量、工期、文明施工管理，推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，根据公司年初的工作计划及省、市、区建设、安监部门对相关工作的严格要求，结合公司规范化管理和加快发展的需要，开展了二0一一年第一季度公司在建工程项目安全、质量、工期、文明施工综合大检查。现将检查情况通报如下：

一、基本情况

检查共分三个小组。由公司副总经理周军、徐平，工会主席常玉华，工会副主席兼工程部经理孙玉平，工会副主席兼起重设备租赁公司经理廖伟江任组长，乔咏华、刘琼仙、杜柳霖、洪明芳、杨宇馨、冯长辉、吴新平等为成员。检查组着重对施工现场的质量安全保证体系、工程建设强制性标准执行情况、工程实体质量和观感质量、施工技术资料、安全生产台帐、施工现场安全生产措施、文明施工措施落实情况等进行全面检查，并征求施工总承包单位、监理单位的意见对工地现场安全生产、工程质量、合同工期、文明施工、劳务队伍软硬

件建设、财务状况等总体工作进行评比。

本次检查共抽查了18个项目，建筑面积约68万平方米。检查中共发出安全隐患、施工质量、文明施工、会计账务限期整改通知书13份，共检查出安全隐患、工程质量、文明施工、合同工期、自查档案和阶段性质量检查评定记录、三级教育培训等问题46条/次。

二、检查情况和突出的问题

通过检查表明，大多数项目部对安全、质量、工期、文明施工管理力度有所加强，发现问题能及时进行整改。但在检查中仍发现部分项目部对安全、质量、工期、文明施工没有充分发挥管理职能，对施工现场发现质量问题和安全事故隐患及文明施工问题工作缺位现象突出。

主要存在以下问题：

（一）施工现场管理者不履职尽责

管理人员未充分发挥职能，安全、质量、工期、文明施工管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整改力度严重不足；施工现场项目经理不到位，责任工长、专职安全员巡查不到位、督促整改力度不够。在这次检查中瑞升·橄榄山项目此类问题尤为突出，该项目负责人李泽良及管理人员在工作中履职和执行能力严重偏离公司的要求，导致工程质量差、工期进度滞后、财务状况混乱、作业人员缺乏、施工总承包单位对各项工作不满意，由此引发各种矛盾，使项目部方方面面工作陷入被动局面。

（二）施工现场安全措施、质量标准方面

1、施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位。

2、大部分项目的外脚手架搭设和随层兜网布设存在共同问题：（1）脚手架的立杆垂直度普遍较差，架子工搭设比较随意。（2）临边防护及硬防护铺设严重不足、随层兜网布设不足。（3）卸料平台与外架连接搭设。（4）外架上搁置零散钢管，兜网中的建渣未及时清理。（5）安全网形同虚设。上述不规范现象在这次检查中以南溪县滨江二期安居工程、四川宏华石油设备有限公司宏华办公楼工程、邑邛故道莲兴安置房B标段工程等项目部表现较为突出。

3、部分项目承重支模架设置不符合规范要求：（1）木质支模架的立杆垂直度普遍较差，纵横连接杆件未设置的现象依然存在。（2）钢管扣件支模架的纵横连接杆件、扫地杆、剪刀撑等安全构件不设置或设置不规范。（3）木质支模架和钢管支模架的搭接方式不规范的现象比较多。类似情况在海宁·现代城项目部有所反映。

4、部分项目的临边、孔洞防护不到位：（1）楼梯口、阳台边沿、孔洞防护不到位的现象比较多。（2）电梯井防护不到位或防护不严密。

（3）楼层卸料平台防护不到位或防护不规范。（4）高处防护不到位，不稳固。（5）工地通道口安全防护棚不到位或不规范。（6）高处作业无操作平台的现象依然存在。(7）卸料平台不符合要求，使用不规范的卸料溜。此类情况在双流九江金湾美湖项目有不同程度体现。

5、部分工程砖砌体组砌筑方法不规范，拉接筋设置不牢固。

6、部分工程存在砼蜂窝，露筋，钢筋绑扎偏位、不规范等现象。

（三）部分项目部施工现场文明施工主要存在以下问题：

1、主要通道未硬化。

2、排水系统不到位。

3、各类建材堆放混乱，标识不明。

4、施工通道不畅。

5、民工宿舍、民工食堂卫生不符合要求，民工活动中心硬件设备未跟上。

6、民工学校的教学设施不到位，民工教育流于形式。

7、特种作业人员有无证上岗现象，现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识撑握不够。

8、专职文明施工人员配备不足。

（四）软硬件建设滞后

1、公司管理制度在劳务办公室未上墙。

2、施工日志、自查档案和阶段性质量检查评定记录、三级教育培训资料不健全。

3、财务制度、会计账务未按规定制定和设立。

4、项目部劳务办公室设备陈旧、摆放凌乱。

5、项目部施工管理和作业人员的保险购买工作未引起高度重视或此项工作落实不到位。

三、通报表扬与通报批评

（一）从检查看到，绝大部分项目部对安全、质量、工期、文明施工管理基本到位。予以通报表扬、现金奖励：

1、竹蕊苑AB标段工程

建筑面积：25000平方米项目经理：陈立飞

主要业绩：该项目部对施工现场质量、安全生产管理比较到位。施工现场无严重质量缺陷，安全防护措施落实到位，文明施工符合要求等。

依据四川奥鑫佳建筑工程服务有限公司（2011）09号“关于落实二0一一年综合大检查制度的通知”给予竹蕊苑AB标段项目部现金奖励3000元。

2、清溪鹭岛居住小区工程

建筑面积：85000平方米项目经理：阳廷喜

依据四川奥鑫佳建筑工程服务有限公司（2011）09号“关于落实二0一一年综合大检查制度的通知”给予清溪鹭岛居住小区项目部现金奖励1000元。

（二）在检查中，少数项目部对本次大检查不重视，安全、质量、工期、文明施工管理不到位，存在一些质量问题和安全生产事故隐患，给予通报批评：

瑞升橄榄山工程项目部

建筑面积：30000平方米项目经理：李泽良

存在的主要问题：该项目部对安全生产、工程质量、工期进度、文明施工管理不到位；外架搭设、临边防护不符合要求；财务状况混乱、财务手续不健全。

依据四川奥鑫佳建筑工程服务有限公司（2011）09号“关于落实二0一一年综合大检查制度的通知”给予瑞升橄榄山项目部及责任人处

罚款6000元。

从检查情况看，我公司各项目部安全生产形势仍然十分严峻，施工现场存在不少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题，希望公司管理层、各项目部要认真总结经验，针对存在的质量、安全生产问题，制定切实可行的整改措施并落到实处。结合各工程的实际情况，进一步加强质量管理，落实安全隐患排查整治工作。公司全体员工要增强安全生产管理意识，积极发挥公司工程部、安全生产办公室、综合治理办公室的管理职能，强化安全生产责任制，切实加强管理，确保我公司安全生产、工程质量、合同工期、文明施工等各项工作的圆满完成和再上台阶。

第二篇：第四十一期简报通报

第四十一期简报----市委召开常委班子专题民主生活会情况通报会

7月3日,市委召开常委班子专题民主生活会情况通报会。市委书记张璞通报了市委常委召开专题民主生活会的有关情况，并传达了李小鹏省长指导专题民主生活会时的讲话精神和省委督导组韩和平组长的点评讲话。

按照中央部署和省委安排,6月19日至20日上午,市委常委班子召开了专题民主生活会。会上,各位常委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦“四风”对照检查,严肃开展批评和自我批评,并有针对性地提出了努力方向和整改措施。整个专题民主生活会贯穿整风精神,严肃认真、气氛热烈,既接地气，又有“辣味”，真正起到了醒脑提神、里外通透、洗澡治病的作用,达到了“团结—批评—团结”的目的。

张璞强调，一定要以专题民主生活会为新的起点,坚持高标准严要求,继续抓好学习教育,切实抓好整改落实与建章立制,统筹做好当前各项工作,真正把教育实践活动引向深入,推动晋中经济社会健康持续发展。

张璞指出,当前既是教育实践活动的关键阶段,也是完成全年目标任务的关键节点。各级、各部门要切实把活动推进和改革发展各方面工作统筹起来,合理安排、双抓双促,确保教育实践活动顺利、健康发展，确保活动与中心工作“两不误、两促进”。

就如何开好专题民主生活会，张璞强调,各活动单位要切实发扬

“认真、较真、求真”精神,认真抓好对照检查材料的撰写。各督导组要认真履行把关责任,严格审核对照检查材料。各县(区、市)委班子，特别是县(区、市)委书记要切实把“三个主体责任”扛起来,带头剖析自身“四风”问题,认真审核县、乡班子的对照检查材料。张璞强调,要进一步强化问题导向,切实抓好问题整改,进一步引深市委集中开展的11项专项整治。特别是针对查摆出的“四风”问题,要本着立说立行、即知即改的态度, 明确整改责任人、整改时限与标准要求,一项一项抓好整改落实。市委督导组要加强指导、督促,确保整改落到实处。

张璞强调,要充分运用专题民主生活会成果,推动各级领导班子树立正确的政绩观,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力, 不断提高领导班子统筹全局、驾驭复杂局面和做群众工作的能力。特别要以民主集中制这个基础性、关键性制度为核心,加强制度建设,进一步健全完善党委议事规则和党内生活、联系群众等制度,强化制度的约束力、强制力、执行力,推进制度建设的科学化、民主化、规范化,真正严格党内生活,把集体领导和分工负责制落实到位。

张璞要求,各县(区、市)、市直有关单位要认真总结上半年工作,全面分析经济运行形势与走向,制定切实可行的工作举措,确保全年目标任务圆满完成,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。在我市的省委委员、候补委员和省纪委委员,市委委员、候补委员和市纪委常委，现职市级领导干部，市委党的群众路线教育实践活动领导小组成员，市委各督导组组长，各县(区市)党政正职、市直单

位和企事业单位主要负责同志，市党代表、市人大代表、市政协委员,各县(区、市)和晋中开发区的基层党员群众代表参加会议

第三篇：新疆矿业情况简报第四十一期

新 疆 矿 业 简 报 第 四 十 一 期

关键词：信息、新闻、政策

一、煤化工“十二五”规划即将颁布 有望带动千亿元的设备市场

需求

煤炭科学研究院相干人士4月19日吐露，由煤炭科学研究院主导编制的《煤化工“十二五”科技规划》已经编制完成，即将对外颁布。

据中国证券报报道，凭据《规划》，“十二五”时期，国家将重点扶持煤制自然气技术应用，并扩大此方面的试点范围。

相干专家表示，煤制自然气的能源转换率及能源替换效果相较于其他煤化工技术均呈明显优势，其产业进程越来越遭到重视，众多企业也加紧投身此中。据预测，“十二五”时期，煤制自然气项目加速上马，将有望带动千亿元的设备市场需求。

据预测，“十二五”时期，煤制自然气项目加速上马，将有望带动千亿元的设备市场需求。

目前，国内已有众多A股上市公司参与煤制自然气设备生产领域，例如生产核心气化炉的张化机、生产传热设备的蓝科高新以及生产压力容器的海陆重工等。

二、新疆加大煤炭生产结构优化进级力度

新疆本年将继续加速淘汰煤炭落伍产能，出力推进百万吨、千万吨级大型重点煤炭项目建设。到2015年，新疆基本淘汰设计年产能30万吨及以下的井工矿以及100万吨以下的露天煤矿。

记者从新疆煤炭工业治理局了解到，通过“十五”结构调正和“十一五”煤矿资源整合及矿井进级改造，新疆种种生产矿井数由2005年的456处减少到20111年底的352处，平均单井设计年产能力由2005年的6.5万吨提高到2011年的14万吨。

尽管加大了煤炭生产结构优化进级的力度，新疆煤炭工业的结构性矛盾仍然突出。截至目前，设计年产能30万吨以下的小煤矿数目占全区煤矿总数的85%％以上，市场供给量占到50%，粗放型的煤炭经济发展方式尚未得到根天性转变。

除加速淘汰煤矿落伍产能外，本年新疆还将出力推进58处百万吨级、18处千万吨级重点煤炭项目建设，促进煤炭产业结构优化进级。此中，神华新疆公司准东年产2000万吨露天矿、山东能源集团新汶新疆公司伊犁年产600万吨四号井等重点项目将于本年建成投产。

新疆是我国煤炭资源大区，预测储量达2.19万亿吨。“十一五”以来，通过优势资源转换战略，新疆吸引60多家大企业大集团进驻准东、哈密、伊犁等煤炭基地，建设大型煤炭煤电煤化工项目，煤炭工业气力不断增强。2011年全区生产原煤1.217亿吨，同比增长20.2%。

三、新疆成为高耗能和现代煤化工产业的集中区域

新疆目前的发展无疑出现了积极向上的拐点，而且这种趋势在短时间不会改变。但新疆经济目前最大的短板是工业不强，2010年工业占GDP比重不到40%，工业投资额1606.92亿元，增长26.9%，占到了全社会固定资产投资额的45%，但工业增加值完成2800亿元，只增长11.5%，直接拖累了GDP的增幅，尽管其第三产业增加值增速排名全国第一。要解决新疆工业发展的问题，其核心就在于如何实现煤炭资源的转化，这背后的关键是国家如何梳理高耗能产业合理区间布局的问题。尽管新疆也有天然气和石油资源，但其很难爆炸式增长，2011年石化工业反而拖了新疆经济发展的后腿。

新疆最大的优势依旧是能源，尤其在煤炭储量上面。但由于铁路的运力有限，公路的运输距离过长，新疆的煤炭资源很难为内陆的经济做出更大的贡献。即使通过修建兰新复线，以及修建几条新电内送的特高压线路，还是很难从根本上解决新疆的煤炭资源过剩问题。在新疆抱着煤炭求发展的同时，全国很多地方尤其是华中、华南、华东区域又因为煤炭资源缺乏，出现各种程度的电荒。那么从全国一盘棋的战略思路来看，需要采取更加明显的区别对待、分类发展的思路来推进新疆发展。最主要的思路就是要发挥新疆能源优势，让新疆成为以能源为主原料的高耗能和现代煤化工产业的集中区域。

当然，这需要中央政府从全国一盘棋的战略上，对新疆高耗能产业采取区别性对待的政策。

比如，在新疆发展煤制天然气产业的机会就很大，因为目前新疆煤制天然气的成本从哈萨克斯坦这些买进来的天然气成本相差无几。尽管高过新疆本地产的天然气西气东输的价格，但这恰恰反映了之前新疆天然气定价的不合理，即价格偏低。既然煤制天然气有进入市场的价格基础，那么新疆在西气东输管道有四期建设的平台上，完全可以在这个领域大力转化煤炭资源。毕竟，从全国而言，天然气需求是强烈而且短缺的。新疆的煤炭既然没有办法在很长一段时间发挥直接效果，那么就完全可以通过这种转化，通过管道平台实现资源价值的倍增。这对国家实现能源安全和可持续发展，都有着积极的意义。

当然，在新疆煤的转化过程中，需要国家政策的区别化对待，还需要注意环保和水资源配套。最佳的方式是通过相对集中的方式，加大环保投入和管理力度，确保煤炭转化的过程实现生态保护和经济增长的同步均衡。

第四篇：质量安全简报(第二期)

质量安全简报

【第2期】

海南炼化工程项目管理中心施工管理部编印 二〇一四年十二月十一日

按照洋浦经济开发区规划建设土地局《关于开展2014年建设工程第三次质量安全生产大检查暨打非制违专项整治的通知》（浦建函〔2014〕338号）文件精神和公司领导要求，工程项目管理中心施工管理部于2015年6月18日会同HSE部组织北京华夏监理、五洋建设、福建七建等参建单位，对海南炼化员工公寓二期工程3#公寓楼、4#公寓楼项目、海南炼化员工公寓二期食堂项目进行了针对工程质量、安全的专项检查；对现将检查情况及检查过程中发现的问题汇总如下：

一、海南炼化员工公寓二期工程3#公寓楼、4#公寓楼项目

1、项目概况及进度完成情况

海南炼化员工公寓二期工程3#公寓楼、4#公寓楼项目建筑面积22457.7平方米（11228.85平方米/栋），建筑层数16层/栋，建筑高度47.65m为剪力墙结构建筑。由五洋建设集团股份有限公司承担施工任务，北京华夏监理公司负责监理工作。截止到目前，3#公寓楼已施工完成二至四层十五层、十六层的内墙抹灰；外墙抹灰已经完成十四层至十六层及屋面机房的施工；屋面完成二遍防水涂料施工，已蓄水试验符合要求；4#搂已完成二至四层的内墙抹灰，十五层至十六层内墙抹灰刚开始；外墙抹灰已完成十四层至十六层及屋面机房的施工；屋面防水涂料已涂刷第一遍；3#、4#公寓楼已完成二至十六层的卫生 间排水立管施工；3#、4#公寓楼已完成二至四层的地面给水管施工；3#、4#公寓楼已完成二至十六层的管井立管施工；3#、4#公寓楼已完成一至三层的消防喷淋管施工；3#、4#公寓楼已完成二至十六层的强弱电桥架支架施工；4#公寓楼已完成二至五层的强弱电桥架施工。

2、项目检查情况

五洋建设集团股份有限公司企业资质符合项目建设要求，从业人员资格证书、特种作业人员以及项目经理等相关人员的资格符合相关的法规规范要求；企业认真落实安全生产责任，施工过程中无野蛮施工、施工作业“三违”现象，“三宝”、“四口”、“五临边”的危险防护管理到位，按照规定编制专项施工方案、按规定组织专家论证（超高脚手架搭设），并认真落实专项施工方案和日常现场安全等问题。

五洋建设在编制《施工组织设计》的基础上，分项详细编制测量、钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰，屋面防水等、电气、给排水等专项施工技术方案，另外，编制临时用电、防暑降温、防汛防台等安全技术方案，以及应急预案等资料合计18份。现场安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况较好，应急救援物资、设备配备和维护情况满足现场需要；活动板房、装修材料等火灾危险源管理及防控措施到位，现场材料检验及材料质量通过严格把关，现场文明施工做得较好，工程整体质量受控，过程工序资料都同步，企业资质符合要求

围挡、安全标识齐全

线管敷设、开槽符合规范要求

各专项施工方案齐全

防坠落安全措施符合要求

屋面排水立管施工符合规范要求

3、存在的主要工程质量、安全问题

（1）3#公寓楼二层走道给水管线安装不规范；见照片。（2）3#公寓楼十五层个别填充墙顶部未塞缝，见照片。（3）3#公寓楼内墙走道吊顶内抹灰收口不齐；见照片。（4）3#公寓楼防雷接地测试仪器报验不及时；

4、资料存在的问题

隐蔽工程资料设计单位栏设计单位未签字；见照片

二、海南炼化员工公寓二期食堂、设备房和室外配套工程项目

1、项目概况及进度完成情况

海南炼化员工公寓二期食堂、设备房和室外配套工程项目由福建七建集团有限公司负责施工，其中食堂建筑面积：7495.70平方米，建筑层数3层，建筑高度13.35m，3层框架结构冲孔灌注桩承台基础结构类型多层公共食堂，底层层高为4.5m，2～3层层高均为4.2m。设备房建筑面积560.00平方米，建筑高度，地上1.7米，地下2米，1层半地下框剪结构筏板基础半地下生活供水泵房，发电机、配电房等设备用房。截止到目前，食堂外墙抗裂砂浆完成70％；一层填充墙砌筑完成60％；屋面防水施工已完成100％，已蓄水试验合格；食堂一至三的照明穿线已经完成90％；食堂一至三层的消防喷淋已经完成80％；食堂一至三层的暖通风管已经完成20％。

2、项目检查情况

福建七建集团有限公司企业资质符合项目建设要求，无违反基本建设程序现象，无超越资质承揽工程、转包及违法分包问题；从业人 员资格证书、特种作业人员以及项目经理等相关人员的资格符合相关的法规规范要求；企业认真落实安全生产责任，施工过程中无野蛮施工现象，对危险源的防护管理到位，质量、安全都符合要求

福建七建集团有限公司在编制《施工组织设计》的基础上，分项详细编制桩基、钢筋、模板、混凝土、砌筑等专项施工技术方案，另外，编制临时用电、升降机、防暑降温、防汛防台等安全技术方案，以及应急预案等资料合计14份。现场安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况较好，但施工作业人员名单不全，管理不到位。应急救援物资、设备配备和维护情况较差，已提出相应的整改要求；活动板房、装修材料等火灾危险源管理及防控措施到位，现场材料检验及材料质量通过严格把关，工程整体质量受控。

企业资质符合要求 安全防范措施落实较好

模板、脚手架等辅助材料拆除后堆放 坑口、孔洞防护措施到位 合理，文明施工管理到位

屋面接地焊接符合规范要求 埋地排水管施工符合规范要求

3、存在的主要工程质量、安全问题

（1）食堂三层部分消防立管管口未封堵；见照片。

三、自查自纠的其它要求

海南炼化员工公寓二期工程施工许可证正在办理当中，存在严重滞后现象；

在质量方面，五洋建设、福建七建的质量管理意识、质量过程控制把关严格，按照流水化的施工作业，工序质量控制过程中通病较少。在安全方面，由于安全管理人员的不到位或责任心不强，存在安全管理制度未得到落实、应急预案未及时演练、施工作业人员流动频繁未及时教育等现象。

要求各施工单位要加强质量、安全意识教育，提高质量责任意识和安全意识，坚决遏制质量安全事故的发生，精心、安全、文明的做好施工管理，确保工程质量。监理单位也要加强巡检和例行检查。对 于检查出来的质量、安全问题，要求有关责任单位在6月25日前整改完毕，并书面回复。

第五篇：安全检查情况简报第二期

安全文明检查情况简报

（第二期）

二〇〇八年十二月三十一日监理组织甲方和施工单位进行了现场安全的检查，现对检查情况汇总如下：

检查时间：二〇〇八年十二月三十一日上午9：00至10：10。

参加检查人员：

甲方： 陈保平孟庆斌王建平邸培林

监理： 韩跃华王晓明郝成久

施工单位：17#——19#楼施工项目部徐福生

11#——16#楼施工项目部孙全明

检查情况：

一、概况：

1.检查范围：这一次检查我们针对现已开工的工程项目现场进行了检查，共包括11#楼、12#楼、16#、17#楼、18#楼、19#楼五个单位工程，检查重点为17#楼、18#楼、19#楼停工的安全和成品保护准备情况、11#楼、12#楼施工期间的现场情况。

2.检查工程形象进度：11#楼、12#楼人工开挖桩井、护壁模板安装已接近尾声、护壁砼浇筑已接近尾声、正在浇筑桩砼;17#、18#、19#楼现场已停止施工准备冬季停工。

二、检查中存在的问题：

1、11#楼、12#楼施工中存在的问题：

（1）、正在施工中提升用吊勾不带保险扣；

（2）、已开挖的桩井但未施工的没有采取加盖等安全措施；

（3）、11#楼有三人没有佩戴安全帽;

（4）、现场无专职安全员；

（5）、爆破作业没有爆破安全施工方案;

（6）、配电箱没有加锁，有的没有加门，移动配电箱挂在拉杆上并且箱体没有

支承腿;

（7）、人工挖孔桩上口不做护壁;

（8）、现场没有放置消防器材;

（9）、现场无安全、文明标牌;

（10）、电缆拖地的没有加钢套;

（11）、11#楼有一个空压机无盖，对安全存在隐患;

（12）、施工现场防火措施不到位，现场没有发现有消防器材;

（13）、16#楼坑边栏杆还有一段没有做;

2、17#楼、18#楼、19#楼施工中存在的问题：

（1）、17#楼成品保护没有措施；

（2）、需要有一个停工期间的安全保卫制度；

（3）、现场消防器材数量少，品种不全；

（4）、现场安全、文明标牌数量少且位置不明显。

（5）、个别楼面预留洞没有封堵；

三、总结和建议

1、建议：

（1）、施工单位要加强对安全的管理，加强安全意识，增加对安全的投入；

（2）、建议17#楼、18#楼、19#楼对施工现场进行整体封闭，增加安全系数；

（3）、建议17#楼、18#楼、19#楼外露钢筋采取刷掺防冻剂的水泥浆，对钢筋进

行保护；

（4）、在放假期间要特别注意防火；

（5）、11#、12#楼对边坡已经松动的土块进行清理，配人对边坡每天进行观测。

2、总结：

我们只是对施工现场进行了短时间的粗略检查，感觉17#—19#楼项目部安全意识比以前有很大增强，现场安全管理比以前好。

总的感觉是安全问题还是较多，我们在监理例会中每次都强调安全问题，但有些施工现场安全隐患没有得到解决。根据此次检查的情况，要求施工单位对施工现场中存在的安全隐患在一周内解决；并对11#—16#楼项目部施工现场工人不佩带安全帽多次提出仍得不到整改处500元的罚款以示警告，如在规定时间内仍然得不到解决，罚款将成倍增加。

建设单位：

监理单位：安全文明检查领导组

施工单位：二〇〇八年十二月三十一日